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📰 中科江南:守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开,强调电子化、数字化成为改革核心趋势,并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系,建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案,覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行,同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力,显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系,以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平,推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来,中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求,打通央地壁垒,推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
🔗 原文链接
📰 中科江南:守护财政资金安全 赋能专户数字化治理—— 地方财政专户管理数字化解决方案
本文围绕财政部推行地方财政专户资金管理数字化改革展开,强调电子化、数字化成为改革核心趋势,并将地方财政专户全量管理纳入全国预算管理一体化体系,建立统一建设标准。中科江南据此推出以预算管理一体化与电子凭证库为双核心能力的一体化数字化解决方案,覆盖专户开立、变更、撤销、备案与数据同步等全流程线上化、规范化运行,同时实现对非税、社保、教育等资金的全周期精细化治理与动态监控。方案具备四级线上联审、多维穿透台账、硬性风控、国密安全等核心能力,显著提升专户监管效率与安全性。政策核心在于巩固电子凭证库基础设施地位、打通央地业务链路、构建“一本账”监管体系,以及通过数字化支撑提升地方财政资金管控水平,推动地方财政资金在全生命周期的精细化治理与实时监控。未来,中科江南将以双核心产品体系持续落地新政要求,打通央地壁垒,推动财政全链条数字化建设与治理现代化。
🏷️ #财政改革 #电子凭证库 #专户管理 #数字化统筹 #资金监管
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📰 国信证券多位高管调整,周中国、闵志锋履新副总裁,方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整,周中国与闵志锋被任命为副总裁,方强则被正式任命为国信资管董事长人选,显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件,而是公司系统性布局的一部分,覆盖资本、合规、资管等多个领域,体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型,将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力,同时经纪业务继续保持优势,数字化能力正从财富管理向全业务链延伸,企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具,加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设,力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 国信证券多位高管调整,周中国、闵志锋履新副总裁,方强拟任国信资管董事长
国信证券近期高管出现多项调整,周中国与闵志锋被任命为副总裁,方强则被正式任命为国信资管董事长人选,显示出从子公司到总部、从后台到前台的递进性布局。此次人事变动并非孤立事件,而是公司系统性布局的一部分,覆盖资本、合规、资管等多个领域,体现出对数字化与高效治理的持续推进。年内的高管调整与资管板块的转型,将对公司在主动管理、跨境资管等方面构成新的发展推动力,同时经纪业务继续保持优势,数字化能力正从财富管理向全业务链延伸,企业金融服务的综合解决方案能力正在逐步构建。国信证券通过“金太阳”财富管理平台和慧芯智能体等数字化工具,加速客户分层、产品定价、风险合规和国际化经营等七大能力建设,力求在十四五规划阶段实现数智化3.0的跃迁。
🏷️ #人事调整 #资管转型 #数字化升级 #金融科技 #企业金融服务
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目,总金额约1000万元,聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建,提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显,安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心,打造金融场景化数字风控能力,推动标准化、智能化、自动化运行,并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级,提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险,安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系,建立人机回环校验机制,确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变,未来将通过打通业务、数据与决策流,实现实时感知、智能研判与动态调优,构建自我进化的智能风险管理生态,促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 破解传统风控与资本管理等痛点 安硕信息推动银行风险管理智能化转型
文章报道安硕信息连续中标大连银行与山东省农村信用社联合社相关采购项目,总金额约1000万元,聚焦信用风险管控数字化与信贷风险防控中台搭建,提升全流程风险管控水平及业务效率。传统风控对非结构化数据、人工依赖与合规风险的挑战凸显,安硕信息以大数据与AI大语言模型为核心,打造金融场景化数字风控能力,推动标准化、智能化、自动化运行,并在资本管理领域通过分布式架构与高性能引擎实现全周期的数字化升级,提升资本配置的前瞻性与合规性。AI 技术的应用带来模型黑箱、幻觉与数据偏差等新风险,安硕信息构建全生命周期模型风险管理体系,建立人机回环校验机制,确保AI辅助决策的安全性。整体趋势显示风险管理从被动合规向主动支撑业务发展转变,未来将通过打通业务、数据与决策流,实现实时感知、智能研判与动态调优,构建自我进化的智能风险管理生态,促进银行高质量发展。
