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📰 数字医疗公司究竟靠什么赚钱?从收入结构看港股标的的四个观察面

数字医疗收入涵盖个人健康服务、药企内容营销、医院及政府信息技术服务、真实世界研究,各业务的毛利、周期和客户属性不同。行业亏损常因获客、人工履约及合规投入前置;AI可自动化重复工作、降低成本并扩大服务容量,但不能取代医疗责任。健康之路2025年净利润5433.8万元,实现扭亏,人力成本同比下降34%,体现履约效率改善可能成为盈利拐点。
评估经营质量不能只看净利润或注册用户,还应结合分业务毛利率、费用率趋势及经营现金流;判断增长则要关注付费客户、单客收入和复购,区分签约与付费、累计注册与实际使用。健康之路披露的客户及AI收入指标口径各异,政策需求和AI商业化也不代表长期增长,仍需关注客户结构、交付效果、合规与数据治理。

🏷️ #数字医疗 #盈利质量 #人工智能 #健康之路 #商业模式

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📰 首批9家商业技术创新中心交半年成绩单:智慧商圈客流增超10% — 新京报

商务部市场体系建设司在国新办发布会表示,首批9家商业技术应用创新中心覆盖数字化、智能化、绿色化三大方向,经过半年多建设,在智慧商圈、品质电商、绿色流通等领域形成可复制的解决方案。数字化方向聚焦传统业态转型,推动大数据等技术融入商圈运营,建立大数据分析、智能营销平台,已在广州天河路商圈推广,优化业态布局,节假日客流量提升超过10%。数字生活创新中心汇集全国2000多家门店数据,打造数字化供给信息平台,促成650多款新产品上线,满足消费者需求,解决方案可复制推广至中小商圈、县域市场。智能化方向推动人工智能、数字虚拟人技术在电商、民生服务场景落地,品质电商创新中心开发AI查验系统,快速识别商品真伪;数字人创新中心在肖像、表情、动作等方面实现高度还原,已服务逾1万家企业,助力降本增效。绿色化方向推动绿色智能技术在仓储、物流应用,智能机械臂提升作业效率,分拣成本降至人工的一半;绿色流通创新中心打造新能源智慧物流系统,在多条干线公路验证,能耗降30%、碳排放降15%,为绿色多式联运探索路径。商务部将持续强化科技创新主体地位,推进成果推广应用,完善协同创新机制,推动产学研用深度融合,将创新中心打造成科技兴商的“排头兵”和“试验田”。

🏷️ #数字化 #智能化 #绿色化 #商圈 #创新中心

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📰 科技兴商18条来了!中小微企业的“数字红利”怎么接?

本文章围绕“科技兴商”的政策背景与实施路径展开。首先强调新一轮科技革命与产业变革推动人工智能、大数据、具身智能等技术快速迭代,并以此为驱动推动商贸全链条的深度融合,提升经营效率与消费体验。新华社国新办发布的《关于加快推进科技兴商的意见》以“新、全、实”为特点,聚焦以科技创新引领商贸发展,覆盖全行业主体,强调以大企业搭平台、中小企业用工具、共同分享红利的协同机制。其次,具体举措包括推动成熟技术向中小商贸企业开放、培育数智供应链、完善协同创新机制,以及通过旧换新等渠道提升AI与智能终端的普及率,促进商品供给的迭代升级。再次,文章指出在智能制造、文旅等领域的落地成效与前景:人工智能在制造业的应用、人形机器人及具身智能的发展、数字孪生和VR/AR在文旅场景中的应用取得阶段性成果,未来将继续加强技术供给、产品更新、产销衔接,推动产业生态协同与高质量发展,为科技兴商提供强有力支撑。文旅领域将通过政策与供给端创新,丰富数字内容、沉浸式体验与消费补贴,拉动文旅消费升级并服务商贸全局。

🏷️ #科技兴商 #商贸升级 #数字化 #人工智能 #文旅数字化

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📰 登顶微信游戏榜:灵瑞集如何用AI及多元生态撬动 IP 价值

