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📰 “规则共建”推动数字贸易转型-中国社会科学网

近年“出海”成为中国经济融入全球产业链、实现高质量发展的关键引擎，但单纯依赖产品出海的模式正面临全球数字贸易治理升级所带来的制度性挑战。文章指出，全球数字平台监管正从技术中立向系统性责任转变，欧盟数字服务法案等工具对平台提出主动治理义务，VLOP等监管拐点标志着出海企业需从流量导向转向合规能力。中国跨境电商的身份碎片化造成监管漏洞，供应链透明化成为提升合规设计与信任资产的关键，数据本地化与数据主权博弈也推动治理体系在多司法管辖区并行建设。为应对这三重挑战，企业需在监管—平台—供应链三角关系中推动合规转型：区域合规适配、以ESG与可追溯性重塑品牌形象、并逐步走向规则共建。未来，中国出海企业应依托国内大市场与数字技术优势，通过行业协作与国际规则制定参与全球数字贸易治理，建设更公平、可持续的全球数字贸易新秩序。

🏷️ #数字贸易 #合规设计 #平台治理 #供应链透明 #规则共建

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📰 锚定权威可信合规标杆：新华智信GEO双引擎平台树立行业新标准

新华智信GEO双引擎平台在生成式AI快速迭代背景下，确立了行业新标准，强调国家级公信力、全链路可信能力与标准化合规体系。凭借新华社权威信源、国家重点实验室技术底座，以及与行业共创的合规标准，平台成为官方GEO核心载体，区别于市场上商业化、轻量化产品。平台以“全链路可信、全流程可溯、全维度可验”为核心，建立信源、语料、传播、溯源、监测五维可信架构，并以AI可见度、AI情感偏好度、AI关键信息覆盖率三大交付指标实现量化评估，确保内容真实、客观、完整，防止虚假与失真。通过引领GEO行业顶层设计，推动《生成式引擎优化内容合规与效果评价指南》等国家级规范落地，构建全链路合规治理生态矩阵，成为政企可信AI语料的新基建核心。未来将持续完善标准体系与技术能力，深化央媒资源与行业合作，推动GEO行业规范化、可持续发展，助力数字中国建设与政企数字化转型。

🏷️ #权威 #合规 #可信 #GEO #标准

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📰 北京大学银校合作设备子系统上线仪式举行

2026年6月25日，北京大学银校合作设备子系统在燕园大厦举行上线仪式，标志着数字校园建设的进一步深化。仪式由实验室与设备管理部部长王志恒主持，汇报了系统建设历程，并得到财务部、网络安全和信息化委员会办公室、计算中心及中国工商银行等单位与人员的肯定。各方围绕资产优化配置、人员培训、系统功能优化、合规管理与服务效率等方面达成共识，强调通过数字化手段提升校园资产管理水平与管理质效。上线不仅为银校长期稳定合作提供数字化支撑，也为学校“管理质效年”部署的落实发挥重要作用。下一步，将持续优化系统功能，完善全校资产管理，并以数字化推动资产管理提质增效，提升行政服务效能。

🏷️ #数字校园 #资产管理 #合规管理 #数字化转型 #银校合作

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📰 纠偏数字化转型“重建设、轻风控”乱象 多家国有大行因“信息系统风险管控”收到罚单

本篇综述聚焦银行业数字化转型中的信息科技风险管控短板及监管态势。报道显示，三家国有大行因重要信息系统管理问题累计被罚255万元，反映出在“重建设、轻风控、重技术、轻治理”的结构性问题上，合规治理尚未跟上技术迭代的节奏。专家指出，随着数据安全法、个人信息保护法等落地，监管执法更为刚性，风险点集中在投产变更风险、应急管理不足及信息系统报告等环节，监管重点亦从传统信贷走向数字金融基础设施的风控与治理。为补齐短板，文章建议银行在加速科技投入的同时，同步推进制度建设、流程规范和风险文化建设，推动监管数字化转型与金融科技治理并行。具体路径包括建立全流程闭环管理、将风控要点嵌入业务流程、打通技术与合规数据壁垒，以及提升现场与非现场监管的数字化水平，确保数字底座“健康运行”。