🏷️ #风控升级 #AI金融 #资本管理 #金融科技 #银行应用
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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕,500位科技创始人共探增长新路径
本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道,围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论,汇聚多位行业重量级嘉宾,共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径,强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛;刘岩从生产力要素与设计科学出发,强调以AI为工具的落地框架,并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标;刘纪鹏分析AI周期与股市挑战,提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径,强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引,强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中,企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略,展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌,盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系,旨在促进科创企业的数字化与资本化布局,推动产业升级与高质量发展。
🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业
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📰 博商20周年·2026年科创企业家盛典圆满落幕,500位科技创始人共探增长新路径
本届科创企业家盛典聚焦装备制造、半导体、新材料与电子信息四大硬科技赛道,围绕AI赋能经营、数字化转型、资本路径等核心议题进行深入讨论,汇聚多位行业重量级嘉宾,共同推动企业在不确定环境中实现新质生产力。主讲嘉宾曾任伟提出AI转型五层架构与落地路径,强调数字化与智能化是企业必须跨越的门槛;刘岩从生产力要素与设计科学出发,强调以AI为工具的落地框架,并警示企业拒绝把点赞、融资与上市等指标混为目标;刘纪鹏分析AI周期与股市挑战,提出底价机制与五层产业链划分。白小飞解读资本与产业的全生命周期路径,强调10%产业利润难以吸引高维资源。谢俊杰与王雷分别从AI经营操作系统与数字化升级路径展开实操指引,强调“点线面”推进与数据标准化的重要性。圆桌环节中,企业家们分享外销转内销、海外渠道治理及家庭化场景落地的策略,展望3D打印与AI结合将进入更广泛的家庭应用。通过8场演讲与1场圆桌,盛典发布行业白皮书并构建全链路AI落地体系,旨在促进科创企业的数字化与资本化布局,推动产业升级与高质量发展。
🏷️ #AI转型 #数字化 #资本路径 #新质生产力 #科创企业
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📰 电子行业周报:HPC成增长核心引擎,台积电上调资本开支拓宽长期成长空间
本文梳理了电子板块近期行情与台积电2026年第二季度财报要点。总体来看,电子板块本周表现回落,SW电子指数下跌明显,细分领域和个股分化显著,材料、数字芯片设计等板块跌幅居前,但个别龙头如格林精密、漫步者等有不同程度的回升。台积电方面,2026Q2营收402亿美元,同比增长显著,净利润以新台币计约7065.6亿,AI相关需求推动先进制程放量,2nm实现首次规模化出货,7nm及以下工艺贡献接近75%,HPC成为核心驱动。资本开支显著提升,2026年指引上调至600–640亿美元,显示对AI算力和高端封装的长期看好。展望未来,HPC及先进封装仍为主线,高全球AI算力需求和CoWoS产能紧张或将持续,行业面临2nm良率与产能释放的不确定性,以及AI需求波动带来的风险。投资建议聚焦在高性能计算及相关封测领域的机会,关注台积电及其供应链的长期景气。
🏷️ #台积电 #HPC #AI算力 #封装 #资本开支
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📰 电子行业周报:HPC成增长核心引擎,台积电上调资本开支拓宽长期成长空间
本文梳理了电子板块近期行情与台积电2026年第二季度财报要点。总体来看,电子板块本周表现回落,SW电子指数下跌明显,细分领域和个股分化显著,材料、数字芯片设计等板块跌幅居前,但个别龙头如格林精密、漫步者等有不同程度的回升。台积电方面,2026Q2营收402亿美元,同比增长显著,净利润以新台币计约7065.6亿,AI相关需求推动先进制程放量,2nm实现首次规模化出货,7nm及以下工艺贡献接近75%,HPC成为核心驱动。资本开支显著提升,2026年指引上调至600–640亿美元,显示对AI算力和高端封装的长期看好。展望未来,HPC及先进封装仍为主线,高全球AI算力需求和CoWoS产能紧张或将持续,行业面临2nm良率与产能释放的不确定性,以及AI需求波动带来的风险。投资建议聚焦在高性能计算及相关封测领域的机会,关注台积电及其供应链的长期景气。
🏷️ #台积电 #HPC #AI算力 #封装 #资本开支
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📰 财报季关键不在数字!美股高位拉锯战:牛市下一引信究竟在哪?
美股在高位持续拉锯,投资者对“金发姑娘”的幻想使风险偏好达到极致,但难以靠单一因素点燃下一轮上涨。尽管本周通胀数据曾带来短暂提振,但市场仍处于高位压力之下,10年期美债收益率与美元指数维持在高位区间。分析认为,接下来的行情取决于企业指引与市场仓位结构,而非新闻头条。能源仍是宏观风险的核心,但通胀趋于缓和可能促使美联储转向更鸽派。多家机构普遍预计本轮财报季会呈现不错的业绩,但是否能惊艳到与高位仓位相称,仍需观察。 系统性策略显示筹码接近历史极限,基金经理与动量基金的现金水平偏低,股票资产占比创纪录高位,市场风险偏好达新高。尽管资金大量流入债券与货币市场,但股票基金仍占比显著,显示投资者继续押注股市。未来上涨仍受动量驱动,需关注终端AI应用提升、企业盈利加速以及对信贷依赖的降低,并留意科技股与周期股的“哑铃”结构是否维持。分析认为,若动量和景气动能不足,市场对新高的冲击力将有限。
🏷️ #美股 #通胀 #财报季 #动量交易 #资金流
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📰 财报季关键不在数字!美股高位拉锯战:牛市下一引信究竟在哪?
