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📰 延伸服务网络丨2026年二季度康养发展报告

本报告聚焦银发经济下的康养行业发展路径与投资动向。政策层面从关注机构建设转向以长护险支付、居家社区服务和数字适老为重点，推动失能照护制度化分担与康养服务场景的扩容，形成居家医疗、银发旅游、AI文娱等多元化应用。行业内部多方主体协同升级，由单点项目向综合服务网络转型，险资、地产、康养运营商、民营企业及政府平台共同推动“保险+康养”的闭环、运营能力输出以及标准化平台化服务，提升覆盖面和服务效率。线下服务利润承压与人力成本、入住率等挑战并存，而互联网医疗、健康管理及AI赋能显示出盈利韧性，资金逐步向具身智能、外骨骼、脑机接口等技术型赛道聚集。资本关注从规模转向效率、长期现金流与资源整合能力，长期资金工具与产业基金共筑康养生态。总体而言，智慧康养由概念走向落地，平台化整合、数字化管理与智能设备嵌入将推动居家、社区和线上协同的高效闭环，为银发消费与照护需求提供持续、可持续的服务支撑。

🏷️ #康养 #银发经济 #智慧医疗 #平台化 #资本动向

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📰 “民生连锁数字赢家”，能为连锁企业化解多少管理难题？

本篇围绕连锁企业在规模化扩张过程中遇到的资金、人事、经营等全链路管理痛点，介绍民生银行推出的“民生连锁数字赢家”组合方案及其落地成效。文章以B企业为案例，揭示资金碎片化、多网银对账繁琐、门店账户众多、信息孤岛等问题对运营效率、成本与合规的影响。通过民生财资云实现多银行账户集中可视化管理、资金池上划下拨规则设置，以及与OA、费控、财务等系统的打通，企业实现资金统一调度、数据闭环流转，显著降低管理成本、提升运营效率。同时，民生e家平台将人事薪酬、费控报销、记账、企业福利等功能整合，改进差旅报销等流程，提升员工体验与工作效率。多产品协同还提供一站式企业服务与场景化折扣，形成自上而下的数字化闭环，帮助企业实现从碎片化资金到“一盘棋”管理的转型，并为连锁企业的可持续发展提供底气与动力。最终，文章强调以“结算+”策略推动银行在实体场景中的深入布局，推动企业数字化转型与高效经营。

🏷️ #数字化 #连锁管理 #资金管理 #工作效率 #场景化服务

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📰 重庆农商行：强化“渝农资产智管”应用，倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊

党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，推动城乡融合发展，巩固脱贫成果，建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开，数字化为乡村经济注入新动能，重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位，打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能，推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点，通过市-区县-乡镇-村社四级贯通，完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环，提升管理水平与运营效率。自运行以来，村级账务完整性显著提升，线上交易超过13万笔、金额超34亿元，推动“三资”监管和数据要素价值化，促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块，从资产、财务、流转到风险管理，形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来，重庆农商行将继续深化数字化转型，扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用，推动数字乡村建设迈上新台阶，为乡村全面振兴提供更大金融力量。

🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴

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📰 工行兰州城关支行：“工银司库”赋能医药企业财务管理数字化转型

中国工商银行兰州城关支行围绕实体经济需求，深入提升对公服务质效，主动上门为一家药业有限公司定制化提供“工银司库”数字化财资管理系统上线的一站式支持。针对该企业多银行账户分散、资金归集效率低、手工对账耗时等痛点，工作人员现场进行系统应用指导与实操演示，包括安全登录、权限配置及核心流程演练，帮助企业实现对多银行账户的集中化、可视化统一管控。新系统显著简化线下对账、缩短资金调度时间，提升资金管理精准度与安全水平，支撑企业稳健经营。未来，该行将继续围绕企业核心需求，扩大“工银司库”等数字金融产品的应用，通过常态化上门帮扶机制，把高效、智能的金融服务持续送到企业，推动企业健康发展。