🏷️ #数字化转型 #信息系统风险 #监管加强 #科技风控 #合规治理

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📰 随业务一同进化，3H 医疗集团如何用SAP Cloud ERP实现系统能力持续扩展？

医疗耗材与器械制造是对细节零容忍的产业链，批次追溯和合规对接多国监管标准。在企业走向规模化和全球市场时，常面临流程割裂、数据孤岛、跨国财税复杂等挑战。SAP Cloud ERP 不是仅为大企业设计，而是面向不同成长阶段的统一数字化底座，支持灵活部署、成本可控、全球一致性与治理能力，并通过订阅式成本、行业标准化实践与合作伙伴交付，帮助企业在不增加 IT 负担的前提下实现能力扩展。3H 医疗作为国内医用敷料头部企业，正处于从规模化向全球化运营转型的关键阶段，在 SAP 与信泰宜合的协同下，构建端到端数字化体系，实现从本地运营到全球协同的能力升级。以 SAP Cloud ERP 与 SAP BTP 为支撑，企业实现原材料采购、生产制造、质量管理到销售交付的全流程数字化集中管理，全球合规与本地合规并存，财务数据实时可追溯，决策数据打通跨部门视角，提升运营效率与盈利能力。未来，3H 医疗将继续与 SAP、阿里云深化合作，以数字化驱动创新，稳固全球医疗用品领军地位。

🏷️ #数字化 #全球化 #ERP #供应链 #合规

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📰 专访阿里云张翅：今年是真正的金融智能体元年，Token既是成本，又是价值衡量方式

近年来金融机构持续加码AI投入，银行、券商、保险、基金等已把AI引入客户服务、风险管理等流程，AI成为数字化转型的战略抉择。阿里云提出的金融级通用智能体平台“点金”被视为行业新阶段的标志。专家认为真正的Agent不仅能回答，还能理解目标、拆解任务、调用工具、连接数据、持续执行，必要时让人介入，逐渐从“对话框里的聪明人”进化为从头跑完全流程的“全能助手”，实现“能写会算”。证券行业在AI应用上最为积极，多个头部券商已大规模本地化部署，信息技术投入达到数十亿级别，涌现出如“超级研究员”、“市值管理助理”等智能应用，显著提升分析、研报撰写、风控合规等环节的效率与智能化水平。尽管进展迅速，金融行业对AI的落地仍设有高门槛：专业化岗位、合规可解释、可审计、可追溯，以及对数据可信与安全的高要求。此外，成本成为关键考量，Token作为新成本单位将用于衡量模型调用与产出价值。短期内，AI更可能与人协作完成全流程任务，而非完全替代人工，金融机构将继续在创新与治理、应用与合规之间寻求平衡。未来金融智能体元年将继续推进，推动行业从“能说会道”向“能写能算、全流程执行”的方向演进。

🏷️ #金融AI #智能体 #证券行业 #自动化 #合规

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📰 光明日报：数据资源与数据智能专业 锻造兼具多种能力的新型数智人才-媒体南开-南开大学

南开大学数据资源与数据智能专业面向社会数字化转型的刚需，聚焦数据治理、智能技术落地和数据要素活化，致力于培养具备数据管理、智能应用与人文素养的复合型人才，填补懂数据治理又能进行数智开发的行业人才空缺。该专业隶属管理学门类，四年学制，授予管理学学士，依托信息资源管理一级学科，围绕数据全生命周期管理和价值落地建立理论、技术、实践、治理四位一体的培养框架。课程覆盖信息资源管理、数据治理、数据资产管理、人工智能与大语言模型等，强调数据全流程设计与资源化、资产化、价值化。人才培养强调产教融汇、校企合作与科研实训，支持选修辅修，结合金融、政务、工业等行业定制知识结构，培养具家国情怀、合规意识与场景创新能力的数智人才。核心能力包括数据全流程管控、数据智能落地与数据合规管控三大能力，熟练完成数据归集、整理、确权、质量管控与资产盘点，利用大模型与数据挖掘实现分析与应用开发，遵循数据相关法律法规及隐私保护，确保数据流通与要素交易合规。就业前景广泛，适配数字政务、数据资产管理、治理体系搭建、风控等岗位，也可继续深造从事科研。

