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📰 从“事务缠身”到“轻装前进” - 工会 - 中工网

冶金行业长期依赖人工和经验管理,存在台账繁杂、隐患整改滞后、技能经验难传承、创新转化不足等问题。山东省冶金工会围绕减负提效、本质安全、全员创新、数字育人推进数字化班组建设,整合纸质台账,以实时数据安排生产、复盘问题,减少重复填报,并通过帮扶提升职工数字技能。
工会搭建隐患排查闭环机制,职工可随时报险,平台派单整改并线上复核,还对接智能监控预警,推动安全管理由事后整改转向事前预防。线上平台汇集劳模经验和创新成果,支持跨班组协同攻关;同时加强班组长数字化培训,推动经验共享、岗位创新和节能提效,提升班组治理与安全生产能力。

🏷️ #数字化班组 #安全生产 #隐患治理 #全员创新 #数字育人

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📰 从“事务缠身”到“轻装前进”

山东省冶金工会针对行业台账繁杂、隐患整改滞后、经验难传承等问题,推进数字化班组建设,推动班组向精细化、智能化转型。线上平台整合班前会、设备点检、现场管控等台账,减少重复填报;实时生产、设备和能耗数据用于任务部署与班后复盘,并通过师徒帮扶和操作指引提升职工数字技能。
平台建立职工随手报、自动派单、整改复核的隐患闭环机制,并联动智能监控和预警,将安全管理转向事前预防。工会还搭建创新协作与资源共享平台,促进经验传承、跨班组攻关及节能提效;同时将数字管理纳入班组长培训,培育懂生产、懂安全、懂数字、善创新的复合型骨干。

🏷️ #数字化班组 #安全生产 #全员创新 #数字育人

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📰 第二期“尚工”行动数字资产架构师(高级)能力提升培训-文化艺术行业定制班开班仪式暨第一次集中授课在北京举行

10月24日,第二期“尚工”行动数字资产架构师高级文化艺术定制班在北京开班。培训由工信部工业文化发展中心主办,围绕行业共识、平台模式、合规治理开展教学,配套教材与案例,旨在培养懂艺术、技术、合规和市场的复合人才,推动文化资源数字化转化。
课程讲解文化数字资产趋势、确权授权、价值评估、溯源、场景应用与全生命周期管理,强调依国家标准和法规合规运营。导师结合工艺美术、非遗案例分析交易平台、项目诊断及方案设计,并引导学员运用人工智能整理知识、开展研讨路演,提升实操能力。

🏷️ #文化数字资产 #数字资产架构师 #合规治理 #全生命周期管理

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📰 用工荒倒逼AI进车间:惠普印刷设备"一周上岗"实验引行业关注|界面新闻

All in Print China 2026 展示AI在印前、印刷及维护全流程的落地能力,HP Indigo 18K HD与内嵌AI助手NIO实现“约一周培训即可独立上机”,反映制造业在用工结构变化与小单快返需求下的技术升级路径。AI自动分析适配三色或四色印刷、实时监控色彩偏移并闭环纠偏,预测性维护将设备数据转化为行动指令,降低人力成本并提升稳定性。合规压力上升下,油墨与耗材需满足PFAS、矿物油禁令及PPWR等要求,数字印刷被视作降低合规风险的选项之一;同时,企业需以硬件为底座,重构全流程生产运营逻辑。
智能自动化在整厂层面的推进亦加速,从以往MES/ERP为主的分段协同,走向以智能平台为核心的全流程自治。订单驱动下,AGV取料、后道参数自调、各环节无缝衔接,企业需要跨部门协同与组织变革方能跑通。差异化应用如3D光栅片、可变图案等高附加值工艺,结合节能降耗(可节约约24%能耗),成为提升单位产出的关键,且中国市场规模庞大,AI落地的速度与企业决策门槛密切相关,因此“买机不等于转型”。

🏷️ #AI印刷 #全流程自动化 #差异化制造 #合规环保 #高附加值

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📰 6万数字同事上岗、小优智能体入户,海尔智家加速AI转型_科技_行业_中金在线

