搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 国网徐州市贾汪区供电公司：深耕仓储管理 筑牢电网物资保障防线_新华网江苏频道
徐州贾汪供电公司通过以规范化、精益化、数字化为抓手，全面提升物资仓储管理，解决仓储管理粗放、物资调配滞后的问题，夯实区域电网后勤保障。首先在物资供应环节打通全链条壁垒，建立专人对接供应商的闭环管控，及时追踪生产、运输、交付，重点工程实现清单化、节点化督办，杜绝供货滞后与断供。其次把关入库第一道关卡，严格核验批次资质与质量，实施常态化抽样质检，剔除劣质物资；出库环节规范台账与领用流程，确保账、卡、物、单匹配，实现物资随取随用、精准调配。再者推行仓库焕新提质，科学规划区域、分类分区、定点存放，确保物资摆放整齐、账卡物一致率达100%；借助数字化系统建立电子台账，形成一本账的智慧管理，出入库、盘点溯源一键可查，提升运维效率。并通过定期安全体检与闭环整改，全面保障仓储安全生产。未来将持续优化储备结构与全链条供应体系，提供高质量、高效率、安全可靠的物资后勤保障，推动区域电网稳定运行与企业高质量发展。
🏷️ #仓储管理 #数字化 #物资保障 #运维效率 #安全生产
🔗 原文链接
📰 国网徐州市贾汪区供电公司：深耕仓储管理 筑牢电网物资保障防线_新华网江苏频道
徐州贾汪供电公司通过以规范化、精益化、数字化为抓手，全面提升物资仓储管理，解决仓储管理粗放、物资调配滞后的问题，夯实区域电网后勤保障。首先在物资供应环节打通全链条壁垒，建立专人对接供应商的闭环管控，及时追踪生产、运输、交付，重点工程实现清单化、节点化督办，杜绝供货滞后与断供。其次把关入库第一道关卡，严格核验批次资质与质量，实施常态化抽样质检，剔除劣质物资；出库环节规范台账与领用流程，确保账、卡、物、单匹配，实现物资随取随用、精准调配。再者推行仓库焕新提质，科学规划区域、分类分区、定点存放，确保物资摆放整齐、账卡物一致率达100%；借助数字化系统建立电子台账，形成一本账的智慧管理，出入库、盘点溯源一键可查，提升运维效率。并通过定期安全体检与闭环整改，全面保障仓储安全生产。未来将持续优化储备结构与全链条供应体系，提供高质量、高效率、安全可靠的物资后勤保障，推动区域电网稳定运行与企业高质量发展。
🏷️ #仓储管理 #数字化 #物资保障 #运维效率 #安全生产
🔗 原文链接
📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展-移动支付网
浙商银行在杭州公开招聘数字人民币相关岗位，显示其正进入数字人民币运营机构的扩张阶段。招聘信息包含数字人民币业务管理岗与数字人民币数字化管理岗，职责涵盖政策跟踪、经营策略制定、产品创新、流程设计、制度合规、系统架构与数字化流程优化，以及新功能如钱包、硬钱包、智能合约等的研究开发。自2021年成为首批接入数字人民币互联互通平台的银行以来，浙商银行在钱包绑定、交易结算、展码支付、智能兑换等多场景实现功能落地，累计投产百余项。2025年底交易规模近300亿元，个人钱包超24万户，对公钱包超2万户。央行宣布扩容至22家运营机构，涵盖多元主体，提升普惠性与生态完整性。
此次招聘与扩容趋势共同表明，数字人民币生态正步入常态化、规模化阶段，更多股份制和城商行加入，推动双层运营架构更加丰富，服务能力与覆盖面显著提升，为后续生态完善打下基础。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #金融科技 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展-移动支付网
浙商银行在杭州公开招聘数字人民币相关岗位，显示其正进入数字人民币运营机构的扩张阶段。招聘信息包含数字人民币业务管理岗与数字人民币数字化管理岗，职责涵盖政策跟踪、经营策略制定、产品创新、流程设计、制度合规、系统架构与数字化流程优化，以及新功能如钱包、硬钱包、智能合约等的研究开发。自2021年成为首批接入数字人民币互联互通平台的银行以来，浙商银行在钱包绑定、交易结算、展码支付、智能兑换等多场景实现功能落地，累计投产百余项。2025年底交易规模近300亿元，个人钱包超24万户，对公钱包超2万户。央行宣布扩容至22家运营机构，涵盖多元主体，提升普惠性与生态完整性。
此次招聘与扩容趋势共同表明，数字人民币生态正步入常态化、规模化阶段，更多股份制和城商行加入，推动双层运营架构更加丰富，服务能力与覆盖面显著提升，为后续生态完善打下基础。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #金融科技 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展-移动支付网
浙商银行在官网发布招聘信息，聚焦数字人民币相关岗位，分别设数字人民币业务管理岗与数字人民币数字化管理岗，工作地点在杭州。前者负责跟踪政策与行业动态、制定经营策略、产品创新、流程与系统规划、制度建设以及培训推广等；后者着眼数字化基础设施定位、全行系统架构规划、系统建设与管理、流程优化以及将数字人民币解决方案嵌入传统业务、并研究钱包、硬件钱包、智能合约等创新功能。此举显示浙商银行正加速转型成为数字人民币运营机构的一部分。自2021年成为首批接入互联互通平台的银行之一以来，浙商银行实现多渠道基础设施改造，数字人民币全功能嵌入诸多场景，累计投产功能百余项。至2025年底，数字人民币交易规模近300亿元，个人钱包超过24万户、对公钱包超过2万户。2024年4月，央行宣布新增12家成为数字人民币运营机构，扩容后覆盖国有、股份、城商及互联网银行等多元主体，极大丰富双层运营架构，提升普惠性与覆盖面。这一扩容态势与浙商银行招聘布局共同描绘出数字人民币生态的深化与普及路径，未来将吸引更多股份制银行、城商行参与，推动生态完善与规模化应用。注：本文为作者授权发布，具体以原文为准。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #生态扩容 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展-移动支付网
