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📰 2026年福州市建筑行业数字应用技能大赛圆满收官
10月22日，2026年福州市建筑行业数字应用技能大赛在中建海峡工匠学院收官。赛事聚焦“十五五”数字建造人才储备，倡导从业者将数字技术融入工程建设全周期，推动企业常态化练兵、健全人才培养机制，促进数字技术与建筑业深度融合，助力城乡建设高质量发展。
大赛设土建、市政、安装三项，22家单位参与，180名选手晋级决赛。赛事通过理论考试和实操比拼检验数字应用能力，选手以赛促练、互学精进；中建海峡获团体及个人多个奖项。大赛搭建交流竞技平台，提升从业者数字技能，为福州建筑业转型升级积蓄人才力量。
🏷️ #数字建造 #技能竞赛 #人才培养 #建筑业转型
🔗 原文链接
📰 2026年福州市建筑行业数字应用技能大赛圆满收官
10月22日，2026年福州市建筑行业数字应用技能大赛在中建海峡工匠学院收官。赛事聚焦“十五五”数字建造人才储备，倡导从业者将数字技术融入工程建设全周期，推动企业常态化练兵、健全人才培养机制，促进数字技术与建筑业深度融合，助力城乡建设高质量发展。
大赛设土建、市政、安装三项，22家单位参与，180名选手晋级决赛。赛事通过理论考试和实操比拼检验数字应用能力，选手以赛促练、互学精进；中建海峡获团体及个人多个奖项。大赛搭建交流竞技平台，提升从业者数字技能，为福州建筑业转型升级积蓄人才力量。
🏷️ #数字建造 #技能竞赛 #人才培养 #建筑业转型
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📰 施工现场数字化：人工智能如何提升建筑业效率
建筑业的数字化转型正在从设计、预算和项目管理扩展至施工现场，面临现场信息分散、需要统一的数据关联以形成可执行的工作流程。AI在现场的价值不是简单生成文字，而是将实时采集的现场数据与位置、任务、工种和进度等上下文关联起来，支撑施工组织、质量控制和协同。通过统一的数据关联机制，现场照片、检查记录、图纸版本与任务状态可形成连续的工程记录，缩短信息传递链条，并积累具有工程语境的历史数据，支撑风险识别和决策。AI的落地需解决数据标准、现场使用门槛、权限边界与效果评估等挑战；优先在质量检查、机电协调、问题追踪等明确场景落地，逐步引入自动识别和辅助决策，最终实现将现场信息转化为可持续的工程知识与长期资产。峰会将围绕AI在建筑智能化中的应用与发展进行交流，推动行业迈向高效、低碳的新阶段。
🏷️ #建筑数字化 #施工现场 AI #数据关联 #质量管理 #BIM
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📰 施工现场数字化：人工智能如何提升建筑业效率
建筑业的数字化转型正在从设计、预算和项目管理扩展至施工现场，面临现场信息分散、需要统一的数据关联以形成可执行的工作流程。AI在现场的价值不是简单生成文字，而是将实时采集的现场数据与位置、任务、工种和进度等上下文关联起来，支撑施工组织、质量控制和协同。通过统一的数据关联机制，现场照片、检查记录、图纸版本与任务状态可形成连续的工程记录，缩短信息传递链条，并积累具有工程语境的历史数据，支撑风险识别和决策。AI的落地需解决数据标准、现场使用门槛、权限边界与效果评估等挑战；优先在质量检查、机电协调、问题追踪等明确场景落地，逐步引入自动识别和辅助决策，最终实现将现场信息转化为可持续的工程知识与长期资产。峰会将围绕AI在建筑智能化中的应用与发展进行交流，推动行业迈向高效、低碳的新阶段。
🏷️ #建筑数字化 #施工现场 AI #数据关联 #质量管理 #BIM
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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 中建集团：建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态
近期，《国资报告》杂志2026年第9期刊登了中建集团文章《建设全域数字化资源管理平台 打造建筑央企穿透式监管新生态》，特此分享。近年来，国务院国资委相继发布关于加强中央企业穿透式监管的指导意见等一系列政策，对央企穿透式监督体系搭建、内控长效机制建设作出系统性部署，构成了央企穿透式监管的顶层指引。建筑行业央企长期面临项目分散、链条长、层级多、业态广的管理特征，打通跨层级、跨业务、跨系统的数据资源，提升总部对基层经营活动的洞察能力和风险管控能力，已成为推动现代企业治理能力提升的重要方向。中国建筑集团有限公司携手中国电信紧扣建筑行业项目管理特性，联合打造适配央企现代化治理要求的穿透式监管体系，将全域数字化资源管理平台建设与智能化穿透式监管一体谋划、一体推进，按照系统优化、数据治理、应用落地、底座建设、安全防护五位一体路径统筹实施，逐步形成具有中国建筑特色的智能化穿透式监管格局。自2021年启动“136工程”以来，集团形成一个目标、四项原则、三大步骤、四项支撑的总体框架，强调在不重复建设、以数据驱动变革、场景化应用与稳健推进之间保持平衡。通过三步走推进：完成财务域数据中台建设、实现财务与合同数据联动；将财务、管理、生产系统集成至企业级中台，推动全场景穿透监管落地；持续优化DRP系统，构建模型、风控、数据治理一体化的智慧运营体系，并以合同、资金、履约等关键场景为重点，推动线上预警与线下核查的联动。为确保落地，中国建筑还建立四项支撑体系：完善组织领导、建立智能化监管体系、健全监督追责、优化监管制度，确保数据质量与安全防护，推动数据标准化、元数据血缘、数据中台建设与自助分析工具应用。总结经验显示，穿透式监管需集团统一规划、分级共治、业务嵌入到实际场景、持续运营与迭代升级。未来将继续深化现有系统应用、完善数据治理、丰富风险场景与模型规则、建设“一个网、一个库、一朵云”的底座，提升跨系统、跨层级协同能力，逐步形成生态协同型数智化升级的新生态。
