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📰 易靖韬:拥抱数智变革 探索数字原生商科新模式

本次活动聚焦数字时代商科教育的变革与升级。人大商学院在易靖韬院长的主旨演讲中提出“钻石模型”与“一个扎根、三个面向”的人才培养路径,旨在打通学科、院际、师生与资源边界,构建数字原生商学院。该模式以底座为根基,三支点分别聚焦数智化转型、全球化出海与未来社会组织形态的前瞻研究,强调对企业高质量发展的服务与产业实践的支撑。为实现长期转型,学院将建立技术底座—数据中台—应用转化的三级架构,推动学科研究与人才培养的全面数字化。人才培养方面,提出学术型与专业学位并重,推动“一个扎根、三个面向”的全面教育革新,并新设商业人工智能、数字贸易、智能会计等前沿专业方向,力求培养具备国际视野、创新能力与合规意识的高素质商科人才,支撑中国企业在全球化与数字化浪潮中的竞争力与可持续发展。

🏷️ #数字原生商学院 #钻石模型 #一个扎根三个面向 #数智化转型 #全球化

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📰 粗放增长落幕,汽车产业进入价值竞争新周期_央广网

近年来,中国汽车行业进入深度转型期,新能源渗透提升、市场竞争加剧,产业从简单增量转向高质量存量竞争,头部企业通过自研、产业链垂直整合、全域生态建设形成技术与体系壁垒,推动产品与服务升级。传统车企的粗放增长痛点逐步显现,技术更新慢、渠道固化、数字化转型滞后成为制约因素;新能源品牌则通过直营模式、统一定价、完善充电与服务生态,重新定义行业标准。行业进入以价值为核心的竞争阶段,价格战退潮,体系化竞争、成本控制、用户体验与生态建设成为核心。未来几年的突破路径在于分层施策:头部自主企稳核心技术、加速全链自主可控;中小车企聚焦细分市场、开放协作降低转型成本;合资企业本土化适配,平衡零部件本地化与服务体验,巩固存量市场。总体来看,行业将以技术革新、精益运营和生态布局驱动高质量增长,持续推动高端配置与智能化水平提升。作者为北汽集团。

🏷️ #新能源 #全球化 #自研 #生态 #高质量

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📰 第九届全球跨境电商节暨第十二届深圳国际跨境电商贸易博览会开幕

第九届全球跨境电商节暨第十二届深圳国际跨境电商贸易博览会在深圳福田会展中心开幕,主题为“来深圳,卖全球”,以“文化跨境,品牌出海,智量强国”为核心理念,展会规模近8万平方米,吸引百余产业带、1600多参展商、千余政企领袖与超万名行业精英。活动强调深圳在全球跨境电商资源聚集与创新中的地位,通过展览、推介、交流与对接构建专业平台,整合全球资源,推动企业出海。致辞中指出深圳以政策引领、产业领跑、生态活跃三重核心优势支撑行业发展,深跨协作为政企桥梁,推动行业自律与全球资源整合。博览会也是洞见全球趋势的“战略支点”,行业领袖分享亚太市场规则协同、供应链精准对接,促进中国制造从“产品出海”到“品牌出海”的跨越。未来,深跨协将以搭平台、做服务、明方向为原则,推动跨境电商成为全球经济复苏的关键引擎,并与多家全球平台深化合作,提供多渠道全球布局路径,助力中国品牌覆盖北美、欧洲、非洲等核心区域。展会期间将举行20余场专业论坛和对接活动,展示行业最新商业模式、服务能力与前沿技术。

