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📰 万兴科技:从行业层面来看,公司认为AI正在深刻重塑数字创意软件行业

万兴科技表示,AI正在深刻重塑数字创意软件行业,体现在三方面:一是创作门槛大幅降低,普通用户也能通过AI辅助参与创作,促成OPC和超级创作者涌现,用户规模有望扩大。二是软件价值从单纯工具效率转向结果交付,用户希望获得直接符合需求的内容成果,推动由功能型软件向Agent智能创作平台升级。三是商业模式改革,Token经济推动的新增长模式正在兴起,用户按AI生成内容的Token调用量付费,形成新的付费机制。未来AI将成为创意软件的基础能力,同时内容消费需求持续增长,短视频、微短剧、互动剧等新形态持续出现。中国软件出海企业凭借创新能力与全球化运营经验,全球市场空间有望进一步扩大。

🏷️ #AI #创意软件 #商业模式 #全球化 #内容消费

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📰 亮出质量变革创新“硬核实力” 我市两家企业斩获省级奖项

温州日报报道,2026年浙江省企业首席质量官质量变革创新典型案例发布交流活动收官,我市两家优质企业浙江一鸣食品股份有限公司、瑞浦兰钧能源股份有限公司均获省级二等奖,体现温州企业以质量驱动发展的强劲底气。此次活动聚焦质量变革与创新升级,评选19家优质企业在科学、创新、实用、推广性四大维度的综合表现,最终筛选出优质典型案例。温州本土食品龙头一鸣食品深耕乳制品品质升级,贯穿牧场到餐桌的全流程,通过奶源提升、数字化管控、冷链保障、智慧平台、风险防控、标准化运营六大方向,构建从“牛肚子”到“人肚子”的全场景质量生态管理。瑞浦兰钧能源在锂电新能源领域聚焦行业痛点,借助数智孪生前沿技术,创新质量成本管理体系,实现质量、成本与价值的同步提升,提供行业新思路。两家企业以创新亮点和落地成果获得专家高度肯定。近年来,我市高度重视企业首席质量官队伍建设,系统开展培训、政企交流与互学共享,解决人才短缺、体系不完善等问题,建立一对一精准帮扶,持续壮大专业质量管理队伍。市市场监管局组建专项指导团队全程跟进,帮助企业梳理案例、提炼亮点、优化展示、打磨细节,实现完整生动的质量变革与创新成果呈现。

🏷️ #质量 #创新 #锂电 #食品安全 #数字化

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📰 AI技术跨越式突破 持续赋能千行百业

当前,人工智能正成为新一轮科技革命与产业变革的核心驱动力,深度融入金融、制造等千行百业,推动数字经济与实体经济的协同升级。通过大模型、算力网络和智能算法的迭代,AI正从辅助工具跃升为底层生产力,重塑产业结构、生产要素、商业模式与资本逻辑,为宏观经济注入新动能。实体经济是AI落地的主战场,工业制造通过智能调度、柔性生产与产业智能化提升效率,现代服务业通过AI实现资源优化与精细化运营,推动生产方式与资源配置模式的全面革新,提供强劲支撑。资本市场在推动AI创新、加速场景落地方面发挥重要作用,涌现出聚焦算力、大模型与数字基础设施的优质企业,同时也面临高端算力、核心算法、数据安全、行业标准与人才短缺等挑战。为实现高质量发展,各方需坚持创新驱动、强化基础底座建设、服务实体经济导向,健全监管与安全体系,促成技术发展与安全治理协同并进,继续为产业转型与宏观经济稳健提供数字动力。

🏷️ #人工智能 #数字经济 #实体经济 #算力 #创新

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📰 国科恒泰副总经理、首席信息官罗骅:AI重构医疗器械行业生态 全链路赋能开启新变革