🏷️ #金融科技 #数字化 #对公服务 #资金管理 #常态化上门

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📰 中东资本战略加码，Websea全球化布局获国际市场关注

Websea近日宣布获得中东家族基金战略投资，标志着其全球化布局与长期潜力获得国际资本的认可。行业从流量竞争转向价值竞争，资本评估重点从交易规模转向全球资源整合能力、区域生态拓展和长期运营稳定性。此次投资不仅为Websea注入新动能，也为其在国际资源协同、区域合作拓展及全球市场影响力建设提供更强支撑。中东市场正逐渐成为全球数字资产产业的重要增长极，区域数字金融基础设施完善、资本对Web3配置力度提升，吸引全球平台布局，促使Websea在亚洲、中东、欧洲及东南亚形成更完整的全球化发展网络。综合来看，国际资本的持续导入将推动Websea在全球生态、用户增长与区域扩张方面迎来新的发展机遇，同时也对平台的全球化路径与长期竞争力给予积极信号。

🏷️ #全球化 #中东基金 #数字资产 #资源整合 #区域拓展

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📰 规范资金管理、护航“三新”建设……关注本期审计动态_审计署网站

本期审计动态聚焦资金管理与效益提升，覆盖教育、食品安全、文物数字化与城建等多领域。河北石家庄市审计局强调对义务教育薄弱环节改善、设备购置经费及专项资金使用的落实情况进行核验，推动资金规范管理与效益提升，确保教育投入精准落地。郑州市审计局围绕食品安全抽检全流程，实地核查检验机构资质、样品流转、检测与报告，力求实现“抽—检—报—处”闭环，建立数据可追溯与问责的长效监管机制。西安市审计局聚焦博物馆数字化建设，检查立项、资金拨付与运行效果，实地核查沉浸式系统与数字展陈的投入运行与管理效益，推动文物数字化创新应用。泉州市审计局沿着政策与资金主线，围绕三新试点城市建设，细查土建进度、施工质量及招商运营，全流程跟踪项目落地及社会效益。蚌埠市审计局关注公租房运营管理，开展数据比对与实地核查，确保资源分配、公租房服务与补贴发放惠及符合条件群体。十堰张湾区审计局开展文物保护资金专项审计，实地踏勘古建筑与修缮现场，核对工程量与资金拨付，推动文物保护政策落地与历史文脉传承。

🏷️ #审计动态 #资金管理 #教育资金 #食品安全 #文物保护

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📰 黄钰麟：存量商办资管转型 | 2026观点商办暨资管大会-证券之星

本文聚焦存量商办资管转型的实践路径，围绕越秀商管在数字化赋能、内涵深耕与全链增值方面的思考与举措展开。通过对广州城建大厦等存量项目的案例分析，强调先做基础运营与租户结构优化（OPEX、日常管理、Tenant Mix），再推动数字化管理以提升效率与数据支撑决策。招商系统与资产管理系统各自聚焦不同维度，但通过数据与流程的协同，提升多项目管理的效能，并结合区域产业定位、政府资源与高校资源，进行空间改造与配套服务，形成差异化租金与渠道激励策略，推动目标产业比重提升。对于新增项目，强调以资本与运营协同的“开发·运营·金融”模式，通过引入PE作为桥接、在定价与租金策略上做出灵活调整，提升资产退出的时点性与估值空间，辅以公募REITs的长期稳健运营与PE的退出导向，综合实现资产保值增值与资本回报最大化。最终目标是在市场内卷背景下，提升写字楼资产的竞争力与投资回报率。

🏷️ #存量优化 #数字化管理 #资产金融化 #招商运营 #产教协同

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📰 智慧园区物业管理平台：以数智之力，焕新园区物业服务新生态

