搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 全国一体化数据市场建设补上关键一环_数字快讯_数字中国建设峰会
国家数据集团10月20日在雄安挂牌，承担数据资源开发利用主责。人工智能发展使专业数据需求激增，数据瓶颈日益凸显。尽管国家制度、标准及地方管理体系逐步完善，数据仍分散各处，“管起来”尚未转化为充分流通和实际应用。
集团作为国家级市场化运营主体，将与负责制度政策的国家数据局协同，推动跨行业、跨区域数据流通，建设互联互通基础设施，降低经营主体获取高价值数据的门槛，并统筹安全与科技创新。通过央地联动，规范授权地方公共数据，促进数据、算力、人才集聚雄安，赋能产业转型和数字中国建设，塑造国家竞争新优势。
🏷️ #国家数据集团 #数据要素 #数据流通 #人工智能 #雄安新区
🔗 原文链接
📰 全国一体化数据市场建设补上关键一环_数字快讯_数字中国建设峰会
国家数据集团10月20日在雄安挂牌，承担数据资源开发利用主责。人工智能发展使专业数据需求激增，数据瓶颈日益凸显。尽管国家制度、标准及地方管理体系逐步完善，数据仍分散各处，“管起来”尚未转化为充分流通和实际应用。
集团作为国家级市场化运营主体，将与负责制度政策的国家数据局协同，推动跨行业、跨区域数据流通，建设互联互通基础设施，降低经营主体获取高价值数据的门槛，并统筹安全与科技创新。通过央地联动，规范授权地方公共数据，促进数据、算力、人才集聚雄安，赋能产业转型和数字中国建设，塑造国家竞争新优势。
🏷️ #国家数据集团 #数据要素 #数据流通 #人工智能 #雄安新区
🔗 原文链接
📰 事关四川国资国企进一步深化改革，这场会议传递了哪些信号？丨省情研究所_四川在线
10月20日，四川召开全省深化国资国企改革推进会议，明确省属企业要围绕提质增效做强做优做大主责主业，避免盲目拓展非主业。省国资委将按投资运营、产业发展、功能保障、金融服务、文化产业分类管理，建设数字化主业平台、开展动态评价，并严守非主业投资不超过10%的底线。
改革将以创新引领产业发展，加大先进材料等实体产业投入，发展航空航天、人工智能等新兴产业并前瞻布局未来产业。力争到2029年，省属企业新兴产业投资占比超过20%、六大优势产业营收增长50%以上；同时通过放宽专精特新企业设立限制、研发费用视同利润等举措，鼓励企业创新投入、培育科技企业。
四川还将推动国企提升国际市场拓展能力，用好出海支持政策和金融工具，促进更多川字号设备、产品、技术和服务走出去。改革也将完善现代企业制度，加快建设智能化监管平台，健全多部门协同监督和穿透式监管机制，化解存量问题、防范重大风险，助力国企在“十五五”时期发挥经济发展顶梁柱作用。
🏷️ #国企改革 #主责主业 #科技创新 #开放合作 #风险防范
🔗 原文链接
📰 事关四川国资国企进一步深化改革，这场会议传递了哪些信号？丨省情研究所_四川在线
10月20日，四川召开全省深化国资国企改革推进会议，明确省属企业要围绕提质增效做强做优做大主责主业，避免盲目拓展非主业。省国资委将按投资运营、产业发展、功能保障、金融服务、文化产业分类管理，建设数字化主业平台、开展动态评价，并严守非主业投资不超过10%的底线。
改革将以创新引领产业发展，加大先进材料等实体产业投入，发展航空航天、人工智能等新兴产业并前瞻布局未来产业。力争到2029年，省属企业新兴产业投资占比超过20%、六大优势产业营收增长50%以上；同时通过放宽专精特新企业设立限制、研发费用视同利润等举措，鼓励企业创新投入、培育科技企业。
四川还将推动国企提升国际市场拓展能力，用好出海支持政策和金融工具，促进更多川字号设备、产品、技术和服务走出去。改革也将完善现代企业制度，加快建设智能化监管平台，健全多部门协同监督和穿透式监管机制，化解存量问题、防范重大风险，助力国企在“十五五”时期发挥经济发展顶梁柱作用。
🏷️ #国企改革 #主责主业 #科技创新 #开放合作 #风险防范
🔗 原文链接
📰 国资央企组织变革进入体系重构新阶段
2026年国资国企改革方案将增强核心功能、提升核心竞争力确立为新周期目标，推动央企组织变革由机制修补转向体系重构。面向“十五五”，改革须服务科技自立自强、产业链安全与战略保障，推动管控型模式转向价值创造型，重塑权责、流程和运行机制。
改革需压缩管理层级、缩短决策链条，并以柔性项目团队打破部门壁垒；借助“AI+”和数字平台贯通财务、投资、风控等数据，落实权责清单。治理上推动党建与公司治理实质融合，强化董事会分类建设及三项制度刚性兑现，促进人员能上能下、收入与贡献匹配。
总部应由业务经营型转向战略管控型，精简职能、加强战略统筹与资源协同。管控上建设全级次穿透式监管平台，统一数据标准、打破系统壁垒；同时依据企业定位、治理水平和绩效差异化授权，动态调整权责清单，在有效监管与充分放权间取得平衡。
🏷️ #国企改革 #组织变革 #三项制度 #穿透式监管 #差异化授权
🔗 原文链接
📰 国资央企组织变革进入体系重构新阶段
2026年国资国企改革方案将增强核心功能、提升核心竞争力确立为新周期目标，推动央企组织变革由机制修补转向体系重构。面向“十五五”，改革须服务科技自立自强、产业链安全与战略保障，推动管控型模式转向价值创造型，重塑权责、流程和运行机制。
改革需压缩管理层级、缩短决策链条，并以柔性项目团队打破部门壁垒；借助“AI+”和数字平台贯通财务、投资、风控等数据，落实权责清单。治理上推动党建与公司治理实质融合，强化董事会分类建设及三项制度刚性兑现，促进人员能上能下、收入与贡献匹配。
总部应由业务经营型转向战略管控型，精简职能、加强战略统筹与资源协同。管控上建设全级次穿透式监管平台，统一数据标准、打破系统壁垒；同时依据企业定位、治理水平和绩效差异化授权，动态调整权责清单，在有效监管与充分放权间取得平衡。
