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📰 大普微的前世今生：杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局，企业级SSD营收占比近100%，国产存储龙头开启海外扩张新局
大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商，具备全栈自研技术壁垒，产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市，主营数据中心企业级SSD的研发与销售，拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力，已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元，净利润13.34亿元，在行业中位居前列，收入几乎全部来自企业级SSD业务，毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降，偿债能力改善。股东结构方面，实际控制人为杨亚飞，薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局，且具备海外大客户导入与拓展能力，未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高，显示出较强的市场竞争力及成长潜力。
🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈
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📰 大普微的前世今生：杨亚飞掌舵八年打造全栈自研格局，企业级SSD营收占比近100%，国产存储龙头开启海外扩张新局
大普微是国内领先的企业级SSD核心供应商，具备全栈自研技术壁垒，产品性能处于国际领先水平。公司自2016年成立并于2026年在深交所上市，主营数据中心企业级SSD的研发与销售，拥有“主控芯片+固件算法+模组”全栈自研能力，已实现批量出货。2026年上半年营业收入47.22亿元，净利润13.34亿元，在行业中位居前列，收入几乎全部来自企业级SSD业务，毛利率实现大幅转正。资产负债率较去年显著下降，偿债能力改善。股东结构方面，实际控制人为杨亚飞，薪酬有所增长。公司在产品矩阵、覆盖PCIe全代际及研发PCIe6.0方面具备前瞻布局，且具备海外大客户导入与拓展能力，未来有望实现扭亏为盈及持续增长。市场对其国内头部互联网、服务器厂商及海外客户群体的覆盖度较高，显示出较强的市场竞争力及成长潜力。
🏷️ #企业级SSD #全栈自研 #高成长 #海外拓展 #扭亏为盈
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📰 浪潮数字企业：上半年战略转型成效凸显 新兴核心赛道增长势能强劲
浪潮数字企业在2026年上半年积极推进AI原生战略转型，聚焦企业AI、云服务、管理软件和算力基础设施三大核心赛道，推动新兴业务高速增长并形成持续的增长动能。报告显示营业收入为37.57亿元，归母净利润6213.5万元，其中企业AI业务收入1.37亿元，同比增长192.44%，进入规模化落地阶段；智算中心及相关业务收入20.11亿元，同比增长7.43%，智算中心签单额大增56%，成为核心增长引擎。公司持续迭代海岳AI产品矩阵，覆盖模型、数据、平台、应用全栈能力，已在50余家大型企业落地应用，并入选多项权威示范名录，巩固行业标杆地位。
在政企市场方面，浪潮数字企业深化国产化与穿透式监管等国企红利，签约多家央企、地方国资及头部企业，已服务80余类场景，国产自主ERP示范项目通过工信部验收，智慧司库等产品市场占有率居行业前列，客户资源结构稳固，支撑持续落地与规模化增长。在智算业务方面，国内对接东数西算国家战略，推动八大算力枢纽落地，完成宁夏中卫与京津冀张家口等项目，海外拓展东南亚市场，技术层面实现全栈液冷等核心突破，交付效率显著提升。
展望未来，公司将继续加大研发投入，深化政企市场渗透，推动AI场景规模化落地，拓展全球算力市场，优化业务结构，释放新兴业务增长潜力，以科技创新驱动数智化转型的高质量发展。
🏷️ #AI原生 #智算中心 #国产化 #东数西算 #企业AI
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📰 浪潮数字企业：上半年战略转型成效凸显 新兴核心赛道增长势能强劲
浪潮数字企业在2026年上半年积极推进AI原生战略转型，聚焦企业AI、云服务、管理软件和算力基础设施三大核心赛道，推动新兴业务高速增长并形成持续的增长动能。报告显示营业收入为37.57亿元，归母净利润6213.5万元，其中企业AI业务收入1.37亿元，同比增长192.44%，进入规模化落地阶段；智算中心及相关业务收入20.11亿元，同比增长7.43%，智算中心签单额大增56%，成为核心增长引擎。公司持续迭代海岳AI产品矩阵，覆盖模型、数据、平台、应用全栈能力，已在50余家大型企业落地应用，并入选多项权威示范名录，巩固行业标杆地位。
在政企市场方面，浪潮数字企业深化国产化与穿透式监管等国企红利，签约多家央企、地方国资及头部企业，已服务80余类场景，国产自主ERP示范项目通过工信部验收，智慧司库等产品市场占有率居行业前列，客户资源结构稳固，支撑持续落地与规模化增长。在智算业务方面，国内对接东数西算国家战略，推动八大算力枢纽落地，完成宁夏中卫与京津冀张家口等项目，海外拓展东南亚市场，技术层面实现全栈液冷等核心突破，交付效率显著提升。
