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📰 平均陪伴超2分钟、秒级响应，范志毅数字人世界杯首秀如何引爆AI营销
在2026世界杯营销案例中，百度一镜与可口可乐通过范志毅数字人实现了高曝光与深度互动，展现了AI时代品牌营销的新范式。数字人全天候承接球迷对话，累计互动超30万轮次，平均2分钟级别的陪伴时长和秒级响应创造了自然的看球到品牌讨论的转化，未设硬广却实现了高度种草。该方案以“看球搭子”的陪伴式交互为核心，建立了明星IP数字资产化的长效运营模式，使范志毅的性格特征经文心大模型驱动实现24小时在线并具备实时检索与话题引导能力，提升用户粘性与场景覆盖。行业评价认为这不仅是单一模型胜利，而是完整的群体智能架构和技术成熟带来的情感连接升级，标志着明星IP从消耗品向可持续资产转化，并推动从单纯曝光向陪伴、直连用户的去中介化营销转型。
🏷️ #AI营销 #明星IP #数字人 #范志毅 #可口可乐
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📰 平均陪伴超2分钟、秒级响应，范志毅数字人世界杯首秀如何引爆AI营销
在2026世界杯营销案例中，百度一镜与可口可乐通过范志毅数字人实现了高曝光与深度互动，展现了AI时代品牌营销的新范式。数字人全天候承接球迷对话，累计互动超30万轮次，平均2分钟级别的陪伴时长和秒级响应创造了自然的看球到品牌讨论的转化，未设硬广却实现了高度种草。该方案以“看球搭子”的陪伴式交互为核心，建立了明星IP数字资产化的长效运营模式，使范志毅的性格特征经文心大模型驱动实现24小时在线并具备实时检索与话题引导能力，提升用户粘性与场景覆盖。行业评价认为这不仅是单一模型胜利，而是完整的群体智能架构和技术成熟带来的情感连接升级，标志着明星IP从消耗品向可持续资产转化，并推动从单纯曝光向陪伴、直连用户的去中介化营销转型。
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📰 酒店低碳化发展的实施路径
文章围绕《旅游强国建设“十五五”规划》提出的绿色低碳发展理念，聚焦酒店行业的低碳转型路径。核心在于将“减量化、再利用、资源化”理念融入酒店建设与运营，推动从可选项到刚性需求的转变，构建以全生命周期碳管理为核心的可持续住宿生态。顶层设计分四大模块：确立科学减碳目标并覆盖全链条排放，建立跨部门绿色管理组织，将减碳指标纳入各部门KPI；建立数字化碳账本，实现月度碳足迹监测与针对性改造；坚持真实减排底线，建立标准化碳信息披露与第三方检测机制，避免漂绿。低碳改造贯穿前期建设、日常运营与设备联动，强调从源头降本、场景化落地、供应链绿色化及固废分类回收等多点协同。具体落地包括建筑阶段预留光伏、雨水回用等硬件基础，日常场景如客房布草、餐饮节能、会务低碳、供应链本地化、固废分类等，以及能源水资源的智能监控与系统联动。实施路径划分五阶段：快速诊断、低成本启动、中短期设备升级、中长期重资产改造，以及常态化持续迭代，强调以节余资金循环推动改造，确保1-5年内实现投资回报。最终目标是通过全生命周期碳管理与多方协同，使绿色低碳转型成为酒店竞争力核心，推动经济、环境与社会效益共赢。
🏷️ #绿色酒店 #低碳转型 #碳管理 #节能减排 #可持续发展
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📰 酒店低碳化发展的实施路径
文章围绕《旅游强国建设“十五五”规划》提出的绿色低碳发展理念，聚焦酒店行业的低碳转型路径。核心在于将“减量化、再利用、资源化”理念融入酒店建设与运营，推动从可选项到刚性需求的转变，构建以全生命周期碳管理为核心的可持续住宿生态。顶层设计分四大模块：确立科学减碳目标并覆盖全链条排放，建立跨部门绿色管理组织，将减碳指标纳入各部门KPI；建立数字化碳账本，实现月度碳足迹监测与针对性改造；坚持真实减排底线，建立标准化碳信息披露与第三方检测机制，避免漂绿。低碳改造贯穿前期建设、日常运营与设备联动，强调从源头降本、场景化落地、供应链绿色化及固废分类回收等多点协同。具体落地包括建筑阶段预留光伏、雨水回用等硬件基础，日常场景如客房布草、餐饮节能、会务低碳、供应链本地化、固废分类等，以及能源水资源的智能监控与系统联动。实施路径划分五阶段：快速诊断、低成本启动、中短期设备升级、中长期重资产改造，以及常态化持续迭代，强调以节余资金循环推动改造，确保1-5年内实现投资回报。最终目标是通过全生命周期碳管理与多方协同，使绿色低碳转型成为酒店竞争力核心，推动经济、环境与社会效益共赢。
🏷️ #绿色酒店 #低碳转型 #碳管理 #节能减排 #可持续发展
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📰 中信金属荣获证券之星绿色供应链引领奖
2026证券之星ESG年度研讨会揭示，中信金属凭借在绿色供应链管理与可持续贸易领域的系统性实践，荣获ESG绿色供应链引领奖。评选以环境、社会、治理及ESG领导力四维度打分，行业专家与机构评审团高度肯定公司在碳管理、绿色运营与数字化赋能方面的成就。公司实现低碳转型的全面落地：2025年温室气体总量为487.52吨CO2e，单位面积排放强度与综合能源消耗显著下降，建立双碳专项工作组，参与碳足迹核算系统研发，推动核心产品碳足迹测算。绿色办公、无纸化和废弃物分类等措施落地，数字化规划驱动大宗商品价格监测智能体，以科技提升绿色管理水平。供应链方面，实施分类分级评估，2025年完成543次评估，确保供应链绿色与合规，并通过ISO 9001:2015认证的核心贸易业务，未发生重大质量事故。公司以绿色贸易+可持续投资为战略，通过控股全球矿山与长期合作，保障资源供应。研发方面，成立先进材料研究院，研发投入大幅增长，新增专利持续增多。员工发展上，女性管理者比例、培训与社保覆盖率均居高水平，工伤率为0且无重大劳动纠纷。治理方面提升董事会战略与可持续发展委员会，信息披露评价优异，建立三道防线合规框架与全面风险管理体系。ESG已成为中信金属的核心竞争力，未来将以绿色供应链为锚，推进绿色贸易与可持续投资双轮驱动，构建安全、绿色、可持续的全球金属供应链。
🏷️ #绿色供应链 #碳足迹 #可持续投资 #数字化治理 #企业创新
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📰 中信金属荣获证券之星绿色供应链引领奖