在国家推动城市更新和高质量发展的背景下，园区物业管理正向数字化、智能化转型，解决传统运营中数据分散、运维低效、管控滞后等痛点。大地测绘以园区空间实体为单位，整合基础设施、物联设备和园区运营等多源数据，借助GIS与三维可视化，打造智慧园区物业管理平台，实现全流程一体化管控，提升运营质量和科学决策水平。平台通过一张图呈现园区态势与全域状态，构建二三维数字底座，汇聚设备、安防、环境、能源等要素，实现态势与事件趋势的全局可视。建立数字化设备台账，进行参数配置、巡检、维保任务管理，实时监测并智能研判，异常自动预警与处置工单闭环，推动从监测到维护的完整流程。通过AI和物联网的多元业务协同，整合环卫、能耗、停车、安消与客户服务等核心业务，打通部门壁垒，形成高效联动的精细化管理体系。此外，资产全周期管理实现动态盘点、状态同步与定期价值评估，提升资产利用率与可追溯性。平台愿景是让园区成为更安全、更高效、更绿色、更具人文关怀的空间，通过数据流动、智能预警和跨业务协同，推动园区物业从被动响应转向主动服务，最终实现全链路的数智化升级与价值创造。

🏷️ #园区 #智慧 #运维 #协同 #资产

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📰 书摘丨以司库体系建设重构企业资金管理新格局

招商局集团在国家政策引导下，逐步推进司库体系建设，旨在提升资金管理能力与风险防控水平。文章回顾了集团自资金管理1.0到资金管理3.0的发展演进：过去通过规范收支与融资管控保障资金安全，2014-2021年建立“一套账、多个组织管控”的资金债务管理体系，提升规范化与标准化水平；2022年起正式迈入全方位的司库体系阶段，围绕流动性管理、资产负债管理、资金风险管理、信息管理、金融机构关系管理等要素，推动资金的动态全景可视、产业赋能与数据驱动决策。通过建设统一的司库信息系统，实现“一个网、一个库、一个池”的全集团资金管理目标，数据全景可视、业财资一体化、资金链路聚合、全面风险防控及基于数据的决策能力显著增强。作者强调郝志越等在财务数字化转型与司库信息系统建设中的长期贡献，及其对提升企业管理创新、加强资金集约与抗风险能力的深远作用，体现了建设世界一流财务管理体系的实践价值与可复制性。

🏷️ #司库体系 #资金管理 #业财一体化 #数据可视化 #企业数字化

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📰 券商积极剥离闲置房产提升资产运营效率

今年以来，多家券商通过挂牌转让旗下闲置房产来提高资源利用效率和现金流。中原证券在河南省产权交易中心集中挂牌9处房产，挂牌价合计730.54万元，较去年9月同批次价格折让约9%。近年中原证券业绩向好，2025年营业收入19.63亿元、归母净利润4.56亿元；一季度营业收入5.38亿元、归母净利润1.69亿元，增幅分别为34.04%和63.8%。公司通过数字化管理实物资产、建立云仓与共享平台，提升资源调配效率，推动资产降本增效。其他券商如招商证券、国泰海通证券、红塔证券也陆续公告挂牌转让多处房产，总挂牌价合计数亿元，若成交将带来可观收益。业内人士认为，处置闲置房产可剥离非核心资产、回笼现金、提升ROE，并符合行业聚焦主业、优化资产结构的发展趋势，同时为两融、自营等高资本业务提供资金支持。趋势总体指向通过“腾笼换鸟”提升资产运营效率与盈利能力。

🏷️ #券商 #资产优化 #ROE #资产数字化 #卖房

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📰 到大湾区寻找“合伙人”，江岸吹响数字经济全球合作集结号

