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📰 首个大宗商品市场标准数字权益卡在京发布_中华网

2026年9月,由国际产业链服务联盟和数据资产化联合智库主办,标准标信(北京)数字科技有限公司承办的我国首个大宗商品市场标准数字权益卡在北京发布。这标志着我国大宗商品领域首次拥有基于企业数字化、业务智能化、流程标准化和数据资产化应用场景的标准数字知识产品,创设了行业级、标准级和体系级的产业数字知识工具。标准数字权益卡反映了大宗商品市场标准数字知识体系的主要功能单元,是产业数字知识成果、有效标准知识成果、有效商品市场知识成果和产业标识知识成果集成的数字知识产品。它构建了我国大宗商品市场标准数字的数字维度、数字要素、数字等级和数字标准价值基座,为“数据二十条”和“数据资产入表”在大宗商品领域落地提供了可操作的要素分类方法、等级判断标准和业务转化路径,形成深度应用的知识赋能,推动抽象政策概念转化为可解析、可执行、可落地、可复制、可体系化的行业实践。该产品由我国产业数字科学、大宗商品市场、产业标准化等领域专家学者指导创建,对我国大宗商品领域行业性高质量数据集建设具有引领和示范意义。权益卡分为大宗商品仓单标准数字权益卡、大宗商品金融标准数字权益卡和大宗商品认证标准数字权益卡等多种专项产品,为我国大宗商品领域国家标准、行业标准、团体标准和地方标准制修订提供知识优化工具,以及行业级标准数字理论框架和要素基础。在应用层面,标准数字权益卡为大宗商品领域企业数字化建设、企业标准化建设和企业数据资产化建设提供数字科学有效方法,可广泛应用于供应链管理、货物贸易、仓储运营、金融业务、信息登记、产业数据空间、标准仓单、标准订单、标准运单、平台交易,以及沿海港口、内河港口、内陆港口和水路运输、铁路运输、公路运输、多式联运等业务场景。权益卡有助于促进大宗商品领域人工智能应用发展,包括业务场景数据训练、知识推理、高阶token应用及AI垂直应用解决方案,也有助于标准资产开发和市场流通。它还可服务大宗商品领域专业服务机构,提升数据认证、数据确权、数据合规、数据保险、数据取证、数据存证、数据登记、数据估值、数据鉴定、数据评级和数据检验等能力。据悉,权益卡知识成果来源于大宗商品市场标准数字知识体系的理论与实践。该知识体系构建涉及多项自主知识产权原创成果的集成授权,包括《大宗商品市场标准数字知识体系要素》《标准数字》《数字标准》《产业数字测度》《数字评级》《大宗商品市场标准链研究要素与规范架构》《大宗商品市场标准链+系列产业场景架构》《大宗商品标准市场链网体系指引》《中国标准化港口指标体系纲要》等。标准数字权益卡的发布,将为我国大宗商品市场数字化、标准化、数据资产化协同发展提供新工具、新路径,对行业高质量数据集建设和标准数字生态构建产生积极影响。免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

🏷️ #大宗商品 #标准数字 #数据资产 #知识体系 #产业标准

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📰 算力超市开启普惠数字消费新篇
_消费日报网


在2026服贸会上,各大运营商集中亮相的算力服务平台正在将“像网购一样买算力”从概念变为现实。尽管算力超市、算力银行尚处于政策探索阶段,尚未形成统一行业体系,但国内算力消费试点已率先启动,打破资源垄断、重塑数字消费生态,为普通消费者和中小微企业带来实际红利。算力作为数字时代核心资源,其普惠性一直是痛点:高端算力成本高、操作复杂,个人创作者与小微企业难以获得平等 access。通过将算力及大模型服务标准化、商品化,按量计费、按需选购的新模式,有望降低门槛、实现“用多少、付多少”。当前试点已激活大量下沉需求,个人创作者可按需租赁算力生产AI视频,职场人士借助大模型提升效率,小微企业实现数字化升级,无需重资产投入。但行业仍面临计费口径不统一、数据安全与隐形扣费等挑战,亟待完善监管与标准化。未来到2028年将建成普惠算力服务体系,需统一规则、规范计费、保障消费权益,推动算力成为如水、电般普惠的基础民生资源,持续释放数字消费活力。