海尔智家在AI转型方面走在行业前列,内部已有6万名员工配备专属的AI“数字同事”智小能,推动研发、制造、工艺、质检、服务与营销等全流程的协同高效,研发与生产环节效率显著提升,产品从立项到上市的周期缩短,整体运营成本下降。对外,海尔通过小优家庭管家智能体,将AI从单纯语音助手升级为面向家庭场景的主动服务系统,具备空间理解、位置记忆与行为预测能力,能够主动感知家庭需求、自动执行任务,实现场景化智能化服务的落地。海尔还推出AI之眼2.0和Seeker套系,达成国标等级的高水平智能,并在全球范围实现规模化落地,月活与用户覆盖达到千万级别,推动AI从技术概念转变为真实的生产力。国家层面也给予背书,海尔智家参与国家级AI中试基地建设,推动行业标准落地与互联互通。整体来看,海尔智家的AI转型从内部效率提升到外部用户体验升级,形成全链条、全场景的核心竞争力。

🏷️ #AI转型 #智慧家庭 #效率提升 #场景智能 #全球布局

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📰 智构全域协同 数筑世界强港 2026智慧港口技术交流会在津召开

本次智慧港口技术交流会以“智构全域协同 数筑世界强港”为主题,聚焦场景应用、全域协同与开放共享,推动数字化赋能港口运营主体、科研院所与科创企业的深度协作。天津港集团通过数字化推动“两个转变”,加速向航运服务智慧化和综合型港航物流营运商转型,已实现多项领先成果,包括88%自动化岸桥/场桥占比、AI驱动的智能运输系统、以及“津港通”平台的高效运行,显著提升业务办理与服务效率。天津与上海振华重工签署战略合作,围绕绿色智慧港口、集中维修、信息化与人才培养等方向深入协作,计划通过数字孪生和设备迭代升级,推进自动化码头的深化发展,并扩大人员交流。行业方面,智慧港口正在由单点智能走向全域协同,未来3-5年将从点对点应用向核心业务深度赋能、从试点示范走向规模化推广。中国港口协会将加强调研、标准、评审和人才培养,推动产学研用协同,并促进国际交流,为全球提供中国智慧港口建设经验与标准。天津港集团表示将持续融合AI、大数据、物联网等新技术,加快形成可复制、可推广的智慧港口建设范例,努力成为中国式现代化港口建设的排头兵。

🏷️ #智慧港口 #数字化 #全域协同 #自动化 #国际交流

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📰 江苏省进出口公平贸易综合预警平台 政策导读 北欧四国标准化组织发布DPP标准指南

2026年8月19日,瑞典、丹麦、挪威和芬兰四国的国家标准化机构联合发布《数字产品护照及其标准指南》,围绕欧盟数字产品护照(DPP)的八项ESP​R协调标准,明确各标准的范围、角色及相互关系。DPP以ESPR为法律基础,构建可持续性、循环性和产品信息透明度的横向框架,覆盖实体与线上渠道,适用于大多数实物商品(食品、药品、国防物品等除外),并在电池、建筑、玩具等法规中延展。DPP强调以结构化数字记录描述特定产品,在生命周期内保持可访问性,且通过唯一标识符与物理产品绑定,常用QR码或RFID等载体,记录存放在经济运营商或其代理的服务商仓库中。系统由标准、接口与注册服务组成,确保在欧盟范围内的可发现性与互操作性。八项标准相互依赖,涵盖全球唯一持久标识、数据载体链接、数据格式与交换、API、存储与归档、数据层定义、访问控制与安全、真实性与信任等要素,并强调技术实现如QR码、JSON/XML等数据协议,以及长期可用性、去中心化存储与业务连续性。经济运营商负责创建DPP、注册于EUDPP并确保信息正确、可访问,若原运营商退出,需有备份服务保障。实施模式可为内部DPP服务或外包,二者均需数据采集、转换、验证、注册、托管、访问控制与归档,运营责任均在经济运营商。未来JTC24将持续更新标准,欧盟委员会也在推进注册系统实施法规,DPP在全球范围的标准化工作仍在推进,未来将覆盖铁钢、纺织、轮胎、铝材、家具、 ICT、油漆化学品等更多产品。


🏷️ #DPP #ESP​R #互操作 #全球标准 #可持续

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📰 数智赋力加拿大NORTH-STAR项目,首批设备实现全流程数字化发运 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询