2026证券之星ESG年度研讨会揭示，中信金属凭借在绿色供应链管理与可持续贸易领域的系统性实践，荣获ESG绿色供应链引领奖。评选以环境、社会、治理及ESG领导力四维度打分，行业专家与机构评审团高度肯定公司在碳管理、绿色运营与数字化赋能方面的成就。公司实现低碳转型的全面落地：2025年温室气体总量为487.52吨CO2e，单位面积排放强度与综合能源消耗显著下降，建立双碳专项工作组，参与碳足迹核算系统研发，推动核心产品碳足迹测算。绿色办公、无纸化和废弃物分类等措施落地，数字化规划驱动大宗商品价格监测智能体，以科技提升绿色管理水平。供应链方面，实施分类分级评估，2025年完成543次评估，确保供应链绿色与合规，并通过ISO 9001:2015认证的核心贸易业务，未发生重大质量事故。公司以绿色贸易+可持续投资为战略，通过控股全球矿山与长期合作，保障资源供应。研发方面，成立先进材料研究院，研发投入大幅增长，新增专利持续增多。员工发展上，女性管理者比例、培训与社保覆盖率均居高水平，工伤率为0且无重大劳动纠纷。治理方面提升董事会战略与可持续发展委员会，信息披露评价优异，建立三道防线合规框架与全面风险管理体系。ESG已成为中信金属的核心竞争力，未来将以绿色供应链为锚，推进绿色贸易与可持续投资双轮驱动，构建安全、绿色、可持续的全球金属供应链。
🏷️ #绿色供应链 #碳足迹 #可持续投资 #数字化治理 #企业创新
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📰 兰生股份荣获证券之星“碳路践行者奖”
本次以创新·共治·致远为主题的2026证券之星ESG年度研讨会揭示了东浩兰生会展集团在绿色场馆、绿色会展与绿色赛事全流程中的系统性实践。公司以展、会、赛、馆全产业链的绿色化、数字化与国际化发展为核心，通过照明、暖通、能源管理等节能改造实现显著节电与效能提升，并在屋面光伏、废弃物全流程管理及资源化回收方面构建完善体系，确保100%废弃物合规处置。绿色搭建方面，采用模块化、低碳材料与可回收设计，在多场馆和大型展会中实现高比例模块化复用与材料循环利用，降低单体活动的碳足迹。赛事运营同样将低碳理念转化为公众参与的行动，如使用新能源计时车辆、轨道交通出行优先策略及现场废塑料回收再生应用，形成“可感知、可参与”的循环再生链条。治理方面，构建董事会、ESG委员会及工作小组三级治理架构，并通过三年行动推动具体案例落地，确保低碳措施持续执行与制度化保障。展望未来，兰生股份将继续强化绿色场馆、绿色搭建、绿色赛事与循环经济的协同效应，推动全产业链的韧性与可持续价值增长。
🏷️ #绿色场馆 #低碳转型 #循环经济 #模块化搭建 #可持续
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📰 兰生股份荣获证券之星“碳路践行者奖”
本次以创新·共治·致远为主题的2026证券之星ESG年度研讨会揭示了东浩兰生会展集团在绿色场馆、绿色会展与绿色赛事全流程中的系统性实践。公司以展、会、赛、馆全产业链的绿色化、数字化与国际化发展为核心，通过照明、暖通、能源管理等节能改造实现显著节电与效能提升，并在屋面光伏、废弃物全流程管理及资源化回收方面构建完善体系，确保100%废弃物合规处置。绿色搭建方面，采用模块化、低碳材料与可回收设计，在多场馆和大型展会中实现高比例模块化复用与材料循环利用，降低单体活动的碳足迹。赛事运营同样将低碳理念转化为公众参与的行动，如使用新能源计时车辆、轨道交通出行优先策略及现场废塑料回收再生应用，形成“可感知、可参与”的循环再生链条。治理方面，构建董事会、ESG委员会及工作小组三级治理架构，并通过三年行动推动具体案例落地，确保低碳措施持续执行与制度化保障。展望未来，兰生股份将继续强化绿色场馆、绿色搭建、绿色赛事与循环经济的协同效应，推动全产业链的韧性与可持续价值增长。
🏷️ #绿色场馆 #低碳转型 #循环经济 #模块化搭建 #可持续
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📰 ESG评级领先的企业如何炼成？阳光电源以国际权威背书诠释可持续发展领导力-碳索储能网
2026年Intersolar Europe在德国慕尼黑举行，汇聚超3000家参展商、11万专业观众并覆盖19个展馆。中国企业阳光电源凭PowerTitan 3.0液冷储能系统夺得储能类大奖，同时在国际ESG评级中持续走高，展现出“ESG评级领先企业”的实力。其全球评级表现包括MSCI AAA级、EcoVadis金牌、入选《可持续发展年鉴》、在世界经济论坛相关榜单中的优异名次等，形成跨体系的权威背书。阳光电源将ESG表现转化为可量化行动：环境方面制定20年脱碳路线，运营与供应链持续降碳，产品碳足迹覆盖多款并推动全球减排；治理方面建立四级架构并将高管绩效与ESG挂钩；社会方面加大研发投入、知识产权积累与公益投入，在全球建立职业健康安全体系与员工关怀。技术层面则以覆盖家庭到公用事业的全场景储能与逆变器产品矩阵为支撑，PowerHarbor、SG125CX-P3等新品提升系统集成度、效率与安全性，促成“从屋顶到电网”的清洁能源基础设施布局。未来，阳光电源将继续深化净零路线、推动治理数字化、扩展技术边界及全球化基础设施建设，力求以可审计的减排证据和持续创新，巩固其全球ESG领导地位。
🏷️ #ESG #储能 #阳光电源 #可持续发展 #全球领导
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📰 ESG评级领先的企业如何炼成？阳光电源以国际权威背书诠释可持续发展领导力-碳索储能网
2026年Intersolar Europe在德国慕尼黑举行，汇聚超3000家参展商、11万专业观众并覆盖19个展馆。中国企业阳光电源凭PowerTitan 3.0液冷储能系统夺得储能类大奖，同时在国际ESG评级中持续走高，展现出“ESG评级领先企业”的实力。其全球评级表现包括MSCI AAA级、EcoVadis金牌、入选《可持续发展年鉴》、在世界经济论坛相关榜单中的优异名次等，形成跨体系的权威背书。阳光电源将ESG表现转化为可量化行动：环境方面制定20年脱碳路线，运营与供应链持续降碳，产品碳足迹覆盖多款并推动全球减排；治理方面建立四级架构并将高管绩效与ESG挂钩；社会方面加大研发投入、知识产权积累与公益投入，在全球建立职业健康安全体系与员工关怀。技术层面则以覆盖家庭到公用事业的全场景储能与逆变器产品矩阵为支撑，PowerHarbor、SG125CX-P3等新品提升系统集成度、效率与安全性，促成“从屋顶到电网”的清洁能源基础设施布局。未来，阳光电源将继续深化净零路线、推动治理数字化、扩展技术边界及全球化基础设施建设，力求以可审计的减排证据和持续创新，巩固其全球ESG领导地位。