浙商银行在官网发布招聘信息，聚焦数字人民币相关岗位，分别设数字人民币业务管理岗与数字人民币数字化管理岗，工作地点在杭州。前者负责跟踪政策与行业动态、制定经营策略、产品创新、流程与系统规划、制度建设以及培训推广等；后者着眼数字化基础设施定位、全行系统架构规划、系统建设与管理、流程优化以及将数字人民币解决方案嵌入传统业务、并研究钱包、硬件钱包、智能合约等创新功能。此举显示浙商银行正加速转型成为数字人民币运营机构的一部分。自2021年成为首批接入互联互通平台的银行之一以来，浙商银行实现多渠道基础设施改造，数字人民币全功能嵌入诸多场景，累计投产功能百余项。至2025年底，数字人民币交易规模近300亿元，个人钱包超过24万户、对公钱包超过2万户。2024年4月，央行宣布新增12家成为数字人民币运营机构，扩容后覆盖国有、股份、城商及互联网银行等多元主体，极大丰富双层运营架构，提升普惠性与覆盖面。这一扩容态势与浙商银行招聘布局共同描绘出数字人民币生态的深化与普及路径，未来将吸引更多股份制银行、城商行参与，推动生态完善与规模化应用。注：本文为作者授权发布，具体以原文为准。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #生态扩容 #普惠金融
🔗 原文链接
📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展
浙商银行在杭州总行发布两项数字人民币相关岗位招聘，分别是数字人民币业务管理岗和数字人民币数字化管理岗，显示该行正深化参与数字人民币生态建设。前者聚焦制定经营策略、产品创新、流程与制度设计、合规保障以及培训推广，后者侧重系统架构、数字化流程优化、业务与系统协同、以及钱包、硬钱包、智能合约等创新功能的研究开发，体现出银行在新型金融基础设施上的全面布局。自2021年成为首批接入数字人民币互联互通平台的银行以来，浙商银行通过多渠道改造实现多场景应用，交易规模接近300亿元，个人钱包与对公钱包数量亦持续增长。此次扩容与岗位设置，反映出数字人民币运营机构数量增加、覆盖面扩展、双层运营架构完善的趋势，有利于提升普惠服务水平、推动更多银行纳入生态，并促进数字人民币从试点走向常态化应用，为后续生态完善与规模化应用奠定基础。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #普惠金融 #生态建设
🔗 原文链接
📰 浙商银行发布“数字人民币”相关职位招聘，以应对成为运营机构之后的业务开展
浙商银行在杭州总行发布两项数字人民币相关岗位招聘，分别是数字人民币业务管理岗和数字人民币数字化管理岗，显示该行正深化参与数字人民币生态建设。前者聚焦制定经营策略、产品创新、流程与制度设计、合规保障以及培训推广，后者侧重系统架构、数字化流程优化、业务与系统协同、以及钱包、硬钱包、智能合约等创新功能的研究开发，体现出银行在新型金融基础设施上的全面布局。自2021年成为首批接入数字人民币互联互通平台的银行以来，浙商银行通过多渠道改造实现多场景应用，交易规模接近300亿元，个人钱包与对公钱包数量亦持续增长。此次扩容与岗位设置，反映出数字人民币运营机构数量增加、覆盖面扩展、双层运营架构完善的趋势，有利于提升普惠服务水平、推动更多银行纳入生态，并促进数字人民币从试点走向常态化应用，为后续生态完善与规模化应用奠定基础。
🏷️ #数字人民币 #银行招聘 #运营机构 #普惠金融 #生态建设
🔗 原文链接
📰 储能运维保障系统主流厂商梳理：以技术筑牢储能安全防线
随着新型电力系统建设提速，储能电站规模化并网与长时储能项目落地，储能运维保障成为守住电站安全、延长资产寿命、提升运营收益的关键环节。本文聚焦5家核心厂商，呈现其差异化技术与方案及对储能产业高质量发展的支撑路径。瑞能股份以“检测+运维”深度融合为特色，覆盖电芯到储能系统全链路的一站式解决方案，AI 电池健康评估模型与前置预警能力突出，形成全流程闭环，服务适配广泛场景，成为行业标杆。华为数字能源以系统级数字化运维与电网协同调度为核心，自研 EMS 与 BMS，借助鸿蒙实现毫秒级响应，擅长大型电网储能与光储一体化项目的集中运维，在全国形成重要数字化布局。阳光电源聚焦大型地面储能，强调硬件稳定性，具备成熟的运行监控、热管理与故障检修体系，善于高负荷工况下的长期运维，满足大型储能基地需求。为恒智能以轻量化、数字化运维为核心，打造 WHES OS 运维系统，云-边-端协同，主打中小型工商业储能的SaaS运维与虚拟电厂联动，全球服务网络提升故障响应效率，并推动峰谷调度与全流程数字化管理。科陆电子在储能系统集成与综合运维方面具备“安全防护”为核心的多层保障能力，擅长重工业与电网调频等复杂工况的全方位安全运维。当前行业正在从被动抢修向“检测先行、预警前置、智能运维、全周期延寿”转变，差异化布局成为核心竞争力。各厂商通过各自的技术壁垒与场景化布局，共同推动储能运维的规范化与高质量发展，未来具备底层自研与全场景适配能力者将持续占据核心地位。
🏷️ #储能 #运维 #数字化 #能源互联网 #安全防护
🔗 原文链接
📰 储能运维保障系统主流厂商梳理：以技术筑牢储能安全防线
随着新型电力系统建设提速，储能电站规模化并网与长时储能项目落地，储能运维保障成为守住电站安全、延长资产寿命、提升运营收益的关键环节。本文聚焦5家核心厂商，呈现其差异化技术与方案及对储能产业高质量发展的支撑路径。瑞能股份以“检测+运维”深度融合为特色，覆盖电芯到储能系统全链路的一站式解决方案，AI 电池健康评估模型与前置预警能力突出，形成全流程闭环，服务适配广泛场景，成为行业标杆。华为数字能源以系统级数字化运维与电网协同调度为核心，自研 EMS 与 BMS，借助鸿蒙实现毫秒级响应，擅长大型电网储能与光储一体化项目的集中运维，在全国形成重要数字化布局。阳光电源聚焦大型地面储能，强调硬件稳定性，具备成熟的运行监控、热管理与故障检修体系，善于高负荷工况下的长期运维，满足大型储能基地需求。为恒智能以轻量化、数字化运维为核心，打造 WHES OS 运维系统，云-边-端协同，主打中小型工商业储能的SaaS运维与虚拟电厂联动，全球服务网络提升故障响应效率，并推动峰谷调度与全流程数字化管理。科陆电子在储能系统集成与综合运维方面具备“安全防护”为核心的多层保障能力，擅长重工业与电网调频等复杂工况的全方位安全运维。当前行业正在从被动抢修向“检测先行、预警前置、智能运维、全周期延寿”转变，差异化布局成为核心竞争力。各厂商通过各自的技术壁垒与场景化布局，共同推动储能运维的规范化与高质量发展，未来具备底层自研与全场景适配能力者将持续占据核心地位。
