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📰 铝行业一周要闻回顾（8.10-8.14）
7月中国电解铝含税生产成本均值为15800.1元/吨，较上月下降0.23%，同比下降2.25%，显示行业成本压力有所缓解。1-7月的平均含税成本为15814.48元/吨，反映年内成本水平的相对稳定，与供需及能源价格波动相关。云铝股份实现19毫米直径、单卷2吨的大截面铝圆杆量产并进军储能电池基地，标志着国内在大截面铝材应用领域的重大突破，进口替代效果初显，进入稳定产能阶段。量子数字新材料投产的15万吨稀土铝合金项目，通过铝液直供和铝锭外销两种模式，降低下游成本并显著降低综合能耗，且金属烧损率低、铝灰回收率高，形成闭环绿色生产，覆盖汽车、新能源三电、航空航天等领域。恒时汇等高端铝材项目开工，将推动航空及特高压电力铝材的产业化；海外方面，海德鲁Alunorte精炼厂因天然气供应中断被迫减产，恢复后将提升产量并影响铝土矿与氧化铝业务潜在财务；全球铝行业的投资与产能扩张仍在持续推进。与此对应，美国、阿联酋及澳大利亚等地的铝土矿与冶炼厂投资与政策支持进一步强化全球铝产业链的供应与安全性。
🏷️ #铝价 #铝材 #产能 #成本 #能源
🔗 原文链接
📰 铝行业一周要闻回顾（8.10-8.14）
7月中国电解铝含税生产成本均值为15800.1元/吨，较上月下降0.23%，同比下降2.25%，显示行业成本压力有所缓解。1-7月的平均含税成本为15814.48元/吨，反映年内成本水平的相对稳定，与供需及能源价格波动相关。云铝股份实现19毫米直径、单卷2吨的大截面铝圆杆量产并进军储能电池基地，标志着国内在大截面铝材应用领域的重大突破，进口替代效果初显，进入稳定产能阶段。量子数字新材料投产的15万吨稀土铝合金项目，通过铝液直供和铝锭外销两种模式，降低下游成本并显著降低综合能耗，且金属烧损率低、铝灰回收率高，形成闭环绿色生产，覆盖汽车、新能源三电、航空航天等领域。恒时汇等高端铝材项目开工，将推动航空及特高压电力铝材的产业化；海外方面，海德鲁Alunorte精炼厂因天然气供应中断被迫减产，恢复后将提升产量并影响铝土矿与氧化铝业务潜在财务；全球铝行业的投资与产能扩张仍在持续推进。与此对应，美国、阿联酋及澳大利亚等地的铝土矿与冶炼厂投资与政策支持进一步强化全球铝产业链的供应与安全性。
🏷️ #铝价 #铝材 #产能 #成本 #能源
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📰 丁香园与强生创新制药达成战略合作，共探医疗健康数字化新未来
2026年8月14日，丁香园与强生创新制药中国区在丁香中心签署战略合作协议，围绕学术共建、精准医生触达、患者管理和AI联合创新等领域展开深度合作，充分发挥各自的创新药物、数字化能力、专业内容生态与行业资源优势，共同探索医药健康行业的高质量发展新模式。双方代表签约，标志着合作进入全面、深入、前瞻的新阶段，为医疗健康行业的数字化创新与价值共创开启新篇章。丁香园作为中国领先的专业数字医疗健康平台，致力于连接医生、患者与产业伙伴，未来将以平台资源、内容生态、数字技术与AI创新能力，联合合作伙伴打造高效、精准且具价值的行业解决方案，服务医生与患者，创造更大社会价值。
🏷️ #数字化 #AI创新 #医疗健康 #合作共赢 #健康中国
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📰 丁香园与强生创新制药达成战略合作，共探医疗健康数字化新未来
2026年8月14日，丁香园与强生创新制药中国区在丁香中心签署战略合作协议，围绕学术共建、精准医生触达、患者管理和AI联合创新等领域展开深度合作，充分发挥各自的创新药物、数字化能力、专业内容生态与行业资源优势，共同探索医药健康行业的高质量发展新模式。双方代表签约，标志着合作进入全面、深入、前瞻的新阶段，为医疗健康行业的数字化创新与价值共创开启新篇章。丁香园作为中国领先的专业数字医疗健康平台，致力于连接医生、患者与产业伙伴，未来将以平台资源、内容生态、数字技术与AI创新能力，联合合作伙伴打造高效、精准且具价值的行业解决方案，服务医生与患者，创造更大社会价值。
🏷️ #数字化 #AI创新 #医疗健康 #合作共赢 #健康中国
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📰 祖龙娱乐探索数字文创企业ESG实践，年度卓越案例成行业标杆
2025硬核出圈产品与ESG卓越实践案例征集结果揭晓，聚焦能够推动行业变革的硬核产品与具社会责任的标杆实践。祖龙娱乐凭借长期的社会责任实践入选2025ESG卓越实践案例，作为数字文创企业，持续探索具有行业特色的ESG路径，将文化传播、公益行动与人才发展纳入企业责任体系，并以核心产品为支点推动责任落地。公益方面，围绕鸿鹄筑梦公益计划和龙行公益两大品牌开展教育帮扶，2025年走进四川北川、云南红河等地，提升校园基础设施、教学条件与学生成长支持，提升公益项目的持续性与成效。 ESG实践还强调绿色环保与员工公益参与，通过龙行公益、运动打卡等形式将员工行动转化为对弱势群体的支援，日常运营坚持节能减排，以精品游戏传递健康价值观，成为行业内践行社会责任的典范。本文系转载信息，仅供参考。
🏷️ #ESG #公益 #绿色环保 #文创企业 #企业责任