🏷️ #国企改革 #组织变革 #三项制度 #穿透式监管 #差异化授权
🔗 原文链接
📰 数据国家队入场，何以点“数”成金？_数字快讯_数字中国建设峰会
国家数据集团在雄安新区挂牌成立，由国务院、雄安新区及多家央企共同出资，定位为数据要素服务国家队、基础设施互联互通引领者和数据科技创新力量。集团旨在破解数据分散、标准不一、权责不清等问题，推动沉睡资源转化为可复用、可增值资产，服务实体经济和人工智能发展。
集团兼顾公共使命与市场效率，推进数据基础设施互联，攻关隐私计算、可信流通和安全技术，并以治理服务拓展应用场景。与运营商分工互补，依托雄安城市及数字孪生场景探索数据复用、形成示范样板。未来须统筹发展与安全，完善治理机制，做好产业生态铺路者，平衡国家使命和市场化运营。
🏷️ #国家数据集团 #数据要素 #数据安全 #雄安新区
🔗 原文链接
📰 数据国家队入场，何以点“数”成金？_数字快讯_数字中国建设峰会
国家数据集团在雄安新区挂牌成立，由国务院、雄安新区及多家央企共同出资，定位为数据要素服务国家队、基础设施互联互通引领者和数据科技创新力量。集团旨在破解数据分散、标准不一、权责不清等问题，推动沉睡资源转化为可复用、可增值资产，服务实体经济和人工智能发展。
集团兼顾公共使命与市场效率，推进数据基础设施互联，攻关隐私计算、可信流通和安全技术，并以治理服务拓展应用场景。与运营商分工互补，依托雄安城市及数字孪生场景探索数据复用、形成示范样板。未来须统筹发展与安全，完善治理机制，做好产业生态铺路者，平衡国家使命和市场化运营。
🏷️ #国家数据集团 #数据要素 #数据安全 #雄安新区
🔗 原文链接
📰 从国民记忆到时代国货：科技赋能两面针品牌新跨越-新华网
随着广西国控完成对两面针股权过户，控股权上移带来战略坐标的提升。国控作为省级资本运营平台，聚焦战略保障、资本运作与产业引领，为两面针改革提供资源整合与平台支撑。新管理层明确传承民族品牌内核、以科技破解老字号年轻化难题，重点投入研发、市场开拓、品牌培育等，以实现治理体系现代化与数智化合规。
在产品层面，品牌焕新以AI+中药口腔护理为驱动，完成核心功效成分临床试验、9款新产品备案及多项功效报告；在市场端，线上线下协同、短视频、直播带货等新媒介提升曝光与渗透，非遗文化与文创联名塑造差异化优势，同时推动国际化布局，广交会等活动积累新客户与订单，海外市场逐步落地并拓展至东南亚等区域，奠定了高质量发展的全球基础。
🏷️ #品牌焕新 #智能制造 #海外拓展 #国控入主 #非遗文化
🔗 原文链接
📰 从国民记忆到时代国货：科技赋能两面针品牌新跨越-新华网
随着广西国控完成对两面针股权过户，控股权上移带来战略坐标的提升。国控作为省级资本运营平台，聚焦战略保障、资本运作与产业引领，为两面针改革提供资源整合与平台支撑。新管理层明确传承民族品牌内核、以科技破解老字号年轻化难题，重点投入研发、市场开拓、品牌培育等，以实现治理体系现代化与数智化合规。
在产品层面，品牌焕新以AI+中药口腔护理为驱动，完成核心功效成分临床试验、9款新产品备案及多项功效报告；在市场端，线上线下协同、短视频、直播带货等新媒介提升曝光与渗透，非遗文化与文创联名塑造差异化优势，同时推动国际化布局，广交会等活动积累新客户与订单，海外市场逐步落地并拓展至东南亚等区域，奠定了高质量发展的全球基础。
🏷️ #品牌焕新 #智能制造 #海外拓展 #国控入主 #非遗文化
🔗 原文链接
📰 国家数据集团今天成立！三大运营商 + 两大电网共同出资，要建成世界一流数据科技企业_通信世界网
国家数据集团挂牌成立标志中国数据要素市场化进入新阶段。股东阵容涵盖国务院、雄安新区、三大运营商和两大电网企业，形成以数据生产源头为核心的利益共同体，有助于打通数据孤岛、降低跨行业协同成本，雄安总部定位为改革试点，便于先行探索创新机制。
该集团定位超越简单交易平台，明确以数据、安全、科技为立企本，承担引领数据产业、服务人工智能、推动数字中国的使命。运营商数据能力将纳入国家级体系，能源数据与其他行业融合前景广阔，央地分工日益清晰；落地仍需解决数据确权、定价、隐私保护等难题，并在技术攻关、合规与市场活力之间寻求平衡。
🏷️ #数据要素 #国家数据 #能源数据 #AI数据
🔗 原文链接
📰 国家数据集团今天成立！三大运营商 + 两大电网共同出资，要建成世界一流数据科技企业_通信世界网
国家数据集团挂牌成立标志中国数据要素市场化进入新阶段。股东阵容涵盖国务院、雄安新区、三大运营商和两大电网企业，形成以数据生产源头为核心的利益共同体，有助于打通数据孤岛、降低跨行业协同成本，雄安总部定位为改革试点，便于先行探索创新机制。
该集团定位超越简单交易平台，明确以数据、安全、科技为立企本，承担引领数据产业、服务人工智能、推动数字中国的使命。运营商数据能力将纳入国家级体系，能源数据与其他行业融合前景广阔，央地分工日益清晰；落地仍需解决数据确权、定价、隐私保护等难题，并在技术攻关、合规与市场活力之间寻求平衡。
🏷️ #数据要素 #国家数据 #能源数据 #AI数据
🔗 原文链接
📰 CWP2026圆满收官｜瑞科科技展示新能源全链条技术实力-国际风力发电网