本次大会在深圳举行，来自高校、治水机构、行业龙头及投资机构近300人参与，聚焦长江流域高价值场景。江岸区发布首批15个长江场景机会清单，涵盖内河航运、智慧物流、城市治理、民生服务等领域，强调真实需求与广阔产业化空间。合作路1号百年建筑智慧化改造成为开放窗口，展现开放姿态。通过场景发布、揭榜攻关、成果转化、迭代升级的全链条闭环机制，推动需求转化为成果，吸引腾讯等20家企业参与揭榜。大会同时推出“336金岸人才政策”、5000万元“四券三资金”产业支持、以及长江场景全球合作伙伴计划等举措，强化人才、产业、资本三位一体的成长生态。
在资本层面，启动基金合伙人招募，聚焦人工智能、院士孵化、并购等方向，强调资本陪伴企业成长而非短期回报。各方代表如华中科技大学、中国长江三峡集团、中国信通院等表达深化校地协同、绿色算力与应用场景落地的信心，展望以开放场景驱动全球合作，打造数字经济新高地，推动长江场景在全球范围内的落地应用与创新示范。

🏷️ #长江场景 #数字经济 #开放合作 #人才政策 #资本陪伴

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📰 “科创+数字”双轮驱动：宁波银行衢州分行陪伴科技企业全周期成长

宁波银行衢州分行以科创金融与数字金融为双翼，服务地方实体经济，聚焦高端装备制造领域的重点企业禾川科技。该公司专注工业自动化与机器人核心部件，自主研发伺服系统、人形机器人等产品，形成“自动化+机器人”双轮驱动的产业格局，跻身国产自动化领先品牌行列。禾川科技在扩张阶段面临资金结算分散、账户管理复杂、业财协同效率不高等痛点，需专业化数字化财资管理支撑。分行通过“财资大管家”平台，提供跨银行账户统一视图、智能收付款、一键对账、票据全生命周期管理等功能，实现资金管理全流程线上化、自动化、智能化，8家分子公司资金收支实现一屏可视、账户直联、系统对接，显著提升资金周转与财务管控。基于数字财资服务，分行为禾川科技提供1.5亿元专项授信，辅以低成本科创信贷，支持技术投入与市场拓展，并持续强化供应链保障与产能提升。未来将深化科创金融与数字金融融合，推动地方专精特新企业的持续成长，与实体经济共同发展。

🏷️ #科创金融 #数字金融 #机器人 #资本授信 #高端装备

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📰 西部重庆科学城｜孵化要素股权化破冰，OPC模式引领科创投资新范式

本文章聚焦西部重庆科学城在OPC（初创企业共创生态）领域的创新实践，提出“孵化要素股权化”作为核心改革路径，推动以资本赋能为核心的政投孵产协同体系升级。通过将场地、算力、技术对接、数据、产业资源等孵化要素市场化定价，入驻OPC团队可零成本、零门槛获取资源，待技术迭代和商业价值提升后再以市场评估折算成企业股权，形成资源换股权、服务换成长、风险共担、收益共享的新机制。这一机制有望缓解初创阶段现金流压力，将孵化服务从成本转化为资本化资产，构筑“机制创新+资本加持+产业落地”的壁垒，实现区域、产业与资本的共赢，并为全国OPC发展提供可复制、可推广的重庆范式。未来，科学城将继续扩容专业孵化载体、完善基金体系、深化要素股权化改革，连接全国产业资本与创新资源，培育细分赛道标杆企业，推动国内科创产业高质量发展。

🏷️ #OPC #要素股权化 #资本赋能 #孵化模式 #重庆范式

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📰 长江产业集团荣获“2025中国企业财务数字化转型示范单位技术应用奖”

在本次第二十届中国CFO大会上，长江产业集团凭借成熟落地的财务数智化创新实践，荣获“2025年中国企业财务数字化转型示范单位-技术应用奖”。该奖项体现了集团在财务智能化建设、数字化技术落地及财务管控模式革新方面的硬核实力与标杆价值。获奖案例聚焦集团财务共享司库建设，打破传统壁垒，创新构建“1+N”总分中心架构，实现战略引领、共享支撑、业务联动的现代化财务管控体系。通过体系重构与流程再造，推动经营全流程线上闭环，打通财务与业务的数据与流程壁垒，覆盖企业全链条的数字化财务管理。近年来，集团持续标准化财务核算建设，统一全域数据规范，打造一体化的数据底座与智慧司库，实现资金统筹、动态监控与智能配置的升级，显著提升资金使用效率与安全性，盘活存量资产、优化资源配置。未来，长江产业集团将持续深耕财务数智化改革，与用友共同完善智能化管控、数字化运营、价值化赋能的新财务发展格局，发挥省属国企示范引领作用，推动全省国资国企数字化转型与产业升级。