🏷️ #穿透式监管 #DRP平台 #数据治理 #央企数字化 #建筑业数字化
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📰 江苏新增117个智能建造试点项目_中共江苏省委新闻网
江苏省住建厅发布2026年智能建造试点项目第五批名单，包含117个入选项目，覆盖生物育种等领域的基地与研发单位。入选项目经企业申报、属地初审、专家评审和公示后确定，其中苏州数量最多，为55个。试点重点围绕BIM技术应用、建筑机器人及智能装备等，旨在提升数字化、智能化在工程建设中的应用水平。自2026年四季度起，试点将通过江苏智建平台对接和管理相关数字化平台、BIM模型、建筑机器人等，每季度汇总试点工作亮点与成效。省住建厅将加强动态跟踪，对实施差的项目取消资格，对成效突出的项目加强宣传推广。至今我省已公布5批、累计438个智能建造试点项目。
🏷️ #智能建造 #BIM技术 #建筑机器人 #智能装备 #江苏省
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📰 江苏新增117个智能建造试点项目_中共江苏省委新闻网
江苏省住建厅发布2026年智能建造试点项目第五批名单，包含117个入选项目，覆盖生物育种等领域的基地与研发单位。入选项目经企业申报、属地初审、专家评审和公示后确定，其中苏州数量最多，为55个。试点重点围绕BIM技术应用、建筑机器人及智能装备等，旨在提升数字化、智能化在工程建设中的应用水平。自2026年四季度起，试点将通过江苏智建平台对接和管理相关数字化平台、BIM模型、建筑机器人等，每季度汇总试点工作亮点与成效。省住建厅将加强动态跟踪，对实施差的项目取消资格，对成效突出的项目加强宣传推广。至今我省已公布5批、累计438个智能建造试点项目。
🏷️ #智能建造 #BIM技术 #建筑机器人 #智能装备 #江苏省
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📰 中设数字汪浩：以数字技术赋能建筑业与城市高质量发展-新华网
中设数字在服贸会上展示数字化服务探索与实践，聚焦两大核心板块：国产自主可控建筑设计软件研发，以及为政府和行业企业提供数字化平台建设、数据治理和数智住建等服务。作为央企，企业强调通过自主可控软件筑牢数据安全底线，激活数据要素价值，推动行业转型升级，并将数字技术应用于城市体检、更新与精细化治理，践行“服务城乡建设数字化，赋能行业高质量发展”的使命。展会上发布的工具软件与平台产品展现落地应用，其中“神笔马良”AI建筑设计软件可通过语言描述自动生成方案或BIM模型，提升设计创新与工作效率；平台类产品覆盖城市体检、更新、项目管理及运管服全链条，形成体检有依据、更新有支撑、实施有成效的闭环。八仙数字化交付平台已实现异地协同与数据沉淀，成为广泛使用的“数字化生产线”，全过程咨询平台则将经验转化为模板，提升全咨业务生产力。通过服贸会，中设数字进一步展示实力、拓展合作、学习前沿，推动国际化发展与产品打磨。
🏷️ #数字化 #服贸会 #建筑设计 #平台应用 #数据安全
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📰 中设数字汪浩：以数字技术赋能建筑业与城市高质量发展-新华网
中设数字在服贸会上展示数字化服务探索与实践，聚焦两大核心板块：国产自主可控建筑设计软件研发，以及为政府和行业企业提供数字化平台建设、数据治理和数智住建等服务。作为央企，企业强调通过自主可控软件筑牢数据安全底线，激活数据要素价值，推动行业转型升级，并将数字技术应用于城市体检、更新与精细化治理，践行“服务城乡建设数字化，赋能行业高质量发展”的使命。展会上发布的工具软件与平台产品展现落地应用，其中“神笔马良”AI建筑设计软件可通过语言描述自动生成方案或BIM模型，提升设计创新与工作效率；平台类产品覆盖城市体检、更新、项目管理及运管服全链条，形成体检有依据、更新有支撑、实施有成效的闭环。八仙数字化交付平台已实现异地协同与数据沉淀，成为广泛使用的“数字化生产线”，全过程咨询平台则将经验转化为模板，提升全咨业务生产力。通过服贸会，中设数字进一步展示实力、拓展合作、学习前沿，推动国际化发展与产品打磨。
🏷️ #数字化 #服贸会 #建筑设计 #平台应用 #数据安全
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📰 山东泰安分阶段推进建筑业数智化转型-新华网
泰安市印发《泰安市建筑业数智化转型工作方案》，以建筑业高质量发展为主线，明确以数字化、智能化升级为路径，分阶段设定2026、2028、2030三期目标。到2026年，初步形成政策、标准、评价、产业体系，培育2-3家标杆企业、20家以上试点企业，搭建转型基础框架；到2028年，配套体系完善，标杆与试点数量继续增长，智能建造试点20个以上，转型效果显现；到2030年，行业企业基本完成数智化转型，BIM全面常态化应用，智慧工地、智能建造装备、装配式智能生产在大中型新建项目中普遍落地，行业质量与核心竞争力显著提升。方案围绕四大重点任务展开：在企业管理层面推动全业务数字化平台与流程自动化、风险智能化，培育建筑产业互联网平台并为中小企业提供轻量化数字化服务；在场景应用层面推动BIM全流程应用、升级智慧工地监管、推广智能建造装备与机器人、提升装配式装修智能化水平，推进建筑业与本地工业协同；在支撑体系层面完善标准与计价依据、打造统一的数字平台，整合监管与服务资源；在人才能建设层面建立政校企协同育人模式，创新建筑机器人与产业工人用工模式，提升技能水平。