🏷️ #算力 #普惠 #数字消费 #标准化 #监管

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📰 南网数字:9月15日召开业绩说明会,投资者参与

南网数字(301638)披露的业绩说明会信息显示,公司继续加大在物联操作系统、电力人工智能平台、智能终端等领域的技术攻关,围绕“I+电鸿+数字电网技术”打造核心能力,支撑业务持续稳定增长。未来若涉及并购算力公司等重大事项,将严格遵循法律法规和深交所规定披露。公司当前业务以国内市场为主,未来将依托在电力数字化转型中的技术与经验,逐步拓展业务领域。非关联业务持续扩张,已覆盖发电、油气、核电、水电、能源装备等产业链的央企与国家级客户,部分标杆项目落地如华能、华电、国家电投、中海油、国家管网等。2026年上半年非关联业务收入为2.35亿元,占比10.62%。公司现金流总体稳健,资产负债结构合理,未来将结合章程与监管要求制定分红方案,提升投资者获得感,并通过信息披露和沟通渠道加强市值管理。关于业绩增长与现金流,公司解释称上半年经营活动现金流为负系在建项目和季节性验收影响,全年以四季度验收款为主;数字基础设施与企业数字化两大板块均实现营收同比增长,具体在手订单与毛利率等细节请参阅半年度报告。2026年中报显示,公司主营收入22.18亿元、同比增33%附近(注:原文为42.37%增幅,文中口径可能存在差异),归母净利润2.02亿元、扣非净利润1.98亿元,单季度毛利率34.62%,单季度净利润1.25亿元,单季度扣非净利润1.23亿元,负债率26.36%。公司表示将持续强化核心竞争力、优化市场布局、深化生态协同,业绩未来受行业政策、客户投资与市场竞争等因素影响,以公司公告为准。

🏷️ #数字化 #电力AI #央企市场 #现金流 #分红

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📰 消费时评 | 算力超市开启普惠数字消费新篇

2026服贸会上,算力服务平台渐成现实,使“像网购一样买算力”从概念走向普惠应用。尽管算力超市、算力银行尚在政策探索阶段,行业体系未成统一,但国内算力消费试点已开启,打破资源垄断,重塑数字消费生态,为普通消费者和中小微企业带来切实红利。算力作为数字时代核心资源,却存在进入门槛高、成本高、操作复杂等问题,个人创作者和小微企业若要使用AI,常面临设备投入或受限于单一平台功能,使用权益难以普惠。供需失衡成为制约大众数字化的关键痛点。为填补短板,工业和信息化部在今年7月提出探索算力超市创新模式,强调普惠算力服务。不同于ToB导向的传统大厂,算力超市通过标准化、商品化算力与大模型服务,以词元、核时计量,推出按量、按需的消费模式,显著降低使用门槛。政策引导、市场先行,三大电信运营商与快手等平台已开展商用试点,用户无须专业技术即可注册选购套餐、获取接口,应用于AI创作、辅助编程、文案撰写等场景,实现“用多少、付多少”。试点激活了海量下沉需求,AI算力从高门槛走向普通消费,短视频创作者按需租赁、职场人提升效率、小微企业实现数字化升级,算力正从企业专属转向大众日常数字消费品。与此同时,行业仍在探索,规范尚未完善,计费口径、数据安全、隐形扣费、权益保障等问题缺乏统一标准,市场乱象与监管挑战并存。未来,从政策到普及,普惠算力需要统一规则、规范计费、筑牢安全、完善消费保障,推动透明、标准、合规的算力市场发展,使其成为与水电同等普惠的基础民生资源,持续释放数字消费新活力。

🏷️ #算力消费 #普惠算力 #数字消费 #算力超市 #行业规范

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📰 投资促进考察线路为“一带一路” 国家人工智能发展与数字化转型研修班赴京科技交流合作搭建平台