美股在高位持续拉锯,投资者对“金发姑娘”的幻想使风险偏好达到极致,但难以靠单一因素点燃下一轮上涨。尽管本周通胀数据曾带来短暂提振,但市场仍处于高位压力之下,10年期美债收益率与美元指数维持在高位区间。分析认为,接下来的行情取决于企业指引与市场仓位结构,而非新闻头条。能源仍是宏观风险的核心,但通胀趋于缓和可能促使美联储转向更鸽派。多家机构普遍预计本轮财报季会呈现不错的业绩,但是否能惊艳到与高位仓位相称,仍需观察。 系统性策略显示筹码接近历史极限,基金经理与动量基金的现金水平偏低,股票资产占比创纪录高位,市场风险偏好达新高。尽管资金大量流入债券与货币市场,但股票基金仍占比显著,显示投资者继续押注股市。未来上涨仍受动量驱动,需关注终端AI应用提升、企业盈利加速以及对信贷依赖的降低,并留意科技股与周期股的“哑铃”结构是否维持。分析认为,若动量和景气动能不足,市场对新高的冲击力将有限。
🏷️ #美股 #通胀 #财报季 #动量交易 #资金流
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📰 重塑企业管理软件范式:远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地,聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战,亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀,实施原生架构路线,建设九天灵境AI原生平台,形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱,打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行,推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效:在中汽中心提升经营看板与风险监控水平;在广州金控打通资金与风控等环节,建立全生命周期融资管控体系;在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 重塑企业管理软件范式:远光软件探索“AI原生”数智化实践路径
全球AI应用正从单纯的参数竞争转向企业级落地,聚焦解决行业痛点与创造商业价值。央企与国企在大规模AI落地中面临系统割裂、数据孤岛、业务适配难等挑战,亟需合规与安全前提下的“最后一公里”打通。远光软件凭借40余年的集团管理数字化积淀,实施原生架构路线,建设九天灵境AI原生平台,形成“技术底座、模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”三大支柱,打造企业级全栈AI能力闭环。核心在于以本体大模型构建专属知识图谱、以研发大模型重塑研发范式、以企业级智能体实现财务、工程、物资等百景场景的自主规划和协同执行,推动从被动工具向主动服务的转变。近期多点落地示范显现成效:在中汽中心提升经营看板与风险监控水平;在广州金控打通资金与风控等环节,建立全生命周期融资管控体系;在广安爱众项目管理中实现集团层面的一体化管控与标准化报表。这些案例充分印证了AI原生模式在国资央企数智化转型中的可落地性与价值体现。
🏷️ #AI原生 #国企改革 #智能体 #知识图谱 #资金管控
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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价?来自中国上市公司的实证研究 - 生物通
本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例,聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购,样本含4761起并购事件,覆盖区域与行业差异显著。结果表明,数字并购确实显著提高了收购溢价,且目标企业的数字创新能力越强,收购方愿意支付的溢价越高;但在数字化转型水平较高的企业中,这种正向关系较弱,说明整合能力对定价影响更关键。此外,收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购,都会放大数字并购对溢价的正向影响;区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化,尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略,也使该效应进一步增强。研究还指出,数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面,也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间,揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用,以及揭示制度环境对溢价机制的影响。
🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖
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📰 数字领域的并购是否会导致更高的收购溢价?来自中国上市公司的实证研究 - 生物通
本研究基于2011年至2022年中国A股上市公司并购案例,聚焦数字并购对收购溢价的影响及其机制。通过以目标公司数字技术专利为识别标准来界定数字并购,样本含4761起并购事件,覆盖区域与行业差异显著。结果表明,数字并购确实显著提高了收购溢价,且目标企业的数字创新能力越强,收购方愿意支付的溢价越高;但在数字化转型水平较高的企业中,这种正向关系较弱,说明整合能力对定价影响更关键。此外,收购方具备数字技术背景的管理层、以及集团式交易相较于横向或纵向并购,都会放大数字并购对溢价的正向影响;区域与企业规模、数字资产丰富程度、生命周期阶段等因素也存在显著异质性。制度环境的变化,尤其是2017年后将数字经济提升为国家战略,也使该效应进一步增强。研究还指出,数字并购带来的高溢价既有机会降低代理成本、提升企业价值的一面,也可能因资源占用而抑制未来的数字创新空间,揭示了溢价形成的复杂性。本文贡献在于以目标数字专利为基础识别数字并购、系统分析收购方特征对溢价的调节作用,以及揭示制度环境对溢价机制的影响。
🏷️ #数字并购 #收购溢价 #数字能力 #信息不对称 #资源依赖