🏷️ #数字化 #智能建造 #BIM #智慧工地 #建筑机器人
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📰 山东泰安分阶段推进建筑业数智化转型-新华网
泰安市印发《泰安市建筑业数智化转型工作方案》，以建筑业高质量发展为主线，明确以数字化、智能化升级为路径，分阶段设定2026、2028、2030三期目标。到2026年，初步形成政策、标准、评价、产业体系，培育2-3家标杆企业、20家以上试点企业，搭建转型基础框架；到2028年，配套体系完善，标杆与试点数量继续增长，智能建造试点20个以上，转型效果显现；到2030年，行业企业基本完成数智化转型，BIM全面常态化应用，智慧工地、智能建造装备、装配式智能生产在大中型新建项目中普遍落地，行业质量与核心竞争力显著提升。方案围绕四大重点任务展开：在企业管理层面推动全业务数字化平台与流程自动化、风险智能化，培育建筑产业互联网平台并为中小企业提供轻量化数字化服务；在场景应用层面推动BIM全流程应用、升级智慧工地监管、推广智能建造装备与机器人、提升装配式装修智能化水平，推进建筑业与本地工业协同；在支撑体系层面完善标准与计价依据、打造统一的数字平台，整合监管与服务资源；在人才能建设层面建立政校企协同育人模式，创新建筑机器人与产业工人用工模式，提升技能水平。
🏷️ #数字化 #智能建造 #BIM #智慧工地 #建筑机器人
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📰 直达工人钱包，珠海建筑领域首笔数字人民币薪酬发放落地
珠海市在建筑行业薪资数字化方面迈出关键一步，完成广昌保障房市政配套项目的数字人民币薪酬发放试点。该项目由正方集团下属广东南粤建筑工程有限公司实施，通过数字人民币的“支付即结算、全程可追溯、不可篡改”特性，将工人工资从企业钱包直接发放到个人数字钱包，省去中间环节，发薪实现即时到账且全程零手续费。这一创新不仅提升发放效率，更建立起全流程数字化闭环监管机制，使每笔薪资留有可追溯记录，公开透明，显著降低克扣、延迟、挪用等风险，提升劳动者薪酬安全与权益保障。未来将推广至更多在建项目，并探索智能合约在工程款分账等场景的应用，推动珠海建筑行业资金管控和数字经济发展。
🏷️ #数字人民币 #薪酬发放 #建筑行业 #金融科技 #监管
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📰 直达工人钱包，珠海建筑领域首笔数字人民币薪酬发放落地
珠海市在建筑行业薪资数字化方面迈出关键一步，完成广昌保障房市政配套项目的数字人民币薪酬发放试点。该项目由正方集团下属广东南粤建筑工程有限公司实施，通过数字人民币的“支付即结算、全程可追溯、不可篡改”特性，将工人工资从企业钱包直接发放到个人数字钱包，省去中间环节，发薪实现即时到账且全程零手续费。这一创新不仅提升发放效率，更建立起全流程数字化闭环监管机制，使每笔薪资留有可追溯记录，公开透明，显著降低克扣、延迟、挪用等风险，提升劳动者薪酬安全与权益保障。未来将推广至更多在建项目，并探索智能合约在工程款分账等场景的应用，推动珠海建筑行业资金管控和数字经济发展。
🏷️ #数字人民币 #薪酬发放 #建筑行业 #金融科技 #监管
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📰 毕马威 | 数字化转型与AI之路：建筑工程企业数智化转型新趋势
在全球建筑业进入数字化与AI驱动的新阶段之际，毕马威以《2025/2026年度全球建筑业调查》为基础，提出建筑企业在“十五五”时期的五大发展趋势与路线图。核心要点包括：一是全生命周期数字化渗透，通过BIM、物联等实现项目全程可视、可管、可控，推动从设计到运维的闭环管理；二是智能化装备与作业模式普及，降低对人力依赖，提升安全与效率；三是绿色化成为进入门槛，碳排放监测、绿色建材等成为合规与竞争的新标准；四是数据要素价值加速释放，统一数据底座、打通环节数据，提升决策智能化与数据资产化；五是AI深度赋能各场景，覆盖设计优化、风控、成本估算、供应链协同等，形成“AI+建筑”的新范式。挑战方面，企业需解决人才短缺、供应链韧性、合规压力以及数据治理薄弱等问题，推动从经验驱动向认知智能驱动转变。实现路径强调“场景驱动+战略驱动”的双轮并进，提出五横一纵的治理设计与场景螺旋演进的落地办法，核心在于建立统一的数据治理、知识图谱与人机协作的新型业务流程，形成数据驱动决策、知识赋能模型、流程释放价值的协同机制，推动数智化落地。毕马威还提供顶层规划、场景落地、三大基座等完整解决方案与服务经验，帮助企业在全球与国内市场中实现稳中求进、创新突破。
🏷️ #建筑数字化 #AI+建筑 #数智化转型 #数据治理 #场景螺旋
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📰 毕马威 | 数字化转型与AI之路：建筑工程企业数智化转型新趋势