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2025硬核出圈产品与ESG卓越实践案例征集结果揭晓，聚焦能够推动行业变革的硬核产品与具社会责任的标杆实践。祖龙娱乐凭借长期的社会责任实践入选2025ESG卓越实践案例，作为数字文创企业，持续探索具有行业特色的ESG路径，将文化传播、公益行动与人才发展纳入企业责任体系，并以核心产品为支点推动责任落地。公益方面，围绕鸿鹄筑梦公益计划和龙行公益两大品牌开展教育帮扶，2025年走进四川北川、云南红河等地，提升校园基础设施、教学条件与学生成长支持，提升公益项目的持续性与成效。 ESG实践还强调绿色环保与员工公益参与，通过龙行公益、运动打卡等形式将员工行动转化为对弱势群体的支援，日常运营坚持节能减排，以精品游戏传递健康价值观，成为行业内践行社会责任的典范。本文系转载信息，仅供参考。
🏷️ #ESG #公益 #绿色环保 #文创企业 #企业责任
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 AI原生重构财税:航天信息金税智能体破解行业“数字化悖论”
月底，财务室灯火通明，会计在开票软件、ERP 及报销系统之间来回切屏；走廊另一头，老板正因为拿不到一份即时的经营税负分析而着急，财务人员的高强度工作状态仍未得到有效缓解。当 AI 从 " 对话者 " 蜕变为 " 执行者 "，一场重构财税底层的变革，便由此开启。8 月 5 日，以 "懂财税、可托付、创价值" 为主题的线上发布会落幕，航天信息金税智能体正式面世，企业财税正从 " 人找功能 " 转向 " 系统办差 "。依托三十余年财税行业经验和自研的爱信诺 · 信诺大模型，航天信息以自然语言交互为入口，推动财税全链路业务转型升级。《首席信息官》从行业视角观察发现，航天信息的这一布局不止于一次新品发布，它将财税软件从功能维度牵引至 AI 原生释放生产力的赛道。正如航天信息股份有限公司董事长张镝所言："AI 智能体浪潮滚滚向前，财税数字化变革不可逆转。"一、AI 时代，企业财税管理依然存在三大矛盾基础事务吞噬工作效率。从报销填单、发票开具到凭证生成、月末结账，软件虽提供了数字化入口，但填和录还需要人力。出差回来填报销单耗时几十分钟，月底面对微信、支付宝、银行等多渠道单据逐张核对，加班是常态。合规风险需进一步前置。数电票全面推行后，监管颗粒度越来越细，但多数企业的风险检查仍然是事后补救式处理，待问题暴露时，早已错过最佳修正窗口。财税工作事关企业资金安全与经营根基，容不得半点差池。释放财税管理高价值潜能。小微企业多由经营者兼顾财税事务，专业支撑相对有限；大中企业则面临资深财税人才配置成本高、团队规模难以扩容的现实问题。与此同时，大量财税人员的日常精力被重复性基础事务占据，难以投入到经营分析、风险管控等高价值工作中。财税数字化的上半场解决了 " 数据如何进电脑 " 的问题，下半场需要进一步解决 " 工作如何被完成 "。航天信息金税智能体推动 AI 从 " 对话工具 " 变成 " 行动主体 " ——用户用自然语言提出目标，系统自主感知、决策、调用工具，直至完成任务。变革的逻辑，由此从 " 人操作机器 " 翻转为 " 机器理解人 "。二、为什么要选择航天信息？航天信息副总经理刘海法在发布会上如此定义航天信息金税智能体：" 它并非脱离业务的通用聊天工具，而是真正进入企业财税流程、能大幅提升工作效率的‘ AI 时代的财税智能专家’。"这句话切中了财税数智化变革的核心：未来的发展方向，不是谁的大模型参数更多、更聪明，而是谁更懂财税、谁更值得托付、谁真正能创造价值。（一）为何懂财税？AI 可以高效掌握公开知识，却很难复制行业经验——财税就是最典型的领域。税收政策的落地口径、细分行业的处理规则、票财税档的协同逻辑、风险识别的实操经验，这些并非仅凭联网搜索就能掌握，而是行业长期沉淀的专有技术。金税智能体依托航天信息三十余年财税行业积淀，将税收政策、实操经验与业、票、财、税、档全链路一体化逻辑深度融入系统底层，让长期行业积累直接转化为可量化的产品能力。其中，银行流水回单核心字段识别率超过 99.5%，票据识别准确率 99.9%。技术层面，航天信息采用 " 通用模型 + 专业模型 + 场景模型 " 的多模型协同架构，以通用模型保障自然语义的精准交互，以专业模型与场景模型沉淀行业深度认知，让 AI 不仅能读懂问题，更懂财税。值得一提的是，航天信息基于国密算法，牵头制定财税大模型标准，将自身沉淀的产业实践转化为行业通用规范，进一步巩固了其在财税 AI 领域的专业地位。（二）为何可托付？模型能力决定 AI 的能力上限，安全与可信则是企业落地应用的核心前提。毕竟，聊天机器人出现偏差，影响的仅是单次交互体验；财税智能体一旦判断失误，将直接关系企业税务风险、资金安全乃至经营合规底线。因此，企业需要的不是一个更聪明的 AI，而是一个可托付的 AI。据了解，金税智能体依托航天级安全技术体系，实现财税数据隔离、全过程留痕、权限分级管理以及 AI 结果可追溯，并通过财税风险识别机制降低模型幻觉带来的潜在风险。对于容错率极低的财税行业来说，这些安全可控的底层能力，比模型能回答多少问题重要得多。（三）创造了什么价值？很多企业部署 AI，是为了多一个工具。航天信息想改变的，是重新定义财务工作的角色价值。通过智能体完成大量重复性基础事务，推动财务职能从事后核算向全链路经营赋能转型，让财税人员把更多时间和精力投入经营分析、风险管理和价值创造。所以，金税智能体贯通了开票、记账、报销、审核、申报、风控等完整业务链路，让 AI 真正承担任务，而不是停留在辅助建议。事实上，这也是金税智能体和传统 AI 助手最大的区别：前者交付完整的业务结果，实现任务全闭环；后者只提供参考性的答案。三、一场财税作业场景的迭代升级依托统一技术底座，航天信息金税智能体的能力全面内嵌至爱信诺智税、云税、微税、易账四大产品矩阵，精准服务集团、大中、小微企业及代账机构全业态，实现多种核心场景的规模化商用。例如，在智能开票场景，以往要登软件、查抬头、对编码。