9月14日,参与2026服贸会“北京日”投资促进考察活动的“一带一路”国家研修班一行28人,在北京市石景山区开展实地考察,走访中关村科幻产业创新中心、石景山人形机器人数据训练中心(二期)及小米超级工厂,近距离感受我国在人工智能与智能制造领域的最新成果。学员来自斐济、南非、肯尼亚、塞舌尔、约旦、格林纳达、智利、伊拉克、巴勒斯坦等国家,主体为政府官员、企业及科研机构人员,研修班先后了解产业培育、企业孵化、技术转化等运营模式,并参与对人形机器人数据训练、模型训练、产业落地等环节的交流,详尽认识到科技创新与文创、智能制造的深度融合。小米超级工厂展示了以自动化产线为核心的智能制造模式,学员对中国制造向智能制造转型升级所取得的成效给予高度评价。多位学员表示考察内容丰富、收获颇丰,中国在AI研发、数字化转型及产业落地方面的经验为各国探索本国国情的数字经济路径提供重要启发。这次参访成为展示北京科技创新实力、推动国际数字经济合作的重要窗口,为后续中外科技经贸互利合作奠定基础。

🏷️ #科技创新 #人工智能 #数字化转型 #智能制造 #国际合作

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📰 寻合作、拓市场 陕西企业通过香港拓展海外市场 融入全球产业链

陕西天润科技股份有限公司在香港普及应用3D数字地图,展示1比1真实还原的城市景观,覆盖香港九龙东、九龙中和新界西,项目以倾斜航空摄影、地面激光扫描和高精度定位为核心技术,解决了香港复杂地形与高密度建筑对数据采集的挑战。公司通过与院士团队合作,开发车载与背包移动测量系统,并在香港设立子公司,形成“内地顶级技术+香港本地落地”的落地模式,使香港三维数码地图成为全球数字城市标杆项目,也为出海打下重要敲门砖。目前营收超2亿元,正通过“技术+服务”拓展东南亚、欧美、非洲等市场,并在中亚国家寻求合作机遇,计划以香港经验为切入点逐步复制推广。陕西与香港的协同不断深化,双方在金融、贸易、科技、教育及人才交流等领域协同推进,2025年前后陕西对香港进出口额、在港设立企业及实际使用外资均呈现增长态势,形成互补共赢的国际化发展格局。通过在香港落地标杆项目,将成熟技术转化为国际化方案,借助香港的全球经贸网络向外扩张,成为天润科技全球化的重要路径与经验范式。

🏷️ #数字地图 #香港合作 #出海策略 #三维数码地图 #全球化

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📰 报税软件 vs 税务分析平台:企业税务数字化落地的两条路径怎么走?

这篇文章聚焦税务数字化的两条落地路径:报税软件路线以“申报快、准、合规”为核心,强调一键申报、发票管理、勾稽校验等功能,适合单税种或小型企业;分析平台路线以税负分析、风险预警、经营归因为核心,强调数据贯通、多主体口径统一、全集团税务画像,适合集团型企业。五个评测维度分别是:申报与合规、分析洞察、数据覆盖、风险预警、系统集成。文中对帆软、税友、金蝶、用友、元年等代表性产品进行了对比,指出两类产品并非互相替代,而是分工协作:报税软件负责“报了什么”,分析平台负责“报完后怎么看”。在选型建议中,若企业存在多系统数据打不通、全集团看不清的痛点,推荐优先考虑帆软的数据贯通与多主体分析;若强调申报效率和合规性,税友、金蝶、用友的内置税务模块更具优势;若已具备成熟预算管理体系,元年科技的管理会计+税务路线值得重点评估。文章还提醒企业在选型时关注数据底座建设、跨系统口径统一以及实施难度,避免只买到单一的工具而无法形成全局税务洞察。