在全球建筑业进入数字化与AI驱动的新阶段之际，毕马威以《2025/2026年度全球建筑业调查》为基础，提出建筑企业在“十五五”时期的五大发展趋势与路线图。核心要点包括：一是全生命周期数字化渗透，通过BIM、物联等实现项目全程可视、可管、可控，推动从设计到运维的闭环管理；二是智能化装备与作业模式普及，降低对人力依赖，提升安全与效率；三是绿色化成为进入门槛，碳排放监测、绿色建材等成为合规与竞争的新标准；四是数据要素价值加速释放，统一数据底座、打通环节数据，提升决策智能化与数据资产化；五是AI深度赋能各场景，覆盖设计优化、风控、成本估算、供应链协同等，形成“AI+建筑”的新范式。挑战方面，企业需解决人才短缺、供应链韧性、合规压力以及数据治理薄弱等问题，推动从经验驱动向认知智能驱动转变。实现路径强调“场景驱动+战略驱动”的双轮并进，提出五横一纵的治理设计与场景螺旋演进的落地办法，核心在于建立统一的数据治理、知识图谱与人机协作的新型业务流程，形成数据驱动决策、知识赋能模型、流程释放价值的协同机制，推动数智化落地。毕马威还提供顶层规划、场景落地、三大基座等完整解决方案与服务经验，帮助企业在全球与国内市场中实现稳中求进、创新突破。
🏷️ #建筑数字化 #AI+建筑 #数智化转型 #数据治理 #场景螺旋
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📰 中国十七冶荣获工信部两化融合管理体系与数字化转型管理体系双项4A级认证—中国钢铁新闻网
中国十七冶近日通过工信部两化融合管理体系4A级与数字化转型管理体系4A级双项认证，成为建筑施工行业首家获得此殊荣的企业，也是中国五矿下属企业中唯一达此标准的单位。此次从3A级跃升至4A级，标志着该公司在“数据驱动、生态协同”新型能力建设方面实现里程碑突破。多年来，公司以两化融合贯标为牵引，坚持数字赋能、创新驱动、统筹规划、分步实施的总体思路，围绕设计、采购、施工、运维全链条，深度融入BIM、5G、物联网、AI等新一代信息技术，系统性打造“基于数据驱动的工程项目建造全价值链协同管控能力”，打通业务数据壁垒，形成“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的数字化管理机制，为精细化管理和科学决策奠定坚实基础。站在4A级认证的新发展起点，中国十七冶将以此为契机，持续深化数字化转型，推动数据驱动与AI赋能双向发力，不断完善新型能力体系，力争打造“全国一流、行业领先的工业化数字化绿色化智能化建筑运营服务商”，注入强劲数字引擎。
🏷️ #数字化 #两化融合 #4A级 #建筑施工 #AI
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📰 中国十七冶荣获工信部两化融合管理体系与数字化转型管理体系双项4A级认证—中国钢铁新闻网
中国十七冶近日通过工信部两化融合管理体系4A级与数字化转型管理体系4A级双项认证，成为建筑施工行业首家获得此殊荣的企业，也是中国五矿下属企业中唯一达此标准的单位。此次从3A级跃升至4A级，标志着该公司在“数据驱动、生态协同”新型能力建设方面实现里程碑突破。多年来，公司以两化融合贯标为牵引，坚持数字赋能、创新驱动、统筹规划、分步实施的总体思路，围绕设计、采购、施工、运维全链条，深度融入BIM、5G、物联网、AI等新一代信息技术，系统性打造“基于数据驱动的工程项目建造全价值链协同管控能力”，打通业务数据壁垒，形成“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的数字化管理机制，为精细化管理和科学决策奠定坚实基础。站在4A级认证的新发展起点，中国十七冶将以此为契机，持续深化数字化转型，推动数据驱动与AI赋能双向发力，不断完善新型能力体系，力争打造“全国一流、行业领先的工业化数字化绿色化智能化建筑运营服务商”，注入强劲数字引擎。
🏷️ #数字化 #两化融合 #4A级 #建筑施工 #AI
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📰 2026第四届广东建筑业高质量发展大会在广州举办-新华网
本次广东建筑业高质量发展大会在广州开幕，围绕“智造赋能 全链协同——新型建筑工业化与建筑全生命周期管理协同发展”主题，聚焦建筑业转型升级与高质量发展。大会指出我国建筑业正向工业化、数字化、绿色化深度转型，受宏观经济影响短期承压，但智能建造、模块化建筑、城市更新等新动能正在加速形成。广东凭借粤港澳大湾区的产业基础和城乡建设场景，走出转型升级、提质增效的实践路径，推动“好房子”工程标准化、指引编制和团体规范落地，积极推广模块化建造，率先在省级范围内推进试点城市建设，形成了超过30家具备独立生产能力的模块化企业与工厂以及多项智能建造试点与实践经验。大会汇聚行业专家、企业代表，分享可复制、可推广的创新成果，强调创新技术赋能、政企联动、数字化全链条管理体系建设的重要性，彰显广东在智能建造、新型工业化、绿色低碳和全生命周期数字化管控方面的实践与成效，为全国建筑业提质增效提供“广东经验”。
🏷️ #建筑业 #智能建造 #模块化 #数字化 #绿色低碳
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📰 2026第四届广东建筑业高质量发展大会在广州举办-新华网