2026年9月底,NORTH-STAR项目完成首批货物发运。为匹配海外高规格建设标准,采购物流中心与项目团队在实地走访调研基础上,联合数字化中心开展多月技术攻关,将数智二维码应用于设备生产制造、出厂运输至现场安装的全生命周期管理。窑喂料仓、地脚螺栓4个集装箱通过新搭建的数字化平台实现全流程可追溯的数字化发运。系统为各子部件生成唯一二维码,赋予零部件数字身份证;质检留痕,在线上传检验记录与影像,合格后打印二维码并粘贴到对应构件,严格执行“一物一码”管理。设备投产收尾阶段,包装3D示意图用于箱内信息绑定,供应商通过数智平台扫码装箱,生成包装箱二维码与装箱清单,现场影像上传留存。货运代理实时跟踪港口、装船、海运等关键节点,并留存全链路影像,实现海运全链路可追溯。设备抵达现场后,入库登记由接货人员完成,现场安装人员实时更新进度并上传作业影像,形成生产–发运–到场安装的全流程闭环追溯。首批货物线上留痕落地,显著降低海外清点核对与对接沟通成本,提升交付与现场履约效率。未来将复盘数字化实践经验,支撑后续大量设备发运与拓展数智平台在物流全链条的应用。

🏷️ #全链溯源 #数字化发运 #一物一码 #海外交付 #物流全链路

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📰 “1200卷干部档案,有200多条问题”

甘肃省委组织部推动干部信息化建设,重构全省副处级以上干部简历,打造“全息信息表”,以实现干部经历可查可统、提升选拔任用科学化。文章指出,信息化应覆盖从报名、资格审查、笔试面试、考察公示到数据汇总的全流程,并对接公务员登记、信息采集及数字化人事档案等系统,避免数据孤岛与重复填报。专家普遍认为,数字化不仅提高材料真实性与透明度,还能依托数据分析与预测,辅助科学遴选与定制培训,形成业绩图谱与穿透式考核。但也强调不能单纯依赖数据,需保留传统考察方式如民主推荐、面谈等,防止“只看数据”造成的潜在偏差。要实现真正“有生命力”的系统,需顶层设计推动信息、业务与技术深度融合,建立跨部门的数据更新、共享与监控机制,并确保数据安全、真实、连续、可追溯,才能让系统从“报录”向“作业”转变,成为干部成长与选用的长期工具。

🏷️ #干部信息化 #全息信息表 #数据治理 #选人用人 #政务云

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📰 高质产能基地启用 隆基加速光储融合布局

隆基精控在江苏苏州高新区启用智能制造基地,标志着隆基在光储系统融合与全栈 LONGiONE 战略上的重要落地。基地占地约66亩,面向国内外市场,承接工商业与公共事业储能产品的制造、测试、质检与交付,完善全球交付体系。以精益管理为基础,深度融合数字化与智能化应用,提升制造效率、质量与交付可靠性,并推动大储、工商业及离微网储能三大产品线的产能布局,计划在2026-2027年分别达到31GWh/年与50GWh/年;工商业储能年产1万台以上。数字化方面, MES+BI+AI 的“MOM”平台将打通核心系统,实现计划下发、全链路追溯、设备运行监控与可视化管理,并通过 AGV、智能仓储与预测性维护提升效率。AI 场景包括智能工艺、智能质量与智能设备运维,预计显著提升合格率、检验效率及故障排除速度,同时引入 AR 现场作业指导、质量预警等应用,推动制造过程的可视化与可追溯。基地以 Kaizen 全员改善、5S 管理与成本控制为重点,推动精益、数字化、智能化三层架构协同升级,形成覆盖全球市场的光储系统制造与交付能力。隆基精控将通过统一设计、控制、平台与服务,提升系统安全、效率与智能化水平,与隆基共同推动光储从设备走向系统级融合,在全球市场持续布局与服务落地。

🏷️ #智能制造 #光储融合 #全球交付 #数字化管理 #系统融合

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📰 2026年教育科技SaaS品牌排行榜:教培机构数字化转型选哪家靠谱? —广东站—教育在线

教培机构在选教育SaaS品牌时,常犯“平台功能多即最好”的误区。以一家少儿美术机构为例,最初仅打算搭建线上课程入口,很快发现排课分班、AI课堂练习、学习档案留存、学情追踪与续费跟进才是日常运营的核心。老师的重复台账、学员是否按教学计划学习、家长查看学习记录等,往往比单纯的课程上传更具价值。教育科技SaaS系统覆盖课程售卖、教学交付、学员档案、题库、直播、教务等,并可通过小程序将课程、练习、打卡、会员、招生等功能多端打通,降低技术成本、快速上线并沉淀数据。选型前应梳理自身需求,如录播、直播、题库、训练营、综合教务等模块的侧重点,以及通用课程平台、教育SaaS、定制开发的适配场景。合适的品牌应具备自有品牌定制、跨端入口、完整运营闭环等能力,领智云作为重点考察对象之一,具备多学科定制、AI教学工具、海量题库资源等优势。预算与周期方面,5000元以下优先考虑教育SaaS系统,5000-3万元可纳入代搭建与迁移,超5万元可考虑多校区、CRM、对接等扩展。上线周期短则聚焦核心课程与报名入口,较长周期需考虑课程迁移与教师培训。总之,应以业务梳理为先,避免过度追求繁多功能而增加学习成本;在中小机构场景下,选对一体化运营系统比单一功能更重要。综合来看,领智云在品牌背景、定制能力、资源储备与运营服务方面,值得优先评估。