🏷️ #储能 #运维 #数字化 #能源互联网 #安全防护
🔗 原文链接
📰 可持续水资源管理：智能建筑如何系统性减少水资源浪费
在当代商业建筑运营中，可持续水资源管理已从理念转向与成本控制、运营效率及整体绩效紧密相关的核心议题。尽管建筑数字化带来海量数据，但数据碎片化成为制约高效利用的主要瓶颈，真正障碍并非缺失，而是信息缺乏有效整合。用水、设备运行与维护数据往往分散于不同系统，难以形成完整运营视图，管理人员需要依赖人工汇总，导致决策效率下降。\n数据整合是实现高效管理的关键路径。通过统一平台融合水务、设备、维护信息，可提升数据可读性与可操作性，支持跨系统分析、实时决策与自动化流程，减少人工干预与信息误差。在智能建筑场景，实时监测、情境化分析、快速响应与数据驱动的报告体系成为核心实践，帮助从被动响应转向主动优化，提升运行绩效。
🏷️ #水资源 #数据整合 #智能建筑 #实时监控 #运营优化
🔗 原文链接
📰 可持续水资源管理：智能建筑如何系统性减少水资源浪费
在当代商业建筑运营中，可持续水资源管理已从理念转向与成本控制、运营效率及整体绩效紧密相关的核心议题。尽管建筑数字化带来海量数据，但数据碎片化成为制约高效利用的主要瓶颈，真正障碍并非缺失，而是信息缺乏有效整合。用水、设备运行与维护数据往往分散于不同系统，难以形成完整运营视图，管理人员需要依赖人工汇总，导致决策效率下降。\n数据整合是实现高效管理的关键路径。通过统一平台融合水务、设备、维护信息，可提升数据可读性与可操作性，支持跨系统分析、实时决策与自动化流程，减少人工干预与信息误差。在智能建筑场景，实时监测、情境化分析、快速响应与数据驱动的报告体系成为核心实践，帮助从被动响应转向主动优化，提升运行绩效。
🏷️ #水资源 #数据整合 #智能建筑 #实时监控 #运营优化
🔗 原文链接
📰 新入围银行来势汹汹，数字人民币开户大战今年重启？六大国有行个人钱包合计已超1亿户
截至2025年末，六大国有银行数字人民币个人钱包数量已超过1亿户，显示出数字人民币在个人钱包领域的广泛渗透。年报数据显示，各银行在用户规模、活跃钱包、对公钱包及交易额方面均实现稳健增长，部分银行还披露了智能合约落地和政府资金监管等应用场景。与此同时，新入围银行陆续进入运营体系，积极开展系统建设、人员招聘和场景拓展，以争取在数字人民币2.0时代取得突破。多家新入围机构已公开招标数字人民币相关项目，部分银行明确计划提升零售与对公服务能力，推动数字人民币账户及生态场景建设，以弥补经验不足与实现跨行协同。未来趋势显示，央行数字人民币体系将通过增强银行端参与度、丰富场景应用和提升风控合规能力，推动数字人民币在个人与商户层面的广泛应用。
🏷️ #数字人民币 #银行竞争 #场景拓展 #个人钱包 #运营机构
🔗 原文链接
📰 新入围银行来势汹汹，数字人民币开户大战今年重启？六大国有行个人钱包合计已超1亿户
截至2025年末，六大国有银行数字人民币个人钱包数量已超过1亿户，显示出数字人民币在个人钱包领域的广泛渗透。年报数据显示，各银行在用户规模、活跃钱包、对公钱包及交易额方面均实现稳健增长，部分银行还披露了智能合约落地和政府资金监管等应用场景。与此同时，新入围银行陆续进入运营体系，积极开展系统建设、人员招聘和场景拓展，以争取在数字人民币2.0时代取得突破。多家新入围机构已公开招标数字人民币相关项目，部分银行明确计划提升零售与对公服务能力，推动数字人民币账户及生态场景建设，以弥补经验不足与实现跨行协同。未来趋势显示，央行数字人民币体系将通过增强银行端参与度、丰富场景应用和提升风控合规能力，推动数字人民币在个人与商户层面的广泛应用。
🏷️ #数字人民币 #银行竞争 #场景拓展 #个人钱包 #运营机构
🔗 原文链接
📰 新增12家，数字人民币运营机构扩容后影响几何？-移动支付网
最近央行宣布新增12家银行成为数字人民币业务运营机构，涵盖全国性股份制银行、头部城商行等多元主体，扩容后总数达到22家。这一举措丰富了双层运营架构，提升普惠性与覆盖面，能够让数字人民币发行与兑换渠道延伸至更多中小银行网络，有利于触达中小微企业和地方居民，形成多层次、广覆盖的流动性分配与服务体系，增强生态韧性。同时，新的参与者打破原有垄断格局，激发行业创新与竞争，推动市场化运营成为常态，央行也表示未来运营机构扩容将遵循市场化、法治化原则，以开放公平的环境促进参与。进入2.0时代，数字人民币将从“数字现金”转为具备完整功能的数字存款货币，具备价值尺度、储藏与支付等职能，场景将进一步丰富，覆盖批发零售、公共服务、社会治理和跨境结算等领域。银行将成为核心服务主体，钱包余额可作为存款负债用于信贷投放，银行在支付、场景金融与数据服务等方面的综合能力将提升，推动数字人民币的落地与应用深化。挑战方面，扩容带来的技术对接、系统改造、合规监管、数据安全等问题需要银行及服务商共同应对，监管也将提升跨机构数据共享和风控能力。总体来看，扩容是数字人民币2.0时代的开端，将推动更广覆盖、更高效运行及更强的市场化竞争。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #市场化 #2.0时代 #金融科技
🔗 原文链接
📰 新增12家，数字人民币运营机构扩容后影响几何？-移动支付网
最近央行宣布新增12家银行成为数字人民币业务运营机构，涵盖全国性股份制银行、头部城商行等多元主体，扩容后总数达到22家。这一举措丰富了双层运营架构，提升普惠性与覆盖面，能够让数字人民币发行与兑换渠道延伸至更多中小银行网络，有利于触达中小微企业和地方居民，形成多层次、广覆盖的流动性分配与服务体系，增强生态韧性。同时，新的参与者打破原有垄断格局，激发行业创新与竞争，推动市场化运营成为常态，央行也表示未来运营机构扩容将遵循市场化、法治化原则，以开放公平的环境促进参与。进入2.0时代，数字人民币将从“数字现金”转为具备完整功能的数字存款货币，具备价值尺度、储藏与支付等职能，场景将进一步丰富，覆盖批发零售、公共服务、社会治理和跨境结算等领域。银行将成为核心服务主体，钱包余额可作为存款负债用于信贷投放，银行在支付、场景金融与数据服务等方面的综合能力将提升，推动数字人民币的落地与应用深化。挑战方面，扩容带来的技术对接、系统改造、合规监管、数据安全等问题需要银行及服务商共同应对，监管也将提升跨机构数据共享和风控能力。总体来看，扩容是数字人民币2.0时代的开端，将推动更广覆盖、更高效运行及更强的市场化竞争。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #市场化 #2.0时代 #金融科技