🏷️ #数字化 #数据治理 #产教融合 #数智人才 #合规

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📰 告别人工“盲查”！青海油田智能预警筑牢井下安全合规防线

青海油田井下工程技术公司通过自主研发上线智能预警数字化模块，针对传统管理痛点实现数字化转型，提升风控效率与合规水平。过去风控依赖人工摸排，月度、季度核查涉及合同、设备、资质、特种设备等多部门信息，数据割裂、难以互通，易出现证件超期、设备漏检等风险，阻碍精细化管理。新模块围绕五大核心业务节点（合同管理、设备检定、资质证件管控、设备运维、年度检验）设置分级预警阈值与岗位权限，统一管控全域风险，打破部门壁垒，推动从线下粗放管控向线上集中化、可视化、智能化转变。现阶段完成功能开发，进入内部测试，预计三个月后上线；使用PC端即可实时查看预警，数据留痕、可追溯、责任可定位，后续对接统一办公平台并实现定向消息推送，确保风险即时提醒。该举措显著减少人工台账工作量，提升经营合规与安全生产、设备运维的智能化水平，推动管理流程更严谨。

🏷️ #智能化 #风控 #数字化 #预警 #合规

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📰 AI赋能重塑高校管理岗位价值坐标

近年来，人工智能在高校管理中深度渗透，AI智能体承担大量标准化、流程化的行政事务，推动治理体系现代化与高质量价值赋能。高校数字化改革不仅是办公线上化，而是治理思维、岗位职能与服务模式的全方位革新，能够破解行政效率低下、资源内耗和流程冗余等痛点，促使管理者核心竞争力从熟练执行转向政策落地、育人研判、风险防控和人文服务等综合素养。数智变革带来机遇与挑战并存：扁平化的治理结构需要管理人员具备更强的自我驱动与创新能力，避免重硬件投入而与师生需求脱节的现象；同时需关注算法偏差、数据隐私与伦理等新风险，确保治理规范化、法治化。未来应以育人为本、以政策解读落地与顶层设计衔接为重点，打造“专业扎实、数智赋能、精于治理、深耕育人、严守风控”的五位一体能力体系，推动从事务经办向精准善治转变。不同岗位需结合职能特色，行政综合提升协同治理，教务利用数据驱动教学改革，辅导员深化思政与学生成长，科研与师资聚焦学科与队伍建设，后勤打造智慧化、人性化服务；管理人员须主动顺应变革，坚持育人初心，促成高校数智治理的高质量发展。作者来自江苏科技大学经济管理学院。

🏷️ #高校治理 #数智化 #育人 #合规风控 #数字化改革

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📰 Fiserv官宣7月发行FIUSD稳定币-移动支付网

Fiserv宣布旗下FIUSD机构美元稳定币将于今年7月正式流通发行，定位为机构级稳定币，并将伴随专属合规数字资产平台同步落地。该稳定币的设计目标是为美国本土银行和信用合作社提供联邦合规的数字资产服务，帮助守住银行存量存款并缓解存款外流。近年来，美国监管环境趋于明确，法案推动建立联邦层面的稳定币统一监管框架，要求稳定币实现1:1美元储备并可配置美债等美元计价资产，相关监管细则正在加速制定。FIUSD与主流稳定币相比，核心在于分布式储备架构，将储备资产分散部署，旨在为社区银行和区域性信用合作社提供更灵活的数字资产布局，完善全域银行基础设施生态。此前Fiserv曾在2024年末公开预期2025年末上线，但至今尚未流通，官方对落地细节未予回应，市场对进度仍存疑问。未来发展将围绕合规和落地进程推进。