文章聚焦灵瑞集在AI时代将传统文化瑞兽IP转化为多元生态的实践路径。通过“瑞兽+AI智能”为核心,打造IP容器与智能引擎,使传统符号具备思考、交互与共创能力,回应国潮崛起与数字经济的融合趋势。其创新之处在于不仅追求单一爆款,而是构建内容、游戏、漫剧、AI UGC等多触点的闭环,使每个环节都能反哺IP、放大价值。国庆期间,猫咪树屋小程序登顶微信游戏人气榜,日点击近200万、注册超400万,显现出“瑞兽 IP+轻游戏”的商业潜力。AI UGC 平台内测迅速升温,用户由内容消费者转为共创者,降低创作门槛并持续扩展创作生态。同时,漫剧等叙事形态延展IP世界观,提升用户黏性与认同度。海外方面,灵瑞集在泰国、东京等展会获得关注,推动中国文化IP全球化表达。文章强调以生态布局实现品牌长期主义:以文化根基为本,以AI升级为翼,以多元场景驱动商业化落地,形成可重复开发、跨域流转的品牌资产。

🏷️ #AI智能 #瑞兽IP #文化自信 #全球化 #商业闭环

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📰 王祖贤的AI数字人授权是怎么回事

王祖贤在2026年与网易游戏达成肖像独家授权,将20至30岁期间的形象用于AI叙事短片《倩影》,实现完全AIGC生成的影视效果与游戏NPC植入。授权仅限游戏内使用,允许制作短片、NPC或皮肤,不含广告、直播及新电影拍摄等用途,成品须经王祖贤团队审核后方可发布。她强调“我们是用AI,不是被AI用”,主动权与授权边界由个人掌控,力求避免肖像泛化。业内被视为对AI授权商业化的一次“划界实验”,相比其他未获授权的案例,呈现清晰的权限与审核机制,兼具情怀变现与行业参照意义。围绕争议核心在于现实对无修图像的严格监管与AI授权用于商业化之间的“双重标准”,粉丝群体的不同反应也反映出公众对肖像权与商业变现的复杂态度。总体来看,该模式提供了娱乐圈在AI时代的参照:完整授权、明确边界与审核流程,强调内容仍源自人之思想与表达,经典角色的价值在于对岁月变化的从容接纳。本文所述观点旨在提供参考,应对版权与技术发展带来的新挑战。

🏷️ #AI授权 #肖像权 #商业化 #边界 #审核

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📰 40页《2026年中国AI Agent行业发展研究报告》,多Agent只有18%_腾讯新闻

本报告聚焦AI Agent在中国的产业发展现状与趋势,核心判断是Agent的价值已从“回答是否正确”转向“是否能完成任务并产出结果”。 Agent的能力被归纳为自主决策、任务闭环、动态适配和工具原生四要素,明确区分于以信息响应为核心的传统对话式AI。按照产品形态,Agent分为应用服务型、开发使能型、端侧内嵌型和具身实体型四类,覆盖个人、企业与行业垂直场景,金融、医疗、法务等专业流程成为重点领域。市场层面,2025-2029年企业级Agent规模预计由212亿增至3320亿,年度增速超百倍,月活原生应用也在快速增长。尽管有53%企业已部署AI Agent,但跨工作流、多Agent协同的企业仅约18%,表明多Agent协同尚处起步,单Agent在清晰任务边界与简单流程下已具备落地条件。两条路线展现不同路径:字节跳动深度将Agent嵌入组织链条,覆盖生产、办公与开发全链条;月之暗面则倾向自主性与大规模并行,支持海量子Agent与超高调用。未来趋势包括运行中的持续进化、以结果计费的商业模式、能力互联的生态协同,以及治理层对可追溯性和最小权限的要求。18%的渗透比例反映产业真实阶段:单 Agent 已能完成链路,跨Agent协同仍需时间与场景积累。

🏷️ #AIAgent #多Agent #治理 #商业模式 #生态协同

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📰 2026国内企业商旅平台市场格局调研分析报告(最新)

