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📰 弥合人才供需“温差” 培育创新创造沃土-人民政协网

浙江省政协围绕加快卓越工程师队伍建设展开调研与协商，提出以跨学科实战平台为支撑，推动工程技术与基础科学、人工智能深度融合，立足浙江产业优势，深化跨学科交叉融合，激励导师联合指导，培养“懂算法的硬件工程师”和“懂硬件的算法工程师”。为破解人才瓶颈，建议依托国家卓越工程师实践基地（数字技术领域），整合各级基地、现代产业学院与工程师协同创新中心，建立资源共享清单与省市联动机制，形成跨平台协同运行。强调“弹性化+模块化”调训、线上培训云平台与线下实操衔接，推动企业问题导向的实战培养，提升核心技术攻关与工程师应用能力，缩小供需“温差”。同时推动校企地协同育才，行业龙头企业与高校共建产业学院、联合实验室，推广“双元制”培养和车间课堂、产线实验室等实践教育，推进“企业认定、政府认账”的人才评价改革，扩展授权范围，深化校院企双聘与产业教授等创新举措，形成“如鱼得水”的评价机制，持续推动浙江制造业高质量发展。

🏷️ #卓越工程师 #产教融合 #校企协同 #平台共享 #人才评价

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📰 数字化能力建设构筑发展优势_中国经济网——国家经济门户

2025年8月26日，卓越商企服务集团发布了2025年中期业绩，显示出公司的稳健增长。上半年公司实现收入约20.15亿元，归母净利润达到1.47亿元，其中第三方基础物业服务收入达9.33亿元，同比增长26.9%。公司通过数字化能力建设和服务生态拓展，构建了差异化竞争优势，确保了长远发展的基础。

在智慧园区和社区建设方面，卓越商企服务取得了显著进展。公司成功上线了覆盖工单、收入和人力等关键业务的系统，实现了对设备运行数据的实时监测与分析，从而有效降低了设备故障率和运营成本，提升了日常运营的稳定性与效率。此外，公司还持续完善产品与服务矩阵，提升了客户对增值服务的满意度。

此外，卓越商企服务还积极开拓新业务领域，整合优质资源，以应对行业变化。公司聚焦一线及新一线城市的优质标的，通过“商管+物管”的全链条服务模式，成功获取了多个高端商业项目，进一步提升了资产价值，展现了强大的市场拓展能力和专业服务水平。

🏷️ #卓越商企 #中期业绩 #数字化转型 #物业服务 #市场拓展

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📰 观点直击 | 卓越商企服务求解第三方与数字化 - 观点网

卓越商企服务在2025年中期业绩发布会上透露，其上半年收入为20.15亿元，同比下降3.2%，毛利和净利也出现了不同程度的下滑，显示出行业压力加剧的现状。CFO贾杰表示，房地产行业正在经历深度调整，收入和利润均承压，特别是增值服务和其他业务的表现不佳。为了应对挑战，卓越商企服务决定暂停派发中期股息，以优先保障资金使用。

在业务拓展方面，卓越商企服务积极推进第三方自拓物业，相关收入增长显著。报告期内，物业管理服务收入稳定，商务物业和住宅物业均有所增长，显示出公司在独立性和减少对关联方依赖方面的努力。此外，公司数字化转型也在持续推进，管销费用和费率均有所下降，数字化措施帮助公司对冲了市场竞争的压力。

尽管卓越商企服务在去地产化和数字化转型方面取得了一定进展，但仍面临利润波动和非核心业务调整的挑战。管理层希望在高科技和高端制造等新兴领域中寻找增量空间，以提高抵御市场波动的能力。接下来，卓越商企服务能否通过这些战略实现逆势突围，还需时间检验。

🏷️ #卓越商企服务 #数字化转型 #第三方业务 #财务业绩 #行业调整

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📰 卓越商企服务：坚持商务物业主航道 进一步推动数字化转型

卓越商企服务在2025年中期业绩发布会上，管理层重申将继续坚持商务物业主航道，并依托“3+1”战略驱动，确保公司持续稳健的发展。未来，卓越商企服务将专注于深耕城市服务、推进区域组织标准化建设以及加强增值服务销售能力，以增强企业客户的粘性，推动区域协同和产品多元化。

在数字化转型方面，卓越商企服务视其为提升运营和经营效率的基石，致力于为客户创造新价值。目前，公司已初步尝试AI客服、AI智库和AI招聘等应用，并计划在下半年继续投入数字化建设，形成服务基线。未来两到三年，卓越商企服务将迭代产品体系与解决方案，打造全场景、全链条的服务模式。

卓越商企服务始终秉持“服务创造价值，品质引领卓越”的理念，推动客户续约和口碑传播，助力客户与股东实现长期价值。通过优质的服务和创新的数字化应用，卓越商企服务希望在行业中树立更高的标准，推动自身和客户的共同发展。

🏷️ #卓越商企服务 #数字化转型 #增值服务 #城市服务 #战略驱动

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