🏷️ #ESG #储能 #阳光电源 #可持续发展 #全球领导
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📰 2026年制造业管理咨询公司推荐指南——从战略到落地的实力机构甄选|界面新闻
本文对五家管理咨询机构在制造业领域的定位、服务模式、核心自研工具及适配企业进行对比分析，目的在于帮助制造企业在当前从规模扩张转向价值创造的阶段选型。朗欧咨询专注制造业的精细化管理，采取全天候驻厂托管模式，从诊断到固化全闭环落地，具备自研等距离管理系统与三清管理体系，强调以现场落地和人员管理为核心，适合年营收在2000万至100亿元之间、基础管理薄弱、执行力待提升的企业。国际四大机构麦肯锡、波士顿咨询、贝恩和罗兰贝格以高层战略、全球布局、运营效率与数字化转型为核心，提供标准化项目制服务，核心工具涵盖MECE、金字塔原理、波士顿矩阵、AI评估等，适配需要全球化布局、并购重组、长期战略的大型制造企业。文中还就本土驻厂与国际战略取舍、案例数据真实性及中小企业的预算安排进行了讨论，强调需以实际痛点、阶段需求与预算匹配来选择服务商，倡导以可量化、可持续的成果驱动转型，并提醒企业在选型时结合自身实际进行深入考察。
🏷️ #制造业 #精细化管理 #驻厂托管 #全球化布局 #可持续转型
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📰 2026年制造业管理咨询公司推荐指南——从战略到落地的实力机构甄选|界面新闻
本文对五家管理咨询机构在制造业领域的定位、服务模式、核心自研工具及适配企业进行对比分析，目的在于帮助制造企业在当前从规模扩张转向价值创造的阶段选型。朗欧咨询专注制造业的精细化管理，采取全天候驻厂托管模式，从诊断到固化全闭环落地，具备自研等距离管理系统与三清管理体系，强调以现场落地和人员管理为核心，适合年营收在2000万至100亿元之间、基础管理薄弱、执行力待提升的企业。国际四大机构麦肯锡、波士顿咨询、贝恩和罗兰贝格以高层战略、全球布局、运营效率与数字化转型为核心，提供标准化项目制服务，核心工具涵盖MECE、金字塔原理、波士顿矩阵、AI评估等，适配需要全球化布局、并购重组、长期战略的大型制造企业。文中还就本土驻厂与国际战略取舍、案例数据真实性及中小企业的预算安排进行了讨论，强调需以实际痛点、阶段需求与预算匹配来选择服务商，倡导以可量化、可持续的成果驱动转型，并提醒企业在选型时结合自身实际进行深入考察。
🏷️ #制造业 #精细化管理 #驻厂托管 #全球化布局 #可持续转型
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📰 喜报！伊利全产业链数字化碳管理平台获评「中国乳业十大科技成果」，引领行业低碳数智转型
伊利集团申报的《绿色低碳方向——伊利全产业链数字化碳管理运营平台研究》入选中国乳业十大科技成果，成为乳业低碳数字化领域的标志性科创成果，展示了在营养健康、智能制造、绿色低碳等多领域的行业领先地位。该平台实现全链条覆盖、数字化自主可控、可复制推广三大核心优势，构建覆盖农牧、加工、物流包装、消费及废物处理的闭环体系，融合碳足迹与水足迹协同管理，碳核算周期由2-3个月降至15-20天，提升约3倍效率，促进环境与经济的协同增效。平台覆盖全国工厂，实现100%全覆盖，并推动形成全产业链的绿色低碳技术体系，具备跨行业、跨区域推广价值。伊利通过零碳工厂、绿色产品、零碳联盟等实践，推动供应链碳排放精准量化，并持续以科技创新深化全产业链数字化碳管理，力求在“牧场到餐桌”的链条上实现更低碳、更智能、更高质量的发展目标，成为全球乳业可持续发展的标杆。未来，伊利将迭代升级平台，推广与共享成果，输出乳业低碳数字化标准与实践经验，推动行业快速达成碳达峰、碳中和目标。希望以硬核科创力量推动中国乳业在绿色低碳与智能制造领域持续前进。
🏷️ #低碳 #数字化 #平台 #乳业科技 #可持续
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📰 喜报！伊利全产业链数字化碳管理平台获评「中国乳业十大科技成果」，引领行业低碳数智转型
伊利集团申报的《绿色低碳方向——伊利全产业链数字化碳管理运营平台研究》入选中国乳业十大科技成果，成为乳业低碳数字化领域的标志性科创成果，展示了在营养健康、智能制造、绿色低碳等多领域的行业领先地位。该平台实现全链条覆盖、数字化自主可控、可复制推广三大核心优势，构建覆盖农牧、加工、物流包装、消费及废物处理的闭环体系，融合碳足迹与水足迹协同管理，碳核算周期由2-3个月降至15-20天，提升约3倍效率，促进环境与经济的协同增效。平台覆盖全国工厂，实现100%全覆盖，并推动形成全产业链的绿色低碳技术体系，具备跨行业、跨区域推广价值。伊利通过零碳工厂、绿色产品、零碳联盟等实践，推动供应链碳排放精准量化，并持续以科技创新深化全产业链数字化碳管理，力求在“牧场到餐桌”的链条上实现更低碳、更智能、更高质量的发展目标，成为全球乳业可持续发展的标杆。未来，伊利将迭代升级平台，推广与共享成果，输出乳业低碳数字化标准与实践经验，推动行业快速达成碳达峰、碳中和目标。希望以硬核科创力量推动中国乳业在绿色低碳与智能制造领域持续前进。
🏷️ #低碳 #数字化 #平台 #乳业科技 #可持续
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📰 随着越南香蕉出口日趋成熟，数字化农场管理成为关注焦点