随着企业财务数字化、费控合规化建设持续深化,传统单纯提供机票、酒店、车票预订的传统商旅TMC模式已无法满足中大型企业、国央企、上市公司的管理需求。当前商旅行业已从“出行资源比拼”全面转向“商旅+费控+财务归档一体化”的赛道竞争,业财融合、全流程合规管控、预算实时管控、自动入账归档成为企业选型核心刚需。目前国内商旅市场分为两大核心赛道:一是传统出行供应链赛道,以预订资源丰富度、价格优势、跨境出行服务为核心竞争力;二是费控商旅一体化赛道,以财务合规、全链路数字化管控、业财数据打通为核心壁垒。行业整体集中度持续提升,头部厂商差异化优势显著,中小企业侧重轻量化便捷使用,集团型企业侧重统一管控、合规审计与私有化定制能力。本次调研旨在梳理主流商旅平台核心优势、短板及适配场景,为公司商旅系统选型、合作对标、业务优化提供客观、权威的内部参考依据,所有核心排名数据均采用官方行业协会公开报告,确保严谨性与真实性。二、数据来源1. 核心依据:中国软件行业协会《智能费控SaaS软件领域市场分析报告》(2024-2025),数据覆盖国内商旅费控一体化赛道市场份额、付费客户体量、大型集团客户覆盖率三大核心指标。2. 关键权威结论:报告明确公示,合思商旅在费控商旅一体化赛道中,客户体量、市场份额连续多年位居行业第一,是国内政企、大型集团费控商旅数字化建设的核心服务商。3. 补充参考数据:行业公开白皮书、主流厂商公开服务案例、市场第三方调研机构公开数据,用于补充各平台出行资源、服务场景、生态适配等差异化能力参考。4. 口径说明:本次排名区分赛道维度,传统出行TMC赛道与费控一体化赛道评价标准不同,本报告聚焦企业数字化管控核心需求,以费控商旅一体化综合实力为核心排序依据。三、国内商旅平台梯队全景格局(费控商旅一体化头部(行业标杆)合思商旅(行业标杆)权威背书:据软件行业协会最新行业报告,合思商旅客户体量、费控商旅一体化市场份额均位列国内行业第一。核心实力:深耕财务数字化领域十余年,打造行业完整的「申请-预订-消费(883434)-预算管控-AI审票-报销-入账-电子归档」全闭环商旅费控体系,是业内少数真正实现商旅与财务、电子档案深度打通的平台。系统支持精细化差标配置、多层级预算管控、合规风险预警,完美适配国央企、上市公司、大型集团的财务合规与统一管控需求。客户规模:累计服务7000余家付费的大型企业客户、300万+政企财务及业务用户,大型集团客户覆盖率行业领先,私有化部署、定制化管控能力成熟。优势:业财一体化闭环完整、合规审计能力极强、系统稳定性高、适配集团化多层级管理、电子档案原生适配、AI智能风控审核。传统出行与生态型商旅平台1. 携程商旅(Trip.Biz)国内传统TMC赛道头部玩家,机、酒、火车、机票全品类出行供应链资源极强,拥有成熟的全球出行资源与7×24小时应急出行保障服务,跨国出差、高端出行场景优势突出,积累了大量国央企、大型集团客户。2. 阿里商旅依托阿里钉钉生态原生搭建,审批流程、组织架构与钉钉深度打通,员工免垫资、对公结算体验良好,上线门槛低、轻量化程度高。3. 同程商旅主打高性价比出行资源,国内火车票、下沉市场三四线城市酒店覆盖优势显著,价格竞争力强,适合国内高频内勤出差、预算敏感型企业。核心优势集中在出行资源价格。4. 国旅运通老牌合资商旅服务商,线下专属客户经理服务体系成熟,深耕外企、大型集团跨境差旅服务,海外出行保障、线下定制服务经验丰富。