在全球数字经济进入系统重构的新阶段之际,国科恒泰副总经理兼首席信息官罗骅在证券市场年会数字经济大会上指出,人工智能正在为医疗器械行业带来颠覆性、全域性的变革,成为降本增效与模式革新的核心驱动力。AI可深度嵌入医疗全业务场景,提升运营效率,促进全链路智能化布局。国科恒泰作为医疗器械数字化产业链综合服务商,覆盖从生产到临床应用的全流通链条,并提供仓储、流通管理、信息管控及SPD运营等一站式服务。其AI体系统筹用于流通、临床服务与出海,能标准化手术跟台、提高培训与推广效率,帮助海外市场快速落地。对于AI在医疗落地的时间表,行业的接受度仍较低,但技术与数据迭代快,更新节奏以月计。罗骅同时强调三大核心风险:数据、训练、模型风险,强调以权威、合规的数据和专家主导的训练来降低幻觉与不精准输出,选择合适的大语言、多模态与医学专用模型,并持续迭代优化。只有在合规、专业的数据和模型支撑下,医疗AI才能实现从单点数字化到全链路系统重构的全面落地,真正为机构和行业客户提供精准、安全的智能化服务。

🏷️ #医疗AI #数字化 #全链路 #合规 #创新

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📰 用代码思维做西服,浙大IT女生方琴从杭州走向全球【千鹤女性风采·逐梦AI】

23年前,浙大女生方琴在宿舍贴了张纸条——“好好学习,天天向上”。这张纸条后来被学妹发现,登上《人民日报》头条。 如今,她是衣邦人创始人、CEO,也是杭州市妇联执委。从计算机本科生到管理学硕士,从写代码的“菜鸟”到企业家,她带着“代码思维”闯入裁缝业,用数字化重构传统定制。 “代码思维”不止于写代码, 更在于重构行业 浙大本科毕业后,方琴选择攻读管理学硕士。在她看来,这不是逃离计算机,而是一种主动的战略转移。 “每个企业都需要管理,而二十年的技术变革——信息化、数字化、移动互联网、人工智能——底层全是计算机科学。学了这些,就能看到行业被技术重构的机会。” 杭州的创业氛围给了她勇气。“当张朝阳、陈一舟等大佬纷纷来浙大演讲,你自然会对‘科技创业英雄’产生崇拜。” 她告诉自己:做不了最厉害的程序员,那就做一个最懂技术的企业家。 先建系统,再开门做生意 2014年,方琴创立衣邦人。 传统思路是先开店再扩张。方琴不这么干。 在杭州验证模式可行后,她先组了一个6人IT团队,花6个月时间搭建数字化系统——客户来源、订单处理、售后服务,全部打通。 2015年进军上海。发布会选在外滩游轮上,没有模特,没有明星。方琴展示的是客户端App、企业ERP、顾问端App。上海媒体觉得奇怪——搞IT的来做高级定制? 按照传统打法——请4A公司、拍宣传片、开5家店、投广告,前期投入巨大,产出却远不及预期。 衣邦人没花一分钱广告费,第一个月做了48万,第二个月破百万。 “每分钱花在哪儿,我们都清楚。”广告效果评估,从一开始就被设计进系统。 2019年就用“云裁剪”, 比AI风口早一步 很多人追AI风口,方琴2019年就悄悄用上了。 “我们自己叫它‘云裁剪’。”传统定制中最依赖老师傅的是“推板”——根据身材生成专属版型。方琴把这套经验交给AI。“原理和你问ChatGPT一样——输入信息,输出专属答案。” 上线后,衣邦人实现“一人一板”自动推板,一分钟生成版型文件,半小时内自动裁床可以把客户选的面料裁剪完成。 她正在攻克的下一个场景是“虚拟试衣”,自研图像大模型解决面料失真问题。 理性的选择,感性的补给站 “女生比男生更需要情绪价值。”作为杭州市妇联执委,方琴对此有更深的理解。衣邦人九成员工是女性,服务对象则主要为男性——这是一道需要理性解答的题,而她选择用感性去温暖过程。 方琴对杭州的评价,也恰好分成理性和感性两层。理性层面:“杭州营商环境好,政府是服务型的。”感性层面:杭州给了她“情绪补给”。“之江东路,有时开车经过,觉得像在森林里开车。那种感觉能治愈创业过程中的那些苦。” 她用一个词概括——“补给站”。“有了那种感觉,你就能持续战斗下去。” 下一站:出海 在国内站稳后,方琴开始布局国际化。目前已经在迪拜起步,正在稳步推进。 “我们的目标是成为全球第一的定制品牌。中国定制供应链、智能制造、数字化水平,在全球都有竞争力。” 方琴用了二十多年,完成了从计算机女生到行业领跑者的蜕变。如今,中国“新定制”正在走向全球。