🏷️ #稳定币 #FIUSD #分布式储备 #合规 #银行生态

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📰 筷子科技与上影集团与达成战略合作，共筑AI影视智能体与数字人版权基础设施

在第28届上海国际电影节期间，上海上影电影制作有限公司与广州筷子信息科技有限公司签署战略合作备忘录，围绕视频生成模型算力、Token词元基础设施、AIGC内容制作智能体研发、AI视频人像版权及数字人授权等领域展开合作，推动影视娱乐、漫短剧及广告等行业的新质生产力与算力化变革。双方将联合研发覆盖剧本解析、创意策划、角色与场景资产生成、分镜预演、智能剪辑、宣发分发及数据复盘等全链路AIGC内容制作智能体，将人工智能技术深度嵌入影视内容生产核心环节，以提升创作效率并降低制作成本，同时探索算力调度与Token化运营，使AI内容生产成本实现可计量、可交易。在数字人版权保护方面，双方将搭建数字人版权授权中心，建立一站式平台，提供身份、肖像、声音、表演等权益的授权登记与合规管理，解决版权归属不清、肖像权滥用等行业痛点。筷子科技作为视频商业AI智能体系统领域的领军企业，已服务全球企业并生成大量商业视频，双方表示将共同构建“算力+Token+合规”的新型基础设施，推动影视内容生产的智能化升级。年内将启动首批AIGC智能体应用试点，并向长三角影视产业集群推广。此次合作被视为传统影视产业与前沿AI技术深度融合的标志性案例之一。

🏷️ #AIGC #数字人 #算力 #版权 #合作

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📰 四川省建筑设计研究院发布科技创新数智化管理平台

6月10日，四川省建筑设计研究院有限公司在成都发布“筑创求索·科技创新数智化管理平台”。该平台面向科创企业及研发单位，提供覆盖项目全生命周期的数字化管理解决方案，聚焦科技创新管理中的合规、经费、知识产权等关键环节。平台可实现全过程精细化合规指引，对科技项目进行分类精细化管理，同一科技项目可实现不同资金来源专账管理。在知识产权管理方面，平台提供标准化管理体系；在经费管理方面，构建了“技术+财务”双风控体系，实现费用归集智能合规。运行数据显示，使用后科技人员减负超过40%，项目延期率下降超过60%，财税风险降低超过90%，整体管理效能提升超过50%。平台可支撑科技项目验收、高新技术企业认定、加计扣除、科技金融等应用场景，已经在实践中应用验证，入选四川省国资国企创新典型案例、全国建设行业企业创新管理一类成果，为国有企业、科研院所和高校的科技创新管理现代化提供了可复制、可演进的数字化解决方案。发布会上，川建院与多家单位签署合作协议，出席的领导和行业代表共同见证。

🏷️ #科技创新 #数字化管理 #合规 #知识产权 #经费

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📰 区域银行加速高端人才引进 多机构集中招聘科技、合规高管

在银行业数字化与合规管理并进的背景下，国内多家区域性银行持续加强高端人才引进，聚焦科技管理、合规风控等核心高管的补充和优化。大连银行公开招聘首席信息官与首席合规官，覆盖科技战略落地、数字化转型、IT运维、数据与网络安全、合规体系建设等职责，报名条件强调年龄不超过50岁、具备六年以上信息科技从业经验及相关管理经历，合规官则放宽为满足任意一项资质即可报名。同时，该行正持续开展多轮次人才招聘，涵盖中层管理与技术运维等岗位。其他区域银行如台州银行等也在推进CIO/数据相关岗位招聘，放宽部分任职条件以吸引优质科技人才。2025年起，各地银行在CIO岗位上设定了差异化的年龄门槛与资历要求，部分银行如厦门国际银行、上饶银行、郑州银行、四川银行等对年龄和经验提出具体规定，同时也在逐步完成高端科技高管的落地任命，如上饶银行郑宏磊出任首席信息官，厦门国际银行王丰辉获批任职。整体趋势是以数字化治理和风控合规为核心，持续通过高端人才引进强化治理能力和科技运用水平。