展望未来，公司将继续加大研发投入，深化政企市场渗透，推动AI场景规模化落地，拓展全球算力市场，优化业务结构，释放新兴业务增长潜力，以科技创新驱动数智化转型的高质量发展。
🏷️ #AI原生 #智算中心 #国产化 #东数西算 #企业AI
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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
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📰 打通支付壁垒，交通银行银企付赋能企业数字化提质增效
交通银行通过银企付产品打通企业业务软件与银行网银之间的对接壁垒，解决了企业在支付环节需手工跳转和重复操作的问题。该产品实现业务订单自动推送、付款指令同步流转、资金交易留痕等全链路自动化支付结算，能够替代传统人工制单和跨平台重复操作，显著降低人工失误、缩短结算周期，并实现信息流、资金流、业务流三流合一。对于企业管理软件和银行系统尚未打通的痛点，银企付无需额外开发部署，具有零门槛的操作体验，提升财务办公效率和数字化管理水平。盐城地区的一家制造业客户落地该方案，依托全自动化、一体化的支付优势，大幅简化财务付款、对账和核销流程，显著降低人力与时间成本，推动企业数字化转型提质增效。未来将继续深耕本地实体经济，凭借数字化金融产品解决经营痛点，提供高效智能的金融服务，促进区城企业数字化升级。
🏷️ #金融科技 #银企付 #数字化转型 #支付自动化 #企业服务
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📰 WorkBuddy已落地超50个行业
腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。
🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码
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📰 WorkBuddy已落地超50个行业
腾讯WorkBuddy正迅速落地多个行业，覆盖政务、医疗、教育、零售等50多个领域，并在上海家化等企业推动全员数字化应用。通过WorkBuddy，企业部门效率显著提升，现阶段数据显示九大部门普遍使用于垂直业务、数据处理、自动化等场景，B2C、供应链、营销等领域也有具体成效。以上海家化为例，系统帮助车间看板每日更新、财务报销与投资分析自动化、品牌洞察与内容生成等，且员工通过Skill实现知识与流程的跨部门复用，逐步从提效工具转变为嵌入业务流程的数字员工。蒙牛方面，45名AI数字员工在研发、生产、供应链、销售等八大领域落地，解决重复性和经验依赖性工作，奶牛疾病诊疗场景已显著提升诊疗时效。1药网将WorkBuddy嵌入药品对码、首营审核、智能选品等六大场景，供应商引进效率提升83%、缺货率下降近两成。深圳港等国企场景则强调“敢用”AI的落地实践，通过四层架构确保数据在企业内部流转，推动管理与生产两组数字员工矩阵的落地。未来，企业将通过AI大赛、培训与共性场景提炼等方式持续扩展覆盖。
🏷️ #WorkBuddy #AI数字员工 #企业数字化 #供应链 #药品对码
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📰 链接数字文旅资源，优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动
为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接，苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会，17家企业近20名高层参与，现场参观同程展厅，全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节，同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介，展示降本增效与数字化管控能力。交流中，参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨，现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台，为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路，并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求，联动更多本地龙头企业开展供需交流，促进产业资源双向对接，助力企业拓市场、提效能。
🏷️ #文旅对接 #差旅管理 #企业服务 #数字化 #本地企业
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📰 链接数字文旅资源，优化企业商旅服务 ——科教创新区举办走进同程供需交流活动
为推动区内重点企业与头部文旅平台精准对接，苏州独墅湖科教创新区联合多部门与同程集团举办“园易链”供需交流会，17家企业近20名高层参与，现场参观同程展厅，全面了解企业发展、文旅布局及服务体系。座谈环节，同程集团商旅与行政负责人围绕数字化差旅管理、企业公务出行、员工团建、研学旅行、福利文旅套餐等B端服务做专题推介，展示降本增效与数字化管控能力。交流中，参会代表结合实际需求就差旅集采、团建组织、出行管控、海外结算等问题进行深度探讨，现场专家逐一解答。多数企业表示活动搭建了高效沟通平台，为规范差旅管理、优化员工福利提供新思路，并将推动同程在商旅服务、集中采购等场景的深入对接。未来科教创新区将持续聚焦企业需求，联动更多本地龙头企业开展供需交流，促进产业资源双向对接，助力企业拓市场、提效能。