越南香蕉产业在运营知识上存在结构性不足的问题，大量经验集中在少数管理者手中，尚未形成覆盖全产业链的系统化规范。随着香蕉出口向日本、韩国和中国等高端市场扩展，行业下一阶段增长更依赖于农场之间生产知识的标准化与可重复的运营框架，而非单纯扩大种植面积。BanaNext 围绕出口型卡文迪什香蕉开发的数字化农场管理平台，旨在将成熟的生产实践转化为各类规模农场都能持续使用的系统，覆盖九个生长阶段、施肥、田间作业、劳动力、库存、可追溯性与生产记录等核心环节，目标并非替代专业知识，而是整合为可扩展的运营框架。平台目前在 Ngoc Xuong 农场试点，并已为大型出口商如 Phu Lam Agriculture 提供定制化管理支持，显示出运营标准化、可追溯性与生产计划在扩大出口中的价值。未来的重点还包括开发更早期的收成预测（9–15周），以支撑合同谈判、集装箱预订与发货等决策。总之，越南需建立持续高质产出的体系，以在与传统出口国竞争中保持优势。
🏷️ #运营标准化 #数字化平台 #可追溯性 #产量预测 #出口管理
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📰 随着越南香蕉出口日趋成熟，数字化农场管理成为关注焦点
越南香蕉产业在运营知识上存在结构性不足的问题，大量经验集中在少数管理者手中，尚未形成覆盖全产业链的系统化规范。随着香蕉出口向日本、韩国和中国等高端市场扩展，行业下一阶段增长更依赖于农场之间生产知识的标准化与可重复的运营框架，而非单纯扩大种植面积。BanaNext 围绕出口型卡文迪什香蕉开发的数字化农场管理平台，旨在将成熟的生产实践转化为各类规模农场都能持续使用的系统，覆盖九个生长阶段、施肥、田间作业、劳动力、库存、可追溯性与生产记录等核心环节，目标并非替代专业知识，而是整合为可扩展的运营框架。平台目前在 Ngoc Xuong 农场试点，并已为大型出口商如 Phu Lam Agriculture 提供定制化管理支持，显示出运营标准化、可追溯性与生产计划在扩大出口中的价值。未来的重点还包括开发更早期的收成预测（9–15周），以支撑合同谈判、集装箱预订与发货等决策。总之，越南需建立持续高质产出的体系，以在与传统出口国竞争中保持优势。
🏷️ #运营标准化 #数字化平台 #可追溯性 #产量预测 #出口管理
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📰 海得控制全新费控系统正式上线，以业财一体化数字化筑牢高质量发展根基！
海得控制（002184）在数字化与绿色化发展战略指引下，推进统一费用预算控制管理系统上线，覆盖总部及各业务单元，成为公司业财一体化数字化建设的重要里程碑。系统通过统一预算标准、实时看板与事前管控，解决了各板块数据割裂与预算滞后问题，提升内控透明度和经营可控性。核心能力包括预算动态管控、OCR 发票风控、业财数据深度互通、流程全域重构、全业务场景覆盖以及分级数据可视化报表，全面提升工作效率与决策科学性，实现合规与降本增效的协同效应。对内，线上一体化报销与简化流程降低垫资压力、提升合规性；对外，标准化数字化管理展示稳健运营，增强对合作伙伴的信任度；对资本市场，留痕与可追溯性为内控体系持续完善提供支撑，体现公司长期发展思路与可持续竞争力。副总经理吴秋农表示，费控系统将解放一线员工、提升数据准确性，并有望打通市场、销售与管理端的数据链，真正将成本管控落到实处，成为连接业务与财务资源的关键节点。
🏷️ #数字化 #内控 #降本增效 #费控系统 #可追溯
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📰 海得控制全新费控系统正式上线，以业财一体化数字化筑牢高质量发展根基！
海得控制（002184）在数字化与绿色化发展战略指引下，推进统一费用预算控制管理系统上线，覆盖总部及各业务单元，成为公司业财一体化数字化建设的重要里程碑。系统通过统一预算标准、实时看板与事前管控，解决了各板块数据割裂与预算滞后问题，提升内控透明度和经营可控性。核心能力包括预算动态管控、OCR 发票风控、业财数据深度互通、流程全域重构、全业务场景覆盖以及分级数据可视化报表，全面提升工作效率与决策科学性，实现合规与降本增效的协同效应。对内，线上一体化报销与简化流程降低垫资压力、提升合规性；对外，标准化数字化管理展示稳健运营，增强对合作伙伴的信任度；对资本市场，留痕与可追溯性为内控体系持续完善提供支撑，体现公司长期发展思路与可持续竞争力。副总经理吴秋农表示，费控系统将解放一线员工、提升数据准确性，并有望打通市场、销售与管理端的数据链，真正将成本管控落到实处，成为连接业务与财务资源的关键节点。
🏷️ #数字化 #内控 #降本增效 #费控系统 #可追溯
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📰 赛力斯入选“企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6 月 17 日，2026 全国民营企业绿色发展大会在海口召开，赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会发布的“2026 年企业数字化绿色化协同转型发展案例”。公司作为中国新能源汽车高端豪华阵营的代表，确立了“2030 年碳达峰，2045 年生产运营碳中和、全价值链条近零排放”的战略目标，在把握清洁技术机遇、探索产品技术转型升级路径的同时，持续推动数字化绿色化协同发展，将可持续理念贯穿研产供销服全流程，致力于为用户提供高品质、低碳化的智慧出行体验。这一入选体现了国家级平台对赛力斯在全流程数字化绿色化协同发展的高度认可。其在数字化与智能化方面，拥有超过 3000 台机器人协同作业、关键工序 100% 自动化的超级工厂，以及通过数字孪生技术构建的虚拟生产系统、全流程数据分析与故障预警、远程运维实现智慧决策支撑。AI 视觉检测系统实现发丝级瑕疵识别与设备振动数据分析的故障预测，提升质量管控与能效。碳管理与碳溯源平台形成“能源流—碳流—数据流”的一体化系统，构建“智能装备＋数字系统＋生态协同”的智慧物流体系，打造国内首个“全流程自动化、全链条数字化”的零碳智慧物流港。通过万吨级压铸单元实现部件集成化减重、以及“一车一档”全生命周期数据追溯，推动绿色制造的高效与高精度。能源方面，屋顶光伏总装机 175.8 兆瓦，年发电超 1.4 亿度、年减排 7 万多吨二氧化碳；2025 年可再生能源占制造用电比重达 36.14%，单车碳排放强度下降 18.92%。“厂中厂”协同模式将核心供应商直接引入园区，推动零部件“门对门”无缝输送，降低物流碳排放，形成绿色供应链生态。未来，赛力斯将持续深化数字化绿色化协同转型，携手供应链伙伴探索创新路径，构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态，为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #绿色转型 #数字化协同 #零碳制造 #智慧物流 #可持续发展