本次广东建筑业高质量发展大会在广州开幕，围绕“智造赋能 全链协同——新型建筑工业化与建筑全生命周期管理协同发展”主题，聚焦建筑业转型升级与高质量发展。大会指出我国建筑业正向工业化、数字化、绿色化深度转型，受宏观经济影响短期承压，但智能建造、模块化建筑、城市更新等新动能正在加速形成。广东凭借粤港澳大湾区的产业基础和城乡建设场景，走出转型升级、提质增效的实践路径，推动“好房子”工程标准化、指引编制和团体规范落地，积极推广模块化建造，率先在省级范围内推进试点城市建设，形成了超过30家具备独立生产能力的模块化企业与工厂以及多项智能建造试点与实践经验。大会汇聚行业专家、企业代表，分享可复制、可推广的创新成果，强调创新技术赋能、政企联动、数字化全链条管理体系建设的重要性，彰显广东在智能建造、新型工业化、绿色低碳和全生命周期数字化管控方面的实践与成效，为全国建筑业提质增效提供“广东经验”。
🏷️ #建筑业 #智能建造 #模块化 #数字化 #绿色低碳
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📰 看一张“电子渣票”如何给建筑垃圾装上“数字锁”
重庆通过数字化改革推动建筑垃圾治理从人治向智治转变，建立统一的工程渣土治理利用监管平台，实现源头纳管、全链条监管、综合利用和决策评估四大场景的闭环管理。核心在于“电子渣票”与物联网、云端数据核验相结合，以及视频监控与AI算法的深度融合，使运输、处置全流程实现在线申报、追溯与实时预警，显著提升监管效率与精准度。跨部门数据共享和三级治理中心派单处置机制构成管理闭环，非现场执法落地，行政许可时长压缩至2个工作日内。截至目前，平台覆盖全市39区县，接入工地411个、处置设施152座，累计使用并核销电子渣票超230万张，相关创新经验已成为全国和多城学习的范例。未来，重庆将继续探索更多隐形智慧，守护城市之美。
🏷️ #数字治理 #电子渣票 #智慧监管 #建筑垃圾 #跨部门协同
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📰 看一张“电子渣票”如何给建筑垃圾装上“数字锁”
重庆通过数字化改革推动建筑垃圾治理从人治向智治转变，建立统一的工程渣土治理利用监管平台，实现源头纳管、全链条监管、综合利用和决策评估四大场景的闭环管理。核心在于“电子渣票”与物联网、云端数据核验相结合，以及视频监控与AI算法的深度融合，使运输、处置全流程实现在线申报、追溯与实时预警，显著提升监管效率与精准度。跨部门数据共享和三级治理中心派单处置机制构成管理闭环，非现场执法落地，行政许可时长压缩至2个工作日内。截至目前，平台覆盖全市39区县，接入工地411个、处置设施152座，累计使用并核销电子渣票超230万张，相关创新经验已成为全国和多城学习的范例。未来，重庆将继续探索更多隐形智慧，守护城市之美。
🏷️ #数字治理 #电子渣票 #智慧监管 #建筑垃圾 #跨部门协同
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📰 建设工程造价数字化技能引领性专项职工职业技能竞赛开赛
2026年镇江市建设工程造价数字化技能竞赛在市住建局指导下开展，旨在以赛促学、以赛促练，推动从业人员掌握数字化造价技能，促进个人发展与行业高质量发展。比赛分为理论考试和实务技能两部分，理论考试评估造价理论、法规、规范等应用能力，实务技能包括模型创建与成果提交、以及招标工程量清单的编制，参赛者需依据CAD施工图和建模说明完成工程模型、导出统一格式的成果表并提交清单。相较去年，今年更加突出数字化引领和建模能力的考核，紧扣江苏省竞赛要求，重点考核BIM建模与清单编制水平。来自住房城乡建设系统各单位、设计、施工、招标代理、监理、项目管理、造价咨询企业等领域的具备相关资质与经验人员均可报名参赛，企业报名上限为5名。今年共计42人报名，最终将选拔11名优秀选手组建镇江市代表队，参加省级决赛。赛事意在提升行业数字化造价水平，推动全市工程造价管理和建设单位的成本控制与招投标水平提升。
🏷️ #数字化 #建模 #造价 #竞赛 #BIM
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📰 建设工程造价数字化技能引领性专项职工职业技能竞赛开赛
2026年镇江市建设工程造价数字化技能竞赛在市住建局指导下开展，旨在以赛促学、以赛促练，推动从业人员掌握数字化造价技能，促进个人发展与行业高质量发展。比赛分为理论考试和实务技能两部分，理论考试评估造价理论、法规、规范等应用能力，实务技能包括模型创建与成果提交、以及招标工程量清单的编制，参赛者需依据CAD施工图和建模说明完成工程模型、导出统一格式的成果表并提交清单。相较去年，今年更加突出数字化引领和建模能力的考核，紧扣江苏省竞赛要求，重点考核BIM建模与清单编制水平。来自住房城乡建设系统各单位、设计、施工、招标代理、监理、项目管理、造价咨询企业等领域的具备相关资质与经验人员均可报名参赛，企业报名上限为5名。今年共计42人报名，最终将选拔11名优秀选手组建镇江市代表队，参加省级决赛。赛事意在提升行业数字化造价水平，推动全市工程造价管理和建设单位的成本控制与招投标水平提升。
🏷️ #数字化 #建模 #造价 #竞赛 #BIM
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📰 福建省首探数字人民币发放农民工工资
福建省在数字人民币环境下，推进农民工工资发放透明化与可追溯化，完成厦门一个建设项目15名农民工总额11.687万元的精准发放，成为我省首笔数字人民币农民工工资发放案例。通过厦门湖里区搭建的农民工工资穿透式发薪及监管平台，覆盖项目备案、进场登记、劳动合同、考勤、工资核算、数币钱包发放与到账确认、企业信用等全流程，形成用工和发薪的线上留痕，解决了传统监管难、欠薪治理成本高的问题。系统可针对房建、水利、装修、线性工程等场景进行差异化考勤与管理，农民工可随时查看工资明细，平台自动预警发放异常并永久留存记录，监管部门实现源头防控。首批5家建设项目进入试点，后续将扩展至更多在建项目，逐步推广不同工程用工模式的数字化治理方案。