🏷️ #高端人才 #数字化转型 #合规风控 #CIO

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📰 数字资产回归实体权益，亿数平台的破局之道_中华网

当前，数字技术与文化产业的深度融合，正在重塑文化生产与消费的方式。党的二十届四中全会明确提出“推进文化和科技融合，推动文化建设数智化赋能”，国家文化数字化战略亦将构建文化大数据体系作为重要方向。数字资产作为文化创新与实体经济链接的新载体，正迎来规范发展的关键时期。在这一进程中，合规能力、技术底座与实体赋能的深度，决定了数字资产平台能否行稳致远。亿数数字资产交易平台正是在这样的时代节点上，以清晰的战略定位、完整的合规体系，走入公众视野。锚定数实融合，让数字资产回归实体价值数字资产的核心价值，在于能否与实体经济形成有效联动。亿数平台自创立之初，便确立了“数字资产+实体权益+消费场景”的核心商业模式，推动数字资产承载明确的文化价值或实体权益——无论是景区数字门票、非遗研学凭证，还是城市探秘权益，均可兑换、可使用、可流转。这种“可收藏、可流转、可兑换”的闭环设计，正是对“数实融合”战略的深入实践，也使数字资产真正回归文化消费与权益服务的本质，避免了脱离实体的空转风险。全链条合规保障与权威级技术底座合规是数字资产平台的生命线。亿数平台由数字资产行业资深团队创立，核心成员曾打造多个国内顶级数字资产平台，具备从IP孵化、资产发行到合规流通的全链条实战经验。同时平台已取得数字资产交易所需的全部合规资质，包括ICP备案、EDI许可证等，并建立了实名认证、资金存管、交易留痕等制度，所有资金流转均在央行监管下运行。在支付环节，接入的易宝支付是国内首批获得央行支付牌照的机构之一，其风控与合规标准处于行业最严级别。在技术层面，亿数平台以国家级联盟链“星火链网”为可信底座，链上数据具备司法存证效力，每一份数字资产的生成、流转、核销都不可篡改、可追溯、可审计。同时，平台积极引入AI能力，推动内容创新，为传统文化IP注入时代活力。构建生态闭环，服务实体经济长期价值亿数平台并非局限于C端数字资产交易，而是构建了八大核心业务方向，涵盖数字文化资产发行、文旅数字权益体系、城市文化数字化生态、企业数字化转型服务等，形成B端与C端协同发展的良性生态。其中，“亿象”AI数实融合生态板块，通过飞鱼AI Agent、超级IP商城等产品，为企业提供全链路数字化赋能；生态游戏《出发吧夏天！》则以宠物养成与城市寻宝为载体，将数字娱乐与资产流通有机融合，降低用户认知门槛。在合规运营中，亿数平台始终秉持审慎、透明的价值观，坚持以文化价值与实体权益为导向。平台倡导用户基于对文化与数字艺术的真切兴趣参与其中，理性看待市场波动，让数字资产在健康的生态中实现其应有的文化价值与消费属性。正是对行业规律的尊重与对用户权益的守护，构筑了亿数平台行稳致远的根基。五千年文脉沉淀华夏瑰宝，数字浪潮开启文化全新纪元。亿数数字资产交易平台，正以合规为基、科技为翼，携手产业伙伴，共创一个可信任、可持续、可生长的数字商业新未来。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

🏷️ #数字资产 #合规 #文化数字化 #数实融合 #区块链

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📰 关于征集《中国—上合组织国家数字经济合作典型案例集（2026）》的通知