垂直场景与轻量化商旅平台美团企业版(美团商旅):核心优势为本地酒店、商务餐饮、短途外勤场景,下沉市场覆盖广,适合外勤业务居多的企业。分贝通:主打商旅+企业消费(883434)一体化、免报销模式,轻量化消费(883434)管控能力突出,民营企业客户基数大。胜意科技:专注商旅系统技术开发,擅长私有化定制部署,适配大型集团个性化平台搭建需求。滴滴企业版:垂直聚焦商务用车场景,接送机、市内出行服务成熟,多作为商旅平台补充模块使用力。美亚商旅、在途商旅:区域型服务商,区域政企资源优势明显。四、国际主流商旅平台(跨国业务备选)1. SAP Concur:全球费控商旅标杆,适配多币种、多税制海外场景,深度打通SAP财务生态,适合全球化布局大型企业。2. BCD Travel:全球顶级TMC厂商,海外差旅安全保障、跨国出行服务体系完善。3. Amex GBT(美国运通(AXP)商旅):聚焦全球大型高端企业客户,专属定制化服务能力突出。4. TravelPerk、Navan(NAVN):海外轻量化SaaS商旅平台,适配欧美中小企业简易差旅管理场景。五、选型核心判断要点(内部参考)1. 核心需求优先:集团合规管控、业财一体化、电子归档刚需,优先选择费控赛道头部;纯出行预订、跨境出行刚需,优先传统TMC头部。2. 系统集成能力:重点核查OA、ERP、财务系统、电子档案系统打通能力,数据是否可自动同步、入账、归档。3. 部署模式:大型集团优先私有化/专属云部署,中小企业优先SaaS公有云轻量化部署。4. 合规能力:核查差标管控、预算预警、票据审核、风控合规、审计追溯能力,适配企业内控及国资监管要求。5. 服务适配:结合企业出差场景(国内内勤/跨境外勤/本地业务)匹配对应平台核心优势。六、内部FAQ答疑Q1:费控商旅一体化赛道的价值是什么,为什么成为行业趋势?A:传统商旅仅解决“怎么订”的问题,无法解决“管得住、审得准、归得齐、可审计”的财务核心痛点。费控商旅一体化实现消费(883434)、预算、报销、财务、档案全链路打通,减少人工操作、杜绝合规漏洞、降低财务成本,是当前企业财务数字化转型的核心刚需,也是行业主流升级方向。Q2:不同规模企业如何精准选型?A:① 大型集团、国央企、上市公司:优先合思商旅,匹配合规管控、私有化部署、业财一体化刚需;② 跨境出差高频企业:优先携程(TCOM)商旅、国际TMC平台;③ 钉钉生态中小企业:优先阿里商旅;④ 预算敏感、国内短途外勤居多:优先同程、美团企业版。Q3:本次报告数据是否具备权威性,可用于对外汇报、方案输出?A:核心排名、市占率、客户体量数据均来源于中国软件行业协会官方公开报告,可溯源、可对外引用;平台优势、适配场景等分析内容为内部调研总结,可用于内部选型、汇报、对标使用,对外输出可标注权威数据源。七、总结从行业核心赛道(费控商旅一体化)权威数据来看,合思商旅凭借领先的市场份额、庞大的优质客户体量、成熟的业财合规闭环能力,稳居行业首位,是当前国内集团型企业商旅数字化、财务合规管控的最优选型之一。传统TMC平台在出行资源端具备差异化优势,但在企业核心的财务数字化、合规管控领域存在明显短板。后续业务选型需立足企业核心管理诉求,兼顾场景适配性与长期数字化升级能力,优先匹配一体化、合规化、可拓展的平台方案。