2026 年北京国际风能大会暨展览会落幕，瑞科科技以“两主两翼”+“两海”战略全链条亮相，展示从前期开发到电站运营的全生命周期综合服务能力，并与华北电力大学校友会联合参展，推进校企深度对接。公司通过高精度风资源数据和专业咨询设计能力，服务全球超5千座陆上测风、数十套海上测风及数百套测光系统，形成“数据驱动决策”的核心竞争力。设计院具备甲级资质，参与超万项项目、近60GW勘察设计规模，覆盖从前期规划到落地的全流程。两翼延伸方面，瑞科软件与瑞科恒能等子公司构建数智化产品体系与后市场服务，提升风电场运营、交易决策及设备维护效率，推动全生命周期价值挖掘。两海拓疆方面，设立亚太、亚非、欧美3大国际大区，全球布局属地化服务网络，海外市场覆盖60多个国家和地区。展会期间的专题宣讲、风资源论坛及“以大代小”改造主题演讲，聚焦老旧风电场升级与投资收益评估，为行业提供技术支撑与应用落地路径。
🏷️ #风电 #智慧数智 #全生命周期 #数据驱动 #国际布局
🔗 原文链接
📰 CWP2026圆满收官｜瑞科科技展示新能源全链条技术实力-国际风力发电网
2026 年北京国际风能大会暨展览会落幕，瑞科科技以“两主两翼”+“两海”战略全链条亮相，展示从前期开发到电站运营的全生命周期综合服务能力，并与华北电力大学校友会联合参展，推进校企深度对接。公司通过高精度风资源数据和专业咨询设计能力，服务全球超5千座陆上测风、数十套海上测风及数百套测光系统，形成“数据驱动决策”的核心竞争力。设计院具备甲级资质，参与超万项项目、近60GW勘察设计规模，覆盖从前期规划到落地的全流程。两翼延伸方面，瑞科软件与瑞科恒能等子公司构建数智化产品体系与后市场服务，提升风电场运营、交易决策及设备维护效率，推动全生命周期价值挖掘。两海拓疆方面，设立亚太、亚非、欧美3大国际大区，全球布局属地化服务网络，海外市场覆盖60多个国家和地区。展会期间的专题宣讲、风资源论坛及“以大代小”改造主题演讲，聚焦老旧风电场升级与投资收益评估，为行业提供技术支撑与应用落地路径。
🏷️ #风电 #智慧数智 #全生命周期 #数据驱动 #国际布局
🔗 原文链接
📰 高质量机构服务｜国信机构通：淬砺成长，保有规模突破200亿元 — 新京报
国信机构通自上线以来，经历三年半的持续成长，累计机构客户超2700家，交易规模突破800亿元，保有规模达200亿元，展现出平台在机构财富管理与实体经济赋能方面的坚实实践。通过“产—投—研—销”一体化服务，平台以技术驱动、专业支撑，提升机构服务体系与财富管理的高效性与安全性。其发展路径以内部资源整合和外部生态构建为主线，内部优化机构化底座，外部连接多元机构主体，推动金融展业与资金活水注入实体经济；未来将继续迭代升级，深化财富业务机构化转型，畅通资本赋能渠道。自1.0到4.0的不断迭代，机构通从网页端到微信小程序，持续拓展服务边界，服务对象涵盖银行、理财子公司、证券公司、大型企业集团、公私募、社保基金、保险公司及期货机构等，形成一站式、高适配的数字化服务平台。
技术是底座，平台在机构角色管理、账户统筹、投资交易、清算对账、风险管控等全链路上构建高安全、可扩展的数字系统，支持多账户并行、分级权限、，以及全品类资产覆盖与特色业务定制，形成投前-投中-投后的闭环。清算对账能力有效解决繁琐单据与临柜办理问题，提升运营效率；风控体系嵌入全流程，支持六级审批、黑白名单、全量日志留存，确保操作可追溯。展望未来，机构通将继续以数字化服务提升资本市场机构化水平，结合AI智能研究助手等能力，持续丰富资产供给、深化定制化服务，助力高质量发展，并以科技赋能与专业服务回馈信任。
🏷️ #机构通 #国信证券 #数字化金融 #机构管理 #AI赋能
🔗 原文链接
📰 高质量机构服务｜国信机构通：淬砺成长，保有规模突破200亿元 — 新京报
国信机构通自上线以来，经历三年半的持续成长，累计机构客户超2700家，交易规模突破800亿元，保有规模达200亿元，展现出平台在机构财富管理与实体经济赋能方面的坚实实践。通过“产—投—研—销”一体化服务，平台以技术驱动、专业支撑，提升机构服务体系与财富管理的高效性与安全性。其发展路径以内部资源整合和外部生态构建为主线，内部优化机构化底座，外部连接多元机构主体，推动金融展业与资金活水注入实体经济；未来将继续迭代升级，深化财富业务机构化转型，畅通资本赋能渠道。自1.0到4.0的不断迭代，机构通从网页端到微信小程序，持续拓展服务边界，服务对象涵盖银行、理财子公司、证券公司、大型企业集团、公私募、社保基金、保险公司及期货机构等，形成一站式、高适配的数字化服务平台。
技术是底座，平台在机构角色管理、账户统筹、投资交易、清算对账、风险管控等全链路上构建高安全、可扩展的数字系统，支持多账户并行、分级权限、，以及全品类资产覆盖与特色业务定制，形成投前-投中-投后的闭环。清算对账能力有效解决繁琐单据与临柜办理问题，提升运营效率；风控体系嵌入全流程，支持六级审批、黑白名单、全量日志留存，确保操作可追溯。展望未来，机构通将继续以数字化服务提升资本市场机构化水平，结合AI智能研究助手等能力，持续丰富资产供给、深化定制化服务，助力高质量发展，并以科技赋能与专业服务回馈信任。
🏷️ #机构通 #国信证券 #数字化金融 #机构管理 #AI赋能
🔗 原文链接
📰 南方电网公司党组：加强国有企业党建制度建设的南方电网实践--中国能源新闻网
南方电网通过深入学习贯彻习近平党建思想，围绕国有企业改革发展和党的建设，推动党建制度改革，形成科学完备的制度体系。文章从三个方面阐述做法：一是把握规律、提高质量，将政治性、实践性、导向性有机统一于制度建设全过程，确保制度符合党中央要求并贴合企业实际；二是整体推进、协同发力，构建“1+N”党建制度框架，强调法治思维、上下贯通和与改革发展生产经营深度融合，明确党组织在治理中的职责和权力边界；三是压实责任、闭环管理，强化制度执行与监督，推动数字化赋能、建立考核评价机制，确保制度落地生根并形成常态化运行。通过压实执行、提升绩效，南方电网以高质量党建促高质量发展，目标是建设世界一流企业、实现区域能源安全与经济社会高质量发展，并在科技创新、改革深化、国际化等方面持续取得重要成就，努力把党建优势转化为企业竞争力。最终，南方电网将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固党建成果，推动企业在新时代实现更高水平的发展。