🏷️ #跨境电商 #深圳 #全球平台 #品牌出海 #资源整合

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📰 价格战失效,中国汽车没有退路了

六月的重庆论坛揭示中国汽车行业进入存量博弈的新阶段。多位车企大佬与专家直面销量下滑、利润下探、价格战失灵等核心痛点,强调行业将从高速增量转向理性存量竞争。分析指出,2026年前五个月国内乘用车零售销量下降、利润率创低,市场对价格战的敏感度下降,盲目降价只会耗尽研发与创新能力。未来五年将是残酷洗牌期,生存优先,缩减扩张、聚焦核心技术与主力平台成为必然。以吉利、阿维塔、零跑等企业为例,强调瘦身、差异化竞争、体系化能力建设的重要性,以及价格战的全面退场。宏观趋势还包括微利常态化、单点爆款时代的结束、行业集中度提升和全球化布局成为生存刚需。总结认为,行业将从“野蛮生长”转向高质量发展,优胜劣汰加速,只有具备核心技术、品牌价值与用户体验的企业才能在寒冬中存活并实现长期成长。

🏷️ #行业趋势 #价格战退场 #体系能力 #全球化布局 #五年洗牌

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📰 中国贸促会:行业利润率再创新低,中国汽车需回答“灵魂三问”-观察者网

6月12日的2026中国汽车重庆论坛聚焦价值回归、全球化与AI三大热议话题。王侠强调,缺乏利润支撑的销量只是数字游戏,利润若靠补贴则如沙上之塔;当前价格战边际效应在衰减,行业信号正从“降得多”转向“活得久”,需要通过广泛的战略共识推动产业回归价值理性。尽管国内市场下滑,中国车企在海外显现增长,但全球化已从简单出海转向合作共赢的协同发展,不能将国内的内卷带入海外市场。对AI的理解也被提升为产业底层逻辑的重塑,未来十年仍有不确定性。论坛还汇聚政府、企业高管等观点,指出未来竞争将超越产品与技术,转向创新体系、产业生态和综合能力的比拼,提出坚持创新驱动、聚焦核心技术、推动价值创造与开放协同的三点建议,并强调海外布局需以改革开放的思路实现高质量发展。

🏷️ #汽车产业 #全球化 #AI #创新驱动 #开放协同

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📰 2026利欧集团旗下有什么业务?双轮驱动核心布局全维度解析

在2026年的行业背景下,利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动,构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导,形成全球化产能网络,国内设有浙江、湖南、大连三大基地,海外覆盖印尼、匈牙利,覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域,推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能,满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要,成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导,以“全链路智慧营销伙伴”为定位,实施科技与创意并举的双核模式,打通品、效、销全链路,覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域,满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生:泵与系统提供稳定资金与技术支撑,推动数字营销的创新与生态建设;数字营销则为传统制造注入数字化转型思路,推动泵系智能升级。未来,利欧集团将继续深化双轮驱动,提升全球化和高质量发展水平,力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。

🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展

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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”

本篇文章围绕生活性服务业作为民生福祉与经济高质量发展的关键支撑,解析了提升品牌国际竞争力的路径与现状。首先,通过服务出口增长与全球布局,餐饮、旅游、文化娱乐及中医药等领域的国际化成就显著,展示了中国生活性服务业品牌的国际辨识度在提升。其次,数字化赋能成为品牌活力的重要驱动,老字号借助短视频等新媒体实现转型,提升交易额与市场覆盖。再次,业态融合与主题场景创新拓展了消费场景,如文旅融合、IP跨界合作等,推动品牌多元化发展。与此同时,面临的挑战包括国际知名品牌数量偏少、溢价能力不足、标准体系与跨文化管理不足、本地化适配尚需加强等问题。未来应聚焦标准建设、数字化转型、开放合作与本土化适配,通过“标准走出去”、“IP+产品+场景”等策略提升国际化水平,并通过数字化转型与开放环境优化,培育国际化的品牌领跑者,推动中国服务走向全球。通过完善国家标准体系、推动国际标准互认、加强文化认同与数字化转型,将生活性服务业打造成全球品牌。

