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📰 【家门口的答卷——党建引领基层治理的湖南实践】锻造基层治理主力军——张家界永定区社区工作者队伍建设纪实
华声在线报道显示,永定区把社区工作者视为城市治理的“神经末梢”,通过制度筑基、激励赋能来提升队伍能力与积极性。制度层面,严格执行国家相关意见,出台多项规范性文件,推进员额制管理,将355名符合条件的社区工作者纳入员额,建立“三岗十六级”薪酬体系,使薪酬与经济社会发展、岗位职责及绩效挂钩,现阶段平均薪酬已高于当地城镇单位就业人员水平,形成“岗位有标准、履职有方向、干事有目标”的工作氛围。同时,开发省级首个社区工作者管理系统,实现工资、档案、绩效等数字化、精细化管理,健全三级人事档案体系,提升成长赋能。激励方面,持续开展培训与考证激励,年年组织职业资格考试培训,发放专项补贴,考取证书的人员与绩效考核直接挂钩,2024年有62名持证,2025年增至168人,持证比例显著提升。职业晋升方面,搭建成长平台,打通晋升通道,2022年以来已有多名社区工作者进入公务员、事业单位,及担任党代、人大代表等荣誉岗位。未来,永定区将推动社区工作者向创新实践者、能力赋能者、服务型治理者转型,持续为基层治理注入新动能。
🏷️ #制度筑基 #激励赋能 #员额制 #数字化管理 #职业晋升
🔗 原文链接
📰 【家门口的答卷——党建引领基层治理的湖南实践】锻造基层治理主力军——张家界永定区社区工作者队伍建设纪实
华声在线报道显示,永定区把社区工作者视为城市治理的“神经末梢”,通过制度筑基、激励赋能来提升队伍能力与积极性。制度层面,严格执行国家相关意见,出台多项规范性文件,推进员额制管理,将355名符合条件的社区工作者纳入员额,建立“三岗十六级”薪酬体系,使薪酬与经济社会发展、岗位职责及绩效挂钩,现阶段平均薪酬已高于当地城镇单位就业人员水平,形成“岗位有标准、履职有方向、干事有目标”的工作氛围。同时,开发省级首个社区工作者管理系统,实现工资、档案、绩效等数字化、精细化管理,健全三级人事档案体系,提升成长赋能。激励方面,持续开展培训与考证激励,年年组织职业资格考试培训,发放专项补贴,考取证书的人员与绩效考核直接挂钩,2024年有62名持证,2025年增至168人,持证比例显著提升。职业晋升方面,搭建成长平台,打通晋升通道,2022年以来已有多名社区工作者进入公务员、事业单位,及担任党代、人大代表等荣誉岗位。未来,永定区将推动社区工作者向创新实践者、能力赋能者、服务型治理者转型,持续为基层治理注入新动能。
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