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📰 延长油田南泥湾采油厂：唤醒每一口井的“战斗力”_中国新闻网陕西

今年以来，南泥湾采油厂围绕扩油上产稳增长目标，落实油田公司高质量发展部署，针对低产低效井和停产井，建立“一井一策”分级分类治理体系。技术部门摸排油井、研究剩余油分布，逐井制定方案，通过优化工作制度、调整生产参数和工艺技改推进治理复产，并定期检查油水井、掌握动态，以单井增产带动全厂稳产。
为激发一线积极性，柳林采油队试点按油井核算工资，结合井场距离、油井类型和照井工作量差异定薪，体现多劳多得、绩优酬高。采油厂推进“6S标准化+数字化管控”，以“一井一码”整合基础信息、巡检和维保数据，支持扫码上报与隐患反馈，目前已覆盖11个井场72口油井，提升巡检效率和异常处置能力。
生产保障方面，采油厂将道路日常维修落实到采油队，实行分区包干、日报告和闭环验收，做到隐患及时治理、销号。后续将持续深化精细管理、强化技术支撑、优化激励机制，盯紧单井与每日产量，夯实稳产基础，推动企业高质量发展。

🏷️ #油井治理 #精细管理 #数字化管控 #绩效改革 #道路管护

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📰 浙江：浙江财政创新构建整改销号机制 让绩效评价“长牙带电”

浙江省财政厅围绕财政科学管理试点，以制度建设与数字化改革为抓手，建立绩效评价发现问题整改销号的全流程闭环管理体系。通过分类施策、规范流程、刚性约束、数字管控四重举措，将绩效评价结果转化为资金提质增效的实际成效。制度层面提出整改销号规程，分为立行立改、分阶段整改、持续整改三类，明确四大环节及时间节点，使整改具有可操作性并责任到人。建立预算与整改结果直接挂钩的刚性约束，对未整改或拒不整改者进行预算核减并通过监督机制移送线索，推动“重评价、重问效”落地。借助数字化改革，在预算管理一体化系统上线“问题整改销号”模块，实现全流程留痕与动态跟踪，设立进度预警，提升整改效率和透明度，确保材料完整线上可核。改革成效显著，问题整改大幅提速，低效无效资金累计压减42.7亿元，电子政务应用得到优化。未来将持续完善机制与应用，强化绩效结果刚性运用，推动预算绩效管理提质增效，为财政高质量发展筑牢防线。

🏷️ #绩效 #整改 #数字化 #预算管理 #政务

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