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境,原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出,计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点,导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统,而是构建一个以项目为中枢的数字化平台,打通PLM、ERP、WMS、HRMS等,形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此,提出三大精准解法:其一,三级计划联动,建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系;其二,全流程物料可视化,实现从设计下单到现场安装的全链路追踪,提升齐套率与物料可控性;其三,双层资源调度,宏观容量规划结合微观按周/月预订,提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能,提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化,实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升,帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 计划脱节、物料失控、资源争抢——装备制造项目管理的数字化破局
装备制造项目管理长期陷入“救火”困境,原因在于各系统间信息孤岛与“人治”式管理。文章指出,计划脱节、物料黑洞、资源冲突是三大核心痛点,导致交付延误、成本上升与利润受损。解决之道不是单纯替代系统,而是构建一个以项目为中枢的数字化平台,打通PLM、ERP、WMS、HRMS等,形成“计划—资源—物料—财务—风险”全流程闭环。为此,提出三大精准解法:其一,三级计划联动,建立里程碑计划、项目主计划与专业子计划的同步与自动化依赖关系;其二,全流程物料可视化,实现从设计下单到现场安装的全链路追踪,提升齐套率与物料可控性;其三,双层资源调度,宏观容量规划结合微观按周/月预订,提升资源利用率并缓解高端人才紧缺。进一步通过AI赋能,提升风险预警、排程辅助、文档处理与业财一体化,实现从“被动应对”向“主动预判”转变。最终目标是让数据贯通、决策有据、交付效率与成本控制实现质的跃升,帮助企业从人治走向数治。
🏷️ #数字化 #项目中枢 #资源调度 #物料可视化 #AI赋能
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📰 赵琨:推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理(ALM)方面的深度探索,强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此,东吴人寿提出三步走策略:第一是推进数字化标准治理,建立数据中台与数字化标准,但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一,实现数据语义标准化,形成跨部门通用语言,提升经营管理与量化预测效率;第二是推动能力接口化,通过对外开放标准化API,将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路,实现业务协同;第三是数据的决策化,在前两步完善后,线下决策将被数据与量化分析结果所驱动,岗位团队可独立完成判断与决策,形成跨部门联席的数据底座。总体来看,三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。
🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策
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📰 赵琨:推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次专题聚焦保险业在AI驱动下的新动能与新周期。东吴人寿董事长赵琨在专题发言中总结了公司在资产负债管理(ALM)方面的深度探索,强调未来将以“数据+AI”驱动实现从经验驱动向智能化的跨越。为此,东吴人寿提出三步走策略:第一是推进数字化标准治理,建立数据中台与数字化标准,但需解决跨部门数据流转与专业表述的统一,实现数据语义标准化,形成跨部门通用语言,提升经营管理与量化预测效率;第二是推动能力接口化,通过对外开放标准化API,将资产负债管理工具、智能应用与大模型贯通全链路,实现业务协同;第三是数据的决策化,在前两步完善后,线下决策将被数据与量化分析结果所驱动,岗位团队可独立完成判断与决策,形成跨部门联席的数据底座。总体来看,三步路径将支撑东吴人寿在高质量发展的进程中提升智能化水平与协同效率。
🏷️ #AI潮涌 #资产负债管理 #数据治理 #API接口 #智能决策
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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网
在2026慧保天下保险大会上,围绕“AI潮涌,K型分化”的主题,聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出,近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型,已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效,未来将建设专属资负管理智能体,打造一体化智能决策平台,分三步打通数据、技术、决策全链条,重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理,完成数据中台与标准建设,但跨部门数据流转仍是核心痛点,需实现数据语义标准化与统一口径,提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化,开放标准化API,打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化,在前两步的基础上简化决策流程,形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径,将稳步落地三步走,提升在利率波动环境下的经营风控能力,推动人身险行业实现高质量、可持续发展,持续深化资产负债管理体系建设,以数字智能手段应对AI变革的新周期。
🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动
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📰 “三步走”推动资负管理迈向“数据+AI驱动”_央广网