🏷️ #女性楷模 #数字化定制 #云裁剪 #创业故事 #杭州

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📰 中国五矿

5月27日,陈得信到沈阳调研中国三冶并慰问干部职工,主持座谈会听取历史沿革、组织架构、经营管理、发展规划、党建等情况汇报,了解痛点难点,部署对策,激励大家传承红色血脉,弘扬企业文化、技术与品牌,提振信心再创辉煌。强调党建统领,学习习近平关于中央企业工作的指示精神,把政治建设放在首位,维护班子团结,推进正确政绩观学习教育,落实基层党建,推动党建与生产经营深度融合。坚持改革统揽,优化机构与人员结构,完善制度,推进内部变革,实施瘦身健体,强化思想政治工作,勇于自我革新破解发展瓶颈。坚持创新驱动,将管理与科技创新并重,强化穿透式监管,完善制度狠抓执行,提高管理效益;以科技创新赋能核心业务,发展新质生产力,推动“技术+管理”双创新,夯实品牌根基。坚持提质增效,实行算账经营与精细管理提效,提升项目全生命周期管控,提升盈利与质量,控风险,借品牌与履约能力开拓新市场。坚持转型升级,立足冶金建设核心优势,巩固冶金基本盘,拓展矿山建设与运营一体化,推动城市更新、绿色低碳、装配式建筑等新兴领域,做强主业,提升市场竞争力。坚持全面从严治党,筑牢廉洁防线,推进“四责协同”机制,深化以案促改、以案促治,持续坚持不敢腐不能腐不想腐,营造风清气正的政治生态。坚持统筹发展和安全,落实安全生产责任制,强化风险排查与重点领域管控,汲取事故教训,做到举一反三、严防死守,守住安全底线。中国五矿相关部门及企业负责人参加。

🏷️ #党建 #改革 #创新 #提质增效 #安全

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📰 盯上了数字孪生,“回去就牵头立项”——焦煤集团的75名劳模先进代表坐进浙江大学的教室里,学起了人工智能、产业数字化

焦煤集团以人才强企为核心,推动劳模工匠队伍的深层次变革。通过将劳模培训班搬进一流高校、建立以业绩、创新和德才兼备为标准的选拔机制,遴选出116名产业领军人才,覆盖智能开采、新能源等13个领域。集团实施“人人有项目、个个当尖兵”培养计划,设立三维考核体系,激励创新与实战,推动职工技能提升与创新转化。多项实绩显示成效:每季度项目指标提升、创新成果转化高、经济效益显著,员工参与度与满意度上升。为确保持续发展,集团还建立完善的激励与保障体系,包括劳模疗养、教育资助、薪酬与荣誉挂钩等,使劳模工匠在技能、科研、管理等方面获得实质性成长,形成由“煤黑子”到“大工匠”的成长通道,成为企业高质量发展的关键驱动力。

🏷️ #人才强企 #劳模创新 #技能提升 #产业领军 #创新驱动

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📰 拉萨高新区打造数字经济新高地—— 高原崛起“智算谷”

海拔近3700米的拉萨河南岸,智算谷正在形成,拉萨高新区以国产算力为底座,推动以数字经济为核心的现代产业体系。截至2025年底,数字经济企业近2900家、国家级高新99家,年均营收约70亿元,形成“从落地到聚木成林”的产业叙事。通过“1+6”保障体系、六大扶持政策与一站式政务服务,企业成本显著下降,满意度超过98%,并实现标准化生产与低空示范基地建设。2026年又推出“数聚拉萨·智兴未来”新举措,数字经济产业孵化联盟与培训基地落地,聚焦云计算、AI、大数据等赛道,培养本地复合型人才。坚持聚焦核心产业,形成数字经济、金融商务、新能源三大百亿级集群,吸引50余家企业落地并签约24家企业,协议资金36.68亿元。国产智算中心在高原环境中稳定运行,验证了国产算力芯片的可靠性,成为西藏数字化转型的算力基座。通过开放协作,拉萨高新区推进场景落地、数字政府与智慧城市建设,55%以上的规模以上数字经济企业集中在此区,正在以数字化为支点推动高原产业深刻变革。

