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📰 佳华双碳业务多点开花 碳足迹项目落地
近日，罗克佳华科技集团全资子公司北京佳华智联成功签约生态环境部碳足迹技术服务开发项目，正式承接碳足迹数字化建设核心任务。这是继全国碳市场管理平台、全国温室气体非二排放信息平台、全国CCER联网监测平台之后，佳华承接的第四个生态环境部涉碳建设任务，是公司助力国家“双碳”战略落地的重要里程碑。公司将以自主可控、安全合规的数字化技术，赋能全国统一产品碳足迹管理体系高质量建设。当前全国产品碳足迹管控体系建设加速推进，佳华将打造一体化碳足迹综合服务系统，搭载自研知识图谱可视化核算模型，搭建标准化、可追溯、可视化的全国统一产品碳核算体系。平台可实现全国碳数据全景可视化展示，支持分省份、分行业、分年度多维度统计分析，打通碳数据互通共享链路，建成标准化碳足迹公共服务载体。除本次碳足迹项目外，近期佳华双碳业务全线多点突破，各类项目捷报不断。同步签下生态环境部温室气体自愿减排监测联网模块项目；省级维度落地江西省生态环境厅应对气候信息化子项目，运用大模型升级碳数据智能审核能力；行业标杆项目方面，华电集团碳资产管理系统、阳春新钢铁碳管理平台顺利通过验收，其中华电项目斩获全国企业管理现代化创新成果二等奖；市场端先后中标河南钢铁集团智慧碳管理平台、山西建投生物质热电联产CCER数据联网项目；煤炭赛道与中煤旗下中国地方煤矿有限公司签约煤矿温室气体智能数据管理研究项目，完善煤矿CCER数字化服务方案。一系列项目覆盖碳监测、碳核算、碳资产、CCER全链条，充分印证佳华全场景双碳数字化落地实力，公司将持续以自主可控数字化技术赋能全域绿色低碳高质量发展。
🏷️ #碳足迹 #数字化 #双碳 #碳市场 #绿色低碳
🔗 原文链接
📰 佳华双碳业务多点开花 碳足迹项目落地
近日，罗克佳华科技集团全资子公司北京佳华智联成功签约生态环境部碳足迹技术服务开发项目，正式承接碳足迹数字化建设核心任务。这是继全国碳市场管理平台、全国温室气体非二排放信息平台、全国CCER联网监测平台之后，佳华承接的第四个生态环境部涉碳建设任务，是公司助力国家“双碳”战略落地的重要里程碑。公司将以自主可控、安全合规的数字化技术，赋能全国统一产品碳足迹管理体系高质量建设。当前全国产品碳足迹管控体系建设加速推进，佳华将打造一体化碳足迹综合服务系统，搭载自研知识图谱可视化核算模型，搭建标准化、可追溯、可视化的全国统一产品碳核算体系。平台可实现全国碳数据全景可视化展示，支持分省份、分行业、分年度多维度统计分析，打通碳数据互通共享链路，建成标准化碳足迹公共服务载体。除本次碳足迹项目外，近期佳华双碳业务全线多点突破，各类项目捷报不断。同步签下生态环境部温室气体自愿减排监测联网模块项目；省级维度落地江西省生态环境厅应对气候信息化子项目，运用大模型升级碳数据智能审核能力；行业标杆项目方面，华电集团碳资产管理系统、阳春新钢铁碳管理平台顺利通过验收，其中华电项目斩获全国企业管理现代化创新成果二等奖；市场端先后中标河南钢铁集团智慧碳管理平台、山西建投生物质热电联产CCER数据联网项目；煤炭赛道与中煤旗下中国地方煤矿有限公司签约煤矿温室气体智能数据管理研究项目，完善煤矿CCER数字化服务方案。一系列项目覆盖碳监测、碳核算、碳资产、CCER全链条，充分印证佳华全场景双碳数字化落地实力，公司将持续以自主可控数字化技术赋能全域绿色低碳高质量发展。
🏷️ #碳足迹 #数字化 #双碳 #碳市场 #绿色低碳
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 环球音乐拒收643亿美元：一场被股权死结困住的资本博弈-钛媒体官方网站
环球音乐集团遭遇的收购博弈，核心在于博洛雷家族通过双重股权结构掌控近40%的投票权，而经济权益仅约32%，使其具备对交易的决定性否决权。阿克曼以高溢价且杠杆化的交易方案试图通过SPARC结构将交易锁定，然而家族强调价格之外的权力问题，认为以高杠杆、把公司债务推高的交易会侵蚀控制权与未来经营弹性，因此坚决拒绝。博洛雷对估值的判断不同于市场，是因信息不对称、时间视野、风险偏好与决策约束的差异造成：他们掌握未来三年的艺人续约、AI合作等内部信息，且需对董事会、艺人、政府负责，外部投资者难以承受高杠杆带来的风险。AI被视为潜在战略期权，但尚未验证其价值，双方对AI相关收入的贡献存在分歧。分析框架提示投资者应关注控制权结构、权力持有者的约束、监管红线以及对中小股东的现实影响，避免以价格衡量一切的错误。阿克曼若想继续推进，需在气势、治理与时机上做出取舍，并意识到短期收益可能以牺牲长期控制权为代价。
🏷️ #控制权 #双重股权 #高杠杆 #AI战略 #外资监管
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📰 环球音乐拒收643亿美元：一场被股权死结困住的资本博弈-钛媒体官方网站