🏷️ #党建制度 #国企改革 #依法治企 #数字化管理 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 南方电网公司党组：加强国有企业党建制度建设的南方电网实践--中国能源新闻网
南方电网通过深入学习贯彻习近平党建思想，围绕国有企业改革发展和党的建设，推动党建制度改革，形成科学完备的制度体系。文章从三个方面阐述做法：一是把握规律、提高质量，将政治性、实践性、导向性有机统一于制度建设全过程，确保制度符合党中央要求并贴合企业实际；二是整体推进、协同发力，构建“1+N”党建制度框架，强调法治思维、上下贯通和与改革发展生产经营深度融合，明确党组织在治理中的职责和权力边界；三是压实责任、闭环管理，强化制度执行与监督，推动数字化赋能、建立考核评价机制，确保制度落地生根并形成常态化运行。通过压实执行、提升绩效，南方电网以高质量党建促高质量发展，目标是建设世界一流企业、实现区域能源安全与经济社会高质量发展，并在科技创新、改革深化、国际化等方面持续取得重要成就，努力把党建优势转化为企业竞争力。最终，南方电网将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固党建成果，推动企业在新时代实现更高水平的发展。
🏷️ #党建制度 #国企改革 #依法治企 #数字化管理 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 微软用3250万卢比云积分扶持一家印度教育公司，帮AI教育平台出海
Wayvida是一家总部位于印度喀拉拉邦的教育科技初创公司，获得微软创业扶持计划提供的价值3250万卢比云服务额度，旨在通过云基础设施和AI工具，提升平台的技术底座、加速国际化扩张。Wayvida把学校、培训机构常用的学习管理、招生、收费、考勤、沟通等功能整合在一个系统内，并帮助老师、辅导中心和机构搭建并管理线上学院，形成AI学习管理系统和机构管理工具的融合，提供自动化与数字化转型的支持。公司强调以教师与机构为核心，向教育工作者和机构提供一个集成化数字系统，提升日常运营的有序性与效率。云服务额度将用于加强AI辅导、自动评分等产品，并支撑国际市场扩张，帮助印度以外的教育工作者使用该平台自建品牌数字学院。创始人Gireesh Neyyar在教育领域拥有二十多年经验，曾创立Talent Academy并入Veranda Learning Solutions。 Wayvida表示，这次支持属于云服务资源，而非直接投资或融资，因此未来成效取决于其对基础设施的落地与市场拓展能力，以及能否真正把产品做大、扩展客户规模并进入国际市场。这一案例体现了教育行业对AI、云技术与一体化数字化平台的日益依赖，也显示出以技术简化教育管理、为教育工作者与机构提供易用解决方案的趋势。对于喀拉拉邦创业生态来说，这是一个围绕AI与教育产品落地的新样本，进一步推动本地科技企业与教育产业的融合发展。
🏷️ #教育科技 #云服务 #AI教育 #国际扩张 #喀拉拉邦
🔗 原文链接
📰 微软用3250万卢比云积分扶持一家印度教育公司，帮AI教育平台出海
Wayvida是一家总部位于印度喀拉拉邦的教育科技初创公司，获得微软创业扶持计划提供的价值3250万卢比云服务额度，旨在通过云基础设施和AI工具，提升平台的技术底座、加速国际化扩张。Wayvida把学校、培训机构常用的学习管理、招生、收费、考勤、沟通等功能整合在一个系统内，并帮助老师、辅导中心和机构搭建并管理线上学院，形成AI学习管理系统和机构管理工具的融合，提供自动化与数字化转型的支持。公司强调以教师与机构为核心，向教育工作者和机构提供一个集成化数字系统，提升日常运营的有序性与效率。云服务额度将用于加强AI辅导、自动评分等产品，并支撑国际市场扩张，帮助印度以外的教育工作者使用该平台自建品牌数字学院。创始人Gireesh Neyyar在教育领域拥有二十多年经验，曾创立Talent Academy并入Veranda Learning Solutions。 Wayvida表示，这次支持属于云服务资源，而非直接投资或融资，因此未来成效取决于其对基础设施的落地与市场拓展能力，以及能否真正把产品做大、扩展客户规模并进入国际市场。这一案例体现了教育行业对AI、云技术与一体化数字化平台的日益依赖，也显示出以技术简化教育管理、为教育工作者与机构提供易用解决方案的趋势。对于喀拉拉邦创业生态来说，这是一个围绕AI与教育产品落地的新样本，进一步推动本地科技企业与教育产业的融合发展。
🏷️ #教育科技 #云服务 #AI教育 #国际扩张 #喀拉拉邦
🔗 原文链接
📰 数字化绿色化协同转型，关键在于双向发力
中央网信办等七部门印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确以可量化、可核查的数字化工具与平台，推动算力、能源和碳排放的协同治理。方案强调算电协同，推动算力向风电、光伏等清洁能源聚集，探索绿电直连、储能与灵活调度，并要求企业在数据中心、办公运营外，提升服务器利用率、可再生能源使用与供应链碳管理。为实现透明且可追溯的碳数据，提出建立生成式AI全生命周期资源消耗评估体系与数字化能碳管理中心，确保能源消耗、碳排放及产品碳足迹等指标可基线化、边界清晰并持续追踪。对出口企业，要求掌握单品级、全流程、可核查的碳排放数据，配合欧盟CBAM等国际贸易合规需求。总体而言，方案由“以数字化赋能减排”为导向，强调将绿色要求嵌入数字产业与日常管理，推动企业通过数字化场景实现实际环境收益，而非仅完成系统上线。