🏷️ #标准化 #数字化 #开放合作 #本土化 #全球品牌

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📰 神农集团:靠成本管控“撑腰”,在周期波动中站稳脚跟

神农集团在本次业绩说明会上明确以降成本、打通产业链、提升管理效率为核心,围绕智能养殖和数字化管理推进落地,例如提升生物安全、优化精准饲喂、打通饲料-养殖-屠宰全环节数据,并结合AI分析与数据采集构建前瞻性的数字化体系,目标在于提高产能利用率、减少浪费、降低风险。对于产能,集团强调不盲目扩张,优先内功提升,通过全产业链一体化、数字化管理、供应链优化及控债来实现降本增效,业绩增长更倚重内部驱动,如扩大代养合作、深加工产品开发及渠道下沉,提升单头猪价值。发展路径聚焦两张牌:全产业链自控与高生物安全水平,以稳健的风控与协同作业为基础,推动“公司+家庭农场”模式,分解年度目标到季度执行,动态调整。政策红利方面,神农将继续巩固脱贫成果、增收农户,推进合作代养户稳定扩张,到2026年继续扩大联农助农模式,构建更紧密的利益绑定。总体而言,行业波动难避,神农以成本管控、全产业链协同与生物安全为核心内功,力求在猪周期波动中提升竞争力。未来取胜关键在于持续深化内部管理与产业协同,提升单位产出与抗风险能力。

🏷️ #智能养 #数字化 #全产业链 #降本增效 #生物安全

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📰 当建筑越来越复杂,管理究竟在管理什么?-中新网·新疆

本篇通过对幕墙工程数字化实践的观察,揭示了建筑行业管理逻辑的根本性重构。行业从以往的规模扩张和单纯施工速度竞争,转向以高质量发展为目标的精细化转型。核心痛点并非单纯的技术难题,而是多主体、跨环节、信息碎片化导致的全生命周期管理难题,尤其在幕墙这一涉及设计、加工、施工、运维的复杂链条中表现尤为突出。文章以汪鑫等人为代表,强调数字化的本质在于打破部门和环节壁垒,通过重构信息流和组织协同,推动全链路的一体化管理。其提出的基于BIM的幕墙全流程管理系统V1.0,核心并非简单技术升级,而是全面颠覆碎片化、阶段化的管理模式,使设计、采购、加工、施工、运维实现实时数据互通、动态联动,形成闭环。该系统已在多个大型项目落地,显示出降本增效、提升质量与风险管控的显著成效。展望未来,建筑行业的竞争将以组织协同、信息管控和系统运营能力为核心,数字化转型的终极目标是重构行业协作关系,推动从经验驱动向数据、协同、系统驱动转变,汪鑫的实践为行业提供了可落地的发展路径。


🏷️ #数字化转型 #幕墙管理 #BIM #信息协同 #全流程管理

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📰 圆剧场共享平台釜山首秀 以数字技术重构影视产业新生态

2026 釜山国际影视节目展在釜山BEXCO举行,作为河北省保定市重点文化数字产业项目“圆剧场共享平台”首次登陆亚洲影视盛会,全面展示中国视听产业数字化转型与数字文化新质生产力。展会规模空前,吸引55个国家、700余家影视机构,汇聚2300余名采购商与发行方,覆盖剧集、动画、短剧与新媒体等全品类,成为亚太地区影视交易与技术交流核心平台。圆剧场通过“产业路由器”模式,利用区块链分布式记账与智能合约实现版权方—播出渠道—终端用户的BtoBtoC闭环,解决账目不透明、分账慢等痛点,提升产业链协同与收益结算效率。创始人兼董事长尤小刚强调平台的公平公正、去中心化理念,致力于打造中立专业的视听产业公共服务平台,推动行业规范化、数字化、透明化升级,也是其全球化布局的起点。平台在保定高新区落地,储备多部优质剧集,具备强劲海内外发行潜力,未来将以技术创新为核心,推动国产优质内容走向全球,并以数字化生态记录与传播绿色、可持续主题的中国故事,拓展跨境合作渠道,提升中国影视文化的国际影响力。