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📰 赛力斯入选“企业数字化绿色化协同转型发展案例”
6 月 17 日，2026 全国民营企业绿色发展大会在海口召开，赛力斯凭借“数字化绿色化协同发展”的创新实践入选大会发布的“2026 年企业数字化绿色化协同转型发展案例”。公司作为中国新能源汽车高端豪华阵营的代表，确立了“2030 年碳达峰，2045 年生产运营碳中和、全价值链条近零排放”的战略目标，在把握清洁技术机遇、探索产品技术转型升级路径的同时，持续推动数字化绿色化协同发展，将可持续理念贯穿研产供销服全流程，致力于为用户提供高品质、低碳化的智慧出行体验。这一入选体现了国家级平台对赛力斯在全流程数字化绿色化协同发展的高度认可。其在数字化与智能化方面，拥有超过 3000 台机器人协同作业、关键工序 100% 自动化的超级工厂，以及通过数字孪生技术构建的虚拟生产系统、全流程数据分析与故障预警、远程运维实现智慧决策支撑。AI 视觉检测系统实现发丝级瑕疵识别与设备振动数据分析的故障预测，提升质量管控与能效。碳管理与碳溯源平台形成“能源流—碳流—数据流”的一体化系统，构建“智能装备＋数字系统＋生态协同”的智慧物流体系，打造国内首个“全流程自动化、全链条数字化”的零碳智慧物流港。通过万吨级压铸单元实现部件集成化减重、以及“一车一档”全生命周期数据追溯，推动绿色制造的高效与高精度。能源方面，屋顶光伏总装机 175.8 兆瓦，年发电超 1.4 亿度、年减排 7 万多吨二氧化碳；2025 年可再生能源占制造用电比重达 36.14%，单车碳排放强度下降 18.92%。“厂中厂”协同模式将核心供应商直接引入园区，推动零部件“门对门”无缝输送，降低物流碳排放，形成绿色供应链生态。未来，赛力斯将持续深化数字化绿色化协同转型，携手供应链伙伴探索创新路径，构建绿色低碳、智慧高效的新能源汽车产业新生态，为民营经济绿色高质量发展贡献力量。
🏷️ #绿色转型 #数字化协同 #零碳制造 #智慧物流 #可持续发展
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📰 国家互联网信息办公室关于《促进分布式数字身份互通互认应用规定（征求意见稿）》公开征求意见的通知
为促进分布式数字身份创新发展和互通互认应用，建立健全分布式数字身份公共服务体系，支撑国家区块链网络基础共性服务能力建设，现向社会公开征求意见。公众可通过电子邮件 did@cac.gov.cn 或信函寄至北京海淀区阜成路15号国家互联网信息办公室信息化发展局，邮编100048，信封请注明“促进分布式数字身份互通互认应用规定”意见反馈截止时间为2026年7月18日。 本文所载征求意见稿对分布式数字身份及其公共服务、身份链、可验证凭证等相关主体、签发机构、应用机构的定义与职责进行了规范，明确了注册、核验、签发、验证、管理及跨区域互通互认的原则与流程，强调在市场化、法治化原则下鼓励多元主体参与，推动与金融、交通、海关、税务等行业的互通互认。 同时指出身份链应统一接入标准、遵循国家密码与数据安全规定，鼓励在各领域制定行业凭证签发标准，提升数据授权、最小化信息披露等安全性与隐私保护。为确保公共服务的稳健运行，规定了身份链运营方、权威身份认证机构、应用服务机构等的职责与监督机制，并提出在跨境、跨平台场景下实现互认的积极探索。 本征求意见稿亦强调自愿原则、数据最小化、境内数据存储、用户年齡限制及投诉处理等方面的合规要求，力求构建可持续、可验证、可追溯的分布式数字身份生态。若采用该规定，将推动数字身份在政务、金融、教育、税务等领域的广泛应用，提升身份认证的便捷性与安全性。
🏷️ #身份 #可验证凭证 #互通互认 #公共服务 #身份链
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📰 国家互联网信息办公室关于《促进分布式数字身份互通互认应用规定（征求意见稿）》公开征求意见的通知
为促进分布式数字身份创新发展和互通互认应用，建立健全分布式数字身份公共服务体系，支撑国家区块链网络基础共性服务能力建设，现向社会公开征求意见。公众可通过电子邮件 did@cac.gov.cn 或信函寄至北京海淀区阜成路15号国家互联网信息办公室信息化发展局，邮编100048，信封请注明“促进分布式数字身份互通互认应用规定”意见反馈截止时间为2026年7月18日。 本文所载征求意见稿对分布式数字身份及其公共服务、身份链、可验证凭证等相关主体、签发机构、应用机构的定义与职责进行了规范，明确了注册、核验、签发、验证、管理及跨区域互通互认的原则与流程，强调在市场化、法治化原则下鼓励多元主体参与，推动与金融、交通、海关、税务等行业的互通互认。 同时指出身份链应统一接入标准、遵循国家密码与数据安全规定，鼓励在各领域制定行业凭证签发标准，提升数据授权、最小化信息披露等安全性与隐私保护。为确保公共服务的稳健运行，规定了身份链运营方、权威身份认证机构、应用服务机构等的职责与监督机制，并提出在跨境、跨平台场景下实现互认的积极探索。 本征求意见稿亦强调自愿原则、数据最小化、境内数据存储、用户年齡限制及投诉处理等方面的合规要求，力求构建可持续、可验证、可追溯的分布式数字身份生态。若采用该规定，将推动数字身份在政务、金融、教育、税务等领域的广泛应用，提升身份认证的便捷性与安全性。
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📰 中能拾贝重构工业资产管理模式--中国能源新闻网
随着“人工智能+”行动深入推进，能源电力行业正进入由数字化向智能化跃迁的关键阶段。人工智能正在从辅助工具走向核心场景，如设备健康、运行优化、资产管理和经营决策等。中能拾贝科技以SDKIP为核心，提出从信号到价值的工业智能方法论，打通感知、认知、决策、执行、反馈的闭环，旨在解决数据孤岛、样本稀缺与信任问题，提升AI在复杂工业环境中的可靠性与落地性。SDKIP涵盖 Signal、Data、Knowledge、Intelligence、Purpose五大要素，强调将物理信号与工业语义、知识图谱和模型治理相结合，形成可验证、可落地的工业智能体系。其自研的CyberwIIOS工业智能操作系统和CyberwAPM资产价值管理平台，提供云边端协同、应用开发、模型服务、数据资产管理等底座能力，支撑设备健康、风险预警、检修优化与经营收益评估等场景。未来，中能拾贝将围绕原生、可信、闭环、可运营的目标，推动从被动检修向预测维护、从单点优化向全局协同、从项目交付向价值运营的转变，最终让关键资产更安全、运行更经济、管理更高效、价值更可持续。