🏷️ #税务数字化 #申报分析 #数据贯通 #多主体 #风险预警

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📰 耐克的数字化转型为什么“失败”了?-钛媒体官方网站

本文回顾耐克自2020年以来的数字化转型与组织调整,聚焦从以往强调批发转向直面消费者的策略演变及其代价。初始阶段,乔纳霍上任提出DTC为核心,缩减批发、加强自有渠道与数据积累,试图以高毛利的DTC来提升利润率并掌控用户数据,但随线下复苏,批发的重要性再次显现,耐克在货架与终端触点的减少导致渠道受限、库存压力与价格体系受挫,长期影响尚需时间修复。相对对比,阿迪达斯与安踏在并行推进DTC的同时,保留批发关系,形成互补结构,显示出不同的转型路径。文章还分析数据化驱动下的组织架构变化:从按品类分单元转向按人群分部,再回归品类核心,希尔回归“回归体育运动”的口径,强调跑步等核心品类的创新和技术投入,重新聚焦专业性与实证导向。中国市场亦经历人事与资源再分配,线下体验与社区运营获得重视,力求修复此前因组织调整带来的断裂,最终实现从品类制到人群制再回归品类制的轮回,以恢复品牌的专业性与运动基因。总结而言,耐克的数字化探索揭示了快速扩张与高效直面消费者之间的矛盾,组织重塑与渠道策略的协调,是其走向长期稳定竞争力的关键课题。

🏷️ #耐克 #DTC #批发 #组织架构 #数字化

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📰 加速体育数字协作场景落地:BOB·体育半岛官方网址亮相近期行业会议,勾勒跨区域信息交流路径

近期多场行业交流聚焦体育产业数字化、赛事信息服务及跨区域协作,强调数据要素流通、多语言信息可达性与平台化协作落地。BOB·体育半岛官方网址被视为数字化入口,讨论点并非单纯功能叠加,而是如何在跨语言、跨区域、多终端环境中保持信息组织的一致性与访问路径的稳定性。其核心在于以统一的组织逻辑承载多源内容,再以场景化方式分发,提升跨语言的语义准确性与场景匹配度。平台的提升体现在底层信息组织、术语库与语境规则、以及多终端的统一访问路径上,重点放在信息优先级排序与轻量化呈现,确保在短时窗口内核心信息可被快速识别。当前讨论还扩展到跨语言公共属性,如术语规范、数据口径与呈现标准的协作,BOB·体育半岛官方网址因此被视为实践样本,而非仅是技术方案提供方。未来趋势显示,体育数字服务竞争将从功能广度转向协作机制的可预期性,技术与机制将共同推进,形成以开放接口、统一数据描述与明确责任边界为基底的生态协作体系。总体而言,行业评价标准正在从“呈现丰富”转向“获取准确与协作稳定”,BOB·体育半岛官方网址的价值在于持续保持信息结构的一致性与可靠性,并在跨语言、生态协作与治理合规之间寻求平衡。

🏷️ #跨语言 #信息结构 #协作机制 #场景适配 #数据治理

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📰 2026 Best365体育官方网站数字体育产业峰会开幕:从内容生态到商业落地,多板块释放行业信号

本次2026数字体育产业峰会在杭州举行,主题为“连接内容、技术与商业”,为期两天,涵盖主论坛、四场分论坛、展区、合作签约等环节。峰会聚焦内容供给、技术底座、用户体验与商业效率,吸引1200余名注册参会者、60余家参展机构及多位演讲嘉宾,强调“议题—方案—合作”的衔接,以推动从观点走向可执行路径。主论坛由行业领军人物解析技术边界、内容创作、数据分析、渠道发行、会员商业化、AI应用与硬件迭代等多维议题,强调内容质量与运营效率决定胜负,强调数据合规与用户权益保护的重要性。展区设有沉浸式观赛、AI解说、数据驾驶舱、XR硬件体验等项目,现场反馈将用于迭代产品,展区与体验项目成为公众窗口,帮助将方案转化为可感知的产品形态。未来日程将聚焦分论坛的深入探讨与合作落地,并将在闭幕发布阶段性观察报告及部分项目时间表,XR观赛体验区也将对公众开放一段时间。总体来看,数字体育进入效率竞争阶段,跨环节协同、开放生态与数据治理将成为核心驱动。

🏷️ #数字体育 #内容创新 #技术架构 #用户体验 #生态合作

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📰 中国BI,缺一场“可信跃迁”——从数据到AI,帆软正在跨越的历史鸿沟