🏷️ #数字经济 #智算中心 #高新区 #产业集群 #创新环境

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📰 直击“2026光创大会”:AI重塑影像生产力,成都文创正输出全国标杆方案

本次第四届“光创大会”在深圳举行,作为2026深圳文博会的官方配套活动,聚焦AI时代影像创意生态的进化与未来。成都光厂作为文创标杆,披露其在数字素材交易、版权保护和创作者扶持方面的成熟体系,平台累计沉淀大量素材与音乐图片,帮助创作者实现数亿元年度收益,成为西南文创走向全国的核心名片。大会通过企业分享、圆桌对话等形式,复盘行业现状、分析市场趋势、解答痛点,提出光厂通过多模态搜索、定向推荐和开放平台赋能,解决曝光与变现难题,并在AI版权治理方面建立规范,累计处理数百起侵权,完成大量作品版权存证。圆桌环节强调AI降低门槛但不替代创意能力,核心竞争力在于审美、叙事与人文判断。光厂还提出以人机协同、内容数据资产打造IP等新路径,推动文创行业的高质量发展与产业生态的完善。

🏷️ #文创#AI#版权#创作者#光厂

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📰 当科技制造遇见可持续发展,歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷-证券之星

本文介绍歌尔股份在可持续发展领域的系统性实践,围绕“G战略”将环境、社会、治理内化为核心竞争力,形成从理念到行动的全面变革。通过五大行动支柱共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当,构建绿色智造的长期主义路径。公司以碳达峰/碳中和目标为引领,建立ECM能碳数字化平台,提升能源与碳排放管理水平,2025年可再生能源占比达29.1%,废弃物循环利用率86.37%,并通过全纸包装、低碳设计等措施降低资源消耗,同时扩大清洁技术营收。研发投入与创新能力持续增强,全球化研发网络与AI能力平台帮助提升开发效率和品质管理水平。人才培养、多元包容、员工福利与公益举措构成“幸福成长”核心,通过校企合作、员工持股计划等措施提升员工归属感与技能水平。供应链治理与行业标准共建形成全球协同,确保高风险供应商合规、原产地追溯和反腐培训覆盖全链条。治理层面,歌尔推动多元化、信息安全与风险控制,塑造长期可持续的治理机制。整体来看,ESG 已成为歌尔的价值引擎,企业与社会、环境实现协同共振,未来将继续以绿色、创新、人才、责任为驱动,推动产业链的健康可持续发展。

🏷️ #ESG #绿色制造 #创新 #人才成长 #治理

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📰 AI 时代:沉默者的新生,数字文娱的价值重塑-钛媒体官方网站

AI 正在重塑数字文娱的价值分配与门槛,核心不在于替代创作者,而在于放大真实创造力、降低工业化成本,使个人也能以小团队实现高质量表达。文章通过《Enemy》等案例,指出AI作为新型工业工具,提升镜头语言、缩短制作周期、降低成本,让情绪表达具备工业化能力,推动创作从资源依赖转向创造能力。数字文娱由资源行业转变为创造行业的过程,正在打破以往对圈层、资源和人脉的依赖,AI 的工具链(剧本、分镜、剪辑、配音、字幕、虚拟拍摄等)逐步向个人开放,使更多沉默、专注、真实的技术型人才获得表达机会。真正的变革在于重分配创造权:普通人凭借AI工具也能产生具备传播力的作品,人与人之间的差异回到人性表达和情感共鸣。沉默者的新生体现为文明进步,创造不再只是少数人的工业,而是所有人都能参与的表达。未来,学历、资源、社交不再是唯一入口,AI 让每个热爱与能力都能找到自己的表达方式。

🏷️ #AI #创造行业 #情绪工业 #创造权 #沉默者新生

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📰 广发银行多项成果入选“十四五”金融科技创新及科普实践成果