为落实上合组织成员国元首理事会关于加强数字经济发展的声明，本次征集围绕中国—上合组织国家在数字基础设施、数字技术应用、产业数字化转型、民生服务、数字产业园区、数据安全等六大方向，开展合作典型案例、产业对接需求与国际项目合作计划征集。征集内容包括面向国内外广泛的合作成果与成熟方案，以及在关键技术攻关、产品输出、要素支撑等方面的需求，力求发现可推广的创新应用与可复制的合作模式，并推动在数字政府、智慧城市、数字教育、远程医疗等民生领域的协同落地。为夯实实践基础，还将征集数字产业园区共建、数据共享、跨境数据流动等方面的国际项目合作计划，以及规则标准对接与技术共研的长效机制。征集材料需主题突出、真实有据、文字不超千字并附必要图片，截止日期为2026年7月17日，相关表格和材料需发送至指定邮箱，由国家数据局及上合组织数字经济合作办公室组织评审，入选者将纳入成果库并优先参与相关论坛与务实对接活动。

🏷️ #数字经济 #上合组织 #合作案例 #国际项目 #数据安全

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📰 Zenlayer 获评 Equinix 2025 年度全球合作伙伴

Zenlayer 荣获 Equinix 2025年度全球合作伙伴奖，是其连续两年获得该荣誉的体现。文章围绕 Zenlayer 与 Equinix 的深化合作展开，强调双方在全球基础设施部署、Fabric 集成和 AI 战略落地方面的紧密协作，以及共同满足全球市场对分布式 AI 基础设施日益增长的需求。 Zenlayer 已在全球六大洲、110余座城市建立强大 AI 基础设施平台，并入驻30余个核心城市的 Equinix 数据中心，凭借整合全球互联与边缘解决方案，在东南亚、欧洲和美洲落地多个大型 AI 部署项目。 创始人 Joe Zhu 表示，AI 重塑全球数字基础设施布局，携手 Equinix 将部署至离用户更近的地方，提供高性能、灵活、可扩展的底层支撑，推动企业 AI 转型。 Zenlayer 拥有全球数据中心总容量突破 100MW、近200个边缘节点、端到端交付能力，能高效承载全球大规模 AI 训练与推理。 展望未来，Zenlayer Fabric 与 Equinix Fabric 将进一步融合，简化全球互联架构，使 AI 集群、云端、网络与边缘无缝对接，共同打造全球数字高速通道，全面赋能未来 AI 生态。

🏷️ #合作伙伴 #全球部署 #边缘计算 #AI转型 #分布式云

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📰 重要信息系统管理违规 三大国有银行同日领罚_北京商报

银行业在数字化转型中快速迭代，但重要信息系统的合规与风险管理短板逐渐显现。多家国有大行因“重要信息系统管理违规”被罚，合计罚款255万元，天津银行亦因应报未报被罚20万元。业内普遍认为存在“重技术、轻治理”的倾向，制度建设、流程规范、责任落实与风险文化未能同步提升，导致系统变更、应急管理等环节的风险控制不足。专家指出，信息系统作为银行的数字底座，其稳定性与可控性决定金融安全，因此投产变更需提前报告并具备应急能力。未来需构建覆盖技术全生命周期的风险防控体系，加强员工合规意识与技能培训，提升灾备、应急管理等配套体系。监管与业内人士均建议实施分级监管、嵌入式风控、实战化演练及跨部门协同，以早发现、早预警、早处置为目标，推动银行数字化转型走向高质量、可持续的发展路径。

🏷️ #数字化转型 #合规风险 #重要信息系统 #风控体系 #灾备与应急

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📰 三家国有大行因“重要信息系统”风控吃罚单，数字化转型须防“重技术、轻治理”_北京商报