本文围绕帆软在武汉举办的企业AI大会对AI可信时代的定位与路径进行深入阐释。文章指出,中国BI行业正经历从“看见数据”到“相信数据并行动”的历史跃迁,信任缺口成为核心挑战,表现在输出不可信、数据来源不可信、做法不可信三重不可信之上。为破解这一困境,文中提出三条路线:简单ChatBI、让Agent直接生成代码、以及可追踪的分析Agent,强调后两者若要落地,必须回到数据源、口径和执行的可追溯性。帆软选择第三条路,提出以一整套企业级产品形成可检查、可追溯的分析链路,实现从数据源治理到指标统一、分析可追踪、执行闭环的完整体系,并通过FineDataLink、FineBI Next、九思、悟帆、简道云等产品组合,将数据清洗、指标管理、分析过程、执行反馈等环节串联起来,消灭三重不可信。文章强调可信的核心在于分析过程的可见性与可改性,以及对源头数据的严格治理与口径统一,最终实现从看见到相信再到行动的跃迁。帆软还通过内部AI实践和“大规模Token使用”等举措推动企业级应用落地,强调AI并非替代人,而是放大组织能力,建立以证据为基础的经营决策。

🏷️ #AI可信 #BI升级 #数据治理 #可追踪分析 #企业AI

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📰 NUTRI-OBEDIGITHUM路径:将个性化食物交换式营养整合至数字化赋能的肥胖管理——一项回顾性真实世界队列分析 - 生物通

本研究介绍了NUTRI-OBEDIGITHUM路径,将个性化食物交换单位营养处方与数字化赋能的肥胖管理相结合,形成一个包含多维数字表型分析、医师监督下的食物交换处方、患者教育材料及结构化教育的综合框架。基于匿名常规诊疗数据的回顾性队列分析显示,数据库包含3928名患者,其中6个月随访窗口开启的为3215人,但只有929人具备符合条件的6个月体重数据,另外2286人缺乏该时点数据。研究人群平均年龄约53.7岁,女性占比70.5%,平均BMI约35.9 kg/m2。结果显示,平均体重由基线的98.5 kg降至随访的94.2 kg,描述性配对变动约为-4.3 kg,整体重减的中位数为3.4%。达到减重≥5%、≥10%和≥15%的患者比例分别为39.6%、17.8%和6.4%。有GLP-1受体激动剂记录的患者约16.3%,但用药细节不可获得。结论认为NUTRI-OBEDIGITHUM提供了一个可操作的框架,将多维肥胖表型转化为结构化、灵活且医师监督的营养处方,观察到的体重轨迹具有描述性性质,尚不能确立路径、Dietcamb或药物治疗的独立有效性。未来需要前瞻性研究评估覆盖范围、采用率、可用性、依从性、营养充足性、安全性、成本及代谢结局。

🏷️ #肥胖管理 #个性化营养 #数字化赋能 #食物交换 #体重变化

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📰 天津市公积金管理中心宁河管理部:送服务进钢厂!“五险一金”志愿天钢行

在天津市新天钢联合特钢有限公司,一支由市公积金管理中心宁河管理部、社保宁河分中心、宁河区医疗保障局共同组建的“五险一金党员志愿服务队”走进企业一线,将公积金、社保、医保等政策送到厂区门口,解决职工最关心的事项。志愿者先了解企业的生产流程与升级细节,随后参观文化展厅,感受企业从传统制造向绿色智造转型的历程与以人为本的文化底蕴。进入大数据能源管控中心,实时数据与智能系统让大家直观感受数字化转型对企业管理与职工服务的提升。在座谈中,三部门逐项为职工解答公积金贷款、社保参保、医保待遇等热点问题,并现场给出解决路径与办理渠道。企业负责人对联合服务表示感谢,期待未来获得更系统的业务培训,提升职工保障工作水平。三部门承诺发挥民生联合服务协同优势,建立常态化沟通机制,推动服务“少跑腿、好办事”,实现企业与职工的“最后一公里”无障碍对接,推动区域经济与民生协同发展。