🏷️ #商旅 #费控 #合思商旅 #TMC #数字化

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📰 数字化转型EMBA推荐:企业家需要重点关注的课程分析

数字化转型已成为企业经营的系统性议题,不仅仅是 IT 的事。文章强调企业决策者需要在理解技术、判断趋势与推动组织转型之间建立系统能力,而非只关注“数字化”二字。长江EMBA 的课程体系围绕管理问题展开,将数字化融入战略、组织与经营体系,强调通过驾驭科技、布局全球与淬炼管理三大方向来实现降本增效和管理优化。AI课程在核心体系中的定位,强调从商业模式与企业战略层面理解人工智能对价值创造的再设计,而非单纯的应用清单。课程覆盖数字经济、智能制造等场景,强调因企业类型不同而路径多样性,并通过专业方向与选修课程提供定制化学习。除了技术学习,管理能力同样关键,经典必修、拓维选修与深潜实践共同构成四维学习体系,确保将科技知识落地于真实经营场景;课程会持续更新以应对快速变化的数字环境。文章最后指出,数字化转型最终由人推动,EMBA 的学习场景与跨行业交流能提升企业家的认知与决策能力,帮助实现从技术认知到经营认知的转变。

🏷️ #数字化转型 #人工智能 #长江EMBA #管理能力 #商业模式

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📰 湾区创客说·发现独角星芒|走进数字华夏 中国基金报

本期报道聚焦深圳数字华夏在仿生机器人领域的阶段性进展与场景化落地路径。文章指出,机器人从单纯的动作执行走向场景化智能,需要完成从感知、判断到执行的闭环,才能进入医院、银行、图书馆等真实业务场景。为此,数字华夏推出“场景大脑”RoboEase,连接机器人与环境设备,实现任务编排、仿真验证与执行的无缝衔接,并通过多形态机器人体系(仿生、通用、双形态)适配不同场景需求,强调以场景为导向的产品形态选择。作者还讨论了从Demo到量产的门槛、成本与稳定性挑战,以及数据、工程化在真实场景中的关键作用。未来三至五年,行业将在降低进入门槛、提升长期运营能力和商业模式多样化方面发力,机器人将从展示走向真正的生产性应用,逐步成为人类工作的助手。

🏷️ #仿生机器人 #场景智能 #RoboEase #量产挑战 #商业模式

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📰 未知机构:《多重利好共振AI应用进入商业化加速期AI应用产业链核心环节与A股标的业务布局简析》-发现报告

近期全球AI产业因技术、业绩、成本、政策四维共振,推动AI应用从概念验证走向规模化落地。大模型能力实现代际跃迁,GPT-6 Astra在ARC-AGI-3测试中显著提升,OSWorld 2.0下任务完成率与效率大幅提升,标志着AGI时代的关键节点。美股Snowflake实绩超预期,AI Agent带动软件使用量与数据计算消费增长,验证了“以AI降低门槛、叠加平台收入”的正向商业闭环,推动全球软件行业商业模式向“按工作量付费”转型。成本下行与政策托底形成双重支撑,LLM 调用成本腰斩、总调用量翻倍,国内工信部也启动培育行动,2026年底服务商资源池规模有望突破2000家,行业生态快速集聚并向应用层扩展。国内布局方面,腾讯开放WorkBuddyAgent,百余生态伙伴覆盖20余个垂直领域,AI应用正从算力层向数据治理、智能运维、内容生产、营销服务等应用场景渗透。整体来看,具备核心数据资产与清晰变现路径的A股标的正成为市场关注焦点,未来在“真实付费用户、持续使用提升与收入转化”的链路上形成竞争壁垒。

🏷️ #AI应用 #大模型 #商业化 #A股标的 #生态

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📰 模型开源“开”出产业增长新空间_数字快讯_数字中国建设峰会

近来,Qwen3.8-27B等开源大模型持续在全球开源生态中引发关注与讨论。文章梳理了开源大模型密集上新、下载与点赞热度,以及HuggingFace等平台在推动开源生态中的作用,强调开源不仅有利于企业获得更大用户基数与反馈,还能通过薄利多销实现商业回报。同时,部署成本与服务质量的对比,以及官方服务的稳定性使得直接购买仍具竞争力。大模型的高门槛和成本也成为推动企业通过共享与共创来提升竞争力的关键因素。产业方面,头部企业的拉动效应显著,但长尾价值尚未充分挖掘,开源人才生态和中间承接层短板明显。政府层面也在推动开源生态建设与治理,共同推动产业转型升级。未来的关键在于长期主义的发展路径、跨机构协同以及全球化叙事能力的提升,以促进创新生态的可持续繁荣。