🔗 原文链接
📰 写字楼数字管理系统：以科技赋能出租公司，驱动数字化运营新效能
在商业地产领域，写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具，通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节，构建全流程数字化框架，解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例，系统上线后资源调配效率提升40%，人力成本下降25%，验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标，如能耗、设备状态与人流分布等，某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟，年度维修成本下降18%；决策分析引擎自动生成运营报告，提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域，电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能，使处理周期由7天压缩至2天，坏账率同比下降60%。市场层面，系统通过机器学习预测租金走势与空置率，帮助调整招商策略，出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析，既满足日常管理又支撑战略决策，推动行业运营走向智能化，未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。
🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析
🔗 原文链接
📰 写字楼数字管理系统：以科技赋能出租公司，驱动数字化运营新效能
在商业地产领域，写字楼数字管理系统成为提升运营效能的核心工具，通过整合租赁管理、日常运营和合同处理等环节，构建全流程数字化框架，解决信息分散与响应滞后的难题。以大型企业为例，系统上线后资源调配效率提升40%，人力成本下降25%，验证了数字化改造的实践价值。系统的智能监控模块通过物联网实时采集20余项指标，如能耗、设备状态与人流分布等，某项目将故障响应时间从2小时缩短至15分钟，年度维修成本下降18%；决策分析引擎自动生成运营报告，提升资源调配的精准度约35%。在合同管理领域，电子签约、自动续期提醒与租金调整计算等功能，使处理周期由7天压缩至2天，坏账率同比下降60%。市场层面，系统通过机器学习预测租金走势与空置率，帮助调整招商策略，出租率稳定在95%以上、租金收益提升12%。该体系采用微服务架构、云计算与大数据分析，既满足日常管理又支撑战略决策，推动行业运营走向智能化，未来在5G、AI等新技术驱动下将具更强预测与自我优化能力。
🏷️ #数字化 #写字楼 #运营优化 #合同管理 #预测分析
🔗 原文链接
📰 数字人民币业务运营机构扩容至22家_行业新闻_全球矿产资源网
4月2日，记者获悉，中国人民银行新增12家银行类数字人民币业务运营机构，并接入央行端数字人民币系统。新增机构将在完成业务、技术准备后开展数字人民币业务。此举旨在贯彻落实“十五五”规划纲要关于“稳步发展数字人民币”的决策部署，进一步提升数字人民币服务的普惠性，持续响应人民群众对安全、便捷、高效的数字人民币服务需求。 记者了解到，此次新增机构包括中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行，加上此前的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、微众银行（微信）和网商银行（支付宝），数字人民币业务运营机构扩容至22家。 招联首席经济学家董希淼分析指出，数字人民币采用“央行—运营机构”双层架构，此前仅有少数机构作为运营机构，此次将部分股份制商业银行与头部城市商业银行纳入，是及时和必要的。 “这些股份行与城商行拥有庞大的客户基础、地方政务合作资源及差异化服务能力。它们的加入，有助于完善数字人民币双层运营架构，从而形成更为丰富的生态体系和服务能力。不过发展数字人民币业务，对运营机构而言是一场涉及技术能力、商业模式、组织协同的全面提升。在数字人民币2.0时代，商业银行需要从战略认知、能力建设、场景深耕、组织变革等层面系统推进。”董希淼说。 中国人民银行相关负责人表示，央行将按照市场化、法治化原则有序推进运营机构扩容，进一步激发市场主体的积极性和创造性，建设开放包容、公平竞争的数字人民币发展环境。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层架构 #普惠金融 #市场化
🔗 原文链接
📰 数字人民币业务运营机构扩容至22家_行业新闻_全球矿产资源网
4月2日，记者获悉，中国人民银行新增12家银行类数字人民币业务运营机构，并接入央行端数字人民币系统。新增机构将在完成业务、技术准备后开展数字人民币业务。此举旨在贯彻落实“十五五”规划纲要关于“稳步发展数字人民币”的决策部署，进一步提升数字人民币服务的普惠性，持续响应人民群众对安全、便捷、高效的数字人民币服务需求。 记者了解到，此次新增机构包括中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行，加上此前的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、微众银行（微信）和网商银行（支付宝），数字人民币业务运营机构扩容至22家。 招联首席经济学家董希淼分析指出，数字人民币采用“央行—运营机构”双层架构，此前仅有少数机构作为运营机构，此次将部分股份制商业银行与头部城市商业银行纳入，是及时和必要的。 “这些股份行与城商行拥有庞大的客户基础、地方政务合作资源及差异化服务能力。它们的加入，有助于完善数字人民币双层运营架构，从而形成更为丰富的生态体系和服务能力。不过发展数字人民币业务，对运营机构而言是一场涉及技术能力、商业模式、组织协同的全面提升。在数字人民币2.0时代，商业银行需要从战略认知、能力建设、场景深耕、组织变革等层面系统推进。”董希淼说。 中国人民银行相关负责人表示，央行将按照市场化、法治化原则有序推进运营机构扩容，进一步激发市场主体的积极性和创造性，建设开放包容、公平竞争的数字人民币发展环境。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层架构 #普惠金融 #市场化