🏷️ #数字人民币 #欠薪治理 #发薪平台 #数字化监管 #建筑用工
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📰 福建省首探数字人民币发放农民工工资
福建省在数字人民币环境下，推进农民工工资发放透明化与可追溯化，完成厦门一个建设项目15名农民工总额11.687万元的精准发放，成为我省首笔数字人民币农民工工资发放案例。通过厦门湖里区搭建的农民工工资穿透式发薪及监管平台，覆盖项目备案、进场登记、劳动合同、考勤、工资核算、数币钱包发放与到账确认、企业信用等全流程，形成用工和发薪的线上留痕，解决了传统监管难、欠薪治理成本高的问题。系统可针对房建、水利、装修、线性工程等场景进行差异化考勤与管理，农民工可随时查看工资明细，平台自动预警发放异常并永久留存记录，监管部门实现源头防控。首批5家建设项目进入试点，后续将扩展至更多在建项目，逐步推广不同工程用工模式的数字化治理方案。
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📰 广西八部门联合发力 建筑垃圾“一车一码”电子联单实现全流程智慧闭环管控
广西壮族自治区住房和城乡建设厅联合公安厅等八部门印发《关于实行建筑垃圾电子联单管理的通知》，在广西全面推行建筑垃圾电子联单管理制度，借助“广西建筑垃圾一码通”微信小程序，实现从源头产生、途中运输到末端处置利用的全链条数字化治理模式，形成“一车一码、全程留痕、闭环可溯、智慧管控”的管理体系。该制度旨在将治理从“人防”向“技防”转变，细化排放、运输、处置利用三大主体的权责，确保全链条清晰、各司其职、闭环管理。在源头排放，排放单位通过小程序发起电子联单并如实填报信息；运输环节须核对并按规定路线运输，途中保持卫星定位等设备正常运行；末端处置利用单位需定期核对并如发现不符应告知并报告。跨区域转移需备案批准，非交通工具转移需按规定周期填报。监管方面，由环境卫生主管部门统筹多部门联合执法，聚焦违法行为，形成监管合力。通过广西建筑垃圾综合监管服务系统实现数据共享。
🏷️ #数字化 #监管 #建筑垃圾 #联单 #跨区
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📰 广西八部门联合发力 建筑垃圾“一车一码”电子联单实现全流程智慧闭环管控
广西壮族自治区住房和城乡建设厅联合公安厅等八部门印发《关于实行建筑垃圾电子联单管理的通知》，在广西全面推行建筑垃圾电子联单管理制度，借助“广西建筑垃圾一码通”微信小程序，实现从源头产生、途中运输到末端处置利用的全链条数字化治理模式，形成“一车一码、全程留痕、闭环可溯、智慧管控”的管理体系。该制度旨在将治理从“人防”向“技防”转变，细化排放、运输、处置利用三大主体的权责，确保全链条清晰、各司其职、闭环管理。在源头排放，排放单位通过小程序发起电子联单并如实填报信息；运输环节须核对并按规定路线运输，途中保持卫星定位等设备正常运行；末端处置利用单位需定期核对并如发现不符应告知并报告。跨区域转移需备案批准，非交通工具转移需按规定周期填报。监管方面，由环境卫生主管部门统筹多部门联合执法，聚焦违法行为，形成监管合力。通过广西建筑垃圾综合监管服务系统实现数据共享。
🏷️ #数字化 #监管 #建筑垃圾 #联单 #跨区
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📰 告别纸质图纸，湖北这项“全国首创”让审图提速四成
湖北省推进的工程建设管理BIM云平台正式落地，覆盖规划、图审、工地、验收、归档等全周期，形成全国首创的全流程BIM监管体系。核心在于统一数据格式“h-ifc”，实现一套模型在各环节无缝流转，消除数据壁垒和纸质图纸低效流转。平台在规划方案审查阶段即可自动解析三维BIM模型，施工图审查环节可自动提取模型中的消防、结构等信息，精准发现不合规设计，提升安全性与监管效率；进入智慧工地阶段，模型可关联物联网设备数据实现动态可视化管控；联合验收阶段则将检测报告、变更资料等汇聚成数字档案，方便存档。为兼顾中小企业，设定小微工程的简化模型要求及分区建模的精度差异化标准，降低投入压力。整套系统以“机器先筛查、人工再把关”的协作模式运行，初审效率显著提升，方案审核时间从原来5-10天压缩到当日完成，整体效率提升约40%，准确性更高。未来将继续完善本地数据标准、扩展应用场景、深化人机协同智能监管，推动建筑业高质量发展与绿色智能建造。
🏷️ #BIM #h-ifc #数字化 #监管 #建筑安全
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📰 告别纸质图纸，湖北这项“全国首创”让审图提速四成
湖北省推进的工程建设管理BIM云平台正式落地，覆盖规划、图审、工地、验收、归档等全周期，形成全国首创的全流程BIM监管体系。核心在于统一数据格式“h-ifc”，实现一套模型在各环节无缝流转，消除数据壁垒和纸质图纸低效流转。平台在规划方案审查阶段即可自动解析三维BIM模型，施工图审查环节可自动提取模型中的消防、结构等信息，精准发现不合规设计，提升安全性与监管效率；进入智慧工地阶段，模型可关联物联网设备数据实现动态可视化管控；联合验收阶段则将检测报告、变更资料等汇聚成数字档案，方便存档。为兼顾中小企业，设定小微工程的简化模型要求及分区建模的精度差异化标准，降低投入压力。整套系统以“机器先筛查、人工再把关”的协作模式运行，初审效率显著提升，方案审核时间从原来5-10天压缩到当日完成，整体效率提升约40%，准确性更高。未来将继续完善本地数据标准、扩展应用场景、深化人机协同智能监管，推动建筑业高质量发展与绿色智能建造。