🏷️ #公积金 #社保 #医保 #数字化 #民生

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📰 便利仔便利店综合评价:性价比、热食与数字化

便利仔以大众平价定位、低门槛加盟和数字化运营,形成了清晰的市场差异化。其核心竞争在于高性价比的日常品类与热餐,覆盖社区与县城的广域门店网络,辅以无人值守与智能收银等数字化系统,降低运营难度,提升效率。对消费者而言,价格亲民、热餐口味较好、门店便民服务(自助收银、代收快递、缴费等)使其成为日常采购的便捷节点;对加盟商而言,加盟费低、培训与选址支持完备、区域保护及大数据选址体系带来较低的进入门槛与较高成功潜力。与美宜佳、罗森、7-11等品牌相比,便利仔更聚焦社区/县城市场,规模虽不及大型连锁,但通过自研供应链和三大运营中心实现全国覆盖,能为预算有限且看重本地化运营的创业者提供稳健、可操作的路径。

🏷️ #性价比 #热食 #数字化 #低门槛 #社区覆盖

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📰 智库警示:英国AI数据中心创造岗位远低于科技行业预期

Verdant 智库的最新研究显示,英 国家数据中心带来的永久性就业岗位远低于行业宣传。到2035年,英国数据中心约能创造1万个长期岗位,远低于 techUK 预测的约4.02万个;其中直接岗位方面,Verdant 估算现有数据中心仅支撑约4400个直接就业,未来规划在建项目也仅能带来约1.04万运营岗位,约为 techUK 预测的四分之一。 Verdant 指出,数据中心自动化程度提高、新一代设施对正式员工的需求更少;并且其基于20个数据中心的容量加权分析显示,每兆瓦仅约1.2个运营岗位,远低于 techUK基于更早、规模较小数据中心的8.5岗位/兆瓦。techUK 的口径还包含场外岗位和供应链,从而增大总体估算。双方对比时,英国政府强调算力产业的国家安全与数字主权价值,认为数据中心对经济与公共服务极为关键;同时,政府也强调未来数据中心需更美观、融入社区。行业热潮推动了 AI 数据中心建设,谷歌、微软、Meta、亚马逊等巨头纷纷加码投资,带动了劳动市场向技术工种转型。任仕达等人指出,机器人、高级技术岗位需求显著上涨,提示青年应拓展技能路径。

🏷️ #数据中心 #就业预测 #英美对比 #自动化 #行业转型

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📰 河南省基层治理数字化平台的建设逻辑与优化路径

本稿聚焦河南省在基层治理数字化平台建设中的实践与挑战,系统呈现“党建+网格+大数据”一体化治理路径及成效。通过省级统筹与统一标准,打通横向民生、市场、政务等业务系统,纵向贯通省市县村五级治理链条,形成数据共享闭环,为风险研判、资源调度与协同处置提供坚实支撑。平台在民生服务提质方面实现“高效办成一件事”,推动办事流程再造、材料等环节压缩,提升群众获得感。与此同时,文章亦指出当前数据流通不畅、基层适配性不足、治理负担仍存等结构性短板,强调数据质量、安全、伦理审查等方面的薄弱环节对治理效能的制约。针对这些问题,提出路径性对策:加强省级数据要素释放与标准化;以需求为导向优化平台与培训,兼顾城乡群体的使用可及性;清理整合线上载体、实现“一端入口、一网通办、一次采集、多方复用”的治理模式,推动“三治融合”落地;完善数据安全、建立数字治理伦理机制,提升公众信任与参与度。未来,河南将持续深化党建、网格、数字技术的深度融合,形成可复制、可推广的中部样板,为全国基层治理现代化提供经验。

🏷️ #数字化治理 #基层治理 #河南样板 #数据安全 #三治融合

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📰 算力基建政策密集落地与国际数字合作深化,数字经济ETF易方达(159311)成长空间打开

9月9日,数字经济指数在早盘小幅回落,总体走势偏弱。新闻摘要显示,三环集团、东方财富、拓荆科技等个股有所上涨,市场情绪出现分化。产业层面,汕头综保区促成宏景科技Token出海合作,双方拟共同推动算力数字服务出口创新发展;三人行宣布设立数据中心专项投资平台,布局全国核心节点数据中心,参与数字经济基础设施建设;七部门发布促进数字化绿色化协同转型发展实施方案(2026-2030年),明确双化协同转型的工作路径。9月8日,2026数字经济发展国际论坛在沈阳举行,讨论人工智能与制造业融合、跨境数字合作等议题,达成深化数字领域国际互鉴的共识。工业和信息化部发布信息通信行业发展“十五五”规划,将算力基建放在突出位置,为行业发展提供清晰指引,推动算力产业向集约化、绿色化方向演进。前7个月,汉口银行数字经济产业贷款余额达到121.6亿元,同比增长显著,显示金融对数字经济的支持力度在增强。行业分析指出,算力是数字经济的核心底座,是推动AI和新质生产力发展的关键基础设施,相关规划将引导社会资本参与算力建设。