🔗 原文链接
📰 数字技术赋能电力系统转型
当前我国在加速构建新型能源体系，电力系统的数字化与智能化转型成为实现“双碳”目标与能源革命的关键支撑。在“十五五”规划指引下，转型不仅体现在宏观战略层面，也不断在产业一线落地。针对电力工程领域长期存在的管理粗放、数据安全隐患、运维低效及能源利用不经济等痛点，融合人工智能、物联网、大数据等技术的创新应用正在形成新的解决路径。长期专注电力工程数字化的实践者汤茗茗及其团队，通过“物联网+同态加密”数据安全屏障、基于机器视觉的设备状态监测与预警、智能调度等技术组合，推动项目从人力密集型向数据驱动、智能决策的模式转型，已在实际工程中实现可量化效益，提升管理效率、降低运维成本、提高能源利用率，尤其在大型商业综合体中通过智能调度平滑用电负荷、提升清洁能源利用率，带来稳定的节能与经济效益。技术的价值体现在从事后抢修向事前预防的转变，显著降低停电风险与运营损失，并推动业务流程与管理模式的重构。国家战略层面需要成熟、可落地的技术体系支撑源网荷储协同、智能运维及数据安全等要求，未来人工智能大模型等技术将推动电力系统向预测性维护与智能决策持续演进。汤茗茗及团队以工程管理、数据安全、设备运维与能源调度等环节，构建具有实际应用价值的系统解决方案，提供了新型电力系统建设的可资借鉴的转型路径与发展范式。
🏷️ #数字化 #智能化 #能源 #运维 #数据安全
🔗 原文链接
📰 数字技术赋能电力系统转型
当前我国在加速构建新型能源体系，电力系统的数字化与智能化转型成为实现“双碳”目标与能源革命的关键支撑。在“十五五”规划指引下，转型不仅体现在宏观战略层面，也不断在产业一线落地。针对电力工程领域长期存在的管理粗放、数据安全隐患、运维低效及能源利用不经济等痛点，融合人工智能、物联网、大数据等技术的创新应用正在形成新的解决路径。长期专注电力工程数字化的实践者汤茗茗及其团队，通过“物联网+同态加密”数据安全屏障、基于机器视觉的设备状态监测与预警、智能调度等技术组合，推动项目从人力密集型向数据驱动、智能决策的模式转型，已在实际工程中实现可量化效益，提升管理效率、降低运维成本、提高能源利用率，尤其在大型商业综合体中通过智能调度平滑用电负荷、提升清洁能源利用率，带来稳定的节能与经济效益。技术的价值体现在从事后抢修向事前预防的转变，显著降低停电风险与运营损失，并推动业务流程与管理模式的重构。国家战略层面需要成熟、可落地的技术体系支撑源网荷储协同、智能运维及数据安全等要求，未来人工智能大模型等技术将推动电力系统向预测性维护与智能决策持续演进。汤茗茗及团队以工程管理、数据安全、设备运维与能源调度等环节，构建具有实际应用价值的系统解决方案，提供了新型电力系统建设的可资借鉴的转型路径与发展范式。
🏷️ #数字化 #智能化 #能源 #运维 #数据安全
🔗 原文链接
📰 回顾数字人民币运营机构扩容：从4大行到22家，有19家为系统重要性银行-移动支付网
本文梳理了数字人民币运营机构的扩容与趋势。自3年多来，数字人民币运营机构将扩容至22家银行，其中新增的12家覆盖中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行等，原有10家为工、农、中、建、交、邮储、招、兴、网商、微众。双层运营模式由人民银行负责发行与全生命周期管理，指定运营机构负责面向社会公众的兑换与流通；同时，2.5层机构在推广与落地中发挥关键作用，银行、支付机构、互联网平台等共同推动普及。文章还指出，成为运营机构的门槛包括资产规模、盈利、风控、现金与支付服务能力及科技创新等综合条件，因此并非所有银行都有机会上位。当前钱包显示的运营机构顺序与开立钱包的时间并不完全一致，且在扩容后，22家运营机构的名单与系统重要性银行名单高度相似，近20家系统重要性银行中有19家是运营机构，仅3家非系统重要性银行（网商、微众、苏州银行）成为运营机构。未来还可能有银行加入，平安银行、上海银行尚未成为运营机构。整体来看，扩容旨在借助各机构资源与场景，提升数字人民币的覆盖与接受度。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层管理 #2.5层 #系统重要性银行
🔗 原文链接
📰 回顾数字人民币运营机构扩容：从4大行到22家，有19家为系统重要性银行-移动支付网
本文梳理了数字人民币运营机构的扩容与趋势。自3年多来，数字人民币运营机构将扩容至22家银行，其中新增的12家覆盖中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、浦发银行、浙商银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、苏州银行等，原有10家为工、农、中、建、交、邮储、招、兴、网商、微众。双层运营模式由人民银行负责发行与全生命周期管理，指定运营机构负责面向社会公众的兑换与流通；同时，2.5层机构在推广与落地中发挥关键作用，银行、支付机构、互联网平台等共同推动普及。文章还指出，成为运营机构的门槛包括资产规模、盈利、风控、现金与支付服务能力及科技创新等综合条件，因此并非所有银行都有机会上位。当前钱包显示的运营机构顺序与开立钱包的时间并不完全一致，且在扩容后，22家运营机构的名单与系统重要性银行名单高度相似，近20家系统重要性银行中有19家是运营机构，仅3家非系统重要性银行（网商、微众、苏州银行）成为运营机构。未来还可能有银行加入，平安银行、上海银行尚未成为运营机构。整体来看，扩容旨在借助各机构资源与场景，提升数字人民币的覆盖与接受度。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #双层管理 #2.5层 #系统重要性银行
🔗 原文链接
📰 千岸科技 IPO：数字技术赋动能，全链运营铸核心优势_新股要闻_新股_中金在线