现在，老板出差刚下飞机，在微信群里打一句话 " 给 XX 公司开一张 1000 元技术服务费专票 "，挂载于微信的金税智能体随即响应，自动补齐购方抬头、秒级匹配税收编码、同步完成合规校验，全流程自动办结并交付。再以智能记账为例，月末结账时，代账公司会计要面对几百个账套切换，耗时耗力。现在，一声 " 帮我把这个月的账记一下 "，智能体开启多账套自动执行——批量取数、生成凭证、期末结转并出具报表。原来按天计算的漫长等待，压缩到了几十分钟。然而，更大的提升发生在风控环节。无论是合同智审还是智能审核，AI 的能力已从信息识别升级为规则理解与规则执行。以往企业调整一条报销或合同审核规则，需要协同 IT 部门需求评审、排期开发，周期长达数周。如今，管理人员直接输入口语指令 " 出差住宿超标 100 元必须附总经理特批 "，系统瞬间将其转化为底层校验规则，实现 " 制度即代码，规则自执行 "，几分钟内即可完成一份几十页合同的风险扫描。而在智能问数场景中，AI 开始承担经营分析助手的角色。管理者无需等财务导出报表，直接提问 " 近半年各税种缴纳趋势如何 "" 本月税负为什么上涨 ", 系统即跨业务模块完成数据查询，自动生成图表和分析结果，让财税数据真正服务经营决策。四、不只是产品发布，更是产业分水岭此次航天信息金税智能体的发布，不是一次常规的产品迭代，更像是企业软件产业从软件时代跨入 AI 原生时代的事件。站到产业和生态的视角，《首席信息官》认为这个动作至少释放了三个信号。第一，软件产业范式正在发生深刻变革。金税智能体的出现，正是这一趋势的典型体现——软件的核心壁垒不再靠代码行数和模块数量，而是行业 Know-How 与 AI 深度融合后的生产力转化率。这一变化也推动着财税产业从单纯的工具售卖向交付服务与业务结果的方向持续升级。第二，产业生态规则正在演进升级。智能体赋予了系统自主调用工具与跨平台协作的能力。航天信息依托统一技术底座与分层应用的架构，推动财税生态从 API 链接进化为意图驱动的智能体协同。这为上下游 ISV 和开发者打开了更广阔的合作空间与价值增量。第三，产业发展基座正在逐步升级。财税是国家经济运行的微观神经，也是数据安全的高地。航天信息依托航天级安全体系与自研爱信诺 · 信诺大模型，在产业端率先树立了 "AI 安全可控 " 的标杆。这证明了在敏感、容错率极低的垂直产业场景中，国产大模型有能力扛起核心基础设施的重任，为国内企服大模型的商业化安全落地提供了关键参照。五、下一站，会是谁？综上所述，航天信息金税智能体的发布更像一个起点。它不仅验证了财税智能化升级的新路径，也是企业软件从 " 提供功能 " 走向 " 交付结果 " 的一次重要尝试。当 AI 真正开始承担核心业务流程，我们熟悉的 ERP、财税软件乃至整个软件行业，会不会面临新的迭代方向？或许，这正是航天信息金税智能体带给产业的重要思考。
🏷️ #财税智能体 #AI安全可控 #财税数字化 #企业软件新范式 #生产力提升
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📰 城市精细化管理的新基建——环卫数字化从"看得见"走向"管得住"_中华网
在城镇化进程中，环卫行业正经历从传统依赖人治、经验与模糊管理向数字化、数据驱动的转型。现有信息化多关注流程协同，难以解决“作业真相”的缺失与管理闭环的驱动不足。核心挑战在于油耗、空驶、维修等成本的真实数据难以获取，导致管理与成本控制高度依赖个人英雄式经验，企业扩张后标准化、可复制的管理能力薄弱。森鹏物联网通过自研CBU车载终端，采集底盘、上装等百余项原子数据，实现对作业全过程的真实还原。EVOS平台以PDCA闭环连接计划、执行、检查、改进，推动数据支撑的执行可追溯、异常自动识别及精准改进。将标杆项目的管理模型沉淀为平台能力，使方案可在不同城市快速复制，提升有效作业率、降低油耗与维修成本，带来显著降本。未来将AI应用嵌入路线、调度、巡检与成本预算等模型，推动环卫管理从数据驱动走向智能决策。总结而言，环卫数字化是城市精细化管理的基础设施，其价值在于还原作业真相、驱动管理闭环、复制组织能力。
🏷️ #数字化 #环卫 #管理闭环 #AI应用 #成本控制
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📰 城市精细化管理的新基建——环卫数字化从"看得见"走向"管得住"_中华网
在城镇化进程中，环卫行业正经历从传统依赖人治、经验与模糊管理向数字化、数据驱动的转型。现有信息化多关注流程协同，难以解决“作业真相”的缺失与管理闭环的驱动不足。核心挑战在于油耗、空驶、维修等成本的真实数据难以获取，导致管理与成本控制高度依赖个人英雄式经验，企业扩张后标准化、可复制的管理能力薄弱。森鹏物联网通过自研CBU车载终端，采集底盘、上装等百余项原子数据，实现对作业全过程的真实还原。EVOS平台以PDCA闭环连接计划、执行、检查、改进，推动数据支撑的执行可追溯、异常自动识别及精准改进。将标杆项目的管理模型沉淀为平台能力，使方案可在不同城市快速复制，提升有效作业率、降低油耗与维修成本，带来显著降本。未来将AI应用嵌入路线、调度、巡检与成本预算等模型，推动环卫管理从数据驱动走向智能决策。总结而言，环卫数字化是城市精细化管理的基础设施，其价值在于还原作业真相、驱动管理闭环、复制组织能力。
🏷️ #数字化 #环卫 #管理闭环 #AI应用 #成本控制
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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌
好一多乳业在贵州建立了数字化智慧牧场，通过为每头奶牛配置电子身份证并实现全时段数据监控，配合大数据模型定制阶段性营养餐单，提升养殖效率与奶源稳定性。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监测，推动全流程无人干预与高效管控。公司以自有奶源为基础，构建从饲草种植到灌装封口的完整产业链，日产鲜奶200吨，原奶品质优于欧盟标准，数据化闭环降低综合成本并显著提升销量。依托“新鲜订”等平台实现24小时直达，打造贵州限定的地域特色产品，如折耳根酸奶、修文猕猴桃等，丰富产品矩阵，形成差异化竞争优势。未来将继续以实业为根基，扩大产能与市场覆盖，推动贵州优质乳品走向全国，强化生态乳业与产品创新，提升品牌影响力与市场占有率。
🏷️ #智慧牧场 #自有奶源 #数字化 #区域特色 #产业升级
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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌
好一多乳业在贵州建立了数字化智慧牧场，通过为每头奶牛配置电子身份证并实现全时段数据监控，配合大数据模型定制阶段性营养餐单，提升养殖效率与奶源稳定性。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监测，推动全流程无人干预与高效管控。公司以自有奶源为基础，构建从饲草种植到灌装封口的完整产业链，日产鲜奶200吨，原奶品质优于欧盟标准，数据化闭环降低综合成本并显著提升销量。依托“新鲜订”等平台实现24小时直达，打造贵州限定的地域特色产品，如折耳根酸奶、修文猕猴桃等，丰富产品矩阵，形成差异化竞争优势。未来将继续以实业为根基，扩大产能与市场覆盖，推动贵州优质乳品走向全国，强化生态乳业与产品创新，提升品牌影响力与市场占有率。
🏷️ #智慧牧场 #自有奶源 #数字化 #区域特色 #产业升级
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📰 丁香园与强生创新制药达成战略合作，共探医疗健康数字化新未来
2026年8月14日，中国杭州，丁香园与强生创新制药中国区在丁香中心签署战略合作协议，围绕学术共建、精准医生触达、患者管理和AI联合创新等领域展开深度合作。双方将发挥各自优势，在创新药物、数字化能力、专业内容生态和行业资源方面共同探索医药健康行业的创新发展模式，推动数字化转型与社会价值的提升。丁香园创始人李天天强调平台资源、内容生态、数字技术和AI创新能力，将与合作伙伴共同打造高效、精准、具价值的行业解决方案，连接医生、患者与产业伙伴，服务医疗健康生态。此次合作还将探索数字化工具在医生触达、患者教育、疾病管理等场景的应用，持续释放数字健康服务价值。AI联合创新是重要方向，双方将结合丁香园在AI与医疗场景的先发优势及合作伙伴在药物研发与商业化的经验，探索AI赋能医疗健康行业的创新路径。未来，丁香园将坚持创新驱动与价值创造，推动数字化与智能化时代医疗健康产业的新路径，助力健康中国建设，实现行业高质量发展。
🏷️ #AI #数字健康 #创新驱动 #医药创新 #医疗数字化
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📰 丁香园与强生创新制药达成战略合作，共探医疗健康数字化新未来
2026年8月14日，中国杭州，丁香园与强生创新制药中国区在丁香中心签署战略合作协议，围绕学术共建、精准医生触达、患者管理和AI联合创新等领域展开深度合作。双方将发挥各自优势，在创新药物、数字化能力、专业内容生态和行业资源方面共同探索医药健康行业的创新发展模式，推动数字化转型与社会价值的提升。丁香园创始人李天天强调平台资源、内容生态、数字技术和AI创新能力，将与合作伙伴共同打造高效、精准、具价值的行业解决方案，连接医生、患者与产业伙伴，服务医疗健康生态。此次合作还将探索数字化工具在医生触达、患者教育、疾病管理等场景的应用，持续释放数字健康服务价值。AI联合创新是重要方向，双方将结合丁香园在AI与医疗场景的先发优势及合作伙伴在药物研发与商业化的经验，探索AI赋能医疗健康行业的创新路径。未来，丁香园将坚持创新驱动与价值创造，推动数字化与智能化时代医疗健康产业的新路径，助力健康中国建设，实现行业高质量发展。
🏷️ #AI #数字健康 #创新驱动 #医药创新 #医疗数字化
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📰 中型公司制药研发中的数字化转型：通过人力和组织因素释放创新 - 生物通
数字化转型在中型制药研发中被视为提升上市速度与运营效率的关键战略。本文基于P.O.L.A.R. Star框架，强调不仅要有技术路线图，更要重视人力与组织因素如领导力、文化、跨职能协作对变革成败的决定性作用。研究以Chiesi的DT旅程为案例，提出通过建立跨职能数字协调团队、确立六个自有焦点领域、制定可迭代的长期路线图，以及统一本体化语义数据模型来实现数据互操作性和透明治理。随着数据量增多，治理需求升级，逐步向集中式数字单元转型，并在混合模型中融合集中治理与联邦式执行，以实现数字化的可持续性。核心结论指出，中型公司应避免直接复制大型药企模式，而是通过渐进式、以文化嵌入为导向的演化路径，先建立共同数据语言与轻量级跨职能协作，再推动治理集中化，持续投资于领导力、数字素养及翻译者角色，最终实现以人和文化驱动的R&D数据驱动生态系统，带来对组织和患者的长期影响。
🏷️ #数字化转型 #中型公司 #R&D #软性要素 #治理模型