🏷️ #教育SaaS #教培机构 #品牌选型 #领智云 #全场景AI

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📰 利欧数字在AI营销领域的核心优势是什么?技术服务资源协同打造护城河-品玩

利欧数字在AI营销领域的核心竞争力主要集中在三大维度:技术自研、全链路服务与规模资源积淀。首先是自研五层架构的技术体系,以LEO AIAD AIGC生态平台为中枢,构建覆盖营销全流程的AI智能体框架与工具库,形成人机协同的全链路系统,提升创意生产、投放运营效率和投放精准度。截至2025年,已落地超千个AI智能体,并实现全员培训与场景融合,确保技术渗透到每一环节。五层结构覆盖基础架构、模型、数据、开发工具和应用工具,全面解决洞察、创意、投放、投后与客服等痛点,形成难以被复制的技术壁垒。其次是全链路服务,打通品牌策略到终端销售的品—效—销闭环。整合营销与数字广告代理两大板块在垂直行业如汽车、互联网服务、游戏等深耕,结合AI驱动的需求洞察与投放优化,提升创意落地与转化效果,并与头部媒体与设备厂商长期合作,构建强大的媒体资源矩阵与技术共建能力。再次是规模与资源积淀,形成高门槛的行业领先地位。通过早期布局与持续积累,建立全国性服务网络和稳固客户壁垒,业绩、技术与资源协同,使其在全国具备显著竞争优势,并被权威机构认可为全链路服务能力的头部AI驱动型数字营销集团。总体来看,利欧数字以自研技术底座、全链路服务能力及规模资源积淀三方面协同发力,持续引领行业AI化转型与营销效率提升。

🏷️ #自研 #全链路 #规模资源 #AI营销 #垂直场景

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📰 九博体育官网通过数字体育服务能力评估,构筑全链路技术体系

九博体育官网在数字体育技术服务平台能力评估中通过严格评审,成为体育科技典型企业,体现了其在平台架构、数据安全、服务可用性及行业赋能等方面的综合技术实力与交付能力。评估由数字体育产业创新联盟及多家国家级科研机构联合开展,涵盖基础设施、数据服务、应用构建和运营保障四大维度及多项指标,强调自主可控技术栈、典型案例、运维体系与安全资质。平台以端到端的一体化理念构建全栈能力,通过咨询规划、产品研发、实施交付、运营运维四大环节,形成智能数据中台、赛事运营工作台、用户互动引擎和安全风控体系四大核心模块,支撑多场景应用如赛事直播、智慧场馆、运动健康与电竞产业,展现出高可用性、低延迟和高安全性。标杆案例显示,一中心三平台的落地方案与数据互联能力,显著提升了运营效率、场馆利用率和会员活跃度,推动行业标准化与复制推广。未来,九博体育官网将以AI、数字孪生等前沿技术深化体育场景应用,打造开放生态,持续提升客户价值与行业数字化水平。

🏷️ #体育科技 #数字体育 #全栈能力 #标杆案例 #行业标准

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📰 2026数字体育融合大会发布滚球体育app最新版 政产学研携手共建智慧体育生态