银行业数字化转型进入快车道，系统迭代和场景创新持续提速，但由此带来的合规短板也逐渐显现。多家国有大行因重要信息系统管理违规遭罚，合计罚款255万元，天津银行也因重要信息系统异常事件未报被罚20万元。专家指出，行业存在“重技术、轻治理”的倾向，制度建设、流程规范、责任落实与风险文化的同步升级不足。重要信息系统关系到客户服务、账务处理与社会公共利益，是金融安全的第一道防线，投产变更需向监管报告并具备应急预案。历年罚单显示，风险管理和合规控制在数字化转型中尚未与技术快速迭代同步，内部治理、培训和灾备能力需要加强。业内呼吁建立覆盖技术全生命周期的风险防控体系，将风控嵌入开发与运维全过程，推动灾备、应急机制落地，并通过分级监管和智能监管手段提高早发现、早预警和处置能力，确保数字化转型安全高质量运行。

🏷️ #银行 #数字化 #合规 #风险管理 #灾备

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📰 文化数字资产产业闭门交流会在杭州举行并发布《西湖倡议》

近日，文化数字资产产业闭门交流会在杭州西湖举办，业内多方代表齐聚一堂，聚焦行业现实问题深入研讨，共同发布《文化数字资产产业高质量发展西湖倡议（征求意见稿）》，为我国文化数字资产产业健康发展凝聚行业共识、明确行动方向。本次会议采取小范围、闭门形式召开，聚焦文化数字资产从单平台自循环向产业协同升级的核心命题，重点围绕“文化数字资产进入真实场景、产业链多方协同、规范边界内长期探索”三大议题展开深度交流。与会代表一致认为，文化数字资产的核心是文化属性，必须立足文化本源、服务国家文化数字化战略，杜绝短期化、概念化、金融化倾向，坚守非金融化底线。《西湖倡议》明确了七大核心主张，提出文化数字资产要走出“发行—持有—交易”的闭环，深度融入文旅景区、文博展陈、演艺活动等真实场景，实现从“被发行”到“被使用”、从“短期关注”到“长期参与”的转变。同时，建立多维度价值评价体系，综合考量文化来源、授权合规、内容质量等要素，引入法律、审计、公证等专业力量，构建可追溯、可复核的资产管理机制。针对产业链分工，倡议明确各主体角色边界：内容方聚焦创作运营，平台方负责发行服务，场景方承接落地体验，金融、法律、技术机构提供专业支撑，形成多方协同、边界清晰、权责对等的产业生态。在规范发展方面，倡议强调严禁以文化数字资产名义开展非法集资、变相理财、收益承诺等违规行为，强化信息披露、风险提示、权益保障等机制建设，推动行业在审慎透明、合规可追溯的环境中创新发展。会议表示，文化数字资产产业仍处于探索阶段，本次发布的倡议为阶段性成果，不代表行政机关或行业协会正式立场。后续将广泛吸纳各界意见完善内容，形成正式版本，为行业规范运营、政策制定完善提供实践参考。与会各方共同呼吁，全行业应坚守文化初心、聚焦真实应用、严守合规底线、深化协同合作，推动文化数字资产更好服务文化产业高质量发展与数字中国建设，让优秀传统文化在数字化时代实现更好传播与传承。

🏷️ #文化数字资产 #西湖倡议 #产业协同 #合规发展 #文化传承

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📰 “这次不一样在哪里？”当首席分析师被做成Skill，AI“分身”边界何在？