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📰 中型公司制药研发中的数字化转型：通过人力和组织因素释放创新 - 生物通
数字化转型在中型制药研发中被视为提升上市速度与运营效率的关键战略。本文基于P.O.L.A.R. Star框架，强调不仅要有技术路线图，更要重视人力与组织因素如领导力、文化、跨职能协作对变革成败的决定性作用。研究以Chiesi的DT旅程为案例，提出通过建立跨职能数字协调团队、确立六个自有焦点领域、制定可迭代的长期路线图，以及统一本体化语义数据模型来实现数据互操作性和透明治理。随着数据量增多，治理需求升级，逐步向集中式数字单元转型，并在混合模型中融合集中治理与联邦式执行，以实现数字化的可持续性。核心结论指出，中型公司应避免直接复制大型药企模式，而是通过渐进式、以文化嵌入为导向的演化路径，先建立共同数据语言与轻量级跨职能协作，再推动治理集中化，持续投资于领导力、数字素养及翻译者角色，最终实现以人和文化驱动的R&D数据驱动生态系统，带来对组织和患者的长期影响。
🏷️ #数字化转型 #中型公司 #R&D #软性要素 #治理模型
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📰 滦南姚王庄镇：数字赋能“三资”管理
滦南县姚王庄镇在农村集体资金、资产、资源“三资”治理方面取得显著成效。通过清产核资、合同整治、银村直连数字化改革，以及健全章程和加强报账员队伍建设，形成“台账清零、合同闭环、银村直付、群众监督”的工作法，推动事前防控代替事后纠错。对28个行政村实施拉网式清产核资，逐项摸排资产资源，建立一物一档动态台账，完善资产清单并整改不规范合同，整治闲置土地与集体厂房，寻找活化路径，清缴历史拖欠资金。全面推行银村直连，数据互通，线上申报、分级审核、银行直达支付，累计完成85笔线上支付，金额18万元，效率提升逾60%。以胡许庄村土地公开竞价出租为示范，严格“四议两公开”并通过农村产权交易平台实现规范发包，确保资产保值增值。潜在矛盾通过专项整治化解，未来将持续巩固成果，深化报账员培训，完善长效制度机制，推动数字化监管在蔬菜产业与乡村振兴中的实际应用。
🏷️ #农村治理 #银村直连 #三资管理 #数字化改革 #乡村振兴
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📰 滦南姚王庄镇：数字赋能“三资”管理
滦南县姚王庄镇在农村集体资金、资产、资源“三资”治理方面取得显著成效。通过清产核资、合同整治、银村直连数字化改革，以及健全章程和加强报账员队伍建设，形成“台账清零、合同闭环、银村直付、群众监督”的工作法，推动事前防控代替事后纠错。对28个行政村实施拉网式清产核资，逐项摸排资产资源，建立一物一档动态台账，完善资产清单并整改不规范合同，整治闲置土地与集体厂房，寻找活化路径，清缴历史拖欠资金。全面推行银村直连，数据互通，线上申报、分级审核、银行直达支付，累计完成85笔线上支付，金额18万元，效率提升逾60%。以胡许庄村土地公开竞价出租为示范，严格“四议两公开”并通过农村产权交易平台实现规范发包，确保资产保值增值。潜在矛盾通过专项整治化解，未来将持续巩固成果，深化报账员培训，完善长效制度机制，推动数字化监管在蔬菜产业与乡村振兴中的实际应用。
🏷️ #农村治理 #银村直连 #三资管理 #数字化改革 #乡村振兴
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📰 长安基金董事会完成换届，进入治理优化新阶段
随着监管批复落地，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，标志着在控股股东变更后治理结构进入新阶段。公司表示，换届是股权结构变更后的治理调整，有助于内部治理持续优化、完善人才梯队，核心投研、市场、运营团队保持稳定，业务运行平稳。在科技与金融机构经营管理领域具有丰富经验的陈卓权担任新任董事长，被视为强化科技赋能、提升合规风控的重要信号。新一届董事会成员多为具备金融从业或管理经验的专业人士，治理水平与战略决策能力有望提升。未来长安基金将以数字化转型和投研能力建设双轮驱动，依托万联证券的科技资源与协同，夯实投研竞争力，储备优质公募REITs基础资产，服务实体经济，同时坚持普惠金融与合规治理，持续优化投资决策流程和客户服务，致力于为投资者创造长期可持续回报，并在公募基金行业高质量发展中书写新篇章。
🏷️ #董事会换届 #科技赋能 #合规风控 #投研能力 #普惠金融
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📰 长安基金董事会完成换届，进入治理优化新阶段
随着监管批复落地，长安基金完成董事会换届，陈卓权出任董事长，标志着在控股股东变更后治理结构进入新阶段。公司表示，换届是股权结构变更后的治理调整，有助于内部治理持续优化、完善人才梯队，核心投研、市场、运营团队保持稳定，业务运行平稳。在科技与金融机构经营管理领域具有丰富经验的陈卓权担任新任董事长，被视为强化科技赋能、提升合规风控的重要信号。新一届董事会成员多为具备金融从业或管理经验的专业人士，治理水平与战略决策能力有望提升。未来长安基金将以数字化转型和投研能力建设双轮驱动，依托万联证券的科技资源与协同，夯实投研竞争力，储备优质公募REITs基础资产，服务实体经济，同时坚持普惠金融与合规治理，持续优化投资决策流程和客户服务，致力于为投资者创造长期可持续回报，并在公募基金行业高质量发展中书写新篇章。
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📰 重庆开展数字技术工程师专项培训 赋能留渝青年_央广网