在2026慧保天下保险大会上,围绕“AI潮涌,K型分化”的主题,聚焦人工智能浪潮下人身险行业的转型机遇与挑战。东吴人寿董事长赵琨在演讲中提出,近两年公司围绕资产负债管理体系开展系统性数字化转型,已在顶层战略、组织架构与落地应用方面取得成效,未来将建设专属资负管理智能体,打造一体化智能决策平台,分三步打通数据、技术、决策全链条,重塑资负管理运行模式。第一步是推进数字化标准治理,完成数据中台与标准建设,但跨部门数据流转仍是核心痛点,需实现数据语义标准化与统一口径,提升精算与资产负债协同联动能力。第二步推动能力接口化,开放标准化API,打通资产负债管理工具、智能应用及大模型的全层级业务链路。第三步推动数据决策化,在前两步的基础上简化决策流程,形成以数据语义、能力接口与智能编排支撑的跨部门联席决策底座。赵琨强调这三步是资负管理智能化升级的完整路径,将稳步落地三步走,提升在利率波动环境下的经营风控能力,推动人身险行业实现高质量、可持续发展,持续深化资产负债管理体系建设,以数字智能手段应对AI变革的新周期。
🏷️ #AI #资负管理 #数字化治理 #API接口 #跨部门联动
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📰 赵琨:推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点,东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理(ALM)方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型,分三步推进:首先推进数字化标准治理,建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化,解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异,以实现跨部门的协同与更精准的经营预测;其次推动能力接口化,通过对外开放标准化API接口,将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路,提升各层级业务的协同效率;再次实现数据的决策化,在前两步完善后,简化线下决策流程,依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步,构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座,推动ALM向数据驱动转型,提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策,是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。
🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化
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📰 赵琨:推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化
本次报道聚焦2026慧保天下保险大会的主题与要点,东吴人寿董事长赵琨在人身险新周期研讨会上介绍公司在资产负债管理(ALM)方面的最新探索与规划。其核心思路是以数据与人工智能驱动资负管理的转型,分三步推进:首先推进数字化标准治理,建立数据中台并实现跨部门数据语义标准化,解决中台、前台及资产管理等部门在专业表述上的理解差异,以实现跨部门的协同与更精准的经营预测;其次推动能力接口化,通过对外开放标准化API接口,将资产负债管理工具、智能应用和大模型打通全链路,提升各层级业务的协同效率;再次实现数据的决策化,在前两步完善后,简化线下决策流程,依据标准化信息和量化分析结果进行独立判断与经营决策。通过上述三步,构建数据语义化、接口化和智能编排的综合底座,推动ALM向数据驱动转型,提升风险与收益的平衡能力。整段阐述强调以“数据+AI”驱动的跨部门协同与智能化决策,是东吴人寿未来资产负债管理的核心路径。
🏷️ #AI潮涌 #资负管理 #数据治理 #接口化 #决策化
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📰 算力网建设跑出“加速度”,惠普联手OpenAI加速企业AI部署!数字经济ETF易方达(159311)涨3.32%
截至2026年6月29日,数字经济ETF易方达(159311)盘中走强,收盘上涨3.32%,体现市场对数字经济板块的积极情绪。推动板块的核心因素是算力基础设施的持续加速建设,需求的快速增长使算力成为行业的核心驱动力,产业链上下游企业纷纷扩大资本开支,相关企业在展会中获得大单,行业景气度持续抬升。与此同时,AI应用逐步走向企业级部署,企业数字化转型需求增强,Frontier等平台的落地应用与合作推动AI大模型进入实际业务流程,国产AI芯片和算力底层支撑加速资本化。全球层面,三星、SK等巨头在AI算力数据中心上的长期投资,及政策端对数字经济的信心支持,均有利于产业链的持续成长。多家机构维持乐观观点,强调数字经济与AI算力产业链的结构性机会及业绩兑现能力,AI资本开支周期被视为推动全球市场的长期动力,预期在三季度及后续阶段继续为市场提供支持。
🏷️ #数字经济 #AI算力 #企业级应用 #资本开支 #产业链
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📰 算力网建设跑出“加速度”,惠普联手OpenAI加速企业AI部署!数字经济ETF易方达(159311)涨3.32%
截至2026年6月29日,数字经济ETF易方达(159311)盘中走强,收盘上涨3.32%,体现市场对数字经济板块的积极情绪。推动板块的核心因素是算力基础设施的持续加速建设,需求的快速增长使算力成为行业的核心驱动力,产业链上下游企业纷纷扩大资本开支,相关企业在展会中获得大单,行业景气度持续抬升。与此同时,AI应用逐步走向企业级部署,企业数字化转型需求增强,Frontier等平台的落地应用与合作推动AI大模型进入实际业务流程,国产AI芯片和算力底层支撑加速资本化。全球层面,三星、SK等巨头在AI算力数据中心上的长期投资,及政策端对数字经济的信心支持,均有利于产业链的持续成长。多家机构维持乐观观点,强调数字经济与AI算力产业链的结构性机会及业绩兑现能力,AI资本开支周期被视为推动全球市场的长期动力,预期在三季度及后续阶段继续为市场提供支持。
🏷️ #数字经济 #AI算力 #企业级应用 #资本开支 #产业链