🏷️ #财务数字化 #数智化 #智慧司库 #资金管理 #国企示范

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📰 五月“会”冰城丨资产数字化监管与价值提升主题分享会举行_央广网

在哈尔滨举行的第十届中俄博览会、第三十五届哈洽会期间，黑龙江龙睿数字科技有限公司发布睿资产3.0资产管理服务数字化平台，聚焦资产数字化转型、穿透式监管与资产价值激活。该平台以“数字赋能，焕活资产”为核心，突破传统“事后记账、流程审批”的模式，通过事前驱动、业务导向重构资产管理，融合大数据、AI、物联网、区块链等技术，实现国有资产的穿透式监管、全生命周期管理与动态价值提升。分享会汇聚政府、国企、金融机构及生态伙伴等力量，现场签署战略合作协议，共同构建资产数字化开放生态，支撑龙江国资转型与高质量振兴发展。未来，龙睿数科将深耕AI大模型、数字孪生、对话式监管等前沿技术，构建国有资产数字孪生体，开展资产组合沙盘推演，打造多维生态，包括资产处置、技术支撑、政策智库与金融运营，推动从“管资产”转向“活资产、优资产”的新阶段。

🏷️ #资产数字化 #国有资产 #穿透式监管 #数字孪生 #金融运营

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📰 天津日报数字报刊平台-当好实体经济助推器和资源配置优化器

津融资产通过一系列创新举措推动园区资产的盘活，体现了地方AMC在纾困、市场化债转股及不良资产处置等方面的探索与落地。文章介绍其在滨海高新区向阳坊食品华北总部项目的复兴案例，展示了厂房和公寓快速回笼的成效，以及整个产城融合园区的活力再现。结合首单纾困项目的资金支持、市场化债转股资质获批及与专业资本协同的模式创新，津融资产实现“收购—处置”向“全价值链服务”的转型，并在一季度完成多起不良资产包处置，利润与资产规模均实现增长。公司自成立以来坚持市场化、专业化选人用人，构建了高水平的人才队伍和双通道晋升体系，硕士比例高、专业资质群体占比大、党员比例显著，形成激励与淘汰并举的治理机制。未来，津融资产将以打造区域领先、行业一流的地方不良资产管理平台为愿景，深化主业、创新模式、拥抱科技，继续发挥金融环境稳定器、实体经济助推器和资源配置优化器的职能。

🏷️ #资产管理 #市场化 #不良资产 #纾困 #债转股

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📰 油气公司运营模式将迎来四大转变

麦肯锡在2015-2025年间对油气行业的演进进行了系统梳理，指出全球能源格局的变化、价格波动、数字化推进与人才策略的深刻影响。文章回顾了十年来五大变化：一是组织架构趋于灵活，成立更多小型专项团队以提升任务执行效率；二是数字化广泛推进，但需与运营模式和培训同步，方能释放价值；三是办公模式由传统向混合办公转变，提升灵活性但需有效管理；四是低风险项目下放决策权，高风险项目由总部统筹，提升资本效率；五是核心业务逐步多元化，向可再生能源与综合能源服务拓展，同时加强国际合作以分散风险。未来的三大趋势包括持续增长的能源需求、股东对回报和现金流的高度关注，以及以AI为驱动的技术革新，这将推动四大转变：全面应用AI并重塑运营及人才培养路径、对资产实施差异化管理、调整资产所有权结构以适应不同业务特性、建立具有全球化能力的灵活人才战略。总之，油气公司要以组织灵活、数字化深度融合、全球化人才布局和差异化资产管理为核心，提升韧性与长期竞争力。