🏷️ #文旅对接 #差旅管理 #企业服务 #数字化 #本地企业
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📰 敢闯，敢试，敢担当——以企业家精神点燃文化数字资产的时代火炬_中华网
在文化数字资产领域，企业家精神是推动创新与变革的核心动力。文章通过对阿里系鲸探、WaveUP、XMeta等案例的阐释，强调在不确定性中创造价值、打破行业壁垒、并在合规框架内实现开放协作的重要性。鲸探以开放合作打破行业壁垒，依托蚂蚁链实现合规流转，体现“内容+技术+流通”的生态范式；WaveUP从AMM转型二级市场、探索珍珠转赠与风控修正，展示了在创新中敢于修正的企业家气质；XMeta则通过上链存证、版权确权与合规体系建设，强调合规是行业健康发展的护航。全球视野下，马斯克、任正非等案例进一步印证企业家精神包括冒险、坚持、担当与家国情怀。国家层面，数字经济要素市场化、数据资产化、合规治理并重，提出以数据要素释放与数字基础设施建设为重点，文化数字资产正处在风口但仍面临确权、估值、流转等痛点。整合开放、创新与合规三原则，将推动文化数字资产走向更广阔的创新与应用前景。
🏷️ #企业家精神 #开放格局 #合规 #文化数字资产 #数字经济
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📰 敢闯，敢试，敢担当——以企业家精神点燃文化数字资产的时代火炬_中华网
在文化数字资产领域，企业家精神是推动创新与变革的核心动力。文章通过对阿里系鲸探、WaveUP、XMeta等案例的阐释，强调在不确定性中创造价值、打破行业壁垒、并在合规框架内实现开放协作的重要性。鲸探以开放合作打破行业壁垒，依托蚂蚁链实现合规流转，体现“内容+技术+流通”的生态范式；WaveUP从AMM转型二级市场、探索珍珠转赠与风控修正，展示了在创新中敢于修正的企业家气质；XMeta则通过上链存证、版权确权与合规体系建设，强调合规是行业健康发展的护航。全球视野下，马斯克、任正非等案例进一步印证企业家精神包括冒险、坚持、担当与家国情怀。国家层面，数字经济要素市场化、数据资产化、合规治理并重，提出以数据要素释放与数字基础设施建设为重点，文化数字资产正处在风口但仍面临确权、估值、流转等痛点。整合开放、创新与合规三原则，将推动文化数字资产走向更广阔的创新与应用前景。
🏷️ #企业家精神 #开放格局 #合规 #文化数字资产 #数字经济
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 金现代以三十年产业积淀,定义企业级AI应用新范式
在AI热潮渐退的行业背景下，企业急需的是可落地、可复制的AI应用能力，而非仅依赖大模型的技术堆叠。金现代以三十余年的数字化积淀为基础，将AI深度嵌入自身成熟的数字化产品生态，形成了从“工具AI”到“业务AI”的完整产品矩阵，并在实验室、生产、安环、政企管理等场景实现广泛落地。其核心策略不是追逐模型规模，而是以行业场景为驱动，提供可落地、可规模化的AI解决方案：结合LIMS、QMS、HSE、CRM等核心产品，构建“产品原生AI赋能+场景智能体定制”的双落地模式，实现AI问答、智能质检、风险预警、智能画像与自动复盘等能力。通过与高校、科研机构的产学研协同以及华为、百度、阿里的生态合作，金现代不断突破垂域模型和多模态智能体的技术瓶颈，并获得多项国家级资质与典型案例认证，强化行业标准参照。总体而言，金现代坚持AI应用驱动价值的核心理念，用产业积淀与生态协同实现企业级AI的稳健成长与广泛落地。
🏷️ #企业AI #场景落地 #产业积淀 #生态协同 #智能应用
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 让管理会计创造更大的企业价值：韩敏以全球治理视角推动IMA战略升级
韩敏作为IMA全球董事，致力于让管理会计真正服务企业经营并持续为全球会员创造价值。凭借二十余年的企业一线经历，她将财务职能从核算管理逐步提升为企业战略参与者，强调IMA的发展应围绕企业不断变化的需求，将企业实践带入全球治理平台，推动数字化转型、组织变革和资本市场实践在董事会讨论中的落地。她参与全球市场委员会、战略规划委员会、提名委员会及并购工作组等多项治理机制，关注人工智能、数字化能力建设和财务人才培养等议题，力求让管理会计成为企业价值创造的重要工具。作为来自中国的全球董事，她促进中国市场与全球IMA之间的交流与资源对接，强调双向互动与共同成长，推动中国企业在数字化转型与管理创新方面的实践经验向全球传播，同时提升IMA在中国的服务能力和影响力。她推动CMA纳入上海市外资专业资格清单、推动白金级战略合作伙伴关系、参与学生案例大赛及产学研合作，强调专业组织的核心价值在于连接企业、院校与专业人才，将先进理念转化为实际成果。展望未来，韩敏希望继续结合企业治理、资本市场和数字化转型等经验，为IMA提供来自一线的实践洞察，推动全球资源与区域市场深度融合，为会员创造更大专业价值。
🏷️ #管理会计 #全球治理 #数字化转型 #企业治理 #专业价值
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📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型
宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。
🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务
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📰 宁波银行2026半年报出炉:业绩保持稳健,AI金融生态加速成型
宁波银行公布的2026年上半年业绩显示，资产规模稳步扩大、经营收入稳健提升、盈利能力保持较高水平。上半年资产总额达到39482亿元，同比增长8.81%，主要通过深化对公与零售两大基本盘、拓展优质客群实现稳健扩张。营业收入414.50亿元，同比增长11.54%，中间业务快速提升，财富管理与财资服务等新增长点持续挖掘，收入结构更趋多元，主营竞争力增强。净利润165.62亿元，同比增长12.12%，显示出较强的盈利韧性和精细化成本管控能力。同时，银行继续坚持风险为本的经营理念，降低不良贷款率至0.76%、拨备覆盖率373.35%，具备充足缓冲来应对潜在资产风险。数字化与AI成为核心驱动，构建以波波知了等平台为核心的一站式企业综合服务体系，覆盖投融资、产供销、降本增效等场景，并引入大模型技术实现AI服务落地。在财资管理、人力资源、海外服务等领域，持续迭代数字化产品，提升企业服务的智能化与全球化能力。展望下半年，宁波银行将继续推进数字化系统与AI生产力深度融合，推动业务迭代、提升服务效率与专业水平。
🏷️ #银行业 #数字化 #AI生产力 #风险管理 #企业服务
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📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办，聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会，围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机，实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优，并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力，强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼，短期内即能交付真实项目，显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群，深化行业场景落地，推动本地产业生态与人才培养，力争把算力、模型与AI操作系统普惠化，助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式，持续服务企业客户，推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
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📰 数派数据联合华为在昆明发布AI原生企业操作一体机_昆明信息港
本次昆明沙龙由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办，聚焦AI赋能下的企业效能跃迁与管理升级。活动吸引来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位、90余位管理者参会，围绕AI落地、效能提升及管理创新展开深度交流。双方发布πOS一体机，实现多模型在昇腾算力平台的全功能跑通与调优，并展示了从需求到部署的全流程“无门槛”开发能力，强调自然语言即可完成应用开发。πOS人才培养成果亮眼，短期内即能交付真实项目，显现出高效的人机协同与低门槛应用前景。华为将持续夯实智算底座、打造低碳高效的算力集群，深化行业场景落地，推动本地产业生态与人才培养，力争把算力、模型与AI操作系统普惠化，助力云南数字经济高质量发展。未来双方将以沙龙与培训形式，持续服务企业客户，推动企业在战略、流程、组织与业务层面的深度融合与转型升级。
🏷️ #AI赋能 #πOS #昇腾 #企业转型 #低门槛AI
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📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行，吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会，围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机，已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优，并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛，未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才，并打造面向南亚东南亚的产业高地，推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业，四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座，主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程，现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验，且在培训中8名学员实现5天交付真实项目，显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式，持续服务企业用户，推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用，并深化生态协同，助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