广发银行在CITE2026论坛上展示了多项金融科技创新成果,聚焦分布式银行核心系统、全球司库管理和中小企业数字化转型平台的落地应用。核心系统以自主分布式技术和国产数据库为支撑,构建“两地三中心”高可用架构,通过微服务与分布式数据库解决数据分片、扩容与高并发问题,确保业务连续性与交易稳定性,已获得央行“金融科技发展奖”一等奖的肯定,显示出在行业中的示范性。CIPS账户集中可视、实时查询等司库管理服务,依托CIPS和相关标准收发器,为跨国企业提供全球资金统一视图和高效调度,推动人民币国际化与自主跨境支付体系建设。数企通则面向中小企业提供一站式数字化生态平台,覆盖人资、财税、差旅、福利、食堂等模块,降低数字化转型门槛,帮助企业实现在线化管理与经营效益提升。广发银行表示将继续深化数智变革,提升自主创新能力,使创新成果更好服务实体经济与高质量发展。

🏷️ #分布式核心 #全球司库 #数企通 #人民币国际化 #创新成果

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📰 新校长接手老学校,如何打破“惯性”与“茧房”?这三点很关键_腾讯新闻

新校长要快速站稳脚跟,首先要突破“经验茧房”和“认知茧房”,将个人优势与学校发展深度绑定,推动学校走出惯性思维。文章通过具体案例指出,优秀的自我优势并非单打独斗,而是要融入学校的资源禀赋、学科专长与管理智慧,之后通过示范课、资源整合、校本课程开发等方式推动全体教职工认知转变,形成组织共识。比如一位信息科技骨干型校长,围绕数字化校园建设开展培训、搭建资源平台、开发数字化校本课程,促使原本普通的乡镇学校两年内跃升为区域数字化示范校;又如其他校长借助国家教育政策契机,将劳动教育、健康学校建设等政策转化为贴合校情、可落地的具体举措,提升学校形象与活力。文章强调“点上突破”的策略:找准一个具体、可落地的突破点,集中力量深耕,快速产出可感知、可复制的成效,形成改革共识,推动学校实现高质量发展。三者相辅相成,帮助新校长在传承中创新,在创新中发展。强调在顺势而为中转化外部机遇为内生动力,借助外部政策红利推动学校悄然转身。

🏷️ #校长 #改革 #数字化 #劳动教育 #创新

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📰 当科技制造遇见可持续发展,歌尔以“G 战略”书写长期主义答卷_产业经济_财经_中金在线

歌尔股份在可持续发展方面形成以G战略为核心的完整框架,将环境、社会、治理融入全业务链条,转化为核心竞争力。2025年确立的五大行动支柱:共生美好、智造未来、幸福成长、协同共赢、责任担当,推动绿色、创新、人才、供应链与治理的协同发展。通过ECM碳数字化管理平台实现能耗与碳排放精细化管理,2025年可再生能源占比达到29.1%,节能项目72项,废弃物循环利用86.37%,多址通过AWS黄金级认证,力求2030碳达峰、2050碳中和目标。技术创新方面大力投入,2025年研发支出50.26亿元,专利数显著积累,全球研发网络与AI赋能提升研发与品质管理效率。人才发展方面实施家园8号等激励计划,校企合作培养近2600名技能人才,构建多元包容文化。供应链治理方面推行高风险供应商社会责任审核、原产地追溯与RMAP认证,打造全球可持续供应链。治理方面完善董事会多元化与风险合规培训,信息安全零事故。总体而言,歌尔以长期主义为导向,将ESG转化为价值引擎,持续推动绿色智造与全球协同发展,与产业链伙伴共同促进可持续进程。

🏷️ #ESG #绿色智造 #创新驱动 #全球治理 #可持续供应链

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📰 北京亦庄设立全市首个OPC社区审批业务指导工作站-品玩

北京经开区在OPC企业准入便利化改革方面推出“两免一套餐”服务模式,建立了模数OPC社区审批业务指导工作站。该站与市级平台对接,将工商注册、税务、银行开户等流程整合,企业从进门咨询到拿照全过程通常不超过30分钟,成为全市首个此类工作站的亮点案例。工作站设置帮办区、打印区、受理区等功能区,提供面对面指导、线上线下并行办理及“7×12”小时全时段预约,显著提升效率与灵活性。为降低初创企业在名称与主营业务界定上的难度,系统提供行业名称清单与12个特色套餐,覆盖AIGC内容创作、硬件定制开发、软件研发等主流业态,帮助企业“对号入座”并确保合规。自启用以来,已有50余家企业咨询,近20家企业现场拿照,预计年底服务超百家、办理总量超300件次,惠及300余创业主体。通过专业化的陪伴与要素对接,工作站正从简单的发执照,转变为企业成长的全周期服务伙伴,计划在其他园区复制推广。