🏷️ #油气转型 #AI驱动 #全球人才 #资产管理 #数字化转型

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📰 南京医药：积极推进数字化转型

南京医药在2025年实现营业收入549.63亿元、利润11.58亿元、归母净利润6.25亿元，均实现同比增长，资产负债率降至73.74%。公司以数字化和现代供应链建设为基础，围绕药品、医疗器械及大健康产品形成集成化供应链，面向健康消费订单提升核心能力。尽管营收与净利润增长，经营性现金流同比下降95.7%，成为会议焦点之一。公司回应称行业痛点在应收账款，正加强对公立医疗机构的业务管理以改善现金流。董事会将优化资源配置，聚焦高价值、高现金流的业务，提升盈利能力与股东回报。此外，南京医药加强资本运作，完成可转换债上市，并在募集资金使用、资金监管方面建立完善制度，确保资金用于物流中心建设与数字化转型。2025年9月，公司与广药白云山等达成战略投资协议，构建长期稳定的“耐心资本”合作关系，推动主业新质生产力。数字化转型方面，公司启动三年数智化行动计划，推动AI在供应链、物流、零售及运营等场景落地，降本增效。董事长表示AI将成为核心驱动，未来在库存管理与物流优化等方面加大投入，并注重实际效果。

🏷️ #数字化 #现金流 #AI #资本运作 #供应链

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📰 中餐出海驶入快车道 PingPong以数字支付基建护航品牌全球规模化增长-移动支付网

全球餐饮品牌出海进入体系化、规模化阶段，中国餐饮品牌正在从单纯开店向“资金管理+全球化生态”转型。文章介绍了PingPong推出的“支付+”全球资金管理解决方案，覆盖海外门店的线上线下统一收单、智能分账、跨境资金归集与入境提现分发等核心环节，帮助品牌降低汇损、提升回款效率，实现门店—总部全链路数字化与可视化管理。多位行业领军品牌如柠季、绿茶、朱光玉火锅馆、熊大爷水饺已签署战略合作，提升海外扩张的稳定性与效率。专家指出海外市场潜力巨大，但外汇、分账、对账等问题易拖慢扩张速度，因此以资本与支付为核心的系统化解决方案尤为关键。PingPong以全球200国/地区支付网络、丰富牌照资质与跨境交易经验，为头部餐饮品牌提供一站式服务，覆盖动态/静态码支付、分账规则自定义、本地收单与多币种钱包，实现交易、对账、资金流的全流程数字化管理，帮助品牌将支付从工具提升为出海增长引擎。

🏷️ #全球化 #资金管理 #支付+ #餐饮出海 #数字化

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📰 天津日报数字报刊平台-“小基金”撬动“大治理”

南开区结合老旧小区实际，推动社区慈善基金在区级层面设立与运作，破解了下水管道更新等公共设施资金不足的困局。通过设立独立基金账户、制定管理办法、公开透明的资金流程，基金实现了“源头广进、循环利用”的可持续性，既扩大捐赠渠道，又通过“空间换服务”等模式，引入社区食堂、便民超市、养老托幼等服务，提升居民获得感。试点覆盖逐步扩展至12个街道，募集资金与捐赠物资显著增长，直接为460余户居民解决排水问题，并带动多项民生项目落地，如助学、充电柜、修缮休闲设施等。“小基金”在基层治理中的作用由“输血”转为“造血”，形成社区共建共治的新局面，也为其他区县探索区级推进模式提供可借鉴的路径。未来，南开区将加强资金监管、扩展募集渠道、推动数字化管理，让基金更高效地赋能基层治理，带来持续的获得感、幸福感与安全感。

🏷️ #慈善基金 #基层治理 #社区服务 #资金管理 #南开区

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