🏷️ #数字化 #减排 #碳数据 #能源管理 #国际合规
🔗 原文链接
📰 数字化绿色化协同转型，关键在于双向发力
中央网信办等七部门印发的《促进数字化绿色化协同转型发展实施方案（2026—2030年）》明确以可量化、可核查的数字化工具与平台，推动算力、能源和碳排放的协同治理。方案强调算电协同，推动算力向风电、光伏等清洁能源聚集，探索绿电直连、储能与灵活调度，并要求企业在数据中心、办公运营外，提升服务器利用率、可再生能源使用与供应链碳管理。为实现透明且可追溯的碳数据，提出建立生成式AI全生命周期资源消耗评估体系与数字化能碳管理中心，确保能源消耗、碳排放及产品碳足迹等指标可基线化、边界清晰并持续追踪。对出口企业，要求掌握单品级、全流程、可核查的碳排放数据，配合欧盟CBAM等国际贸易合规需求。总体而言，方案由“以数字化赋能减排”为导向，强调将绿色要求嵌入数字产业与日常管理，推动企业通过数字化场景实现实际环境收益，而非仅完成系统上线。
🏷️ #数字化 #减排 #碳数据 #能源管理 #国际合规
🔗 原文链接
📰 一场金球对话，重构会展行业数智化底层逻辑
2026金球对话在杭州国际会议中心举行，聚集近300位海内外会展龙头企业、政府与学界代表，通过圆桌对话、权威报告首发和国际项目签约等形式，探讨数智时代会展产业的新范式。活动从青年、资本、参展商三个维度拆解行业发展大势，强调线下真实体验在数字化时代依然核心：线下展会提供同好相遇、思想碰撞的实体场域，是线上信息难以替代的价值。报告首次提出以数据为核心、智能驱动的数智会展框架，强调组织、匹配、转化三大环节的闭环运营，并展示数字工具与线下场景的互补关系。多项国际合作签约落地，全球数智会展创新中心等机构深化联合研究，杭州市会展集团与中亚及世界级展会资源实现落地，为全球行业提供可落地的实践路径。金球对话不仅是论坛，更是在杭州建立起常态化国际交流平台，将本地经验转化为全球可借鉴的样本，推动会展产业向高质量、跨域协同的方向转型。未来，数字技术将与实体会展深度融合，释放新的增长空间，杭州以此为试验场，携手全球同行共同开启数智时代会展的新篇章。
🏷️ #会展 #数智时代 #国际交流 #线下体验 #数字化
🔗 原文链接
📰 一场金球对话，重构会展行业数智化底层逻辑
2026金球对话在杭州国际会议中心举行，聚集近300位海内外会展龙头企业、政府与学界代表，通过圆桌对话、权威报告首发和国际项目签约等形式，探讨数智时代会展产业的新范式。活动从青年、资本、参展商三个维度拆解行业发展大势，强调线下真实体验在数字化时代依然核心：线下展会提供同好相遇、思想碰撞的实体场域，是线上信息难以替代的价值。报告首次提出以数据为核心、智能驱动的数智会展框架，强调组织、匹配、转化三大环节的闭环运营，并展示数字工具与线下场景的互补关系。多项国际合作签约落地，全球数智会展创新中心等机构深化联合研究，杭州市会展集团与中亚及世界级展会资源实现落地，为全球行业提供可落地的实践路径。金球对话不仅是论坛，更是在杭州建立起常态化国际交流平台，将本地经验转化为全球可借鉴的样本，推动会展产业向高质量、跨域协同的方向转型。未来，数字技术将与实体会展深度融合，释放新的增长空间，杭州以此为试验场，携手全球同行共同开启数智时代会展的新篇章。
🏷️ #会展 #数智时代 #国际交流 #线下体验 #数字化
🔗 原文链接
📰 链通双向新机遇 物产中大云商亮相第五届数贸会-中国新闻网-浙江新闻
杭州全球数字贸易博览会期间，物产中大云商以“科技引领消费，服务美好生活”为主题，展示其在数智营销、国货出海、品牌服务、平台运营四大板块的成果。展厅以“数字云”象征全球数智供应链的互联枢纽，通过AI中台支撑选品智能匹配、内容策划、直播执行、广告投流、数据复盘等全链路服务，形成品牌、平台、达人三方协同的共赢生态。公司已服务200余家国内外品牌与平台，年均直播超万场，曾在巴黎铁塔下实现近亿元单场销售，并持有多平台官方认证资质。未来将继续深化数智化布局，构建全球数智供应链集成服务平台，推动国货出海与海外品牌落地国内市场，助力数字贸易高质量发展。展会现场还看到茅台快闪、欧莱雅等品牌展陈，体现多品类服务矩阵的完善与行业影响力。
🏷️ #数智营销 #国货出海 #平台运营 #AI中台 #国企担当
🔗 原文链接
📰 链通双向新机遇 物产中大云商亮相第五届数贸会-中国新闻网-浙江新闻
杭州全球数字贸易博览会期间，物产中大云商以“科技引领消费，服务美好生活”为主题，展示其在数智营销、国货出海、品牌服务、平台运营四大板块的成果。展厅以“数字云”象征全球数智供应链的互联枢纽，通过AI中台支撑选品智能匹配、内容策划、直播执行、广告投流、数据复盘等全链路服务，形成品牌、平台、达人三方协同的共赢生态。公司已服务200余家国内外品牌与平台，年均直播超万场，曾在巴黎铁塔下实现近亿元单场销售，并持有多平台官方认证资质。未来将继续深化数智化布局，构建全球数智供应链集成服务平台，推动国货出海与海外品牌落地国内市场，助力数字贸易高质量发展。展会现场还看到茅台快闪、欧莱雅等品牌展陈，体现多品类服务矩阵的完善与行业影响力。
🏷️ #数智营销 #国货出海 #平台运营 #AI中台 #国企担当
🔗 原文链接
📰 福建亿力集团：筑牢股权风控屏障 培育产业新质生产力