今年以来，券商积极布局Skill。6月1日，中金公司在推出以计算机行业首席分析师为原型打造的“老于”分析师Skill后，又上线了5位分析师Skill；东方财富、国泰海通、广发证券、国信证券此前已相继发布了Skills产品。2020年至2023年间，券商业曾掀起一轮虚拟数字员工浪潮。2020年12月，广发证券上线证券业首个AI主播“小田”；2022年11月，中金财富数字员工“JINN”亮相；2023年，招商证券直接推出了传媒首席顾佳的“AI数字分身”。3年后的今天，行业讨论的对象已跃升一个量级——从“数字人”转向Skill。与数字人不同，Skill将分析师的认知和经验封装为可复用、可调用的数字能力，并可实现7×24小时在线服务。但随之而来的合规红线、责任边界与权属争议，同样需要跟上这场AI竞赛的节奏。这次不一样在哪里？在AI领域，Skill可以看作是一个为特定任务而封装的、具备专家能力的AI智能体。简单来说，Skill可以把专家经验固化下来。从行业发展看，AI迭代速度令从业者本身都感到意外。从大模型出现，到DeepSeek引发关注、“养龙虾”热潮，再到现在Skill的密集上线，AI的进步速度惊人。如何看待此次分析师Skill的上线？与以往的数字人有什么区别？数字人更多是解决呈现方式的问题，重点在形象、声音和视频化表达。而Skill不同，它具备检索、整理和分析的能力，在归纳整理和信息检索方面非常强，相比于数字人，有一定的‘思维能力’。在她看来，数字人更偏向于传统投顾体系里的智能客服或智能投顾角色，并不是一个真正意义上的AI智能体。部分Skill甚至具备证伪能力——不仅能根据推论给出结论，还能反向推导：如果这个结论是错的，依据是什么？这种双向推理逻辑，是以往任何形式的数字员工都不曾具备的。分析师Skill的重点更偏向“专业能力封装”，它连接的是分析师长期积累的研报观点、研究框架、数据指标、估值方法和问答习惯。从产品形态看，它更像是把分析师的一部分研究能力做成可以随时调用的智能助手。从对行业的影响来看，AI能够提高券商研究整体的工作效率。信息的收集整理工作，以及文字类的归纳总结，都可以交给AI来完成，这样就能把研究员从琐碎的案头工作中解放出来，让他们有更多精力去进行产业调研，去做更深层次的研究工作。这一创新将推动券商研究服务从内容线上化走向能力产品化。过去客户获取研究服务，主要通过研报、电话会议、路演等方式。Skill出现后，一部分高频、标准化的问题可以由AI先承接，比如研报观点查询、财报要点总结、行业逻辑解释、历史观点回溯等，这会提升服务响应效率，也能扩大优秀分析师的服务半径。到底能做什么，不能做什么？目前上线的分析师Skill在围绕已发布研报的观点查询与解释、财报关键数据的提炼与总结、行业逻辑框架的梳理、历史观点的回溯比对等场景表现稳定。简而言之，凡是分析师“说过的话”，Skill都能帮你找到、整理好、说清楚。但有一类问题，它目前还不能回答，也不被允许回答，即个股推荐和个性化买卖建议。这类Skill的定位是研究服务的辅助和延伸，而不是完全替代分析师本人展业。对于AI的态度，业内人士表示积极拥抱学习，但在推动应用上谨慎。技术在证券研究领域的探索值得鼓励，但在大规模推广前需警惕技术与业务实质间的潜在冲突。现有技术对识别最新公开信息、确认研究结论合规性等方面尚未达到深度融合的要求，此外，训练数据合规性、数据隐私和权属问题也需要严格把关。关于“AI分身”的合规性，分析师AI数字分身本质上是基于历史研报等数据训练的智能体，其输出内容仍属于证券研究服务。若仅基于公开资料检索、摘要、解释，风险相对可控；如生成新的投资判断、给出评级、目标价、买卖建议，则可能触及证券研究与投资咨询边界。投资者适当性也需关注，若未完成评估可能带来合规风险。幻觉风险、信息引用偏误等也需建立高质量知识库、权限控制、引用溯源与持续监控。权属问题则更复杂，须结合算力投入、技术依赖程度等做个案判断。总体来看，当前AI应用仍处于快速成长阶段，如何在技术能力建设、研究资产沉淀与合规治理之间实现平衡，将成为未来推进AI落地的重要方向。

🏷️ #技能 #AI分身 #券商研究 #合规 #权属

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