本次大会在北京国家会议中心举行,由中国体育产业促进会与中国数字经济研究院联合主办,汇聚各地体育主管部门、行业协会、科研机构及数字科技企业代表。滚球体育app最新版成为焦点,作为新一代数字体育服务底座,依托数据驱动实现赛事运营、全民健身与产业治理的协同发展,标志着我国体育产业数字化转型进入协同共建新阶段。平台通过统一数据标准与开放接口,连接器材制造商、场馆运营方、赛事执行方、教练员与运动爱好者,将碎片化数据转化为可复用的资产,形成覆盖赛事、场馆、训练、社区等多层次服务的产业工具链。大会发布三大方向成果:智慧赛事运营、全民科学健身、体育产业数字底座。智慧赛事运营推出赛事智能助手与智慧场馆共建,提升场馆运营效率并提升观赏性;全民科学健身建设全民健身数据平台和AI运用,为社区居民提供个性化运动处方与风险预警;数字底座成立数字体育联合实验室,推动数据安全、标准体系及低代码开发,发布《中国数字体育发展白皮书(2026)》,提出体育数据要素价值评估框架。展望未来,滚球体育app最新版将以开放生态连接政府、企业、学术,共同推动数字体育的规模化落地,至2027年底有望覆盖10万体育场馆与1亿活跃用户,形成数据驱动的新型产业增长模式。

🏷️ #数字体育 #智慧场馆 #全民健身 #数据要素 #产业联合

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📰 2026大型企业福利管理数字化预算管控平台选型推荐

企业福利预算管控存在过程不透明、数据不流动、管控不及时等现实困境。预算从制定到执行涉及人事、行政、财务与供应商,信息割裂、缺乏统一监控,导致花费无法实时掌握,超支常在月末才被发现。福利发放、领取、结算分属不同系统,人员流动时易出现错发漏发和重复发放,月末对账效率低且易出错。传统模式以事后核算为主,难以及时干预或预警。彼岸空间推出数字化福利及礼赠解决方案,以“四层机制”实现预算管控:第一层,按部门、职级、地域等多维度独立预算并行管控;第二层,全链路数据留痕与智能对账,发放到对账全流程可追溯,实现无缝对接现有系统;第三层,合规管控体系,源头防控超支并覆盖多项认证体系;第四层,员工自主兑换模式,整合3000+品牌资源,提升预算实际利用率,降低闲置与浪费。
通过这些措施,企业能将福利管理从事后人工核算转向全流程实时可控的数字化转型。目前彼岸空间已服务多家头部企业,落地规模达到500+中大型项目,具备在高预算与高合规要求场景下的交付能力,成为大中型组织实时控支、严控预算超支的可信选择。

🏷️ #福利预算 #数字化 #合规管控 #全链路对账 #员工自主兑换

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📰 中国宝武第五届职工技能竞赛精益炼钢决赛在鄂城钢铁举行—中国钢铁新闻网

中国宝武第五届职工技能竞赛在鄂城钢铁举行,聚焦“铸匠心、提技能”主题,决赛围绕精益炼钢展开,选手来自集团13家钢铁基地,现场评审与开幕式嘉宾汇聚。此次竞赛以数字智能、行业引领、专项强化三类为核心,借鉴世界技能大赛理念,强调“从比拼场到大课堂”的全员学习模式,促进培训、练兵、竞赛、激励的有机衔接,推动炼钢工序从经验炼钢向智能炼钢转型。炼钢不仅是成本控制和高效生产的主战场,也是绿色低碳的重要环节,比赛强调算账经营与精益高效,提升岗位技能并将赛场成果转化为实际生产效益。开幕式上,张贺雷等领导提出要把日常练就的绝活带入生产线,拥抱产业数字化与智能化变革,利用AI分析和智能模型加速融合;比赛结束后,领取证书和慰问物资的选手归岗,继续在岗位上推动降本增效与技术攻关,选手们以绝活和经验转化为全员本领,成为带动同事共同进步的骨干。

🏷️ #技能竞赛 #精益炼钢 #智能化 #降本增效 #全员学习

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📰 中国航天科技集团有限公司

本文聚焦航天科技集团八院控制所电装中心在面对“多品种、小批量、高可靠”挑战时的数智转型与全生命周期质量闭环建设。从源头入手,通过系统布置设计、三级流转与多维动线网络实现洁净区与非洁净区的高效隔离,建立跨部门协同的拉动式生产与自动排产,确保物料、设备与人员条件在开工前达标,系统能自动识别资源冲突并动态调整,提升排产效率20%,消除了因调度导致的质量波动。 在工艺管理方面,提出“求同存异”的标准化路径:以数据标准替代人工经验,构建覆盖设计、工艺、制造全链条的标准化体系,嵌入81项核心规则,压缩审图周期50%,降低因工艺不合理导致的缺陷10%;并固化标准作业程序,确保工艺动作始终如一。 同时建立参数适配知识体系与一键工艺物料清单配置,确保物料与工序精准匹配,并实现条件自动下发,彻底杜绝人为错误。 生产过程转向预测性维护,智能化检测(多级自动光学、AI-基于X射线等)使单板检测时长降至2分钟、缺陷检出率提升90%;数据化管控通过采集—校验—闭环反馈形成完整记录,现场质量资料由12天缩短至1-2小时,并通过智能仓储实现物料全程追溯。 将千余台设备纳入全生命周期数字化管理,利用故障预测模型实现从事后维修向预测性维护转变,最终实现近100%的一次交验合格率,显著提升产能与质量稳定性,为航天电子元器件的高可靠生产提供示范。