环球音乐集团遭遇的收购博弈，核心在于博洛雷家族通过双重股权结构掌控近40%的投票权，而经济权益仅约32%，使其具备对交易的决定性否决权。阿克曼以高溢价且杠杆化的交易方案试图通过SPARC结构将交易锁定，然而家族强调价格之外的权力问题，认为以高杠杆、把公司债务推高的交易会侵蚀控制权与未来经营弹性，因此坚决拒绝。博洛雷对估值的判断不同于市场，是因信息不对称、时间视野、风险偏好与决策约束的差异造成：他们掌握未来三年的艺人续约、AI合作等内部信息，且需对董事会、艺人、政府负责，外部投资者难以承受高杠杆带来的风险。AI被视为潜在战略期权，但尚未验证其价值，双方对AI相关收入的贡献存在分歧。分析框架提示投资者应关注控制权结构、权力持有者的约束、监管红线以及对中小股东的现实影响，避免以价格衡量一切的错误。阿克曼若想继续推进，需在气势、治理与时机上做出取舍，并意识到短期收益可能以牺牲长期控制权为代价。
🏷️ #控制权 #双重股权 #高杠杆 #AI战略 #外资监管
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📰 电建核电公司深化“双满意”实践，筑牢物资保障线
电建核电公司设备物资部党支部在“双满意”主题实践活动中，以党建为引领，围绕部门职能，积极开展精准、高效的帮扶工作，解决项目推进中的难点与瓶颈，确保项目顺利实施。部门负责人深入项目现场调研指导，并派驻精干力量，开展物资专项催交和疑难问题协调，提升物资管理效率，降低管理成本。
在数字管理方面，设备物资党支部推进物资管理的数字化转型，开发了专业的物资管理平台，实现全流程数字化、可视化管控，显著提升了工作效率与准确性。通过数据驱动的管理模式，为项目建设的物资供应提供了有力技术支撑，确保各项物资按时到位。
党支部还组建“保供突击队”，针对关键设备物资实施清单式管理与挂图作战，推动瓶颈物料的协调与供应。坚持“双满意”的理念，设备物资部将继续深化管理变革，确保生产一线与管理层的双重满意，为公司的高质量发展贡献力量。
🏷️ #双满意 #物资管理 #数字化转型 #项目推进 #管理变革
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📰 电建核电公司深化“双满意”实践，筑牢物资保障线
电建核电公司设备物资部党支部在“双满意”主题实践活动中，以党建为引领，围绕部门职能，积极开展精准、高效的帮扶工作，解决项目推进中的难点与瓶颈，确保项目顺利实施。部门负责人深入项目现场调研指导，并派驻精干力量，开展物资专项催交和疑难问题协调，提升物资管理效率，降低管理成本。
在数字管理方面，设备物资党支部推进物资管理的数字化转型，开发了专业的物资管理平台，实现全流程数字化、可视化管控，显著提升了工作效率与准确性。通过数据驱动的管理模式，为项目建设的物资供应提供了有力技术支撑，确保各项物资按时到位。
党支部还组建“保供突击队”，针对关键设备物资实施清单式管理与挂图作战，推动瓶颈物料的协调与供应。坚持“双满意”的理念，设备物资部将继续深化管理变革，确保生产一线与管理层的双重满意，为公司的高质量发展贡献力量。
🏷️ #双满意 #物资管理 #数字化转型 #项目推进 #管理变革
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📰 广东上线省级政府多维碳排放核算监测管理服务平台_央广网
广东省碳排放监测智慧云平台（‘粤碳云’）于9月19日正式上线，标志着广东在实现碳中和目标方面迈出了重要一步。作为全国首个省级多维碳排放管理平台，它利用大数据、云计算和人工智能等技术，探索碳监测、核算和控制的新模式，推动绿色转型与可持续发展。
粤碳云通过汇聚多领域的碳排放数据，形成全省碳排放整体视图，实现了碳的测量、计算和可视化展示。平台现已建立近3000个指标，涵盖重点用能单位与项目，有效推动了“双碳”目标的落实与实施。
未来，粤碳云将持续深化运营，服务各级政府及社会公众，提升碳排放治理的智能化水平。通过构建新型的数字化管理服务体系，广东省致力于在全面绿色转型中打造新质生产力，推动经济社会的可持续发展。
🏷️ #粤碳云 #双碳 #绿色转型 #碳排放 #智能治理
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📰 广东上线省级政府多维碳排放核算监测管理服务平台_央广网
广东省碳排放监测智慧云平台（‘粤碳云’）于9月19日正式上线，标志着广东在实现碳中和目标方面迈出了重要一步。作为全国首个省级多维碳排放管理平台，它利用大数据、云计算和人工智能等技术，探索碳监测、核算和控制的新模式，推动绿色转型与可持续发展。
粤碳云通过汇聚多领域的碳排放数据，形成全省碳排放整体视图，实现了碳的测量、计算和可视化展示。平台现已建立近3000个指标，涵盖重点用能单位与项目，有效推动了“双碳”目标的落实与实施。
未来，粤碳云将持续深化运营，服务各级政府及社会公众，提升碳排放治理的智能化水平。通过构建新型的数字化管理服务体系，广东省致力于在全面绿色转型中打造新质生产力，推动经济社会的可持续发展。
🏷️ #粤碳云 #双碳 #绿色转型 #碳排放 #智能治理
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