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📰 方大九钢三季度落地34项系统功能 数字化赋能企业高效发展
2025年三季度,方大九钢在多个关键业务环节推进信息化系统的自主开发与优化,完成了34项核心功能的开发与升级。这些改进包括原料结算、生产监控、财务核算等,显著提升了企业的数字化转型效率。原料结算方面,通过新增功能,结算周期缩短了30%,废钢管理流程也得到了优化。
在财务核算方面,方大九钢完成了金蝶云系统的接口改造,提高了业务处理效率并加强了合规风险管控。生产系统的升级则通过实时温度采集与钢水自动计量,提升了数据精度,为产品质量追溯提供了支持。同时,销售模块的快速结算功能也显著提升了客户满意度。
能源管理方面,方大九钢在余热发电项目上建立了可视化平台,涵盖172项关键指标,提升了能源调度的响应速度。未来,方大九钢将继续以业务需求为导向,推动信息技术与生产经营的深度融合,助力企业向数字化、智能化转型升级。
🏷️ #数字化转型 #信息化系统 #生产监控 #财务核算 #能源管理
🔗 原文链接
📰 方大九钢三季度落地34项系统功能 数字化赋能企业高效发展
2025年三季度,方大九钢在多个关键业务环节推进信息化系统的自主开发与优化,完成了34项核心功能的开发与升级。这些改进包括原料结算、生产监控、财务核算等,显著提升了企业的数字化转型效率。原料结算方面,通过新增功能,结算周期缩短了30%,废钢管理流程也得到了优化。
在财务核算方面,方大九钢完成了金蝶云系统的接口改造,提高了业务处理效率并加强了合规风险管控。生产系统的升级则通过实时温度采集与钢水自动计量,提升了数据精度,为产品质量追溯提供了支持。同时,销售模块的快速结算功能也显著提升了客户满意度。
能源管理方面,方大九钢在余热发电项目上建立了可视化平台,涵盖172项关键指标,提升了能源调度的响应速度。未来,方大九钢将继续以业务需求为导向,推动信息技术与生产经营的深度融合,助力企业向数字化、智能化转型升级。
🏷️ #数字化转型 #信息化系统 #生产监控 #财务核算 #能源管理
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📰 王爱民:数字化系统建设实施新特点(2025.08)
数字化系统的建设虽然是一个老生常谈的话题,但在不同阶段却有着不同的侧重点。许多企业的信息化基础薄弱,尽管大部分企业都有相关系统,但实际应用效果不佳,数据利用率低,这一问题正逐渐被企业所认识。同时,企业自主开发的系统在实际使用中表现良好,但仍存在较大的提升空间,尤其是在依赖人员经验进行计划管理的情况下。
自上而下的实施方式成为企业的主流,虽然这种方法在全局规划上是有效的,但底层基础建设的不足却影响了整体运行效果。许多企业已经实施了ERP或类似系统,但底层的MES系统建设差距明显,导致轻视精细化管控的问题日益突出。此外,偏管理性质的信息化建设滞后,而数字化智能工艺的重视不足则是一个更大的问题,这直接影响了企业的产品质量和市场竞争力。
企业对数字化建设的认识已相对成熟,能清晰地识别自身需求。然而,随着数字化建设的深入,许多企业面临着更大的挑战,特别是在APS项目实施中,需求虽明确,但失败的案例频繁出现,这反映出在数字化深水区中,企业需要面对更多的复杂问题。未来,如何有效提升数字化系统的建设和应用,将是企业持续发展的关键。
🏷️ #数字化建设 #信息化系统 #自主开发 #管理性质 #智能工艺
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📰 王爱民:数字化系统建设实施新特点(2025.08)
数字化系统的建设虽然是一个老生常谈的话题,但在不同阶段却有着不同的侧重点。许多企业的信息化基础薄弱,尽管大部分企业都有相关系统,但实际应用效果不佳,数据利用率低,这一问题正逐渐被企业所认识。同时,企业自主开发的系统在实际使用中表现良好,但仍存在较大的提升空间,尤其是在依赖人员经验进行计划管理的情况下。
自上而下的实施方式成为企业的主流,虽然这种方法在全局规划上是有效的,但底层基础建设的不足却影响了整体运行效果。许多企业已经实施了ERP或类似系统,但底层的MES系统建设差距明显,导致轻视精细化管控的问题日益突出。此外,偏管理性质的信息化建设滞后,而数字化智能工艺的重视不足则是一个更大的问题,这直接影响了企业的产品质量和市场竞争力。
企业对数字化建设的认识已相对成熟,能清晰地识别自身需求。然而,随着数字化建设的深入,许多企业面临着更大的挑战,特别是在APS项目实施中,需求虽明确,但失败的案例频繁出现,这反映出在数字化深水区中,企业需要面对更多的复杂问题。未来,如何有效提升数字化系统的建设和应用,将是企业持续发展的关键。
🏷️ #数字化建设 #信息化系统 #自主开发 #管理性质 #智能工艺
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