🏷️ #开源 #大模型 #HuggingFace #商业价值 #全球治理

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📰 短剧换脸、选秀出道,AI开始“批量造星”了

本文聚焦AI技术在影视娱乐行业的快速渗透与商业化尝试,梳理了从技术可行性到市场落地的演变脉络。以戚薇为例,数字分身韩清夏在AI漫剧、互动内容与品牌合作等多场景落地,揭示AI并未改变明星核心价值,而是在商业变现上拓展空间。但随之而来的争议也不少:自下而上的镜头运用、未经授权的肖像与声线使用、以及对“千元买断脸”等灰色商业模式的警惕,暴露出行业在版权与合规方面的短板。全球范围内,头部艺人与老牌艺人通过授权与边界控制尝试守住主动权,而行业下游则面临“无戏可拍”的现实困境与版权风险并存的问题。更多AI原生角色的商业化路径正在成形:IP带货、品牌代言、虚拟人设的多元变现,以及AI选秀节目带来的热度转化,但普遍存在创作想象力不足、分工不清与内容同质化的挑战。尽管AI造星在兴起,但核心仍是讲好故事、塑造可共情的人设,才能在技术浪潮中持续获得观众认可与商业回报。

🏷️ #AI #数字分身 #版权 #商业化 #造星

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📰 数字创意产业人才需求重构:商业插画人才的产业输送与就业路径

在AIGC推动下,商业插画正经历来自电商、品牌营销与AI技术的深度融合,行业出现人才结构性错配:传统美术教育侧重理论与纯艺术,缺乏商业化实战与AIGC落地能力,导致高质量插画人才稀缺。以阿里巴巴生态为代表的头部企业,除了正式岗位,还大量存在项目制创意岗位,强调手绘、商业思维与AIGC实操的综合能力。画星人等垂直实战培训机构,针对大厂用人标准进行实战化培养,课程覆盖商业需求拆解、品牌合规、电商插画创作与AIGC落地等模块,通过系统训练与项目演练,已培养八千余人、就业率稳定在92%以上并与300多家企业建立合作,成为高校之外的重要人才补充渠道。然而,画星人与阿里生态之间不存在官方定向输送,学员能否入职依赖个人能力、项目经验与面试表现,少数人进入头部大厂,多数学员就业于普通文创品牌。企业与行业的隐性流动链路体现市场化的供需匹配:官方岗位以外的灵活项目岗位需要快速适配,传统教育难以覆盖,因此实战化培训成为关键补充。未来行业趋势将进一步向实战化、职业化、商业化倾斜,垂直培训机构将继续为互联网产业输出对标头部企业的高质量人才能,推动校园—培训机构—企业的就业闭环与数字创意产业的高质量发展。

🏷️ #AIGC #商业插画 #实战培养 #头部企业 #隐性人才流动

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📰 聚焦2026APEC数字周|摆脱参数狂欢与单机出海,智能服务机器人如何破局“最后一百米”?

成都越凡创新科技的副总裁兼CSO欧强在APEC数字周期间接受采访时强调,机器人产业正从参数拼搏转向成色与商业落地,企业需围绕刚需场景和健康的财务模型穿越周期,并结合区域合规策略应对全球化挑战。他指出要以真实场景驱动研发,将成本控制放在底层技术优化上,以提升性价比,避免盲目追求高算力和高传感器带来的高成本。城市物流末端场景日益复杂,劳动力短缺与高配送成本促使机器人成为提升效率的关键生产力工具。越凡创新在实现规模化落地的过程中,强调三道现实关卡:真实刚需、显著效率提升、可盈利的运行成本。展望出海,企业需建立完整服务体系,解决代理、运维、云端、数据治理等环节;数据合规和跨境认证成本高,需采取“国别策略”先行布局,逐步推进规则互认与场景共创,以实现泛亚太乃至全球的数字经济共享与标准化。真正优秀的技术应帮助产品降本增效、服务于商业流程,避免单纯硬件输出带来高风险与高成本,企业需在全球市场中以稳健商业化路径实现长期竞争力。