🏷️ #OPC #服务改革 #轻量办照 #产业服务 #创新主体

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📰 ATxSummit 2026落地新加坡 汇聚全球领袖共绘亚洲人工智能发展蓝图 – 霞光社ShineGlobal

本次报道聚焦2026年亚洲科技峰会ATxSummit在新加坡举行的盛况与议题。峰会由Infocomm Media Development Authority主办,汇聚全球政府官员、企业领袖与研究机构代表,围绕人工智能在经济、产业与社会中的重塑作用展开讨论,强调AI的规模化落地、公共服务提升、就业与技能变革,以及治理落地的重点路径。主旨演讲嘉宾包括世界银行行长Ajay Banga、OECD秘书长Mathias Cormann、深度学习先驱Yoshua Bengio、以及加州伯克利的Dawn Song等,讨论如何在AI、具身智能等新兴技术的推动下,推动数字创新与现实世界挑战的协同应对。产业界领袖如NVIDIA、Amazon、Ant Group、OpenAI等将分享以技术驱动创新、构建可规模化落地的核心竞争力的实践经验,并探讨打造原生AI企业以在全球竞争格局中保持领先。峰会还设置炉边对话、技术专场及数字前沿论坛等环节,强调负责任与可规模化的AI应用,以及跨域协作在数字经济增长中的核心作用。此次活动将为亚洲乃至全球人工智能的健康发展探寻可行路径。

🏷️ #AI #全球峰会 #数字经济 #人工智能治理 #创新领导

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📰 国务院国资委成功举办企业数字化转型分论坛-国务院国有资产监督管理委员会

在第九届数字中国建设峰会期间,国务院国资委在福州成功举办企业数字化转型分论坛,主题为“数字赋能央企 创新引领未来”。论坛由国务院国资委党委委员、副主任李镇出席并致辞,强调以政策驱动、组织推动、示范带动和协同联动推动央企数字化转型,推动产业数字化、数字产业化,并取得积极进展。未来将开展新一轮数智化转型专项行动,指导中央企业培育智能工厂、加强数字技术自主创新、推动数字经济与实体经济融合,推动传统产业升级与新质生产力发展。论坛邀请院士专家和央企代表分享实践经验,发布中央企业十大数字技术成果,并发布以“数智赋能未来产业 创新引领产业变革”为主题的倡议书。参会代表覆盖国家有关部门、央企、高校院所、地方政府、民营企业等300余人。

🏷️ #数字化 #央企 #转型 #创新 #产业数字化

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📰 民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书(2025年度)》

民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书(2025年度)》,展示了在数字金融顶层规划、创新应用方面的最新成果,旨在共享新方法新思路,推动数字化能力和工具在各领域广泛应用,助力数字金融发展。当前科技革命和产业变革深入,生成式大模型等新技术持续突破,数字技术正以前所未有的广度和深度重塑金融形态。银行坚持党中央决策部署,遵循监管 guidance,围绕云计算、AI 等趋势,优化组织与机制,提升数据与科技能力,保障资源投入,以高质量数字金融建设服务实体经济。顶层规划围绕数字化、智能化、模式重构三条主线,前瞻布局未来五年行动方案,促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等重点业务发展,提升产品、营销、风险、运营、决策等环节效能。数字化解决方案聚焦大中小微一体化经营、零售人群综合经营、员工渠道平台建设,推动授信审批、贷后管理、催收、风险决策等端到端数字化落地,提升风控与协同能力,建设新一代呼叫中心实现资源共享。未来将以iAgent平台、知识管理、鸿蒙生态、湖仓平台、云智一体等建设,推动数据驱动业务与软件工程3.0转型,持续推进绿色智算数据中心。科技为生产力,创新为动力,民生银行将坚持守正创新,深化数智融合,推进数字金融全面建设,加快培育新质生产力,为高质量发展和中国式现代化贡献力量。