为服务国家“双碳”战略与新型电力系统建设，福建电力聚焦战略性新兴产业的高质量发展，推动股权投资治理向资本驱动、市场化运作转型。聚焦行业痛点，福建亿力集团以核心管理平台职能为基础，承接股权管理风控矩阵攻坚任务，对标国资委和国家电网内控要求，构建覆盖“投、管、变、参、评”全生命周期的闭环风控体系。通过梳理5大核心业务领域、15个流程、31个控制节点、110项管控措施，形成统一、可落地的规范化体系，确保风险识别、管控与化解的精准性，并推进不相容岗位分离机制，杜绝权责集中与舞弊风险。系统化的清单、矩阵式风控与流程再造，使每项股权业务在规范轨道上运行，风控嵌入全流程，投前论证至股权退出全生命周期均实现合规与高效对接。未来将以DRP数字化底座打通数据壁垒，提升穿透可视、预警智能化水平，推动战略性新兴产业股权投资实现数字化、模型化、体系化治理，形成可复制、可推广的经验，为国网系统的资本运营提供范式。
🏷️ #股权风控 #数字化治理 #新兴产业 #国有资产 #合规
🔗 原文链接
📰 福建亿力集团：筑牢股权风控屏障 培育产业新质生产力
为服务国家“双碳”战略与新型电力系统建设，福建电力聚焦战略性新兴产业的高质量发展，推动股权投资治理向资本驱动、市场化运作转型。聚焦行业痛点，福建亿力集团以核心管理平台职能为基础，承接股权管理风控矩阵攻坚任务，对标国资委和国家电网内控要求，构建覆盖“投、管、变、参、评”全生命周期的闭环风控体系。通过梳理5大核心业务领域、15个流程、31个控制节点、110项管控措施，形成统一、可落地的规范化体系，确保风险识别、管控与化解的精准性，并推进不相容岗位分离机制，杜绝权责集中与舞弊风险。系统化的清单、矩阵式风控与流程再造，使每项股权业务在规范轨道上运行，风控嵌入全流程，投前论证至股权退出全生命周期均实现合规与高效对接。未来将以DRP数字化底座打通数据壁垒，提升穿透可视、预警智能化水平，推动战略性新兴产业股权投资实现数字化、模型化、体系化治理，形成可复制、可推广的经验，为国网系统的资本运营提供范式。
🏷️ #股权风控 #数字化治理 #新兴产业 #国有资产 #合规
🔗 原文链接
📰 中大咨询：深耕管理咨询30余年，以全周期专业能力赋能企业投资可行性研究|界面新闻
中大咨询自1993年起成为中国管理咨询行业的先行者与领航者，长期以“客户导向、只做精品”为理念，提供以“咨询+培训+并购+AI”为核心的一体化解决方案，覆盖战略规划、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销、风控合规、流程运营等多领域，帮助企业实现战略、组织、运营与AI深度融合，打造敏捷组织。其服务对象包括央企、地方国企、上市公司、民营龙头及政府机构，累计服务超过5000家领先企业与政府单位，覆盖全国30多个省区，并在北京、上海、广州、深圳等地设有驻点，具备快速属地化响应能力。公司以博士军团为支撑，建立前中后台协同的强大组织架构与万级专家智库资源，持续输出原创方法论与自研工具，强调方案落地与长期价值提升，形成长期主义的服务理念，与多家行业龙头建立长期稳定合作。未来，中大咨询将继续深化“AI+咨询+培训+并购”的一体化服务，推动企业在数字化、产业升级与国企改革等方面实现高质量发展。
🏷️ #管理咨询 #AI+咨询 #并购 #国企改革 #数字化
🔗 原文链接
📰 中大咨询：深耕管理咨询30余年，以全周期专业能力赋能企业投资可行性研究|界面新闻
中大咨询自1993年起成为中国管理咨询行业的先行者与领航者，长期以“客户导向、只做精品”为理念，提供以“咨询+培训+并购+AI”为核心的一体化解决方案，覆盖战略规划、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销、风控合规、流程运营等多领域，帮助企业实现战略、组织、运营与AI深度融合，打造敏捷组织。其服务对象包括央企、地方国企、上市公司、民营龙头及政府机构，累计服务超过5000家领先企业与政府单位，覆盖全国30多个省区，并在北京、上海、广州、深圳等地设有驻点，具备快速属地化响应能力。公司以博士军团为支撑，建立前中后台协同的强大组织架构与万级专家智库资源，持续输出原创方法论与自研工具，强调方案落地与长期价值提升，形成长期主义的服务理念，与多家行业龙头建立长期稳定合作。未来，中大咨询将继续深化“AI+咨询+培训+并购”的一体化服务，推动企业在数字化、产业升级与国企改革等方面实现高质量发展。
🏷️ #管理咨询 #AI+咨询 #并购 #国企改革 #数字化
🔗 原文链接
📰 中国服务贸易指南网
近年来，文化产品出海热度不减。越来越多的中国文化产品，正借着服务贸易、科技力量的东风传播到海外。服务贸易如何助力数字文化产品出海？记者在服贸会现场找到了答案。服务贸易助力数字文化产品出海，让中国故事跨越山海、走向世界。从AI短剧到动漫游戏，从文创产品到数字内容，这些文化载体正成为海外受众读懂中国的窗口。从“借船出海”——依托海外平台分发，升级为“造船出海”——自建平台、自主运营、掌握用户全链路，精准捕捉全球海内外用户需求。当AI数字人接过麦克风，时区的差异、语言的藩篱，都不再是文化出海的天堑——中国表达，可以与世界同频。从网文里的东方玄幻，到短剧里的都市情感，从游戏里的古建美学，到服务贸易背后的科技创新——中国文化产品的出海，从来不只是内容的输出，更是一整套服务生态的协同出海。服贸会正是把这些平台、资源、需求方聚合在一起，让“中国故事”找到“世界听众”。当文化遇见服务，当创意遇见贸易，中国故事的出海之路，正越走越宽。
🏷️ #文化出海 #服务贸易 #数字文化 #国际传播 #中国故事
🔗 原文链接
📰 中国服务贸易指南网
