📰 探智造一线风貌 研数字转型路径——南京审计大学国际联合审计学院实践团走进美的集团调研数字化转型实践
为深入贯彻国家关于数字化发展的战略部署，南京审计大学国际联合审计学院暑期实践团于2026年赴美的集团开展专题调研，实地参观智慧空气馆与智能家居展厅，感受美的从传统制造向AI+工业科技集团转型的动能。文章指出中国家电行业进入存量博弈阶段，数字化在提升会计信息质量和内控体系化解跨国风险方面具有现实意义。美的2025年营收达4585亿元，海外营收1959亿元，其全球化布局对内部控制与财务治理提出更高要求。实践团了解美的“632”系统、全球研发中心布局、数字仿真平台、“T+3”柔性生产模式及智能物流等举措，生产效率与交付周期显著提升，并在AI赋能的前端企划、生产制造与销售端看到显著成效，如AI企划平台提效、核心智能体秒级响应、库存周转改善等。调研还透露美的在数据中心项目和自主技术如磁悬浮补冷 CDU 的应用情况，明确数字化转型是贯穿研发、生产、销售与服务的全链条变革。未来实践团将深化对美的数字化内控体系的研究，提炼可复制的转型经验。
🏷️ #数字化 #内控 #AI #制造业 #国际化
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📰 探智造一线风貌 研数字转型路径——南京审计大学国际联合审计学院实践团走进美的集团调研数字化转型实践
为深入贯彻国家关于数字化发展的战略部署，南京审计大学国际联合审计学院暑期实践团于2026年赴美的集团开展专题调研，实地参观智慧空气馆与智能家居展厅，感受美的从传统制造向AI+工业科技集团转型的动能。文章指出中国家电行业进入存量博弈阶段，数字化在提升会计信息质量和内控体系化解跨国风险方面具有现实意义。美的2025年营收达4585亿元，海外营收1959亿元，其全球化布局对内部控制与财务治理提出更高要求。实践团了解美的“632”系统、全球研发中心布局、数字仿真平台、“T+3”柔性生产模式及智能物流等举措，生产效率与交付周期显著提升，并在AI赋能的前端企划、生产制造与销售端看到显著成效，如AI企划平台提效、核心智能体秒级响应、库存周转改善等。调研还透露美的在数据中心项目和自主技术如磁悬浮补冷 CDU 的应用情况，明确数字化转型是贯穿研发、生产、销售与服务的全链条变革。未来实践团将深化对美的数字化内控体系的研究，提炼可复制的转型经验。
🏷️ #数字化 #内控 #AI #制造业 #国际化
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