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📰 数派数据联合华为在昆发布AI原生企业操作一体机_科教_云南频道_云南网
本次由云南数派数据科技有限公司与华为联合主办的“AI赋能·管理进化——企业效能跃迁实战沙龙”在昆明举行，吸引了来自信息技术、生物科技、文旅、农业、电力及国资平台等行业的65家单位与90余位管理者参会，围绕AI落地、企业管理升级及效能提升展开深入交流。现场发布πOSAI原生企业操作一体机，已在昇腾算力平台对多家开源大模型完成全功能跑通与调优，并实现开源大模型与企业场景的深度耦合。华为强调降低企业AI转型门槛，未来将构建低碳高效智算集群、深耕行业场景、联合伙伴推动AI落地、培育本土AI人才，并打造面向南亚东南亚的产业高地，推动云南数字经济高质量发展。πOS面向组织与企业，四大板块覆盖管理、研发、协同办公、算力与模型底座，主张让非开发人员也能通过自然语言完成从需求到部署的全流程，现场演示了从需求到可用系统的完整管线及AI终端的无门槛开发体验，且在培训中8名学员实现5天交付真实项目，显著提升开发效率。届时双方将以沙龙与培训常态化形式，持续服务企业用户，推动算力、模型与无门槛AI操作系统的落地应用，并深化生态协同，助力企业在管理与运营层面的智能化转型。
🏷️ #AI落地 #πOS #昇腾 #无门槛 #企业智能化
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展，持续推进“三服务”专项行动，园区工商联走访吴中区，举办企业家日活动，深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验，帮助企业精准对接资源，感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业，了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果，并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况，深化校企合作的潜在机遇。活动中，园区与吴中区商会签署友好合作协议，建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制，搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台，推动创新资源共享，促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流，常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助，凝聚区域经济合力，为园区民营企业高质量发展注入动能。
🏷️ #工商联 #企业家日 #创新发展 #跨区合作 #民营经济
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📰 智造融合谋协作 双向赋能促发展
为提升区域工商联协同发展，持续推进“三服务”专项行动，园区工商联走访吴中区，举办企业家日活动，深入学习龙头企业在模式创新、智改数转、技术迭代、产业链布局等方面的经验，帮助企业精准对接资源，感受苏州智能制造与具身智能产业的蓬勃态势。企业家们参观科沃斯、伟创电气、具身智能产业园、汇川技术等标杆企业，了解其在智能装备研发、自动化生产、数字化管理及控制技术应用方面的丰硕成果，并在哈工大苏州研究院考察科研平台、人才培育与产学研落地情况，深化校企合作的潜在机遇。活动中，园区与吴中区商会签署友好合作协议，建立长期联动、资源共享、优势互补的协作机制，搭建跨区交流、产业协同与企业互助平台，推动创新资源共享，促进两地民营经济发展。未来将持续深化跨区域交流，常态化开展考察、政策宣讲、产学研对接及企业互助，凝聚区域经济合力，为园区民营企业高质量发展注入动能。
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
🏷️ #长期共建 #数智协同 #AI组织 #系统打通 #企业数字化
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📰 从流程数字化到管理智能化：致远互联AI-COP赋能中沙石化进化之路
数字化转型从来不是一蹴而就的项目交付，而是一场需要长期陪伴、持续迭代的共建之旅。2022年，致远互联与福建中沙石化有限公司正式达成战略合作。四年来，双方秉持“分步实施、迭代升级、持续赋能”的建设理念，历经多期项目稳步落地，逐步搭建起适配大型炼化合资企业的一体化数智协同底座，走出了一条从基础办公到业务深耕、从系统打通到智能升级的数字化进化之路。一、战略携手：以长期主义铸就数字化底座 福建中沙石化作为大型石化合资企业，产业链条长、部门众多、合规管控标准严苛，对数字化平台的集成能力、扩展能力与安全稳定性都有着极高的要求。选择一个能够长期承载业务增长、跟随企业进化节奏的合作伙伴，是中沙石化数字化战略的关键前提。 致远互联以“长期伙伴式服务”为核心理念，不止于交付一套软件，而是以平台化的产品能力与持续陪伴的服务深度，在四年合作中与企业共同成长。这一理念与中沙石化的数字化战略高度契合，也成为双方合作不断深化的根基。 