深圳千岸科技凭借自主研发的全业务链条数字化运营管理体系，在跨境电商行业树立数字化运营标杆。公司借资本市场平台加速信息系统技术创新，将数字化作为业务高速发展的核心基石，推动运营效率再升级。自设立初就组建专业信息系统开发团队，经过多年研发，打造涵盖ERP、WMS、TQC、智能营销等子系统的全业务链条数字化与智能化运营体系，覆盖研发设计、采购、仓储、物流、销售及日常运营。该体系实现对上下游产业链的数字化赋能，构建高效协作机制。在产品端通过大数据分析捕捉市场趋势，为研发提供科学依据；在供应链端实现智能采购、仓储、物流调度，提升周转；在销售端利用智能营销实现精准获客与用户运营；在品控端实现全流程品质管控。数字化运营使公司具备平台化快速反应与精细化服务能力，显著提升运营效率、降低成本，形成难以复制的技术优势。公司因此获得多项行业认可，成为数字化运营领域的先行者。此次IPO募集资金将用于供应链及运营中心系统升级，进一步提升数字化、智能化水平，持续以技术创新赋能发展，巩固和扩大竞争优势，推动跨境电商行业数字化发展新趋势。
🏷️ #数字化 #跨境电商 #运营管理 #智能化 #创新
🔗 原文链接
📰 千岸科技 IPO：数字技术赋动能，全链运营铸核心优势_新股要闻_新股_中金在线
深圳千岸科技凭借自主研发的全业务链条数字化运营管理体系，在跨境电商行业树立数字化运营标杆。公司借资本市场平台加速信息系统技术创新，将数字化作为业务高速发展的核心基石，推动运营效率再升级。自设立初就组建专业信息系统开发团队，经过多年研发，打造涵盖ERP、WMS、TQC、智能营销等子系统的全业务链条数字化与智能化运营体系，覆盖研发设计、采购、仓储、物流、销售及日常运营。该体系实现对上下游产业链的数字化赋能，构建高效协作机制。在产品端通过大数据分析捕捉市场趋势，为研发提供科学依据；在供应链端实现智能采购、仓储、物流调度，提升周转；在销售端利用智能营销实现精准获客与用户运营；在品控端实现全流程品质管控。数字化运营使公司具备平台化快速反应与精细化服务能力，显著提升运营效率、降低成本，形成难以复制的技术优势。公司因此获得多项行业认可，成为数字化运营领域的先行者。此次IPO募集资金将用于供应链及运营中心系统升级，进一步提升数字化、智能化水平，持续以技术创新赋能发展，巩固和扩大竞争优势，推动跨境电商行业数字化发展新趋势。
🏷️ #数字化 #跨境电商 #运营管理 #智能化 #创新
🔗 原文链接
📰 行业数字化转型进程持续深化 星环科技2025年营业收入同比增长20.47%
星环科技在2025年实现营业收入4.48亿元，同比增长20.47%；但归属于上市公司股东的净利润为-2.45亿元，较上年同期亏损收窄28.62%。公司收入增长的核心来自数字化转型需求释放及聚焦软件产品与配套服务板块，推动核心业务持续扩张。公司正处快速成长期，研发与销售投入仍然较大，营业收入尚未覆盖全部成本与费用，但通过精细化管理、提升回款、加强预算来奠定可持续基础。未来规划包括持续研发、推动AI数据驱动的全栈技术升级、扩大产品与解决方案、拓展全球布局、提升国际市场渗透率，并以AI基础设施软件领跑市场。行业地位方面，公司在IDC多项市场份额排名靠前，未来2026年的目标是收入稳健增长，重点发力海外市场、提升海外订单获取能力，同时优化经营性现金流、改善亏损并延续管理利润、回款与收入的考核框架。总体而言，星环科技将通过持续投入和国际化扩展，推动多元增长路径。
🏷️ #AI #大数据 #海外市场 #回款 #运营
🔗 原文链接
📰 行业数字化转型进程持续深化 星环科技2025年营业收入同比增长20.47%
星环科技在2025年实现营业收入4.48亿元，同比增长20.47%；但归属于上市公司股东的净利润为-2.45亿元，较上年同期亏损收窄28.62%。公司收入增长的核心来自数字化转型需求释放及聚焦软件产品与配套服务板块，推动核心业务持续扩张。公司正处快速成长期，研发与销售投入仍然较大，营业收入尚未覆盖全部成本与费用，但通过精细化管理、提升回款、加强预算来奠定可持续基础。未来规划包括持续研发、推动AI数据驱动的全栈技术升级、扩大产品与解决方案、拓展全球布局、提升国际市场渗透率，并以AI基础设施软件领跑市场。行业地位方面，公司在IDC多项市场份额排名靠前，未来2026年的目标是收入稳健增长，重点发力海外市场、提升海外订单获取能力，同时优化经营性现金流、改善亏损并延续管理利润、回款与收入的考核框架。总体而言，星环科技将通过持续投入和国际化扩展，推动多元增长路径。
🏷️ #AI #大数据 #海外市场 #回款 #运营
🔗 原文链接
📰 【数币周报】数字人民币运营机构新增12家银行，元管家有效商户超4000家-移动支付网
本周数币周报聚焦法定数字货币的最新进展与应用场景，梳理了多家银行及金融机构在数字人民币（DCEP）体系中的核心建设、运营拓展与跨境应用动向。宁波银行等多家银行公开征集数字人民币系统建设供应商，显现出银行层面向2.0层运营机构转型的明确路径。与此同时，浦发银行、上海等地也在加强数字人民币的内部架构与跨境支付能力，推动核心系统落地与场景落地。区域层面，江苏、新疆、青岛等地通过补贴、海关税费、粮食收购等场景加速数字人民币的普及与监管协同，促进消费与实体经济对数币的接入。国际与跨境方面，韩国央行进入数字韩元第二阶段试点，探索批发型CBDC 的底层架构与跨境支付应用；同时专家提出在东南亚与中东建立数字人民币跨境走廊的前瞻性路径。综合来看，数字人民币的场景扩展、跨境协作与金融科技能力建设正同步推进，数字货币生态逐步走向多元化和实操化。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #跨境支付 #场景落地 #金融科技
🔗 原文链接
📰 【数币周报】数字人民币运营机构新增12家银行，元管家有效商户超4000家-移动支付网
本周数币周报聚焦法定数字货币的最新进展与应用场景，梳理了多家银行及金融机构在数字人民币（DCEP）体系中的核心建设、运营拓展与跨境应用动向。宁波银行等多家银行公开征集数字人民币系统建设供应商，显现出银行层面向2.0层运营机构转型的明确路径。与此同时，浦发银行、上海等地也在加强数字人民币的内部架构与跨境支付能力，推动核心系统落地与场景落地。区域层面，江苏、新疆、青岛等地通过补贴、海关税费、粮食收购等场景加速数字人民币的普及与监管协同，促进消费与实体经济对数币的接入。国际与跨境方面，韩国央行进入数字韩元第二阶段试点，探索批发型CBDC 的底层架构与跨境支付应用；同时专家提出在东南亚与中东建立数字人民币跨境走廊的前瞻性路径。综合来看，数字人民币的场景扩展、跨境协作与金融科技能力建设正同步推进，数字货币生态逐步走向多元化和实操化。