🏷️ #圆剧场 #数字化 #区块链 #全球化 #中国故事

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📰 数字化平台建设新方向

新质民享正式上线,围绕“成果承接、全民参与、共建共享”的理念,致力于探索新时代的成果承接与社会参与新路径。平台强调开放参与、数字化管理与协同发展,通过规范化体系推动工作有序推进,并在整体规划下实施第一阶段5万亿成果承接计划,保障流程透明、运行规范、推进有序。其目标是让更多群众了解新时代发展成果、参与共建共享的格局,未来将陆续推出全民共建、公益互助、成果传播等系列内容,拓展参与渠道,提升社会参与度,形成全民参与、共建、共享的发展生态。随着新质生产力释放,社会各界对未来和国家发展将有更多关注与参与机会,新时代的大门正在打开,市场风险需谨慎对待。

🏷️ #共建共享 #全民参与 #成果承接 #数字化 #社会参与

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📰 软通动力领跑物理AI新赛道 全栈布局构筑增长新动能

近日,AI产业正从纯虚拟模型向物理AI(PhysicalAI)演进,具备感知、推演、决策、实地执行能力的技术体系成为行业焦点。软通动力通过核心平台软通天枢,构建三层全栈物理AI架构:L1模型层、L2空间智能平台层、L3执行终端层,形成“数字孪生建模—工业仿真推演—具身机器人执行—数据回流迭代”的自进化飞轮,实现物理AI全链路贯通,成为国内少数企业之一。其在L1层与生态伙伴整合大模型、在L2层自研数字孪生与仿真平台,在L3层部署天擎、天汇两大具身机器人产品,已经在能源、石化、建筑、制造等行业实现规模化应用,显著提升作业效率与智能化水平。通过数据回流,算法持续迭代,形成闭环,提升试错效率并降低成本。公司计划继续深化三大核心能力,扩大生态协同,与算力、模型、场景多方资源协同落地,推动物理AI在更多行业落地并驱动业绩增长,成为工业智能化转型的重要增量引擎。

🏷️ #物理AI #全栈架构 #数字孪生 #工业仿真 #智能终端

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📰 AI 赋能品牌全域破圈A2P打造可量化、可落地营销新模式|界面新闻

近年生成式AI迅速迭代,AIGC文案、AI剪辑、数字人、智能配音等工具广泛应用于数字营销,但行业落地仍存在“重产能、轻质量、重流量、轻转化”等普遍痛点。内容碎片化、流量分发无序、数据链路割裂,导致企业投入多为无效投入,难以形成实际商业效益。深圳市讯灵智能科技创始人费勇基于实战经验推出A2P(AI to Performance)创意效能营销体系,提出以全栈架构补齐行业短板,将技术、内容、流量、转化整合,构建以商业效能为核心的全链路AI营销系统。A2P通过多模态内容生产引擎、AI全域分发调度、数据中台三大核心模块,实现品牌内容标准化、分发精准化、数据实时监控与优化闭环,解决“内容难精品、流量难精准、数据难闭环、效果难量化”等行业难题。与传统工具不同,A2P强调顶层架构重构、标准化产出与数据驱动优化,使企业在不同规模场景下均能快速落地,推动数字营销从粗放流量向AI效能时代升级。未来,A2P将持续迭代推广,促使产业实现更高质量的发展与落地效能。

🏷️ #AI营销 #全链路 #数据中台 #多模态内容 #商业效能

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📰 豆包GEO优化服务:2026三大GEO平台深度测评

在 AI 搜索时代,生成式引擎优化(GEO)成为品牌抢占流量的关键。文章指出,AI 搜索月活已达8.2亿,用户决策日益依赖 AI 给出的整合答案,传统 SEO 关键词排名逐渐失效,品牌需成为 AI 首选信源。为此,GEO 服务应具备全链路闭环、技术自研、权威信源分发、效果监测与合规风控等能力,并以 EEAT 标准进行评估。TOP3 流量猎手中,传声港 GEO 以全链路闭环、50+ 大模型适配、15万+权威媒体资源、AI 引用追踪、全场景舆情守护等核心能力领先,其实测数据显示品牌可见性提升45–60%、地域覆盖提升60%、ROI 达6.2:1,且合规风控突出,适合高监管行业及追求高 ROI 的企业。次席的传新社提供多场景营销与自助模式,适合中小微企业,但在大模型适配与 AI 引用追踪方面仍稍显不足;第三名的怪兽智能以数字人和多模态内容为特色,但媒体资源与全流程服务覆盖有限,门槛较高。综合来看,选择具备全链路、强大数据与合规保障的 GEO 解决方案,是在 AI 时代实现高效、可追溯传播的关键。