🏷️ #数字金融 #AI #风控 #数字化 #创新

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📰 以数智启新程,以匠心铸标杆!智邦国际荣膺 “产业数字化卓越贡献奖”

博鳌企业论坛在海南举行,智邦国际凭借在数智一体化ERP领域的23年积淀及全场景应用,荣获“2025年度产业数字化卓越贡献奖”,董事长兼CEO陈沐阳获评“2025年度产业数字化卓越贡献人物”。大会主题为“向新而行 质领未来”,各界围绕新质生产力的培育与产业转型升级展开深入讨论,强调加快产业数字化转型、提升自主创新能力的重要性。智邦国际以一体化ERP为核心,打破数据壁垒,构建企业级大数据信息底座与智能决策大脑,实现全要素数据统一编码、实时互通与全周期管控,促进销售、生产、采购、财务等环节协同高效,降低成本、提升效率,并通过内置分析引擎提供多维经营报表,帮助企业实现精准营销与快速响应。未来,智邦国际将继续以“老生态革新+新生态构建”为双引擎,推动开放协同与全球化布局,帮助更多企业从参与者向定义者转变,推动产业数字化升级与高质量发展。

🏷️ #产业数字化 #一体化ERP #数据壁垒 #智邦国际 #创新驱动

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📰 互联网行业加速告别流量依赖

数字经济在我国经济中的分量日益凸显。从2025年年报数据看,大型互联网企业总体营收稳健增长,人工智能相关产品和服务形成实质性利润贡献,云服务、海外电商等新增长点加速成型。同时,也出现个别企业营业收入增长与净利润表现分化、即时零售等部分领域竞争加剧等阶段性特征。综合来看,我国互联网行业正加速告别流量依赖、规模扩张的粗放型发展路径,进入依靠技术引领、产业升级驱动的高质量发展新周期。这一增长动能转换,本质上是互联网行业发展逻辑的系统性重塑。过去一个时期,我国互联网行业的高速增长在很大程度上得益于人口以及移动互联网红利,然而随着竞争加剧,传统增长动能持续减弱,行业发展逻辑发生根本性变革。从战略层面看,在加快网络强国、数字中国建设战略部署下,我国营造包容创新的市场环境,建设技术领先的网络基础设施,筑牢发展底盘。从主体层面看,企业聚焦主业,加大人工智能等技术创新投入,从模式复制转向核心技术突破;落地新技术应用场景,完善上下游产业链体系,从横向规模扩张转向产业链深耕;深度贴合用户与产业实际需求,优化服务体验,从用户规模扩张转向内在价值创造。人工智能技术规模化落地应用,是互联网行业进入新周期的核心驱动力。当前,AI已摆脱技术布局和概念探索阶段,从基础设施、应用场景、生态体系三大核心维度,为行业高质量发展注入持久动能。基础设施层面,需求牵引算力体系迭代升级,夯实互联网经济稳健运行底座,助力数字业务提质扩容;不断优化模型算法,提升数据挖掘、智能分析等综合能力。应用场景层面,赋能企业面向电商零售等重点领域构建数字化新场景,在消费端实现个性化精准适配,在产业端推动全链条降本增效,形成可持续商业运营闭环。生态体系层面,引导领军企业在优势领域构建协同产业生态,充分释放协同发展效能。年报呈现行业利润分化的格局,本质上是转入新周期结构性矛盾的反映,需辩证客观看待。一方面,企业加大研发投入,对短期盈利形成阶段性压力,不能因短期利润波动而否定战略价值。另一方面,即时零售等新赛道竞争加剧,部分领域仍陷入补贴抢量的非理性竞争,既扰乱正常市场定价秩序,也持续挤压企业盈利空间。这种低效扩张带来的“增收不增利”阵痛,是行业从规模优先转向质量优先必然会遇到的问题。把握好新周期,推动行业持续健康发展,需强化创新驱动,支持企业技术研发突破,提升自主创新能力。深化创新赋能,与实体经济深度融合,发展高水平产业互联网平台。规范市场秩序,健全常态化监管机制,打造可预期的监管环境。坚持开放合作,因地制宜拓展海外市场,稳步推进国际化发展布局。

🏷️ #数字经济 #互联网行业 #AI #创新驱动 #监管环境

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