近年来，文化产品出海热度不减。越来越多的中国文化产品，正借着服务贸易、科技力量的东风传播到海外。服务贸易如何助力数字文化产品出海？记者在服贸会现场找到了答案。服务贸易助力数字文化产品出海，让中国故事跨越山海、走向世界。从AI短剧到动漫游戏，从文创产品到数字内容，这些文化载体正成为海外受众读懂中国的窗口。从“借船出海”——依托海外平台分发，升级为“造船出海”——自建平台、自主运营、掌握用户全链路，精准捕捉全球海内外用户需求。当AI数字人接过麦克风，时区的差异、语言的藩篱，都不再是文化出海的天堑——中国表达，可以与世界同频。从网文里的东方玄幻，到短剧里的都市情感，从游戏里的古建美学，到服务贸易背后的科技创新——中国文化产品的出海，从来不只是内容的输出，更是一整套服务生态的协同出海。服贸会正是把这些平台、资源、需求方聚合在一起，让“中国故事”找到“世界听众”。当文化遇见服务，当创意遇见贸易，中国故事的出海之路，正越走越宽。
🏷️ #文化出海 #服务贸易 #数字文化 #国际传播 #中国故事
🔗 原文链接
📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台
9月14日，参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人，在北京市石景山区开展实地考察，走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心（二期）及小米超级工厂，近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家，主体为政府官员、企业及科研机构人员，研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式，并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流，详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式，学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰，中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口，为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。
🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作
🔗 原文链接
📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台
9月14日，参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人，在北京市石景山区开展实地考察，走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心（二期）及小米超级工厂，近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家，主体为政府官员、企业及科研机构人员，研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式，并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流，详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式，学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰，中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口，为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。
🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作
🔗 原文链接
📰 上海酒店业如何发展？行业协会：从客流回升转向结构调整和价值提升-中新社上海
上海酒店业正处于从客流回升向结构调整和价值提升的转型阶段。行业协会强调把握市场复苏态势，释放入境旅游潜力，提升国际客源链接能力，并通过“酒店+ 多业态融合、数字化运营、AI 应用”等趋势，对中高端化、品牌细分和绿色低碳发展进行引导。调研显示，泛酒店业人才需求向重复性操作减少、数据洞察、跨文化沟通及情绪价值创造倾斜，建议以“基础操作—督导执行—经营决策”的阶梯式培养体系，并通过校企共研、实训场景共享等方式缩短课堂与岗位距离，提升复合型人才培养质量。数字化转型将推动单店模型、组织结构和绩效体系的重塑， AI 预计替代部分重复性工作，进一步提升体验化与人性化服务，同时强调守住服务业“人的温度”。未来共同体将加强特色赛事、校企课程与教师数字化能力提升等建设，深化东西部院校协同、资源共享，推动区域旅游产业高质量发展。
🏷️ #酒店业 #数字化 #人才培养 #国际化 #共建共享
🔗 原文链接
📰 上海酒店业如何发展？行业协会：从客流回升转向结构调整和价值提升-中新社上海
上海酒店业正处于从客流回升向结构调整和价值提升的转型阶段。行业协会强调把握市场复苏态势，释放入境旅游潜力，提升国际客源链接能力，并通过“酒店+ 多业态融合、数字化运营、AI 应用”等趋势，对中高端化、品牌细分和绿色低碳发展进行引导。调研显示，泛酒店业人才需求向重复性操作减少、数据洞察、跨文化沟通及情绪价值创造倾斜，建议以“基础操作—督导执行—经营决策”的阶梯式培养体系，并通过校企共研、实训场景共享等方式缩短课堂与岗位距离，提升复合型人才培养质量。数字化转型将推动单店模型、组织结构和绩效体系的重塑， AI 预计替代部分重复性工作，进一步提升体验化与人性化服务，同时强调守住服务业“人的温度”。未来共同体将加强特色赛事、校企课程与教师数字化能力提升等建设，深化东西部院校协同、资源共享，推动区域旅游产业高质量发展。