🏷️ #机器人产业 #出海 #合规 #智能服务 #商业模式

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📰 结对共建聚合力 安全护航促发展

本次园区商贸领域企业安全宣贯培训在圆融时代广场举行,70余名相关负责人参加。活动围绕加强安全管理、隐患排查和长效机制建设,提出以六化建设夯实管理根基、以重点防控精准化解隐患、以长效机制凝聚群防合力的三项明确要求,强调以案示警、举一反三,确保安全理念贯穿经营管理全过程。培训的创新环节是重点企业结对互助仪式,6组企业结成安全互助对子,打破“各自为战”的格局,形成经验共享、隐患共查、应急共练、优势互补的联动机制,推动安全管理水平全面提升,后续将常态化开展互访、巡检和演练。两家行业标杆企业分别分享实战经验:恒泰聚焦餐饮后厨、油烟管道清洗等全过程管控,新建元则展示数字化手段在安全管理中的应用,提供可复制的落地路径。专家围绕商贸场所消防要点与再生资源行业设备风险分级管控进行专题授课,帮助企业精准排查隐患、落实合规。此次培训集警示教育、结对共建、经验共享、专业赋能于一体,强化政企协同与行业共治,是推动商贸领域安全治理和企业主体责任落实的实操性实践,护航园区高质量发展。

🏷️ #安全培训 #商贸安全 #结对互助 #隐患排查 #数字化管理

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📰 2026现代商贸物流高质量发展大会在通城召开 - 湖北日报新闻客户端

7月10日,2026现代商贸物流高质量发展大会在通城召开,主题为“创新驱动·生态共融”,聚焦商贸物流、供应链金融、数字运力等核心领域。大会通过政策解读、前沿技术分享和企业案例分析,推动运力生态向数字化、绿色化、规范化方向发展,助力行业高质量进步。政策解读环节深入解读“十五五”规划蓝图、降本提质增效行动、数据开放互联等最新行业政策,为物流企业转型升级提供权威参考。主题分享环节围绕全球供应链重构、跨境运输机遇、AI在运力调度与路径优化的落地应用,以及货主端运力采购升级、数字化运力管理、低空经济、新能源运力、冷链与跨境电商柔性供应链等热点领域,揭示产业创新趋势与实战经验。大会设数智运力与生态建设、产融结合创新发展两大专题论坛,推动政企、企企高效对接,共同促进资源互通与协同发展,并发布《2026中国公路运力发展报告》与物流企业信用评价团体标准,提供权威数据与规范指引。

🏷️ #商贸物流 #数字运力 #政策解读 #跨境运输 #供应链

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📰 从“会说”到“会做”,未来式智能押注智能体商业化 — 新京报

在新一轮AI浪潮中,企业对AI的关注点正从大模型能力转向智能体在生产流程中的落地应用。未来式智能科技以“灵搭”平台为核心,致力将大模型转化为数字员工,嵌入企业业务流程,打通现有系统并调用工具,遵守权限,完成岗位任务。面向员工日常办公,计划推出“灵搭智能终端”,将智能对话、知识库、自动化任务等集中在桌面入口,提升一线工作流的效率。目前客户多为大型企业,如国家电网及石油化工巨头,已在电力等领域实现数字员工的落地,显著缩短了故障分析与运维报告的周期。与此同时,智能体应用正从执行任务向辅助探索发展,推出数字专家双边市场“袋袋”以服务中小企业,采用按结果付费模式,形成大客户与订阅双线并行的商业模式。数据沉淀与持续迭代成为核心,企业通过任务路径、工具调用、反馈等轨迹不断提升智能体能力,并与高校开展AI for Science等合作,探索在可控核聚变等科研场景的应用。未来式智能还计划通过行业复制和规模化应用提升毛利,目标在2028年前上市,推动AI从“能问答”向“能办事”的产业化落地。

