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📰 班组践责守初心 筑牢安全防火墙

安全生产是电力事业的生命线，基层班组是安全管理落地的“最后一公里”。巴彦淖尔供电公司修试管理处以班组建设为抓手，将安全责任下沉到一线，通过明责、立制、严考、强训四项举措，筑牢电网修试安全屏障，推动安全形势持续向好。首先，践诺明责，年初组织全员签署《安全生产承诺书》，将安全职责具体化、书面化，形成“我要安全、我会安全、我能安全”的思想基础。其次，制度闭环，建立日巡查、周总结、月考核的管理机制，开展作业前风险研判、周例会通报、月度绩效考核，将制度落地为全员自觉。再次，精细考核，将考核细化到班组与个人，考核结果与薪酬、表彰挂钩，严肃追责违规行为，确保责任真正扛在肩上。最后，精准培训，推行理论+实操+案例警示的培训模式，开展师带徒、警示教育，提升风险辨识和应急处置能力，打造“懂安全、会操作、能应急”的修试队伍。未来将继续以班组为根基，深化责任落实、优化管理、强化风控，护航地区电网安全稳定高效运行，推动高质量发展。

🏷️ #安全生产 #班组建设 #风险管控 #培训提升 #考核机制

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📰 吉林油田将物联网“天眼”与安全管理相结合-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

吉林油田通过实施“安眼工程”，有效提升了作业现场的安全管理水平。该工程依托数字化技术，实现了对作业过程、生产状况及风险点的实时监控和智能预警，确保了动态风险的有效辨识和评估。通过建立集应用、监管和决策于一体的QHSE监管平台，吉林油田在安全管理中推动了数字化、可视化和智能化，显著提高了作业安全性。

为确保安全，吉林油田强化了安眼设备的管理，要求各作业队实现100%上线，确保无监控不施工。同时，作业队定期进行自检自查，及时处理设备故障，确保监控视野开阔，无死角。通过这种方式，吉林油田将物联网技术与安全管理结合，促进了从被动管理向主动管理的转变，进一步规范了员工操作行为，提升了应急处置能力。

在上产关键时期，吉林油田利用“安眼工程”保障作业安全与效率，强调抢进度和提时效的工作重心。通过科技化手段，吉林油田实现了安全生产的有效保障，将潜在问题消灭在萌芽状态，为安全生产打下了坚实基础。

🏷️ #吉林油田 #安眼工程 #安全管理 #数字化 #风险监控

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📰 天津日报数字报刊平台-首场“家装安心消费课堂”开讲

本报讯（记者 万红）记者昨天从天津市消协了解到，日前，由北京市、天津市、河北省消协组织联合主办的“家装安心消费课堂”系列公益活动首场讲座在北京开讲。活动旨在提升消费者在家装行业的风险辨识能力，减少预算超支和合同模糊等问题。讲座吸引了近百位消费者，专业人士为大家详细讲解了水电改造、防水工程等隐蔽工程的验收要点，以及甲醛检测标准等相关知识。

此外，京津冀三地消协组织计划自9月起，在三地同步开展100场“线上直播+线下课堂”的公益讲座。此次活动不仅聚焦家装行业，后续还将扩展到二手车、医美、保险等领域，旨在总结经验后逐步构建覆盖多行业的系统化消费教育体系。通过这些活动，消费者将能更好地掌握消费知识，提升自我保护能力。

🏷️ #家装 #消费课堂 #风险辨识 #公益活动 #教育体系

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