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📰 国网武威供电公司:唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日,国网武威供电公司设备管理部统一部署,组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合,推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台,覆盖规划建设全流程管控,是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体,长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪,年度购置趋势和单位配置差异难以量化,逾龄资产报废更新滞后,增加运维成本与风险,资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题,通过补全设备技术参数、修正分类偏差,确保台账信息完整、准确、一致,并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度,按单位、专业呈现资产分布,对各单位台账质量对标分析,清晰展示核心仪器配置率与占比,帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势,优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人,责任人需更新实物佐证信息,确保谁使用、谁负责,避免资产无人管、问题无人担的漏洞,实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势,提前预警资源冗余或缺口风险,辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理,零购投资实现可核查、可溯源,投得准、管得住。下一步,设备管理部将持续挖掘数据资产价值,以数字化转型催生新质生产力,为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 国网武威供电公司:唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日,国网武威供电公司设备管理部统一部署,组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合,推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台,覆盖规划建设全流程管控,是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体,长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪,年度购置趋势和单位配置差异难以量化,逾龄资产报废更新滞后,增加运维成本与风险,资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题,通过补全设备技术参数、修正分类偏差,确保台账信息完整、准确、一致,并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度,按单位、专业呈现资产分布,对各单位台账质量对标分析,清晰展示核心仪器配置率与占比,帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势,优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人,责任人需更新实物佐证信息,确保谁使用、谁负责,避免资产无人管、问题无人担的漏洞,实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势,提前预警资源冗余或缺口风险,辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理,零购投资实现可核查、可溯源,投得准、管得住。下一步,设备管理部将持续挖掘数据资产价值,以数字化转型催生新质生产力,为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 光大银行、光大理财发布《中国资产管理市场2025-2026》
本次发布会围绕《中国资产管理市场2025-2026》报告展开,光大银行及光大理财强调资管机构需提升宏观研判与资产配置能力,强化纪律约束,推动从单一收益竞争向综合能力竞争转型,并以稳健透明的方式陪伴投资者跨周期。报告指出当前优质高票息资产供给稀缺、外部环境不确定性增强,需以长期价值导向优化资产配置,推动数字化、智能化、专业化服务,实现财富管理与资管的双向赋能,服务实体经济。同时,国家层面提出稳中求进的经济政策取向,强调扩大内需、推动国内大循环和统一大市场建设。光大理财对未来主题作出解读,提出2025年资管市场规模达至175万亿元,行业由规模扩张转向高质量发展,并强调以稳健固收与渐进权益配置承接再配置需求,服务国家战略与居民。面对低利率环境,光盈+等产品体系致力于在多元策略下实现收益与回撤控制的平衡,2026年前五个月相关产品规模显著增长。上述内容形成本系列报告的核心观点,继续为投资者提供长期可持续回报与行业发展方向的参考。
🏷️ #资产管理 #高质量发展 #养老资金 #数字化 #光盈+
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📰 光大银行、光大理财发布《中国资产管理市场2025-2026》
本次发布会围绕《中国资产管理市场2025-2026》报告展开,光大银行及光大理财强调资管机构需提升宏观研判与资产配置能力,强化纪律约束,推动从单一收益竞争向综合能力竞争转型,并以稳健透明的方式陪伴投资者跨周期。报告指出当前优质高票息资产供给稀缺、外部环境不确定性增强,需以长期价值导向优化资产配置,推动数字化、智能化、专业化服务,实现财富管理与资管的双向赋能,服务实体经济。同时,国家层面提出稳中求进的经济政策取向,强调扩大内需、推动国内大循环和统一大市场建设。光大理财对未来主题作出解读,提出2025年资管市场规模达至175万亿元,行业由规模扩张转向高质量发展,并强调以稳健固收与渐进权益配置承接再配置需求,服务国家战略与居民。面对低利率环境,光盈+等产品体系致力于在多元策略下实现收益与回撤控制的平衡,2026年前五个月相关产品规模显著增长。上述内容形成本系列报告的核心观点,继续为投资者提供长期可持续回报与行业发展方向的参考。
🏷️ #资产管理 #高质量发展 #养老资金 #数字化 #光盈+
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📰 江苏向全球发“英雄帖”:AI+人力资源服务大赛等你来_中国江苏网