🏷️ #质量管控 #数智转型 #标准化 #预测性维护 #全生命周期

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📰 立足加工厂需求定制系统,为木业数字化转型打造可借鉴样板_中华网

木头云产品团队在青岛驻点开展项目深度对接,与人和木业共同聚焦工厂数字化升级的痛点与场景化需求。第一阶段优化聚焦系统落地与全流程适配,原本仅覆盖备料的系统难以支撑完整生产线,因此团队对系统架构进行定制化调整,使之覆盖备料、加工、组装等核心环节,并通过驻点培训帮助一线员工快速熟悉操作,确保落地顺利且高效投入使用。随后进入第二阶段,围绕仓储、采购、销售等环节推进数据互通,逐步构建完整的管理闭环,力求实现生产可追溯、库存可管控、经营可核算的数字化、精细化管理。此次合作不仅推动人和木业的数字化升级,也为材智通在木材产业数字化转型领域积累经验,未来可复制到瑞昌橡胶木产业集群等更多加工厂,持续降低成本、提升效率,推动整个木材产业链的数字化升级。

🏷️ #数字化 #木材产业 #ERP #全链路数据 #降本增效

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📰 智能护航 质胜未来:Testin云测闪耀2026服贸会 以AI测试筑牢数字服务质量底座

本届服贸会以全球服务、互惠共享为主题,测试领域的龙头企业Testin云测携Testin XAgent智能测试系统及全场景AI测试解决方案参展,围绕“智能护航,质胜未来”解读数字经济时代软件质量保障升级路径。文章强调Testin云测在AI测试领域的持续深耕与多项权威认可,如在官方测评中通过、参与制定国内首个测试智能体标准,以及在AI测试服务商Top10中位居榜首。这些成就构筑了其行业引领地位的基石,同时指出AI编码工具进入规模化落地阶段,代码生成效率与研发周期显著提升,但也带来真机资源、兼容覆盖、自动化落地与全员验证等挑战。为破解痛点,Testin云测提出“人机协同的工程化体系”思路:以大模型生成、小模型执行的分层架构,结合自研执行引擎和人工关键节点校验,确保效率与确定性兼顾。通过XAgent核心产品,覆盖自动化落地、自愈能力、跨端复用脚本、真机资源调度、兼容覆盖与全员验证等痛点,实现高效、稳定的质量保障体系。未来,质量组织形态将向前端渗透、跨职能协同成为常态,验证基础设施平台化、服务化,成为数字企业的公共能力底座。Testin云测将继续以工程化的智能测试方案,推动AI技术红利落地,助力企业在全球竞争中以高质量产品实现数字产业的高质量发展。

🏷️ #AI测试 #质量保障 #Testin云测 #XAgent #全场景

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📰 服贸会启动五项ITU文物数字化国际标准共研 校企协同筑牢文化产业数字基座_央广网

本次服贸会期间,北京易元数科文物艺术品产业发展研究院牵头,与中国文物信息咨询中心、 中国科学院软件研究所、天津大学、北京邮电大学、北京科技大学等机构,正式启动五项ITU文物艺术品数字化国际标准的联合共研工作,聚焦文物数据追溯、图像识别、特征检索、知识图谱、虚拟重建等核心领域,旨在完善全球文博数字化的标准体系,推动产业高质量发展。此次合作形成产学研用深度融合的协同机制,围绕标准完善、技术攻关、场景试点与普及推广四项重点任务,助力文博数字化在全球范围的互联互通与规范化应用。活动还同步举行文物艺术品保险领域的“中国方案”圆桌对话,深化国际标准在场景落地和产业风险保障方面的探索。此举标志北京在文博领域以标准创新推动文化传承与产业升级的重大实践,将持续推动中国方案的落地应用与全球影响力提升。

🏷️ #文博数字化 #ITU标准 #产学研用 #北京文博 #全球互联

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