本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
🏷️ #人才培养 #数字技术 #培训模式 #重庆 #企业协同
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本次数字化管理师线下培训由重庆市人力社保局等联合单位在长安汽车公司开展，覆盖840余名新进员工，是重庆市针对企业的规模最大数字技术工程师专项培训。培训以“线上+线下”模式进行，线上学习数字化管理基础理论，线下聚焦数字化沟通、协同办公、问题分析与数据分析等技能，旨在实现理论与岗位需求的精准对接。该项目属于国家级数字技术工程师培育体系的一部分，聚焦人工智能、物联网、大数据、云计算等新职业与技能，建立培训与评价一体化培养链条，支持数字经济高质量发展。重庆市政府已制定实施方案，未来每年培养不少于3000名数字技术工程师，扩大培训覆盖范围并完善配套经费与服务体系。展望未来，培训将持续推进课程体系与师资建设，提升实训平台与补贴保障，吸引更多青年留渝发展，助力现代化新重庆建设。
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📰 别让弹窗广告困住老年人的数字生活_中国经济网——国家经济门户
近日，安徽黄山一位老人遭遇大量弹窗广告，原本想拍照却被接连跳出的弹窗拦截，无法关闭只能放弃。此现象在不少家庭中也有影子，频繁且难以关闭的弹窗不仅令老人操作手机更困难，还可能带来信息泄露或经济损失。例如误触界面、被动开通付费等风险。工信部早有明确要求：开屏和弹窗信息应提供清晰、有效的关闭按钮，确保用户可便捷退出。然而实际中，关闭按钮常被隐藏、颜色和样式伪装，甚至不同层级的“套娃”让退出来变得困难。部分平台通过弹窗实现流量变现，当处罚成本低于获利时，便会将其作为盈利手段，漠视用户体验。老年人因缺乏发声渠道，成为受损最严重的沉默群体。产品初衷应是服务大众，而非通过套路牟利。监管需完善，强化排查和主体责任，严惩恶意弹窗与伪装关闭按钮的平台，推动行业健康发展，为老年人营造更清朗的数字生活环境。
🏷️ #弹窗 #老年人 #监管 #数字生活 #信息安全
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📰 别让弹窗广告困住老年人的数字生活_中国经济网——国家经济门户
近日，安徽黄山一位老人遭遇大量弹窗广告，原本想拍照却被接连跳出的弹窗拦截，无法关闭只能放弃。此现象在不少家庭中也有影子，频繁且难以关闭的弹窗不仅令老人操作手机更困难，还可能带来信息泄露或经济损失。例如误触界面、被动开通付费等风险。工信部早有明确要求：开屏和弹窗信息应提供清晰、有效的关闭按钮，确保用户可便捷退出。然而实际中，关闭按钮常被隐藏、颜色和样式伪装，甚至不同层级的“套娃”让退出来变得困难。部分平台通过弹窗实现流量变现，当处罚成本低于获利时，便会将其作为盈利手段，漠视用户体验。老年人因缺乏发声渠道，成为受损最严重的沉默群体。产品初衷应是服务大众，而非通过套路牟利。监管需完善，强化排查和主体责任，严惩恶意弹窗与伪装关闭按钮的平台，推动行业健康发展，为老年人营造更清朗的数字生活环境。
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📰 《制造大V》：拆解网红经济的底层商业逻辑丨书评
本书系统梳理了网红经济的形成与运作逻辑，聚焦平台、资本、品牌、MCN、技术与受众共同塑造的影响力生长过程。通过分“制定交易规则”“高效发挥影响力”“真实性”等章节，揭示了网红及其粉丝生态如何从数据化指标起步，逐步转化为可定价、可交易的商业资产。平台以点赞、转发、播放等量化数据建立评价体系，影响力因此具备商业价值，品牌据此识别粉丝群体的消费转化潜力，邀请博主进行商业推广。书中强调，网红并非偶然爆红，而是现代数字生态中多方协同作用的产物，真实感与日常生活化表达在拉近与受众的同时，也可能被品牌与算法绑定，形成“真实感即商业价值”的悖论。作者并未一味吹捧网红经济，而是全面呈现其产业链条：内容生产、传播渠道、品牌资源对接、数据衡量、最终的流量变现。读者从中可理解每一次点赞与购买都参与了流量生产链，也应警惕将真实感变成数字商业的一部分，学会在享受便利的同时坚持诚信与理性消费。
🏷️ #网红经济 #数据化 #真实感 #商业模式 #流量
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📰 《制造大V》：拆解网红经济的底层商业逻辑丨书评
本书系统梳理了网红经济的形成与运作逻辑，聚焦平台、资本、品牌、MCN、技术与受众共同塑造的影响力生长过程。通过分“制定交易规则”“高效发挥影响力”“真实性”等章节，揭示了网红及其粉丝生态如何从数据化指标起步，逐步转化为可定价、可交易的商业资产。平台以点赞、转发、播放等量化数据建立评价体系，影响力因此具备商业价值，品牌据此识别粉丝群体的消费转化潜力，邀请博主进行商业推广。书中强调，网红并非偶然爆红，而是现代数字生态中多方协同作用的产物，真实感与日常生活化表达在拉近与受众的同时，也可能被品牌与算法绑定，形成“真实感即商业价值”的悖论。作者并未一味吹捧网红经济，而是全面呈现其产业链条：内容生产、传播渠道、品牌资源对接、数据衡量、最终的流量变现。读者从中可理解每一次点赞与购买都参与了流量生产链，也应警惕将真实感变成数字商业的一部分，学会在享受便利的同时坚持诚信与理性消费。
🏷️ #网红经济 #数据化 #真实感 #商业模式 #流量
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📰 提案中的“十五五”（二）｜聚焦“五个中心”功能跃升，政协委员群策群力献计上海高水平对外开放