江苏省政府6月18日宣布举办全球性的“AI+人力资源服务”创新创意大赛,面向全球开放报名,所有项目统一赛道、同等评审,不设海外分赛道。大赛由多部门联合主办,重点在于挖掘前沿创意、技术原型和场景创新,围绕AI在招聘、育人、用人、服务等全场景的应用,推动“创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能”全链条转化。参赛形式灵活,包括方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等,非强制成熟商业化产品。四大赛道覆盖AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务,聚焦真实场景的落地需求。决赛同期举行产业落地对接会,获奖项目将获得现金奖励及后续落地扶持。大赛还引入一线创投机构和资本运作,构建从概念到产业并购的全生命周期支持,提供场地、税收、人才引进等多维扶持,形成“人才发掘—项目孵化—资本赋能—产业落地”的闭环。以赛促创、促研、促用、促产,提升江苏在全球AI人力资源领域的影响力。
🏷️ #AI #人力资源 #创新 #产业落地 #资本赋能
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📰 江苏向全球发“英雄帖”:AI+人力资源服务大赛等你来_中国江苏网
江苏省政府6月18日宣布举办全球性的“AI+人力资源服务”创新创意大赛,面向全球开放报名,所有项目统一赛道、同等评审,不设海外分赛道。大赛由多部门联合主办,重点在于挖掘前沿创意、技术原型和场景创新,围绕AI在招聘、育人、用人、服务等全场景的应用,推动“创意挖掘—专家打磨—园区落地—基金赋能”全链条转化。参赛形式灵活,包括方案PPT、技术原型、创意设计、小型Demo等,非强制成熟商业化产品。四大赛道覆盖AI+招聘配置、AI+人才培养、AI+人效管理、AI+政务服务,聚焦真实场景的落地需求。决赛同期举行产业落地对接会,获奖项目将获得现金奖励及后续落地扶持。大赛还引入一线创投机构和资本运作,构建从概念到产业并购的全生命周期支持,提供场地、税收、人才引进等多维扶持,形成“人才发掘—项目孵化—资本赋能—产业落地”的闭环。以赛促创、促研、促用、促产,提升江苏在全球AI人力资源领域的影响力。
🏷️ #AI #人力资源 #创新 #产业落地 #资本赋能
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📰 重庆农商行:强化“渝农资产智管”应用,倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊
党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,推动城乡融合发展,巩固脱贫成果,建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开,数字化为乡村经济注入新动能,重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位,打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能,推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点,通过市-区县-乡镇-村社四级贯通,完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环,提升管理水平与运营效率。自运行以来,村级账务完整性显著提升,线上交易超过13万笔、金额超34亿元,推动“三资”监管和数据要素价值化,促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块,从资产、财务、流转到风险管理,形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来,重庆农商行将继续深化数字化转型,扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用,推动数字乡村建设迈上新台阶,为乡村全面振兴提供更大金融力量。
🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴
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📰 重庆农商行:强化“渝农资产智管”应用,倾力服务乡村经济发展-公司动态-证券市场周刊
党的二十届四中全会强调要把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,推动城乡融合发展,巩固脱贫成果,建设现代农业强国。数字乡村的美丽画卷正在展开,数字化为乡村经济注入新动能,重庆农商行以“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”为定位,打造“数据驱动、产业链动、场景圈动”三种新动能,推出并完善渝农资产智管一体化平台。该平台聚焦基层治理痛点,通过市-区县-乡镇-村社四级贯通,完成集体资产清查、盘活、监管与评估的闭环,提升管理水平与运营效率。自运行以来,村级账务完整性显著提升,线上交易超过13万笔、金额超34亿元,推动“三资”监管和数据要素价值化,促进农村资产活化与增收。平台涵盖九大模块,从资产、财务、流转到风险管理,形成数据一库、闭环运行、透明决策、矩阵服务、智能预警的系统。未来,重庆农商行将继续深化数字化转型,扩大金融科技在服务“三农”经济中的应用,推动数字乡村建设迈上新台阶,为乡村全面振兴提供更大金融力量。
🏷️ #数字乡村 #金融科技 #三农服务 #资产管控 #乡村振兴
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📰 毕马威启动“领先不动产科技50”活动
毕马威启动“领先不动产科技50”活动,聚焦不动产全生命周期的科技创新与应用实践,覆盖数字化治理、存量资产管理智能化升级等两大赛道,以及数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型和以人为本的智能服务等领域,旨在挖掘具标杆价值的案例与企业。业内专家指出,当前不动产行业进入精细化、数智化运营与绿色转型的深水区,亟需可复用方法论、对接资源及规避实践误区。通过深入共创交流,企业可获得存量时代资产管理的借鉴案例,推动行业高质量发展。政策与行业环境推动不动产与建筑行业向品质化、智能化、绿色化转型,构建全链条的专业资管能力与可持续的城市建设运营投融资体系,成为企业核心竞争力的重要组成部分。参与活动有助于提升品牌影响力、促进行业协同、拓展市场与资本网络。
🏷️ #不动产 #数字化 #智能化 #绿色低碳 #资管
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📰 毕马威启动“领先不动产科技50”活动