🏷️ #工业AI #资产管理 #智能运维 #数据治理 #可信AI
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📰 中能拾贝重构工业资产管理模式--中国能源新闻网
随着“人工智能+”行动深入推进，能源电力行业正进入由数字化向智能化跃迁的关键阶段。人工智能正在从辅助工具走向核心场景，如设备健康、运行优化、资产管理和经营决策等。中能拾贝科技以SDKIP为核心，提出从信号到价值的工业智能方法论，打通感知、认知、决策、执行、反馈的闭环，旨在解决数据孤岛、样本稀缺与信任问题，提升AI在复杂工业环境中的可靠性与落地性。SDKIP涵盖 Signal、Data、Knowledge、Intelligence、Purpose五大要素，强调将物理信号与工业语义、知识图谱和模型治理相结合，形成可验证、可落地的工业智能体系。其自研的CyberwIIOS工业智能操作系统和CyberwAPM资产价值管理平台，提供云边端协同、应用开发、模型服务、数据资产管理等底座能力，支撑设备健康、风险预警、检修优化与经营收益评估等场景。未来，中能拾贝将围绕原生、可信、闭环、可运营的目标，推动从被动检修向预测维护、从单点优化向全局协同、从项目交付向价值运营的转变，最终让关键资产更安全、运行更经济、管理更高效、价值更可持续。
🏷️ #工业AI #资产管理 #智能运维 #数据治理 #可信AI
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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展
在当今快速变化的市场环境中，零售行业面临前所未有的挑战与机遇。数字化转型成为核心驱动力，企业将资源投入线上平台、数据分析与智能化运营，消费者行为向便捷性、个性化和即时满足倾斜，推动全渠道无缝购物体验的实现。与此同时，线上下单线下取货、门店发货等新零售模式逐步落地，线下场景通过智能货架、虚拟试衣和增强现实等技术提升互动性，供应链与库存管理也需重新优化以适应即时配送和本地化需求。未来趋势强调智能化和个性化应用，如AI驱动的需求预测、自动化客服与定制化推荐，提升效率与用户黏性。可持续发展逐渐成为行业共识，企业通过绿色运营、降低包装、使用可再生能源与提升供应链透明度来提升品牌信任度。总体而言，零售行业将以数字化、全渠道体验与可持续发展为三大支柱，推动企业在创新与合规之间实现高效增长。
🏷️ #数字化 #全渠道 #智能化 #个性化 #可持续
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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展
在当今快速变化的市场环境中，零售行业面临前所未有的挑战与机遇。数字化转型成为核心驱动力，企业将资源投入线上平台、数据分析与智能化运营，消费者行为向便捷性、个性化和即时满足倾斜，推动全渠道无缝购物体验的实现。与此同时，线上下单线下取货、门店发货等新零售模式逐步落地，线下场景通过智能货架、虚拟试衣和增强现实等技术提升互动性，供应链与库存管理也需重新优化以适应即时配送和本地化需求。未来趋势强调智能化和个性化应用，如AI驱动的需求预测、自动化客服与定制化推荐，提升效率与用户黏性。可持续发展逐渐成为行业共识，企业通过绿色运营、降低包装、使用可再生能源与提升供应链透明度来提升品牌信任度。总体而言，零售行业将以数字化、全渠道体验与可持续发展为三大支柱，推动企业在创新与合规之间实现高效增长。
🏷️ #数字化 #全渠道 #智能化 #个性化 #可持续
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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展
在快速变化的市场环境中，零售行业正经历数字化转型、新零售模式和可持续发展三大支柱的驱动。数字化成为核心战略，线上线下融合、数据分析与精准营销推动全渠道体验的提升，消费者偏好向便捷、个性化和即时满足靠拢，同时也带来数据安全与技术整合的挑战。新零售强调“线上下单、线下取货”等多元场景，以及智能货架、虚拟试衣和增强现实等应用，促使门店由单纯销售点转变为体验中心与前置仓，供应链和库存策略亟需重构。未来将以智能化、个性化为主线，利用AI/大数据实现需求预测、个性化推荐与定制服务，提升客户粘性与运营效率。可持续发展成为行业共识，企业需降低包装、采用绿色能源并推动循环经济，同时提升供应链透明度与可追溯性，以赢得消费者信任并实现长期竞争力。
🏷️ #数字化 #全渠道 #新零售 #智能化 #可持续
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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展
在快速变化的市场环境中，零售行业正经历数字化转型、新零售模式和可持续发展三大支柱的驱动。数字化成为核心战略，线上线下融合、数据分析与精准营销推动全渠道体验的提升，消费者偏好向便捷、个性化和即时满足靠拢，同时也带来数据安全与技术整合的挑战。新零售强调“线上下单、线下取货”等多元场景，以及智能货架、虚拟试衣和增强现实等应用，促使门店由单纯销售点转变为体验中心与前置仓，供应链和库存策略亟需重构。未来将以智能化、个性化为主线，利用AI/大数据实现需求预测、个性化推荐与定制服务，提升客户粘性与运营效率。可持续发展成为行业共识，企业需降低包装、采用绿色能源并推动循环经济，同时提升供应链透明度与可追溯性，以赢得消费者信任并实现长期竞争力。
🏷️ #数字化 #全渠道 #新零售 #智能化 #可持续