本文围绕“十五五”时期上海城市功能升级的核心议题，系统梳理了五个中心在国际金融、贸易、航运等领域的提升路径。首先在金融中心方面，聚焦离岸信贷、数据要素、AI金融规范与基础设施互联等，提出通过细化全流程规则、丰富跨境产品、完善风控与税收配套，提升全球资源配置能力，并推进金融监管沙盒和算力平台建设，以实现上海成为全球金融资源配置枢纽的目标。其次在国际贸易中心，强调大宗商品制度创新、全产业链贸易转型及离岸/在岸一体化的制度沙盒建设，完善信息披露、风险控制与争端解决体系，推动贸易规则标准化，提升全球供应链管理与话语权。再次在国际航运中心方面，提出以港口硬件升级、航运规则话语权、航运文化建设及智能化安全监控为抓手，搭建跨区域协同治理体系，力求把上海打造成全球航运资源配置的强港。总体来看，相关提案与规划纲要在促进金融、贸易、航运三大中心协同升级、提升国际竞争力方面形成了较为完整的政策支撑与实施路径。
🏷️ #上海 #金融中心 #贸易中心 #航运中心 #全球竞争力
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📰 提案中的“十五五”（二）｜聚焦“五个中心”功能跃升，政协委员群策群力献计上海高水平对外开放
本文围绕“十五五”时期上海城市功能升级的核心议题，系统梳理了五个中心在国际金融、贸易、航运等领域的提升路径。首先在金融中心方面，聚焦离岸信贷、数据要素、AI金融规范与基础设施互联等，提出通过细化全流程规则、丰富跨境产品、完善风控与税收配套，提升全球资源配置能力，并推进金融监管沙盒和算力平台建设，以实现上海成为全球金融资源配置枢纽的目标。其次在国际贸易中心，强调大宗商品制度创新、全产业链贸易转型及离岸/在岸一体化的制度沙盒建设，完善信息披露、风险控制与争端解决体系，推动贸易规则标准化，提升全球供应链管理与话语权。再次在国际航运中心方面，提出以港口硬件升级、航运规则话语权、航运文化建设及智能化安全监控为抓手，搭建跨区域协同治理体系，力求把上海打造成全球航运资源配置的强港。总体来看，相关提案与规划纲要在促进金融、贸易、航运三大中心协同升级、提升国际竞争力方面形成了较为完整的政策支撑与实施路径。
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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌_中国经济网——国家经济门户
贵州好一多乳业通过智慧牧场和数字化生产实现全链条可追溯。牛只佩戴电子身份，采食、运动、健康和情绪等数据实时汇入平台，依托大数据模型定制各生长阶段营养餐单，确保营养均衡。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监控，全流程无人干预、高效可控。公司以自建标准化、规模化牧场为基石，2009年在贵阳修文布局高原山地牧场，形成饲草、繁育、标准化养殖一体化产业链，日产鲜奶200吨，原奶品质优于欧盟标准，100%自有奶源。数字化闭环覆盖从挤奶、冷链、巴氏杀菌到灌装的全流程，数据上云实现全程可追溯、智能管控，成本下降3%、销量增长20%。“新鲜订”平台实现鲜奶24小时直达。品牌持续创新，聚焦贵州地域特色，2019年折耳根酸奶走红，随后将修文猕猴桃、铜仁有机抹茶等本土资源融入产品矩阵，形成生态品质与地域特色并举的产品线。未来将扩张市场、升级产能，计划在全国布局门店与提升制冷配套，继续以实业初心和匠心品质推动贵州优质乳品走出大山。
🏷️ #数字化 #奶业 #贵州 #自有奶源 #创新
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📰 好一多乳业建立数字化闭环管理体系——靠品质与特色打响品牌_中国经济网——国家经济门户
贵州好一多乳业通过智慧牧场和数字化生产实现全链条可追溯。牛只佩戴电子身份，采食、运动、健康和情绪等数据实时汇入平台，依托大数据模型定制各生长阶段营养餐单，确保营养均衡。全自动挤奶设备实现奶牛识别、精准挤奶与质量监控，全流程无人干预、高效可控。公司以自建标准化、规模化牧场为基石，2009年在贵阳修文布局高原山地牧场，形成饲草、繁育、标准化养殖一体化产业链，日产鲜奶200吨，原奶品质优于欧盟标准，100%自有奶源。数字化闭环覆盖从挤奶、冷链、巴氏杀菌到灌装的全流程，数据上云实现全程可追溯、智能管控，成本下降3%、销量增长20%。“新鲜订”平台实现鲜奶24小时直达。品牌持续创新，聚焦贵州地域特色，2019年折耳根酸奶走红，随后将修文猕猴桃、铜仁有机抹茶等本土资源融入产品矩阵，形成生态品质与地域特色并举的产品线。未来将扩张市场、升级产能，计划在全国布局门店与提升制冷配套，继续以实业初心和匠心品质推动贵州优质乳品走出大山。
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📰 最高奖励500万，广东首个！海珠发布“词元八条”
广州海珠区发布首个词元经济专项金融产品“Token贷”，并同步推出《海珠区促进词元经济发展若干措施》（“词元八条”），围绕词元产出效率、服务聚合主体培育、分发中枢平台建设、应用场景拓展、OPC生态集聚、行业智能升级、专属金融服务创新以及出海绿色通道等八大维度，构建完整的词元经济产业生态圈，助力在人工智能新赛道抢占先机。供给端鼓励大模型企业通过技术调优提升单位芯片词元产出效率，备案企业按实际投入给予最高50%扶持，单家每年上限150万元；对词元服务聚合主体给予最高400万元扶持。流通环节推进跨模型、跨模态的词元调用中枢与统一结算，符合条件者同样最高400万元扶持。应用端重点推动大模型与十余行业深度融合，示范项目最高500万元扶持，数字营销等领域按词元消耗比例给予支持，单企年上限200万元。同时建立以日均词元消耗量为核心的OPC评价体系，符合条件者最高20万元扶持。金融配套推出“词元贷”“词元收益权融资”等专属产品，并对词元驱动型贷款给予贴息，单企年上限200万元。服务出海方面，利用粤港澳大湾区数据特区优势提供全流程辅导、开通备案直通车，缩短资质办理周期，助力企业合规出海。上述政策实现技术攻关、场景开放、金融支持到出海服务的全链条闭环，推动词元经济成为新质生产力的重要引擎。