毕马威启动“领先不动产科技50”活动,聚焦不动产全生命周期的科技创新与应用实践,覆盖数字化治理、存量资产管理智能化升级等两大赛道,以及数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型和以人为本的智能服务等领域,旨在挖掘具标杆价值的案例与企业。业内专家指出,当前不动产行业进入精细化、数智化运营与绿色转型的深水区,亟需可复用方法论、对接资源及规避实践误区。通过深入共创交流,企业可获得存量时代资产管理的借鉴案例,推动行业高质量发展。政策与行业环境推动不动产与建筑行业向品质化、智能化、绿色化转型,构建全链条的专业资管能力与可持续的城市建设运营投融资体系,成为企业核心竞争力的重要组成部分。参与活动有助于提升品牌影响力、促进行业协同、拓展市场与资本网络。
🏷️ #不动产 #数字化 #智能化 #绿色低碳 #资管
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📰 毕马威开启不动产科技对话季
毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”,作为“未来行业50”系列的重要组成部分,2026年第六届通过线下工作坊、研讨会与闭门会等形式,聚焦不动产全生命周期的科技创新与实践,重点挖掘不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级等两大赛道,涵盖数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型以及以人为本的智能服务等方面的标杆案例。活动在延续地产开发、建筑工程和不动产科技企业赛道的基础上,进一步深耕存量资产管理与公司不动产数字化领域,择优邀请进入线下专题研讨、工作坊与闭门会的优秀企业,围绕案例共同探讨行业趋势、分享前沿实践与促进生态合作。毕马威强调“人工智能+”与最新政策叠加,将推动行业向品质化、智能化、绿色化转型落地,以提升好房子建设与存量改造为抓手,打造全链条专业资管能力,并通过跨机构协作推动城市建设运营投融资体系的可持续发展。公司不动产的精细化、数字化管理正在成为企业核心竞争力的关键,要从成本中心转型为战略赋能器,促成企业后勤职能的转变。案件申报截止时间为2026年9月15日。该活动五届来已挖掘出数百个覆盖住宅、产业园、商办、物流仓储等场景的不动产科技标杆案例。
🏷️ #不动产 #数字化 #智能化 #资产管理 #AI
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📰 毕马威开启不动产科技对话季
毕马威启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50·2026新智对话季”,作为“未来行业50”系列的重要组成部分,2026年第六届通过线下工作坊、研讨会与闭门会等形式,聚焦不动产全生命周期的科技创新与实践,重点挖掘不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级等两大赛道,涵盖数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营、绿色低碳转型以及以人为本的智能服务等方面的标杆案例。活动在延续地产开发、建筑工程和不动产科技企业赛道的基础上,进一步深耕存量资产管理与公司不动产数字化领域,择优邀请进入线下专题研讨、工作坊与闭门会的优秀企业,围绕案例共同探讨行业趋势、分享前沿实践与促进生态合作。毕马威强调“人工智能+”与最新政策叠加,将推动行业向品质化、智能化、绿色化转型落地,以提升好房子建设与存量改造为抓手,打造全链条专业资管能力,并通过跨机构协作推动城市建设运营投融资体系的可持续发展。公司不动产的精细化、数字化管理正在成为企业核心竞争力的关键,要从成本中心转型为战略赋能器,促成企业后勤职能的转变。案件申报截止时间为2026年9月15日。该活动五届来已挖掘出数百个覆盖住宅、产业园、商办、物流仓储等场景的不动产科技标杆案例。
🏷️ #不动产 #数字化 #智能化 #资产管理 #AI
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📰 数智化让公共服务更高效
当前,数智技术正在推动公共服务从点上突破走向面上推进,AI助教、巡回诊疗车、智慧救助等应用让人民群众切实感受到数智生活的美好。趋势上,数智化促进基本公共服务均等化呈现四个特点:一是优化资源配置,通过数字资产共享与复用,打破时空限制,推动优质资源下沉基层和边远地区;如远程医疗网络覆盖地级市和县,依托县域资源共享中心与移动巡诊车弥补山区、海岛等地区的服务空白。二是升级供给方式,利用大数据与AI建立需求感知模型,使服务从“人找服务”转向“服务找人”,实现从被动响应到主动赋能的跨越,例如“救助通”和“羊城慧寻”平台提升低保办理、求助查询与身份确认的效率与覆盖面。三是提升服务质量,构建全流程数字化管理平台,保障服务质量与安全,推动个性化服务覆盖全人群全周期,如智慧教育平台汇聚大量优质资源与课程,培训教师人数达千万级。四是丰富监管手段,建立非现场动态监管与数字化平台协同治理,提升公信力和群众满意度。以上基础上,需聚焦数据共享、应用牵引、多元投入与动态评估等机制,打通数据壁垒,深化线上线下融合,推动健康助手、智能学伴等产品普惠化应用,构建以社区卫生服务中心、养老驿站为支撑的“固定+移动”服务网络,真正实现“最后一公里”服务覆盖。
🏷️ #数智化 #公共服务 #资源共享 #远程医疗 #监管治理
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📰 数智化让公共服务更高效
当前,数智技术正在推动公共服务从点上突破走向面上推进,AI助教、巡回诊疗车、智慧救助等应用让人民群众切实感受到数智生活的美好。趋势上,数智化促进基本公共服务均等化呈现四个特点:一是优化资源配置,通过数字资产共享与复用,打破时空限制,推动优质资源下沉基层和边远地区;如远程医疗网络覆盖地级市和县,依托县域资源共享中心与移动巡诊车弥补山区、海岛等地区的服务空白。二是升级供给方式,利用大数据与AI建立需求感知模型,使服务从“人找服务”转向“服务找人”,实现从被动响应到主动赋能的跨越,例如“救助通”和“羊城慧寻”平台提升低保办理、求助查询与身份确认的效率与覆盖面。三是提升服务质量,构建全流程数字化管理平台,保障服务质量与安全,推动个性化服务覆盖全人群全周期,如智慧教育平台汇聚大量优质资源与课程,培训教师人数达千万级。四是丰富监管手段,建立非现场动态监管与数字化平台协同治理,提升公信力和群众满意度。以上基础上,需聚焦数据共享、应用牵引、多元投入与动态评估等机制,打通数据壁垒,深化线上线下融合,推动健康助手、智能学伴等产品普惠化应用,构建以社区卫生服务中心、养老驿站为支撑的“固定+移动”服务网络,真正实现“最后一公里”服务覆盖。
🏷️ #数智化 #公共服务 #资源共享 #远程医疗 #监管治理
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