依托致远互联AI-COP智能协同运营中枢，平台化、双模定制、高集成的产品优势在多年的合作实践中得到充分验证——它不仅是承载企业当前数字化、智能化需求的基础底座，更是致远互联「组织AI」战略的核心载体，以「智能驱动执行、运营保障业务、中枢保障可控」的三大能力，为智能化升级预留了充足空间。 二、三期筑基：从“能办公”到“管业务”再到“通系统” 一期：夯实根基，实现办公线上化 一期项目建设聚焦标准化协同办公平台的搭建。致远互联为中沙石化落地了公文管理、流程审批、移动办公、信息公告等基础办公能力，完成了企业办公流程的线上化、无纸化改造，打通全员统一办公入口。这一阶段的核心价值在于“筑基”——为集团数字化管理搭建起规范、统一的底层架构，实现基础办公业务的规范提效，让每一位员工都能便捷地接入数字化工作环境。 二期：业务深耕，让数字化真正落地部门日常 二期项目从基础协同底座向业务化应用纵深拓展，先后上线费控管理、人力考勤等专业化模块，将财务报销、人事考勤等高频业务纳入协同平台闭环管理。通过打通行政、财务、人事的数据链路，二期建设实现了业务流程可管控、数据可追溯，让数字化不再停留在“能办公”的层面，而是真正深入到部门日常业务运转之中，完成了从“能办公”到“管好业务”的关键跃迁。 三期：系统打通，构建统一门户与集成中台 随着企业数字化需求不断升级，三期建设将重点放在攻坚跨系统打通这一行业难题上。致远互联完成了协同平台与SAP系统的深度对接集成，同时打造了企业高级统一门户。石化企业内部往往系统繁多、账号分散、数据孤岛问题突出。针对这一痛点，致远互联依托强大的集成中台能力，将SAP及其他异构业务系统全部聚合至统一门户，让员工实现“一次登录、多系统通行”，打破业务系统之间的壁垒，真正做到数据互通、业务联动，大幅降低跨系统操作成本，提升集团整体协同效率。 三期建设的完成，标志着中沙石化数智协同底座的全面成型——一个集基础办公、业务管控、系统集成于一体的一体化平台，为智能化升级奠定了坚实基础。 三、智启新程：以「组织AI」驱动，从流程数字化走向管理智能化 在数智协同底座全面成型的基础上，致远互联「组织AI」能力的引入，推动中沙石化的数字化建设从流程数字化迈向管理智能化阶段。 在近期的路演现场交流活动中，致远互联方案专家重点分享了以「组织AI」为核心的新一代AI协同能力创新实践，展示了AI-COP智能协同运营中枢作为组织AI落地的核心载体，在公文智能撰写、流程智能推荐、数据智能分析、问答式办公等场景的应用能力。双方技术与业务团队结合化工行业管理特点，就AI能力在采购、审批、行政、报表等业务场景的落地可行性进行了深入探讨。 四年三期，步步稳健。致远互联与福建中沙石化的合作，诠释了数字化转型“长期共建”的真正内涵——不是一次性的系统交付，而是一场持续迭代、不断进化的战略同行。长期共建，智启新程。这不仅是一句愿景，更是双方四年来一步一个脚印的实践印证。
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📰 数字创新困境：就业与竞争力的双刃剑 - 生物通
本研究基于2010–2024年中国A股上市公司数据，采用文本分析与主成分分析（PCA）构建综合数字创新指数（DigT），从创新深度、专门投资、研发投入、数字基础四个维度选取六个指标，剔除异常样本后共得到35,604个观测值。通过企业固定效应模型与同行业同地区上一期数字创新均值等工具变量，检验数字创新对就业的双重影响。结果显示，数字创新对净就业增长率和就业创造率呈显著正向关系，而对就业破坏率不显著，证明其扩大整体就业规模的效应存在。机制分析表明，数字创新通过扩大创新边界与提升可持续发展能力，间接推动就业增长，边际效应中8.3%来自创新边界扩展、19.68%来自可持续能力增强的途径。异质性分析发现，成长与成熟期企业、非国有企业、竞争性行业更易实现就业增量；初创企业受融资约束影响，数字创新对就业的创造效应不显著。行业层面，服务业就业受益显著，制造业与农业对就业总体影响较小，且在制造业内不同子行业存在差异。职业结构方面，数字创新减少常规职位（生产、财务、行政等），增加销售与技术等非常规岗位，呈现替代-创造的综合效应。研究为数字创新时代的劳动力市场政策提供了理论依据，强调需结合企业生命周期、融资环境与行业属性进行精准调控，以实现创新驱动的就业增量与结构优化。
🏷️ #数字创新 #就业影响 #企业生命周期 #行业差异 #职业结构
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📰 数字创新困境：就业与竞争力的双刃剑 - 生物通
本研究基于2010–2024年中国A股上市公司数据，采用文本分析与主成分分析（PCA）构建综合数字创新指数（DigT），从创新深度、专门投资、研发投入、数字基础四个维度选取六个指标，剔除异常样本后共得到35,604个观测值。通过企业固定效应模型与同行业同地区上一期数字创新均值等工具变量，检验数字创新对就业的双重影响。结果显示，数字创新对净就业增长率和就业创造率呈显著正向关系，而对就业破坏率不显著，证明其扩大整体就业规模的效应存在。机制分析表明，数字创新通过扩大创新边界与提升可持续发展能力，间接推动就业增长，边际效应中8.3%来自创新边界扩展、19.68%来自可持续能力增强的途径。异质性分析发现，成长与成熟期企业、非国有企业、竞争性行业更易实现就业增量；初创企业受融资约束影响，数字创新对就业的创造效应不显著。行业层面，服务业就业受益显著，制造业与农业对就业总体影响较小，且在制造业内不同子行业存在差异。职业结构方面，数字创新减少常规职位（生产、财务、行政等），增加销售与技术等非常规岗位，呈现替代-创造的综合效应。研究为数字创新时代的劳动力市场政策提供了理论依据，强调需结合企业生命周期、融资环境与行业属性进行精准调控，以实现创新驱动的就业增量与结构优化。
