⁣
📰 河北销售异业合作“共享”变“共赢”-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

河北销售通过持续升级“1+N”异业战略，围绕跨界融合激活增长新动能，推动从“共享”到“共赢”的实践。以党建牵线、业务联动为基础，建立首席客户经理机制，促成122家驻冀央企头部企业的资源共享与能力互补，形成覆盖金融、保险、通信、政府、民生五大领域的合作网络。为确保落地规范，公司出台《异业合作指导意见》，确立4类15项统一标准与分工，强调引客增量、价值对等、成本控制、风险防控。数字化赋能成为新引擎，与河北移动联动打通“和包支付”并推出9折加油等活动，运用大数据精准触达车主，建立线上线下的权益、数据监测与核销一体化平台，提升合作质效。
另外，河北销售不断扩大生态共赢布局，通过金融、保险、通信、政企等多领域深化合作，已与25家银行开展48项活动，带动汽油销量显著提升；保险将润滑油纳入车险权益，推广保养套餐，推动机油销售；与政企联动获得政府补贴，站级生态覆盖逐步完善，新增合作项目550个，站级样板覆盖多元领域。未来将以生态圈思维 redefine 加油站，围绕产品、客户、渠道、权益四维度推进新生态建设，实现资源整合到生态共赢的全面升级。

🏷️ #异业合作 #数字化 #生态共赢 #加油站改革 #河北销售

🔗 原文链接

⁣
📰 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站

在房地产进入存量时代、高周转神话逐渐退场的背景下，社群运营被点名为房企的新“必答题”。通过以“交付-运营-服务”为主线的长期陪伴模式，社群以更低成本实现对业主的深度触达和高粘性关系建立，逐步替代单次交易的传统营销逻辑。多家龙头企业的实践显示，社群成本显著低于传统媒体投放，且转化率、覆盖面、参与度均显著提升，成为实现“花更少的钱，办更多的事”的核心路径。文章提出三条破局路径：第一，主理人机制，打破单一运营团队的高成本，建立总部-地区两级扁平化管理并让业主KOL自主管理社群；第二，异业合作，通过以业主流量换取品牌资源，构建“流量换资源”的双赢模式；第三，IP化运营，将“做一件事做透”转化为可复制的社群IP，形成长期的口碑与品牌记忆。通过落实这三条路径，房企在低成本下实现增效，推动服务升级与品牌粘性提升，形成以长期陪伴为核心的新竞争力。

🏷️ #社群运营 #低成本 #主理人 #异业合作 #IP化

🔗 原文链接