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📰 企业数字化岗位大盘点--CIO-36氪
CIO(首席信息官)是企业数字化转型中的核心角色,负责技术与业务的深度融合,推动价值创造。然而,当前市场环境下,CIO这一称谓被过度泛化,许多企业将其与技术主管、IT负责人等混淆,导致其真正内涵被稀释。合格的CIO应具备技术理解力、商业敏感度和组织协同能力,形成金字塔结构的能力模型。
CIO的能力包括前瞻性的技术判断、企业架构设计能力、优秀的沟通与影响力、团队领导能力以及变革管理能力。顶层的战略与商业思维是CIO与传统IT经理的核心区别,要求CIO具备战略规划能力和商业敏锐度,以确保技术投资与业务目标的一致性。同时,CIO还需具备同理心和抗压能力,以应对数字化转型中的挑战。
当前许多企业的CIO面临高期望、低支持的困境,角色定位多停留在技术支持层面,缺乏参与核心决策的权力。为应对这一困境,CIO需转变心态,主动寻找机会,关注价值创造,提升沟通能力,持续投资自身,并善用外部资源,以推动数字化转型的成功。
🏷️ #CIO #数字化转型 #技术与业务 #能力模型 #沟通能力
🔗 原文链接
📰 企业数字化岗位大盘点--CIO-36氪
CIO(首席信息官)是企业数字化转型中的核心角色,负责技术与业务的深度融合,推动价值创造。然而,当前市场环境下,CIO这一称谓被过度泛化,许多企业将其与技术主管、IT负责人等混淆,导致其真正内涵被稀释。合格的CIO应具备技术理解力、商业敏感度和组织协同能力,形成金字塔结构的能力模型。
CIO的能力包括前瞻性的技术判断、企业架构设计能力、优秀的沟通与影响力、团队领导能力以及变革管理能力。顶层的战略与商业思维是CIO与传统IT经理的核心区别,要求CIO具备战略规划能力和商业敏锐度,以确保技术投资与业务目标的一致性。同时,CIO还需具备同理心和抗压能力,以应对数字化转型中的挑战。
当前许多企业的CIO面临高期望、低支持的困境,角色定位多停留在技术支持层面,缺乏参与核心决策的权力。为应对这一困境,CIO需转变心态,主动寻找机会,关注价值创造,提升沟通能力,持续投资自身,并善用外部资源,以推动数字化转型的成功。
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