🏷️ #数字人民币 #运营机构 #跨境支付 #场景落地 #金融科技
🔗 原文链接
📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研_腾讯新闻
3月13日，大唐电商与国能数科开展业务交流调研，聚焦运维体系建设、安全防护、信创改造等关键领域，分享管理理念与创新实践，谋求能源行业数字化转型新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息服务平台，计划在2025年重组后承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护，推动人工智能布局，促进技术创新与场景落地。公司现有营收约40亿元，员工超3000人，遵循“1455”发展思路，构建智慧管理、智能生产、企业云服务、网络安全等核心体系，为数字化转型提供支撑。调研中，国能数科介绍“天生好用、贴身用心、专业安全”的运维理念，建立分级协同运维和四级保障体系，并通过一体化运维管理平台实现工单全流程线上闭环。数字化运营中心强化安全监控与演练，服务集团内部约50万用户，覆盖55家单位和22个子分公司机房。双方在纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护、供应链安全、AI安全运营等方面深入交流，并参观运营中心，观摩数字化建设成效。此行搭建央企间技术协同平台，促进运维、网络安全与数字化建设互学互鉴。未来双方将深化务实合作，提升技术运维与安全保障能力，推动能源行业高质量数字化、智能化发展。
🏷️ #运维 #网络安全 #数字化 #央企协同 #AI安全
🔗 原文链接
📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研_腾讯新闻
3月13日，大唐电商与国能数科开展业务交流调研，聚焦运维体系建设、安全防护、信创改造等关键领域，分享管理理念与创新实践，谋求能源行业数字化转型新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息服务平台，计划在2025年重组后承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护，推动人工智能布局，促进技术创新与场景落地。公司现有营收约40亿元，员工超3000人，遵循“1455”发展思路，构建智慧管理、智能生产、企业云服务、网络安全等核心体系，为数字化转型提供支撑。调研中，国能数科介绍“天生好用、贴身用心、专业安全”的运维理念，建立分级协同运维和四级保障体系，并通过一体化运维管理平台实现工单全流程线上闭环。数字化运营中心强化安全监控与演练，服务集团内部约50万用户，覆盖55家单位和22个子分公司机房。双方在纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护、供应链安全、AI安全运营等方面深入交流，并参观运营中心，观摩数字化建设成效。此行搭建央企间技术协同平台，促进运维、网络安全与数字化建设互学互鉴。未来双方将深化务实合作，提升技术运维与安全保障能力，推动能源行业高质量数字化、智能化发展。
🏷️ #运维 #网络安全 #数字化 #央企协同 #AI安全
🔗 原文链接
📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研
3月13日，大唐电商技术运维部前往国能数科开展业务交流，聚焦运维体系、安全防护、信创改造等领域的先进经验与创新实践，力求在能源行业数字化转型中探索新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息技术服务平台，2025年重组三方承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护，积极布局人工智能与场景应用，现有营收约40亿元、员工超3000人，遵循“1455”发展思路，构建智慧管理、智能生产、企业云服务与网络安全等核心体系。调研中，国能数科介绍分级协同运维、呼叫中心与多层支持体系，以及一体化运维管理平台实现工单闭环管理，数字化运营中心强化安全监控，覆盖55家单位与22个子分公司机房，服务内部用户约50万。安全防护方面，两方讨论纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护等关键举措及7×24小时安全运营机制，并探讨供应链安全、AI在安全运营中的应用与信创改造推进。参观数字化运营中心后，双方实现经验互鉴，未来将深化务实合作，提升运维与安全保障能力，推动能源行业的数字化、智能化高质量发展。
🏷️ #运维体系 #数字化 #安全防护 #协同 #信创改造
🔗 原文链接
📰 大唐电商公司赴国家能源集团数科公司开展运维与安全业务调研
3月13日，大唐电商技术运维部前往国能数科开展业务交流，聚焦运维体系、安全防护、信创改造等领域的先进经验与创新实践，力求在能源行业数字化转型中探索新路径。国能数科作为集团IT基础设施与信息技术服务平台，2025年重组三方承担信息系统投资、开发、建设、运营与维护，积极布局人工智能与场景应用，现有营收约40亿元、员工超3000人，遵循“1455”发展思路，构建智慧管理、智能生产、企业云服务与网络安全等核心体系。调研中，国能数科介绍分级协同运维、呼叫中心与多层支持体系，以及一体化运维管理平台实现工单闭环管理，数字化运营中心强化安全监控，覆盖55家单位与22个子分公司机房，服务内部用户约50万。安全防护方面，两方讨论纵深防御、云内微隔离、主机与终端防护等关键举措及7×24小时安全运营机制，并探讨供应链安全、AI在安全运营中的应用与信创改造推进。参观数字化运营中心后，双方实现经验互鉴，未来将深化务实合作，提升运维与安全保障能力，推动能源行业的数字化、智能化高质量发展。
🏷️ #运维体系 #数字化 #安全防护 #协同 #信创改造
🔗 原文链接
📰 【上周小结】正确政绩观！首先要向规模和份额说“不”；上海垣信财务指标曝光：资产超100亿，营收仅过百万；最后一刻，苹果税下调！
