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📰 PingPongCEO陈宇:数字变革正引领中国品牌全球化启动全方位“系统重构”
PingPong创始人陈宇在“品牌出海CXO闭门私享会”上指出,数字变革正在推动中国品牌的全球化,主要体现在三个维度:从“单店输出”到“中台驱动”,从“经验决策”到“数据决策”,以及从“单兵作战”到“生态协同”。餐饮零售连锁品牌对此感受深刻,面临的核心挑战包括POS系统统一、全球供应链数据对接和跨国团队协作管理。
华莱士CIO石少卿表示,适应全球的数字化管理系统能够从多个维度为企业提供数据指引,助力品牌加速扩张。PingPong推出的全球综合管理方案,旨在解决连锁品牌跨国经营的“最后一公里”挑战,提供全链路服务,优化用户体验,并屏蔽复杂的跨境合规与汇率风险。
未来,PingPong将继续优化数字化支付基础设施,推动生态合作与产品创新。中信证券研究认为,中国消费企业出海势头强劲,互联网、专业连锁、餐饮等行业最先受益,而美妆行业潜力尚未充分挖掘。总体而言,企业需长期培育品牌,深入当地市场,以实现可持续的竞争力。
🏷️ #数字变革 #品牌出海 #全球化 #数字化管理 #跨国经营
🔗 原文链接
📰 PingPongCEO陈宇:数字变革正引领中国品牌全球化启动全方位“系统重构”
PingPong创始人陈宇在“品牌出海CXO闭门私享会”上指出,数字变革正在推动中国品牌的全球化,主要体现在三个维度:从“单店输出”到“中台驱动”,从“经验决策”到“数据决策”,以及从“单兵作战”到“生态协同”。餐饮零售连锁品牌对此感受深刻,面临的核心挑战包括POS系统统一、全球供应链数据对接和跨国团队协作管理。
华莱士CIO石少卿表示,适应全球的数字化管理系统能够从多个维度为企业提供数据指引,助力品牌加速扩张。PingPong推出的全球综合管理方案,旨在解决连锁品牌跨国经营的“最后一公里”挑战,提供全链路服务,优化用户体验,并屏蔽复杂的跨境合规与汇率风险。
未来,PingPong将继续优化数字化支付基础设施,推动生态合作与产品创新。中信证券研究认为,中国消费企业出海势头强劲,互联网、专业连锁、餐饮等行业最先受益,而美妆行业潜力尚未充分挖掘。总体而言,企业需长期培育品牌,深入当地市场,以实现可持续的竞争力。
🏷️ #数字变革 #品牌出海 #全球化 #数字化管理 #跨国经营
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📰 认知革命、70%分成、5000台现车:ZCAR竹子买车破局重构汽车新零售_中华网
在汽车零售业的数字变革浪潮中,ZCAR竹子买车通过技术驱动,采用“70%利润分成”和“5000台现车供应链”的双重策略,重构了汽车新零售的“人、货、场”逻辑,形成高效的数字获客闭环及轻资产创业生态。透明化的信息传递使得用户决策不再受信息不对称的阻碍,主播团队通过拆解式直播的方式,帮助用户快速掌握购车信息,提升了用户体验。
ZCAR竹子买车的合伙人模式打破了传统汽车销售的高门槛,合伙人无需承担库存压力,依托平台的现车储备与全链路支持,能够迅速上手并获得高比例的利润分成,形成“多劳多得”的良性循环。同时,通过与金融机构的合作,ZCAR竹子买车在供应链上实现了创新,降低了购车门槛并提升了资金流动性。
在数字经济时代,ZCAR竹子买车的成功实践展示了技术赋能、生态共赢和供应链创新的发展路径。通过前端获客与后端供应链的双轮驱动,ZCAR竹子买车正在重新定义汽车消费的价值标准,证明了真正的创新在于对每个环节效率的追求与价值的重构。
🏷️ #数字变革 #利润分成 #供应链 #透明化 #汽车零售
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📰 认知革命、70%分成、5000台现车:ZCAR竹子买车破局重构汽车新零售_中华网
在汽车零售业的数字变革浪潮中,ZCAR竹子买车通过技术驱动,采用“70%利润分成”和“5000台现车供应链”的双重策略,重构了汽车新零售的“人、货、场”逻辑,形成高效的数字获客闭环及轻资产创业生态。透明化的信息传递使得用户决策不再受信息不对称的阻碍,主播团队通过拆解式直播的方式,帮助用户快速掌握购车信息,提升了用户体验。
ZCAR竹子买车的合伙人模式打破了传统汽车销售的高门槛,合伙人无需承担库存压力,依托平台的现车储备与全链路支持,能够迅速上手并获得高比例的利润分成,形成“多劳多得”的良性循环。同时,通过与金融机构的合作,ZCAR竹子买车在供应链上实现了创新,降低了购车门槛并提升了资金流动性。
在数字经济时代,ZCAR竹子买车的成功实践展示了技术赋能、生态共赢和供应链创新的发展路径。通过前端获客与后端供应链的双轮驱动,ZCAR竹子买车正在重新定义汽车消费的价值标准,证明了真正的创新在于对每个环节效率的追求与价值的重构。
🏷️ #数字变革 #利润分成 #供应链 #透明化 #汽车零售
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