🏷️ #GEO #AI流量 #全链路 #合规风控 #大模型

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📰 亿数平台全新上线,构筑三位一体数字商业生态_中华网

在数字中国持续推进、数实融合成为产业发展主流的背景下,亿数平台于6月2日正式上线,跳出传统数字藏品平台局限,打造“数字资产+AI赋能+文娱生态”三位一体的闭环式数字商业体系。文章指出2026年以来国内数字文创与数字藏品行业趋于合规化、产业化与数实融合,数字资产正成为文化传播与消费引流的重要载体。亿数依托数字资产、AI技术、休闲游戏三大赛道资源,打通娱乐-资产-实体产业的全链路,既服务C端用户体验,也服务B端企业需求,具备前瞻性与适配性。三大核心板块包括数字资产交易、AI数实融合、创新游戏生态,形成从用户获取到资产流通再到实体产业赋能的循环闭环,提升平台黏性与商业转化。未来发展将以合规运营、AI全域渗透和完整生态闭环为核心竞争力,覆盖数字资产、AI企业数字化赋能、IP孵化与数字文娱生态打造等领域,努力构建全球化的数字商贸枢纽。

🏷️ #数字资产 #AI赋能 #文娱生态 #合规运营 #全球化

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📰 企业管理咨询公司推荐:咨询公司如何为装备制造企业打造系统性转型方案

在全球产业链重构和制造业转型升级的背景下,中国装备制造行业正进入全球化深耕阶段,呈现出口规模提升、全球市场份额领先的态势,但企业普遍存在产销协同、供应链韧性、数字化落地、全球化布局等系统性痛点。文章通过对行业痛点的梳理,指出战略与执行脱节、粗放生产、全球供应链管理薄弱、海外渠道建设不足、组织与人才滞后、数据孤岛与AI落地不足等问题,形成制约转型升级的多点叠加挑战。为破解难题,百思特管理咨询提出覆盖战略规划、精益生产、供应链整合、营销升级、组织变革、数字化转型到AI赋能的全流程闭环服务,强调“实战落地”与“授人以渔”的能力建设,通过定制化、一企一策的解决方案,帮助企业实现全球化布局与高端化升级的协同推进。并通过对恒立液压、发那科、徐工机械、金明精机等标杆案例的解读,展示了从核心供应链、人力资源、经销商体系到组织效能的综合改造路径,提升交付准时率、品质和全球市场竞争力。最终,文章强调在当前竞争格局下,选择专业咨询伙伴是促成转型突破的关键。

🏷️ #全球化 #数字化 #供应链 #AI赋能 #装备制造

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📰 紧跟SpaceX科技热潮 健康160(HK.2656)以AI数字医疗重构全民健康新生态_产业资讯_行业_中金在线

本篇报道聚焦两家科技企业的战略级突破与行业影响。SpaceX宣布历史性IPO,募资规模创全球纪录,估值达1.77万亿美元,核心在于通过前沿航天科技实现规模化商业化,打破行业边界,推动民生赋能。与之形成对比的是健康160,以数字医疗为主轴,通过AI赋能优化就医模式,破解资源不均与效率瓶颈,完成从线上挂号到全链路AI智慧医疗服务的升级。企业已与全国120家公立医院深度合作,其中高端三级医院比例较高,形成覆盖全国的健康服务生态,线上GMV与慢病管理服务均实现显著增长,构建以10%项目佣金与6.5%慢病管理佣金为核心的可持续盈利模式。整体看,SpaceX与健康160代表了科技创新在各自领域的深度落地:前者推动航天科技与产业链的商业化扩张,后者推动数字医疗普惠化与公立体系数字化转型。未来两者将继续以AI与高端技术驱动升级,扩大场景落地,提升资源配置效率,推动民生科技持续高质量发展。