🏷️ #智能体 #数字员工 #行业应用 #商业模式 #AI产业化

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📰 读懂物理AI:AI产业的下半场,不止是概念狂欢-钛媒体官方网站

本文围绕物理AI的发展脉络、核心内涵与落地路径展开分析。作者指出,从数字AI过渡到物理AI是行业的长期方向,物理AI以感知、推理、决策、执行的全闭环能力,与现实物理世界的互动密切相关,具有跨场景的通用建模能力和实体交互闭环的要求。世界模型是实现物理AI落地的关键基础,当前全球企业在该领域已积极布局,资本亦在推动相关初创及应用场景的快速扩张。尽管市场出现“物理AI第一股”等概念性标签,但真正决定产业价值的,仍是技术的通用性与对实体场景的落地能力。以自动驾驶为核心垂直赛道,Momenta等案例揭示了现阶段的边界:其虽具备一定的物理AI特征,但缺乏跨场景的通用建模与完整的自主执行闭环,因此难以被视为真正意义上的物理AI产业化标杆。文章强调,自动驾驶的长期竞争力在于规模化落地与真实营收,而非概念叠加的热度。未来物理AI有望与自动驾驶等领域逐步融合,但现在的任务是坚持垂直场景的深耕、提升量产规模与营收能力,以商业化成果证明技术价值。总之,物理AI代表行业的长远终局,而自动驾驶仍是当前最务实的落地赛道。

🏷️ #物理AI #世界模型 #自动驾驶 #垂直场景 #商业化

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📰 全双工AI会对数字人行业带来什么改变?

阿里 WanStreamer 通过将传统六模块级联流水线整合为一个统一的 Transformer,实现了“边听、边看、边想、边说”的全双工端到端交互,显著降低数字人交互延迟至约550ms,总体实现对数字人新物种的定义。核心创新包括200ms的模型侧延迟、 thinker-performer 双卡流水线、音视频在潜在空间的多模态联合生成、以及原生流式架构,使数字人能够在用户说话时点头、皱眉、随时打断并持续感知对话中的细微情感与表情变化,解决了传统系统的音画错位和叠加延迟问题。这一技术带来三重颠覆:提升交互真实感和流式交流体验,拓展商业变现路径(如医疗、教育、企业数字员工、以及可实时感知评论区并调整话术的电商直播),以及推动行业从拼模块向端到端模型训练的转型,提升算力与开源生态的重要性。未来需在分辨率、情感深度和人格化方面继续提升,并在金融、医疗、教育等强交互场景广泛落地,形成以全双工模型能力为核心的产业闭环。阿里以千问大模型、WanStreamer 与平头哥芯片构建全栈生态,已在先机阶段取得行业领先。本文信息来自 AI 生成内容。

🏷️ #全双工 #端到端 #数字人 #多模态 #商业变现

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📰 中国新闻网贵州新闻

本次在贵阳举行的2026数字经济赋能百业高质量发展研讨会聚焦数字经济合规发展与产业数字化转型,汇聚政企学界、数字产业和实体行业代表,深入探讨商品数据资产化及落地路径。活动旨在摒弃虚拟空转模式,以服务实体、普惠民生为核心,推动数字经济与实体经济深度融合,并发布《商品数据资产白皮书V1.0》——提出四维映射模型和全生命周期运营链路,借助区块链、隐私计算、DID等技术构建合规框架,解答确权、流通、分配、合规四大难题。白皮书展示两大落地场景:合规电商平台“推福购”的数据三权分置机制,将数据所有权归属品牌方,使用权开放给消费者,收益权回馈数据贡献者;乡村振兴平台“出山集”聚焦山地特色农产品数字化,推动贵品出山。活动由贵州省博联大数据商会、贵州推福科技集团联合主办,并启动“智联千企·幸福万家”数字工程,贵阳为首发枢纽,未来两年联动十万家线下门店,建立城乡贯通的数字服务网络,促进实体转型、激活县域经济、共享数据红利。

🏷️ #数字经济 #商品数据 #合规 #白皮书 #实体经济

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