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📰 赋能新型能源体系建设——江西电建公司自主研发的智信能碳全景AI运营平台亮相上海国际光伏展
本次大会上，江西电建公司发布自主研发的AI驱动智慧能碳全景运营平台，通过“以电算碳”算法、驾驶舱、能碳一体监测交易、AI驱动仿真、智慧运营管理等四大模块，打通碳排放六大维度，覆盖零碳园区、零碳工厂等场景。平台在实证项目中实现数据采集成本降90%、时效性提升95%，且通过低代码搭建技术将实施周期从3个月压缩至3周，显著提升数字化、智能化水平。当前我国正推动能源数字化转型、加快新型电力系统建设、提升绿电与储能协同能力，并在可再生能源、氢能、储能等领域持续拓展应用，力求实现能源清洁低碳转型与跨域协同落地。江西电建公司及其5大平台还在展会集中呈现源网荷储一体化、绿电建设、检测认证等全链条服务，深化与多家企业的战略合作，推动“双碳”目标落地。
🏷️ #智慧能碳 #AI运营 #低碳转型 #可再生能源 #储能
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📰 赋能新型能源体系建设——江西电建公司自主研发的智信能碳全景AI运营平台亮相上海国际光伏展
本次大会上，江西电建公司发布自主研发的AI驱动智慧能碳全景运营平台，通过“以电算碳”算法、驾驶舱、能碳一体监测交易、AI驱动仿真、智慧运营管理等四大模块，打通碳排放六大维度，覆盖零碳园区、零碳工厂等场景。平台在实证项目中实现数据采集成本降90%、时效性提升95%，且通过低代码搭建技术将实施周期从3个月压缩至3周，显著提升数字化、智能化水平。当前我国正推动能源数字化转型、加快新型电力系统建设、提升绿电与储能协同能力，并在可再生能源、氢能、储能等领域持续拓展应用，力求实现能源清洁低碳转型与跨域协同落地。江西电建公司及其5大平台还在展会集中呈现源网荷储一体化、绿电建设、检测认证等全链条服务，深化与多家企业的战略合作，推动“双碳”目标落地。
🏷️ #智慧能碳 #AI运营 #低碳转型 #可再生能源 #储能
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
太古可口可乐在粤港澳大湾区的智能绿色生产基地于广州开发区黄埔区正式落成，总投资12.5亿元，规划建设13条生产线，年产能提升至150万吨。基地强调数智化运营与绿色可持续，覆盖原料处理、灌装、包装等全流程自动化；单线产能达到63000瓶/小时、90,000罐/小时，瓶身与瓶盖通过减重实现原材料与碳排放的下降。智能立体仓库高30米，空间利用率提升235%，可同时存放376万标箱，满足旺季2-3天的订单需求。分拣时间由2小时缩短至20分钟，管理层面采用LEED金级认证、智慧能源管理以及水效与长时能耗数据追溯。华为ROMA园区系统支撑全场景数字化管理，推动人文、智能、安全、绿色的协同发展。此外，智能制造透明车间与湾区博物馆将对政企、学校及公众开放，分享智能制造与绿色工厂建设经验，促进行业进步。广东太古可口可乐自1981年扎根，已在多城构建完善供应链网络，持续推进在华投资与布局。
🏷️ #智能 #绿色 #可持续 #大湾区 #低碳
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太古可口可乐在粤港澳大湾区的智能绿色生产基地于广州开发区黄埔区正式落成，总投资12.5亿元，规划建设13条生产线，年产能提升至150万吨。基地强调数智化运营与绿色可持续，覆盖原料处理、灌装、包装等全流程自动化；单线产能达到63000瓶/小时、90,000罐/小时，瓶身与瓶盖通过减重实现原材料与碳排放的下降。智能立体仓库高30米，空间利用率提升235%，可同时存放376万标箱，满足旺季2-3天的订单需求。分拣时间由2小时缩短至20分钟，管理层面采用LEED金级认证、智慧能源管理以及水效与长时能耗数据追溯。华为ROMA园区系统支撑全场景数字化管理，推动人文、智能、安全、绿色的协同发展。此外，智能制造透明车间与湾区博物馆将对政企、学校及公众开放，分享智能制造与绿色工厂建设经验，促进行业进步。广东太古可口可乐自1981年扎根，已在多城构建完善供应链网络，持续推进在华投资与布局。
🏷️ #智能 #绿色 #可持续 #大湾区 #低碳
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📰 北京：智能分拣促进回收行业“微利可持续”
本篇报道聚焦北京在推广智能回收机背后所带来的全链条回收体系的构建与挑战。通过实地走访韩家川村、小武基等分拣中心，揭示智能分拣线从初筛、除铁、分拣到压缩打包的全过程，以及因此而带来的成本下降与效益提升。核心在于“吸—探—吹—压”四步分拣，通过永磁除铁去除铁质杂物，AI 光电分拣实现塑料材质及颜色的精细分类，再以高压气流分拣和机械压缩降低体积、提升运输效率。这一系统使居民投入的混合可回收物，能够在后端被高效分拣、提纯和集中打包，提升进入终端处理厂的纯度与产值，从而促成“微利可持续”的经营态势。为破解成本倒挂，北京通过改造现有生产线、建设精细分拣中心、引入智能分拣设备及跨区域统筹资源等方式，逐步完善全链条闭环，并计划建设全市范围的可回收物数字化管理平台，实现源头到末端的全流程溯源监管，提升治理的服务属性与居民参与体验。未来将以多点建设、全品类覆盖的智慧回收网络，推动分拣能力跃升，确保垃圾分类治理更高效、便民。
🏷️ #智能回收 #分拣线 #全链条 #数字化管理 #可回收物
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📰 北京：智能分拣促进回收行业“微利可持续”
本篇报道聚焦北京在推广智能回收机背后所带来的全链条回收体系的构建与挑战。通过实地走访韩家川村、小武基等分拣中心，揭示智能分拣线从初筛、除铁、分拣到压缩打包的全过程，以及因此而带来的成本下降与效益提升。核心在于“吸—探—吹—压”四步分拣，通过永磁除铁去除铁质杂物，AI 光电分拣实现塑料材质及颜色的精细分类，再以高压气流分拣和机械压缩降低体积、提升运输效率。这一系统使居民投入的混合可回收物，能够在后端被高效分拣、提纯和集中打包，提升进入终端处理厂的纯度与产值，从而促成“微利可持续”的经营态势。为破解成本倒挂，北京通过改造现有生产线、建设精细分拣中心、引入智能分拣设备及跨区域统筹资源等方式，逐步完善全链条闭环，并计划建设全市范围的可回收物数字化管理平台，实现源头到末端的全流程溯源监管，提升治理的服务属性与居民参与体验。未来将以多点建设、全品类覆盖的智慧回收网络，推动分拣能力跃升，确保垃圾分类治理更高效、便民。