🏷️ #酒店业 #数字化 #人才培养 #国际化 #共建共享
🔗 原文链接
📰 2027深圳国际成人用品展览会（SZI EXPO）全新启幕
首届深圳国际成人用品展览会（SZI EXPO）汇聚了行业知名品牌商以及专注于“AI数字人+智能硬件”联动的情感伴侣类产品供应商、成人器具、情趣内衣、润滑剂等优质展商，展品品类丰富，覆盖行业核心领域。展会为期三天，吸引海内外观众近37,500人次，其中海外专业采购商超300家，显著促进国内外资源对接与交流。展会在视觉设计、服务质量和专业水平方面获得参展商与采购商的高度认可，展示出强大行业影响力。主办方凭借长期国际展览运营经验，推动了国际交流与贸易合作。SZI EXPO由福建豪裕集团有限公司支持，集团自2014年进入国际成人用品展会领域并成为多家国际贸易展的独家亚洲代理，为展会持续发展提供坚实基础。2027年将于深圳宝安国际会展中心举办，预计参展商突破300家、观众总数达到7万+，通过极致美学、前沿AI玩法和沉浸式互动，打造更具规模与专业性的行业交流平台。深圳作为中国成人健康与私密护理产业的创新中心，产业集群效应明显，展馆位于核心区，便于工厂参观、技术交流与合作。SZI团队坚持专业化运营，持续提升展商服务、观众组织、内容策划及现场管理，致力于为全球行业伙伴开启更高效、深入的合作新篇章。
🏷️ #展会 #AI数字人 #情趣产业 #国际贸易 #行业平台
🔗 原文链接
📰 2027深圳国际成人用品展览会（SZI EXPO）全新启幕
首届深圳国际成人用品展览会（SZI EXPO）汇聚了行业知名品牌商以及专注于“AI数字人+智能硬件”联动的情感伴侣类产品供应商、成人器具、情趣内衣、润滑剂等优质展商，展品品类丰富，覆盖行业核心领域。展会为期三天，吸引海内外观众近37,500人次，其中海外专业采购商超300家，显著促进国内外资源对接与交流。展会在视觉设计、服务质量和专业水平方面获得参展商与采购商的高度认可，展示出强大行业影响力。主办方凭借长期国际展览运营经验，推动了国际交流与贸易合作。SZI EXPO由福建豪裕集团有限公司支持，集团自2014年进入国际成人用品展会领域并成为多家国际贸易展的独家亚洲代理，为展会持续发展提供坚实基础。2027年将于深圳宝安国际会展中心举办，预计参展商突破300家、观众总数达到7万+，通过极致美学、前沿AI玩法和沉浸式互动，打造更具规模与专业性的行业交流平台。深圳作为中国成人健康与私密护理产业的创新中心，产业集群效应明显，展馆位于核心区，便于工厂参观、技术交流与合作。SZI团队坚持专业化运营，持续提升展商服务、观众组织、内容策划及现场管理，致力于为全球行业伙伴开启更高效、深入的合作新篇章。
🏷️ #展会 #AI数字人 #情趣产业 #国际贸易 #行业平台
🔗 原文链接
📰 141家、35亿:上市公司数据资产入表总额首次下降
本次分析聚焦上市公司中数据资产入表的现状与趋势。2026 年上半年共有 141 家上市公司披露数据资产入表，涉及金额约 35.53 亿元，相较 2025 年中报的高点 37.86 亿元略有回落，显示数据资产积累仍处于早期阶段但增速放缓。三大运营商仍为入表主力，合计占比近一半；此外，科大讯飞、同方股份、合合信息等也进入亿元矩阵，显示以通信、软件、计算机为主的高密集行业仍是核心。行业覆盖持续扩大， IT 服务、软件开发、证券等领域入表居前，金融机构入表规模相对偏小，存量多以无形资产形式体现。央企与地方国企合计占比超过半数，民营企业数量亦占一定份额，显示国有企业仍是数据资产入表的主力来源。无形资产成为主流科目，开发支出与摊销成为重要的成本构成，存货计入比例极低。头部企业集中度高，前六家贡献约三分之二的入表金额，长期尾部公司多为小额入表，呈现“少数头部扛旗、广泛试探入表”的格局。扩散至物流、港口、医疗等实体行业的迹象明显，反映数据资产化正向传统实体经济扩散，但总体尚未进入爆发期，规模效应尚未形成。欧洲/国际对比尚需进一步观察，但当前态势指向数据资产化仍处在早期爬坡阶段，需要持续观察入表规模与摊销压力的变化。
🏷️ #数据资产 #无形资产 #头部效应 #国企主力 #实体经济
🔗 原文链接
📰 141家、35亿:上市公司数据资产入表总额首次下降
本次分析聚焦上市公司中数据资产入表的现状与趋势。2026 年上半年共有 141 家上市公司披露数据资产入表，涉及金额约 35.53 亿元，相较 2025 年中报的高点 37.86 亿元略有回落，显示数据资产积累仍处于早期阶段但增速放缓。三大运营商仍为入表主力，合计占比近一半；此外，科大讯飞、同方股份、合合信息等也进入亿元矩阵，显示以通信、软件、计算机为主的高密集行业仍是核心。行业覆盖持续扩大， IT 服务、软件开发、证券等领域入表居前，金融机构入表规模相对偏小，存量多以无形资产形式体现。央企与地方国企合计占比超过半数，民营企业数量亦占一定份额，显示国有企业仍是数据资产入表的主力来源。无形资产成为主流科目，开发支出与摊销成为重要的成本构成，存货计入比例极低。头部企业集中度高，前六家贡献约三分之二的入表金额，长期尾部公司多为小额入表，呈现“少数头部扛旗、广泛试探入表”的格局。扩散至物流、港口、医疗等实体行业的迹象明显，反映数据资产化正向传统实体经济扩散，但总体尚未进入爆发期，规模效应尚未形成。欧洲/国际对比尚需进一步观察，但当前态势指向数据资产化仍处在早期爬坡阶段，需要持续观察入表规模与摊销压力的变化。
🏷️ #数据资产 #无形资产 #头部效应 #国企主力 #实体经济
🔗 原文链接