🏷️ #数字创新 #就业影响 #企业生命周期 #行业差异 #职业结构
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📰 2026北京市劳务外包公司评价如何，价格透明口碑榜单，避坑实力测评
本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理，选取五家代表性企业进行深度评价，聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度，力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力，围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系，并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制，帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题，案例显示总体满意度较高，且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构，覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力，强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出，企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度，以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考，帮助精准匹配合适的服务伙伴。
🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型
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📰 2026北京市劳务外包公司评价如何，价格透明口碑榜单，避坑实力测评
本报道对北京市劳务外包公司进行了系统梳理，选取五家代表性企业进行深度评价，聚焦服务经验、技术能力、合规体系与客户反馈四大维度，力求提供客观、可操作的企业选型参考。TOP1北京邦泰人和在垂直汽车产业链的物流仓储外包方面具备定制化能力，围绕零配件繁杂属性建立全流程服务体系，并以全国50余个站点的人力储备实现72小时快速补充。其稳定的市场反馈和成熟的风险兜底机制，帮助企业解决跨部门协调成本和派驻落地问题，案例显示总体满意度较高，且甲方信任度不断提升。TOP2至TOP5涵盖北京外企人力资源、北京中智人力资源、北京人瑞人才科技和北京智联仕邦等机构，覆盖劳务外包、派遣、薪酬管理、数字化人力资源服务等全品类能力，强调流程规范、合规管理、数字化管控和高效响应。总结指出，企业在选择劳务外包伙伴时应关注专业垂直化能力、区域服务网络、风险控制与成本透明度，以适配不同产业和规模的需求。本文旨在为企业提供实用参考，帮助精准匹配合适的服务伙伴。
🏷️ #劳务外包 #合规管理 #数字化 #垂直化 #企业选型
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📰 【会员资讯】链接技术与场景：漕河泾AI加速器以“数首发”为支点，推动AI工具落地企业日常
本次活动由徐汇区数据局、中国信通院华东分院、中国电信上海公司南区局联合主办，在漕河泾开发区成功举办“数首发”徐汇区专场产品发布，聚焦AI工具在企业日常办公和垂直行业中的落地应用，旨在为数字技术赋能实体经济注入新动能。三款新品实现从技术布局到产品落地的系统化呈现，分别是企业私域AI算力盒子、AI超级员工以及TeleAgent及Token聚合平台，形成从算力基座到应用场景的完整AI赋能链条。活动强调搭建供需对接与场景落地的桥梁，推动优质技术与产业需求高效匹配，企业对数据安全、算力自主和效率提升的诉求日益迫切。未来，漕河泾AI加速器将持续推动更大范围的协同联动，深化生态链接，探索智能时代下的纵深与可能。
🏷️ #AI #算力 #场景落地 #企业数字化 #协同
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📰 【会员资讯】链接技术与场景：漕河泾AI加速器以“数首发”为支点，推动AI工具落地企业日常
本次活动由徐汇区数据局、中国信通院华东分院、中国电信上海公司南区局联合主办，在漕河泾开发区成功举办“数首发”徐汇区专场产品发布，聚焦AI工具在企业日常办公和垂直行业中的落地应用，旨在为数字技术赋能实体经济注入新动能。三款新品实现从技术布局到产品落地的系统化呈现，分别是企业私域AI算力盒子、AI超级员工以及TeleAgent及Token聚合平台，形成从算力基座到应用场景的完整AI赋能链条。活动强调搭建供需对接与场景落地的桥梁，推动优质技术与产业需求高效匹配，企业对数据安全、算力自主和效率提升的诉求日益迫切。未来，漕河泾AI加速器将持续推动更大范围的协同联动，深化生态链接，探索智能时代下的纵深与可能。
🏷️ #AI #算力 #场景落地 #企业数字化 #协同
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📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网
毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。
🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程