🏷️ #科技创新 #AI医疗 #数字化转型 #全球IPO #民生科技

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📰 50倍产量,1/25利润,AI漫剧行业陷入集体迷茫|沙龙实录_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

AI漫剧正以高产出与降本增效的优势推动全球市场扩张,但行业也面临内容同质化、转化率低、盈利周期长等挑战。沙龙指出,短剧市场在全球范围内将持续增长,2030年前全球短剧有望突破千亿美元,其中海外渗透率在未来3–5年有望达到20%–30%。AI使产出周期从传统50天缩短至10–20天,成本显著下降,但大多作品仍处于探索阶段,真正盈利仍需时间。为实现出海成功,行业共识包括精品化、全球化、IP筛选与再利用、以及以IP×AI×全球化的多维路径推进。中文在线与七猫等公司强调以已验证的IP为核心,构建IP全生命周期的多形态资产;对外发行方面,YouTube等全球平台被视为首要入口,需通过多语种分发、组合完整生态资源实现全球化变现。此外,AI内容出海需结合本土化需求与本地化分发渠道,形成工业化产能输出与海外本土化市场的深度绑定,才能在全球竞争中取得长期胜出。

🏷️ #AI漫剧 #出海 #全球化 #IP孵化 #降本增效

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📰 数据说话:游戏行业AI智能体开发对留存率提升的生态推演

本文围绕游戏行业AI智能体开发对留存率、用户情感与商业模式的深刻影响展开讨论。作者指出,留存率的本质在于用户与虚拟世界之间的情感羁绊与认知共鸣,传统的线性内容与脚本化体验难以维持长期粘性。为解决结构性坍塌,需以认知中枢为核心的自组织生态,将每个虚拟实体赋予记忆、动态感知与自主决策能力,使互动具有可预期但高度个性化的涌现性,进而延长用户生命周期。此过程中,关系网络的数据沉淀与情感黏性重塑成为关键,玩家不再只是内容消费者,而是生态共建者,能通过行为改变虚拟世界的底层参数,形成强绑定的价值回报。文章还提出三位一体的全链路赋能:战略、应用、算力,并以LumeValley为例展示全栈AI服务商在底层算力、模型调优与高并发场景中的能力。最终,智能体驱动下的长期生态陪伴将改变商业模式,从单纯的内容售卖转向持续的情感价值与认知交互空间的提供,形成更高护城河与产业外溢效应。

🏷️ #留存率 #智能体 #情感黏性 #涌现性 #全栈AI

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📰 西门子(中国) 有限公司管理层团队到中汽工程访问交流 - 电报文章正文 - 新闻 – 国复咨询

6月4日,西门子(中国)有限公司数字化工业集团总经理杨协宁率管理层到访中汽工程,国机汽车、中汽工程党委书记、董事长戴旻等出席,双方围绕深化全方位业务合作开展座谈。王志平代表中汽工程系统介绍“十五五”战略思路及国际化布局,杨协宁则聚焦数字化落地、全球化布局和人工智能等领域的技术积淀与行业洞察,表达携手共建汽车行业新质新生态的愿景,并希望与中汽工程深化合作、共同探索新技术、协同破解行业挑战。戴旻对双方长期合作进行回顾并提出深化合作、创新及共赢理念的升维建议,为后续合作提质进阶奠定基础。此次高层会谈在深化战略合作、共谋长远发展等方面达成共识,凝聚了坚实根基。西门子中国北方大区总经理白利平、汽车行业总经理王懿荪及相关管理层随访,中汽工程相关负责人参与,显示双方对共创未来的高度重视与协同决心。

🏷️ #战略合作 #数字化 #共赢 #新质新生态 #全球化

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