🏷️ #BIM #h-ifc #数字化 #监管 #建筑安全
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📰 四川建筑数字化走在前列 企业自主研发“安心筑”获国家认证
四川建筑数字化走在前列，一智科技自主研发的建设工程数字化施工任务管理系统“安心筑”V3.0，顺利通过住房和城乡建设部科技与产业化发展中心评估，获得建设行业科技成果评估证书，标志四川建筑数字化核心技术获得国家级权威认证。评估于2026年5月完成，证书编号建科评[2026]012号。专家组认定该系统整体技术达到国际先进水平，构建了图纸、知识、合约三大底层引擎，创新性引入工厂化工单管理，全面打通任务、考勤、验收、评价、记工、发薪等全业务链条，实现全场景适配与全流程闭环管控，推动行业向精益化管理转型。该平台已在四川及周边多地落地，辐射至全国多个地区，累计服务超500个工程项目，依托系统完成的薪资发放额达数十亿元，帮助企业降本增效、防控风险，保障各方权益。深厚的技术积累与专利底蕴是产品竞争力的关键，一智科技正在推动建筑领域AI模型体系建设，持续突破。公司还参与制定行业标准，主导编制四川省和中国工程建设标准化协会的相关标准，为行业规范化发展提供引导。
🏷️ #数字化 #建筑科技 #创新标准 #AI应用 #行业认证
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📰 四川建筑数字化走在前列 企业自主研发“安心筑”获国家认证
四川建筑数字化走在前列，一智科技自主研发的建设工程数字化施工任务管理系统“安心筑”V3.0，顺利通过住房和城乡建设部科技与产业化发展中心评估，获得建设行业科技成果评估证书，标志四川建筑数字化核心技术获得国家级权威认证。评估于2026年5月完成，证书编号建科评[2026]012号。专家组认定该系统整体技术达到国际先进水平，构建了图纸、知识、合约三大底层引擎，创新性引入工厂化工单管理，全面打通任务、考勤、验收、评价、记工、发薪等全业务链条，实现全场景适配与全流程闭环管控，推动行业向精益化管理转型。该平台已在四川及周边多地落地，辐射至全国多个地区，累计服务超500个工程项目，依托系统完成的薪资发放额达数十亿元，帮助企业降本增效、防控风险，保障各方权益。深厚的技术积累与专利底蕴是产品竞争力的关键，一智科技正在推动建筑领域AI模型体系建设，持续突破。公司还参与制定行业标准，主导编制四川省和中国工程建设标准化协会的相关标准，为行业规范化发展提供引导。
🏷️ #数字化 #建筑科技 #创新标准 #AI应用 #行业认证
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 浙江省经济信息中心
近年来，建筑行业进入高质量发展阶段，利润收缩与竞争加剧促使企业从“规模扩张”转向“精细化运营”。以AI、大数据为代表的数字技术正在成为降本增效、提升项目经营能力的关键工具，尤其在钢筋、混凝土、周转材、机电安装及进度履约等环节，数字化工具正由“信息展示”走向“经营赋能”，推动数字化进入价值兑现的新阶段。头部央企与地方龙头通过动态利润率、材料损耗、工期履约等指标建设更精细的项目管理体系，但在落地阶段仍面临制度执行难、数据贯通难、现场管控难等挑战。建筑工程高度专业化、动态化和协同性决定了传统经验驱动模式难以满足精细化经营需求，尤其在材料损耗、工期偏差及资源调度方面直接影响盈利。广联达PMSmart等数字化产品以AI、大数据、行业模型为核心，覆盖“算、管、控、评”全链条，形成钢筋、混凝土、周转材、机电安装、进度资源协同等场景的全过程管理体系，帮助实现动态经营管控与利润挖潜。通过多源数据联动与现场数据实时分析，减少一线岗位负担的同时提升管理效能。以钢筋为例，智能翻样、组合下料、限额领料等措施显著降低材料损耗、提升主材利用率；混凝土超耗治理通过AI分析与偏差纠偏，显著降低超耗并带来经济效益。未来数字化建设将坚持“业务价值导向”，使技术真正服务施工生产、项目经营和企业管理，持续提升质量、效率与盈利能力，推动行业实现高质量可持续发展。
🏷️ #数字化 #精细化管理 #PMSmart #建筑行业 #AI
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📰 "一起鸿蒙"重构数字底座 建筑业加速数智化突围_北京商报
在当前数智化进程中，建筑等行业普遍受限于进口核心软硬件、设备数据孤岛等“三重困境”，导致整条业务链缺乏自主可控的底层系统，难以形成完整的业务闭环。央视纪实展示了北京城建与华为擎云的深度合作，通过鸿蒙生态实现从设计到运维的全生命周期数字化赋能：设计阶段由国产设计软件适配鸿蒙并实现跨终端流转，消解对外资依赖；施工现场以自研的i城建平台支撑，鸿蒙作为底座实现多终端兼容、数据同步和现场设备安全接入，提升现场调度与安全性；运维阶段则通过统一生态让不同品牌设备协同工作，推动从地标建筑向民生社区的数字化闭环建设。这一模式的核心在于建立一个覆盖设计—建造—运维全生命周期的自主技术闭环，而非单点智能或依赖单一软件。行业观察认为，鸿蒙商用生态从消费端进入基建场景，将底层自主短板补齐，形成可复制的落地模板，促使头部企业在系统层展开竞争。随着更多政企加入鸿蒙，国产软硬件协同将成为建筑业高质量发展的核心驱动。