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📰 从流程优化到价值重塑 毛华峰自研精益运营数字化系统重构企业管理新范式_中华网
毛华峰凭借二十余年一线运营经验，聚焦重型汽车配件等实体工贸企业的长期痛点，提出以价值为核心的数字化治理载体“基于精益运营体系的企业全流程价值管理系统V1.0”。该体系突破传统流程管理的表层限制，从采购入库、仓储分拣、全国分销、财务核算到海外贸易全链路，整合流程标准化、动态资源配置、全维度价值量化与持续迭代四大模块，建立全流程价值识别机制，用数据替代主观判断，定位冗余流程、资源错配和跨部门内耗。系统强调战略目标拆解、全流程执行、全域价值分析与智能优化的闭环运行，实现决策重构、资源均衡与时序管控的三层底层逻辑，帮助企业实现持续的高质量成长。作者同时指出数字化不是简单的工具堆砌，而是推动组织、业务链路、资源配置和价值评估的全面底层重塑，旨在从局部改造走向全域价值治理的长效治理范式，为行业提供可落地的实战路径与可复制的治理模型。
🏷️ #精益数字化 #企业治理 #价值管理 #实体工业 #全流程
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📰 南京洋芋网络科技加入亿欧产业伙伴，共绘数字权益新图景
南京洋芋网络科技有限公司正式加入亿欧产业伙伴，进一步强化数字权益全链路服务体系。凭借亿欧在行业研究、媒体影响力与产业资源链接方面的积累，该公司将聚焦企业数字化运营与营销福利升级的核心需求，提供一站式数字权益采购、定制化方案设计与自动化履约交付，服务遍及金融、通信、互联网、地产、零售、政企等行业，助力降本增效、用户增长与会员长期运营。公司以自主平台为支点，整合全网超1000种品牌数字权益资源，形成“权益集采、方案定制、系统对接、自动履约、数据对账、售后兜底”的闭环能力，覆盖30+高频生活场景，适配营销、员工福利、积分激活等多场景需求，并在文旅、出行、健康等板块提供丰富权益组合，支持按行业及预算定制礼包与阶梯激励。其标准化一站式企业数字权益采购平台可实现API对接、电子卡密、直冲到账、批量分发、自动核销等多模式交付，快速响应定制化需求，确保落地与长期迭代。加入亿欧后，双方将借助亿欧的产业研究与资源网络，持续迭代产品与解决方案，成为政企、品牌客户在数字化权益全链路服务、用户增长、福利升级与营销增效方面的长期核心合作伙伴。
🏷️ #数字权益 #企业数字化 #会员增长 #福利升级 #一站式服务
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📰 南京洋芋网络科技加入亿欧产业伙伴，共绘数字权益新图景
南京洋芋网络科技有限公司正式加入亿欧产业伙伴，进一步强化数字权益全链路服务体系。凭借亿欧在行业研究、媒体影响力与产业资源链接方面的积累，该公司将聚焦企业数字化运营与营销福利升级的核心需求，提供一站式数字权益采购、定制化方案设计与自动化履约交付，服务遍及金融、通信、互联网、地产、零售、政企等行业，助力降本增效、用户增长与会员长期运营。公司以自主平台为支点，整合全网超1000种品牌数字权益资源，形成“权益集采、方案定制、系统对接、自动履约、数据对账、售后兜底”的闭环能力，覆盖30+高频生活场景，适配营销、员工福利、积分激活等多场景需求，并在文旅、出行、健康等板块提供丰富权益组合，支持按行业及预算定制礼包与阶梯激励。其标准化一站式企业数字权益采购平台可实现API对接、电子卡密、直冲到账、批量分发、自动核销等多模式交付，快速响应定制化需求，确保落地与长期迭代。加入亿欧后，双方将借助亿欧的产业研究与资源网络，持续迭代产品与解决方案，成为政企、品牌客户在数字化权益全链路服务、用户增长、福利升级与营销增效方面的长期核心合作伙伴。
🏷️ #数字权益 #企业数字化 #会员增长 #福利升级 #一站式服务
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📰 杭州愿力行科技完成500万天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
杭州愿力行科技完成500万元天使轮融资，资本将用于技术研发升级、产品迭代与市场服务体系建设，助力公司在企业管理软件与AI增收双赛道的深耕与扩展。公司定位为专注企业服务的创新型科技企业，提出企业管理软件+AI增收的一站式服务模式，聚焦中小实体企业的数字化转型与效益提升。以数字化管理体系为基础，结合AI智能增收赋能，解决中小企业在管理效率、营收增长与资本化路径方面的痛点，推动企业全周期发展。创始人罗轶具金融与工商双硕士背景，拥有20年银行业经验，擅长金融资本运作及企业服务，能够搭建政企、资本、产业多维服务体系。愿力行科技自成立以来致力于梯度培育优质科创企业，目标培养大量专精特新企业与上市公司，推动中小科创企业的数字化转型、规模升级与资本化进阶。此次融资显示市场对其商业模式与团队的认可，未来将继续打磨AI赋能算法、优化全链条服务体系，深化产业布局，精准赋能更多中小科创企业实现高质量、规模化发展。
🏷️ #融资进展 #企业服务 #AI增收 #数字化转型 #科创企业
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📰 杭州愿力行科技完成500万天使轮融资，AI+企服赋能专精特新企业成长_中华网
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🏷️ #融资进展 #企业服务 #AI增收 #数字化转型 #科创企业
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