🏷️ #数字经济 #算力基建 #数据中心 #绿色化 #AI

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📰 【理论·纵横】建设绿色智慧的数字生态文明

文章围绕数字化与绿色化深度融合的路径与实践展开,强调数字生态文明建设是数字时代推进生态文明的必然方向。通过聚焦数字底座、产业数绿转型、数字治理赋能和生态理念培育四大维度,提出具体做法:构建天空地一体化的生态感知网络与绿色新基建,推动数据中心与通信基站能耗管控、液冷技术及东数西算布局,建立电子废弃物回收与无害化处置体系;在产业层面推动数字仿真智能制造、绿色供应链数字化平台与废弃物逆向物流,培育碳足迹核算与生态资产数字化交易等绿色数字产业。治理方面强调打通跨部门数据接口、健全成效考核、推动生态产品价值数字化实现,以及强化各主体责任与公众参与,形成政府、企业、社会协同的治理格局。同时,通过风尚培育与伦理规范,提升全民数字生态素养,推动碳普惠与低碳生活方式。最后指出数字中国与美丽中国协同发展的重要性,倡导以数字化推动绿色化、以绿色化促进行业数字化转型,促进经济社会全面绿色转型,提升美丽中国建设成效。

🏷️ #绿色数字化 #生态治理 #低碳制造 #数据底座 #碳普惠

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📰 算账经营:从核算到决策 智慧财务赋能发展

武钢有限在宝武重组后的十年间,围绕业财融合和数智赋能,推动财务系统从单一核算走向全流程、穿透式管控的转型,建立以经营为中心的管理新格局。通过将核算拆离至宝武共享、优化成本管控、提升资金效率等举措,显著降低高息负债并实现零亏损的资本口径。依托WDP智慧经营系统,围绕采购、销售、制造等六大职能设计40余个预警场景,实现数据驱动与专业判断相结合,提升决策速度与准确性,形成实时算账与导航经营的能力。为实现“专业向兼容”的跨领域人才结构,武钢有限推行业财融合的“T+N”模式,推动财务人员深入生产一线、开展跨学科培训,培养懂业务、会算账的复合型团队,强化现场成本管理与全价值链分析,提升经营效益与竞争力。展望未来,武钢有限将继续深化数字化升级、完善风险预警体系,提升经营管理水平,支撑钢铁主业的高质量发展与企业全球化布局。

🏷️ #财务改革 #数智化 #业财融合 #成本管控 #高质量发展

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📰 一句话可生成一个数字员工,阿里发布QoderWake 1.0

阿里发布了数字员工产品QoderWake 1.0,用户仅需一句话描述岗位需求,即可生成一个包含工作职责、协作关系和工作权限等信息的数字员工。现有内置的岗位覆盖前端、后端、产品经理、内容运营、数据分析师、项目管理员、UI设计师等共10个岗位,均经过专岗调试并集成行业经验,无需额外训练即可承担真实任务。用户还可自定义数字员工,明确核心职责、工作风格、工作流和红线,提供核心资料即可实现“培训”。该系统已无缝集成钉钉、飞书和企业微信,能够理解组织文档、日历、表格、待办、组织架构等,并持续通过讨论、附件和口径更新数字员工的知识。为防止高危操作,数字员工具备边界控制,遇到超出权限时需申请授权。数字员工既可个人使用提升效率,也可按组织权限组建团队共同使用。上岗后,数字员工能在实际工作场景中与人类员工协作完成任务,如需求写成文档、Spec、用例并执行,未通过的用例返回迭代。过去三个月,近10万数字员工在真实场景上岗,执行约200万次有效任务。

🏷️ #数字员工 #QoderWake #阿里

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