文章聚焦正确政绩观的提出及其对运营商的实际指引，强调政绩应以为民造福、经得起实践检验、从实际出发、科学决策为核心，摒弃单纯以数据衡量的考量模式。结合运营商在服务国家战略、巩固数字底座方面的实绩，强调其在国际国内数字经济与网信安全方面的贡献应成为评价政绩的最高标准。与此同时，文中通过对上海垣信财务指标的披露，展示行业内“前期重资本投入、无规模化营收、资产快速扩张、股东持续增资托底”的发展规律及现实挑战；并提及苹果下调App Store佣金率对开发者生态的潜在影响，以及龙虾智能体安全问题的监管提醒，强调在新技术应用中需谨慎使用、强化安全防护与合规。整体论述旨在促使各方从长远价值和民生福祉出发，树立务实、可持续的政绩观。
🏷️ #政绩观 #运营商 #数字经济 #网信安全 #资本投入
🔗 原文链接
📰 【上周小结】正确政绩观！首先要向规模和份额说“不”；上海垣信财务指标曝光：资产超100亿，营收仅过百万；最后一刻，苹果税下调！
文章聚焦正确政绩观的提出及其对运营商的实际指引，强调政绩应以为民造福、经得起实践检验、从实际出发、科学决策为核心，摒弃单纯以数据衡量的考量模式。结合运营商在服务国家战略、巩固数字底座方面的实绩，强调其在国际国内数字经济与网信安全方面的贡献应成为评价政绩的最高标准。与此同时，文中通过对上海垣信财务指标的披露，展示行业内“前期重资本投入、无规模化营收、资产快速扩张、股东持续增资托底”的发展规律及现实挑战；并提及苹果下调App Store佣金率对开发者生态的潜在影响，以及龙虾智能体安全问题的监管提醒，强调在新技术应用中需谨慎使用、强化安全防护与合规。整体论述旨在促使各方从长远价值和民生福祉出发，树立务实、可持续的政绩观。
🏷️ #政绩观 #运营商 #数字经济 #网信安全 #资本投入
🔗 原文链接
📰 全国人大代表夏泳：建设低空智联网 完善数字化监管服务手段
低空经济被视为新质生产力的重要代表，正成为我国培育的新兴支柱产业。重庆在两会期间提出从基础设施、数字监管、运营平台三方面着力，推动低空经济突破瓶颈，实现规模化商用，打造创新发展强市。重庆具备完善的产业基础、试点全链条能力及丰富应用场景，如山城江城等地理条件促进应急救援、设施巡检等需求，且数字底座稳固、北斗与卫星互联网融合初具规模。然因地形复杂、监管标准缺失、系统互不兼容等问题，仍面临高成本、黑飞治理、生态尚未成熟等挑战。为破解难题，需在三方面系统谋划：一是加快新型基础设施建设，推广低频打底与高频组网，完善顶层标准与互操作机制，降低建设成本；二是创新数字监管，推进无人机智慧监管试点，实施身份识别、航迹追踪等全程监管，推动数据协同与系统互联；三是培育产业生态，建立专业运营平台，聚焦应急、物流等场景，完成空域资源整合、验证平台共建，提升空域管理效率和商业化落地速度，形成示范性“重庆方案”。
🏷️ #低空经济 #基础设施 #数字监管 #运营平台 #空域管理
🔗 原文链接
📰 全国人大代表夏泳：建设低空智联网 完善数字化监管服务手段
低空经济被视为新质生产力的重要代表，正成为我国培育的新兴支柱产业。重庆在两会期间提出从基础设施、数字监管、运营平台三方面着力，推动低空经济突破瓶颈，实现规模化商用，打造创新发展强市。重庆具备完善的产业基础、试点全链条能力及丰富应用场景，如山城江城等地理条件促进应急救援、设施巡检等需求，且数字底座稳固、北斗与卫星互联网融合初具规模。然因地形复杂、监管标准缺失、系统互不兼容等问题，仍面临高成本、黑飞治理、生态尚未成熟等挑战。为破解难题，需在三方面系统谋划：一是加快新型基础设施建设，推广低频打底与高频组网，完善顶层标准与互操作机制，降低建设成本；二是创新数字监管，推进无人机智慧监管试点，实施身份识别、航迹追踪等全程监管，推动数据协同与系统互联；三是培育产业生态，建立专业运营平台，聚焦应急、物流等场景，完成空域资源整合、验证平台共建，提升空域管理效率和商业化落地速度，形成示范性“重庆方案”。
🏷️ #低空经济 #基础设施 #数字监管 #运营平台 #空域管理
🔗 原文链接
📰 正确政绩观！首先要向规模和份额说“不”
本文围绕中央关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知，聚焦基础电信企业如何树立政绩观的问题。核心在于理解政绩观的含义：为民造福、经得起实践与历史检验、从实际出发、科学决策与实干苦干。以此为标准，运营商应摒弃单纯“唯数据论”，以满足人民美好数字生活、保障网信安全作为最高目标。结合2025年统计公报，运营商在网络规模、用户规模、流量和算力等方面取得显著硬性指标，行业收入与利润稳步增长，且正在从“连接器”转型为数字经济的“倍增器”和“加速器”。然而，行业内还存在内卷、盲目扩张和应收账款攀升等问题，威胁长期健康发展。权威意见强调需通过科学决策与实干精神，重塑政绩观，减少无效内耗，提升用户体验与社会价值。张斌和马继华分别从治理与经营角度提出四点要素：坚持国家战略、以民为本、注重长期核心能力、兼顾经济与质量。未来，政绩应体现数字化转型的示范效应、健康现金流与持续创新，以及用户的真实满意。唯有如此，三大运营商才能走出内卷，实现网络强国与数字中国的历史使命。
🏷️ #政绩观 #运营商 #数字化 #内卷 #创新
🔗 原文链接
📰 正确政绩观！首先要向规模和份额说“不”
本文围绕中央关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知，聚焦基础电信企业如何树立政绩观的问题。核心在于理解政绩观的含义：为民造福、经得起实践与历史检验、从实际出发、科学决策与实干苦干。以此为标准，运营商应摒弃单纯“唯数据论”，以满足人民美好数字生活、保障网信安全作为最高目标。结合2025年统计公报，运营商在网络规模、用户规模、流量和算力等方面取得显著硬性指标，行业收入与利润稳步增长，且正在从“连接器”转型为数字经济的“倍增器”和“加速器”。然而，行业内还存在内卷、盲目扩张和应收账款攀升等问题，威胁长期健康发展。权威意见强调需通过科学决策与实干精神，重塑政绩观，减少无效内耗，提升用户体验与社会价值。张斌和马继华分别从治理与经营角度提出四点要素：坚持国家战略、以民为本、注重长期核心能力、兼顾经济与质量。未来，政绩应体现数字化转型的示范效应、健康现金流与持续创新，以及用户的真实满意。唯有如此，三大运营商才能走出内卷，实现网络强国与数字中国的历史使命。
🏷️ #政绩观 #运营商 #数字化 #内卷 #创新
🔗 原文链接
