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📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻

佳能量便利店在竞争激烈的中国便利店市场中，通过将运动场景引入门店，走出以场景服务为核心的差异化路径。以深圳湾公园店为代表，门店重点突出空间体验，将吧台、躺椅等休闲区域置于货架前，商品选品围绕运动前后需求，如运动喷雾、止汗、简餐与饮品等，形成不仅是购物场所，更是运动爱好者的线下社交空间。其运营逻辑从“方便就近”转向“场景优先”，以活动与社群运营吸引年轻人，如清晨瑜伽、骑行聚会、运动分享会等，使消费与品牌认同同步提升。数字化支撑贯穿全链条，乐檬系统实现从选品、采购、WMS 到会员运营的闭环，数据驱动决策，降低试错成本并实现跨城拓展的标准化。三年深耕显示，细分场景模型需因地制宜，“数据先行”是降低区域差异风险的关键。在未来，佳能量将以深耕深圳为基点，稳步向外扩张，并探索文体场景加盟，以场景与数字化能力的可复制性驱动更高效的扩张。

🏷️ #场景化 #数字化 #社群运营 #运动场景 #细分赛道

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📰 具身智能最性感的生意，藏在“边角料”里？|界面新闻 · JMedia

本文梳理了国内具身智能和数字AI行业的现状与趋势，指出当前市场热潮背后存在两类商业路径：一是以卖铲人、提供核心算力与数据支撑的上游企业，如英伟达、华为、京东、阿里等，通过高门槛和清晰商业逻辑稳固地位；二是以细分场景切入的玩家，试图在具体应用场景中实现从0到1甚至从1到10的成长，如九牧的AI卫浴、雷鸟与乐奇的AI眼镜、腾讯WorkBuddy等。文章强调细分场景具有更低进入门槛和更高落地概率，尽管要实现长期持续增长仍具挑战。AI时代的机会不在于单一全域覆盖，而在于发现并培育具体的场景需求，可能通过供给创新创造新需求，形成新的行业巨头或小切口的持续演化。作者呼吁行业在追求技术突破的同时保持谦卑，兼具宏观布局与脚踏实地的执行力，最终实现技术向善、创新向实的长期发展。潮水终将退去，真正的价值在于持续的场景落地和长久的创新动力。

🏷️ #具身智能 #AI场景化 #卖铲人 #细分场景 #创新

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