🏷️ #鸿蒙 #自主可控 #建筑信息化 #全生命周期 #国产化
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📰 "一起鸿蒙"重构数字底座 建筑业加速数智化突围_北京商报
在当前数智化进程中，建筑等行业普遍受限于进口核心软硬件、设备数据孤岛等“三重困境”，导致整条业务链缺乏自主可控的底层系统，难以形成完整的业务闭环。央视纪实展示了北京城建与华为擎云的深度合作，通过鸿蒙生态实现从设计到运维的全生命周期数字化赋能：设计阶段由国产设计软件适配鸿蒙并实现跨终端流转，消解对外资依赖；施工现场以自研的i城建平台支撑，鸿蒙作为底座实现多终端兼容、数据同步和现场设备安全接入，提升现场调度与安全性；运维阶段则通过统一生态让不同品牌设备协同工作，推动从地标建筑向民生社区的数字化闭环建设。这一模式的核心在于建立一个覆盖设计—建造—运维全生命周期的自主技术闭环，而非单点智能或依赖单一软件。行业观察认为，鸿蒙商用生态从消费端进入基建场景，将底层自主短板补齐，形成可复制的落地模板，促使头部企业在系统层展开竞争。随着更多政企加入鸿蒙，国产软硬件协同将成为建筑业高质量发展的核心驱动。
🏷️ #鸿蒙 #自主可控 #建筑信息化 #全生命周期 #国产化
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 庆阳：数字赋能精准监管 筑牢建筑材料质量安全防线
庆阳市市场监管局通过创新智慧监管，推行轻量化二维码质量追溯体系，实现建筑保温材料全链条的来源可查、去向可追、责任可究。该模式不依赖高成本设备，企业通过手机小程序即可免费生成唯一追溯二维码，自主录入关键质量数据，生成后可随时更新并即时打印粘贴，真正做到零设备投入、低成本运行。监管方组建专项指导小组，推动“一对一”现场帮扶，打通原材料采购到销售流通的各环节信息节点，确保每批次产品具备“数字身份证”，实现精准监管、靶向执法。该体系实施后，企业几乎零投入即可建立追溯体系，传统人工检查转为数字监管，溯源时间显著缩短、风险早发现、早处置，倒逼企业建立全过程质量管控机制，促进行业规范化发展，消费者也可通过扫码查询真实质量信息，增强信任。未来将扩大覆盖范围，纳入更多重点工业产品，推进与省市质量基础设施云平台数据互通，为建设质量强省、质量强市提供支撑。
🏷️ #质量追溯 #数字监管 #零投入 #小程序 #建筑保温材料
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📰 【资讯】西卡任命新高管并设立新的职务，加速推进数字化战略
西卡宣布两项高层任命，以加强建筑业务领导力与推进数字化转型。自2026年6月1日起，Philipp Irniger将接替即将退休的Ivo Schädler，担任建筑业务负责人并加入集团管理团队；同时，新设的首席数字与信息官（CDIO）将由Jochen Werling担任，直接向CEO汇报。Irniger为西卡内部资深管理者，自2007年加入，具备国际运营与战略管理经验，曾在东南亚、印度及中国等市场任职，最近任瑞士公司总经理期间推动分销扩张与防水市场发展。凭借洛桑联邦理工学院土木工程背景，他被寄予扩展全球建筑业务的期望，将接替在职30余年的Schädler。Schädler将于2027年3月底提前退休，集团对其贡献表示感谢。与此同时，CDIO职位标志数字化议程进入新阶段，Werling将统筹IT、数据、流程与数字商业模式等能力，确保全球数字化举措高效集中管理，此职位直接向CEO汇报，体现了快速前进战略的执行决心。此次任命体现西卡在保持业务连续性同时拥抱变革的清晰路径：内部才干接棒建筑业务，外加高层数字化领航，以提升效率、创新与客户价值。未来，随着Irniger推动建筑业务扩展与Werling推动数字协同，西卡有望在竞争中实现新的跨越。
🏷️ #任命 #建筑业务 #数字化 #CEO汇报 #内部提升
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📰 【资讯】西卡任命新高管并设立新的职务，加速推进数字化战略
西卡宣布两项高层任命，以加强建筑业务领导力与推进数字化转型。自2026年6月1日起，Philipp Irniger将接替即将退休的Ivo Schädler，担任建筑业务负责人并加入集团管理团队；同时，新设的首席数字与信息官（CDIO）将由Jochen Werling担任，直接向CEO汇报。Irniger为西卡内部资深管理者，自2007年加入，具备国际运营与战略管理经验，曾在东南亚、印度及中国等市场任职，最近任瑞士公司总经理期间推动分销扩张与防水市场发展。凭借洛桑联邦理工学院土木工程背景，他被寄予扩展全球建筑业务的期望，将接替在职30余年的Schädler。Schädler将于2027年3月底提前退休，集团对其贡献表示感谢。与此同时，CDIO职位标志数字化议程进入新阶段，Werling将统筹IT、数据、流程与数字商业模式等能力，确保全球数字化举措高效集中管理，此职位直接向CEO汇报，体现了快速前进战略的执行决心。此次任命体现西卡在保持业务连续性同时拥抱变革的清晰路径：内部才干接棒建筑业务，外加高层数字化领航，以提升效率、创新与客户价值。未来，随着Irniger推动建筑业务扩展与Werling推动数字协同，西卡有望在竞争中实现新的跨越。
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