🏷️ #智能回收 #分拣线 #全链条 #数字化管理 #可回收物
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📰 成本砍掉四分之三、91天速成，马斯克又来颠覆AI基建行业
SpaceX 的 Colossus 与 Colossus II 代表一种全新的AI数据中心建设思路。与行业普遍需要两年的绿地建造相比，Colossus 首集群凭借旧厂房外壳的改造实现快速上线，Colossus II 则在更优条件下实现了91天的上线速度。这些数字凸显了“从铲子到token”的垂直整合理念，即把土地、电力、冷却、网络、GPU调度等一整套工程系统打造成高效的生产线，从而显著降低单位算力成本、缩短回本周期，并可能将可出租的算力以更有竞争力的价格提供给模型公司。媒体披露的具体成本数字在正式版本中被删除，但早期草稿显示每兆瓦270万美元，远低于行业基准约1230万美元，若为真，则使AI基础设施的成本底盘被重新定价，推动同等资金建造更多容量、以更短时间回本。Anthropic 作为首批大额客户，按月12.5亿美元租用 Colossus 系列算力，合同持续至2029年，理论上若持续运营可带来年化高额收入，显示顶级模型公司愿为可用算力付出高价。总体而言，Colossus 不是单纯证明“我也有大机房”，而是展示一种“更快、更便宜地把GPU变成可出租、可训练、可持续运行的生产资料”的生产网络。
🏷️ #AI数据中心 #垂直整合 #算力成本 #可出租算力 #Anthropic
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📰 成本砍掉四分之三、91天速成，马斯克又来颠覆AI基建行业
SpaceX 的 Colossus 与 Colossus II 代表一种全新的AI数据中心建设思路。与行业普遍需要两年的绿地建造相比，Colossus 首集群凭借旧厂房外壳的改造实现快速上线，Colossus II 则在更优条件下实现了91天的上线速度。这些数字凸显了“从铲子到token”的垂直整合理念，即把土地、电力、冷却、网络、GPU调度等一整套工程系统打造成高效的生产线，从而显著降低单位算力成本、缩短回本周期，并可能将可出租的算力以更有竞争力的价格提供给模型公司。媒体披露的具体成本数字在正式版本中被删除，但早期草稿显示每兆瓦270万美元，远低于行业基准约1230万美元，若为真，则使AI基础设施的成本底盘被重新定价，推动同等资金建造更多容量、以更短时间回本。Anthropic 作为首批大额客户，按月12.5亿美元租用 Colossus 系列算力，合同持续至2029年，理论上若持续运营可带来年化高额收入，显示顶级模型公司愿为可用算力付出高价。总体而言，Colossus 不是单纯证明“我也有大机房”，而是展示一种“更快、更便宜地把GPU变成可出租、可训练、可持续运行的生产资料”的生产网络。
🏷️ #AI数据中心 #垂直整合 #算力成本 #可出租算力 #Anthropic
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📰 中兴通讯发布2025年度可持续发展报告：AI驱动绿色数智未来
中兴通讯在2025年度持续推进“连接+算力”的双轮驱动，全面拥抱AI，并以All in AI，AI for All为核心战略。通过高强度研发投入，全年研发费用达到227.6亿元，研发占比约17%，覆盖6G、光通信、IP网络、算力、能源技术、智能终端、操作系统、数据库及芯片等关键领域，申报与获得科技项目逾百项。公司全球专利累计申请9.5万件、授权超5万件，其中芯片、AI领域专利实现稳步增长，AI工具在开发中的渗透率与代码生成率表现亮眼，显示创新实力持续领先。绿色低碳方面，中兴通讯以绿色运营、绿色供应链、绿色数字基座和绿色行业赋能四大维度构建数字林荫路，2025年在范围1&2排放下降46%、范围3排放下降8.55%等方面实现超额目标，连续三年获得CDP“A”评级。通过自研低功耗芯片、液冷等技术，推动绿色数字基础设施建设，产品碳足迹覆盖率达到100%。在行业赋能与社会责任方面，公司以ICT与数字化手段推动多行业降本增效，并在偏远地区提升网络与医疗互联服务。以人为本的人才培养、100%覆盖的培训、全球范围的ISO认证及隐私合规体系建设，展现完善治理与合规能力。展望未来，中兴将继续结合基础技术与商用能力，推动SDGs落地，创造长期价值，努力实现更高效、绿色、智能、普惠的发展愿景。
🏷️ #AI #绿色低碳 #全球专利 #治理合规 #可持续
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📰 中兴通讯发布2025年度可持续发展报告：AI驱动绿色数智未来
中兴通讯在2025年度持续推进“连接+算力”的双轮驱动，全面拥抱AI，并以All in AI，AI for All为核心战略。通过高强度研发投入，全年研发费用达到227.6亿元，研发占比约17%，覆盖6G、光通信、IP网络、算力、能源技术、智能终端、操作系统、数据库及芯片等关键领域，申报与获得科技项目逾百项。公司全球专利累计申请9.5万件、授权超5万件，其中芯片、AI领域专利实现稳步增长，AI工具在开发中的渗透率与代码生成率表现亮眼，显示创新实力持续领先。绿色低碳方面，中兴通讯以绿色运营、绿色供应链、绿色数字基座和绿色行业赋能四大维度构建数字林荫路，2025年在范围1&2排放下降46%、范围3排放下降8.55%等方面实现超额目标，连续三年获得CDP“A”评级。通过自研低功耗芯片、液冷等技术，推动绿色数字基础设施建设，产品碳足迹覆盖率达到100%。在行业赋能与社会责任方面，公司以ICT与数字化手段推动多行业降本增效，并在偏远地区提升网络与医疗互联服务。以人为本的人才培养、100%覆盖的培训、全球范围的ISO认证及隐私合规体系建设，展现完善治理与合规能力。展望未来，中兴将继续结合基础技术与商用能力，推动SDGs落地，创造长期价值，努力实现更高效、绿色、智能、普惠的发展愿景。
🏷️ #AI #绿色低碳 #全球专利 #治理合规 #可持续
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