🏷️ #词元 #海珠区 #Token贷 #金融扶持 #大模型
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📰 最高奖励500万，广东首个！海珠发布“词元八条”
广州海珠区发布首个词元经济专项金融产品“Token贷”，并同步推出《海珠区促进词元经济发展若干措施》（“词元八条”），围绕词元产出效率、服务聚合主体培育、分发中枢平台建设、应用场景拓展、OPC生态集聚、行业智能升级、专属金融服务创新以及出海绿色通道等八大维度，构建完整的词元经济产业生态圈，助力在人工智能新赛道抢占先机。供给端鼓励大模型企业通过技术调优提升单位芯片词元产出效率，备案企业按实际投入给予最高50%扶持，单家每年上限150万元；对词元服务聚合主体给予最高400万元扶持。流通环节推进跨模型、跨模态的词元调用中枢与统一结算，符合条件者同样最高400万元扶持。应用端重点推动大模型与十余行业深度融合，示范项目最高500万元扶持，数字营销等领域按词元消耗比例给予支持，单企年上限200万元。同时建立以日均词元消耗量为核心的OPC评价体系，符合条件者最高20万元扶持。金融配套推出“词元贷”“词元收益权融资”等专属产品，并对词元驱动型贷款给予贴息，单企年上限200万元。服务出海方面，利用粤港澳大湾区数据特区优势提供全流程辅导、开通备案直通车，缩短资质办理周期，助力企业合规出海。上述政策实现技术攻关、场景开放、金融支持到出海服务的全链条闭环，推动词元经济成为新质生产力的重要引擎。
🏷️ #词元 #海珠区 #Token贷 #金融扶持 #大模型
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📰 工业智能化新引擎：戴西iDWS智能化研发平台加速向AI原生演进，赋能中国智能制造
本文围绕戴西iDWS智能化研发平台的演进与应用，阐述从单一软件向AI原生工业创新平台转型的核心逻辑。平台以“算力+平台+系统+AI+工具”五位一体支撑研发全链路贯通，打破数据孤岛，实现需求、设计、仿真、试验、知识管理的在线协同与全生命周期数字化管理闭环。NexAI多业务智能体将AI深度嵌入需求分析、设计仿真、数据管理及协同评审等环节，推动AI成为工业研发的新入口；MetaStar DVE构建数字同事，结合虚拟桌面、RPA与低代码流程设计，实现7×24小时的自动化与智能决策。云化部署在军工等涉密行业尤为关键，提升跨地域协同与数据分析能力，同时确保数据主权与安全。文章还强调国产化与智能化在军工装备研制中的落地，以及从数据管理到数据智能的数字孪生时代到来，对从业者的能力要求与企业管理者的转型路径提出了系统性观点。
🏷️ #工业智能化 #数字化平台 #AI原生 #数字孪生 #国产化
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📰 工业智能化新引擎：戴西iDWS智能化研发平台加速向AI原生演进，赋能中国智能制造
本文围绕戴西iDWS智能化研发平台的演进与应用，阐述从单一软件向AI原生工业创新平台转型的核心逻辑。平台以“算力+平台+系统+AI+工具”五位一体支撑研发全链路贯通，打破数据孤岛，实现需求、设计、仿真、试验、知识管理的在线协同与全生命周期数字化管理闭环。NexAI多业务智能体将AI深度嵌入需求分析、设计仿真、数据管理及协同评审等环节，推动AI成为工业研发的新入口；MetaStar DVE构建数字同事，结合虚拟桌面、RPA与低代码流程设计，实现7×24小时的自动化与智能决策。云化部署在军工等涉密行业尤为关键，提升跨地域协同与数据分析能力，同时确保数据主权与安全。文章还强调国产化与智能化在军工装备研制中的落地，以及从数据管理到数据智能的数字孪生时代到来，对从业者的能力要求与企业管理者的转型路径提出了系统性观点。
🏷️ #工业智能化 #数字化平台 #AI原生 #数字孪生 #国产化
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📰 河北经济日报·数字报 衡水工行科技金融托举“小巨人”逐梦深蓝
本文讲述衡水银行通过金融服务托举高端制造企业的发展，聚焦一家专精特新“小巨人”企业在海工装备领域的成长。该企业研发并量产LMU桩腿对接缓冲装置，支撑全球海上风电超高压直流换流站的安装，标志我国海上风电进入超高压输电时代。企业在从陆地走向深海的转型过程中，面临研发投入与资金压力。衡水分行通过科创贷、特色产业贷等多元化金融产品，提供1000万元信贷及增值服务，帮助企业解决短期周转与长期项目资金需求，确保创新链条与产线平稳运行。同时，银行还开展产业撮合、技术对接等服务，促进企业对接更广泛的金融资源与协同资源。截至目前，科创贷余额突破30亿元、特色产业贷余额约50亿元，累计支持相关企业超过4200户，形成了稳健的银企协同生态。
🏷️ #金融支持 #高端装备 #海上风电 #小巨人 #产业链
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📰 河北经济日报·数字报 衡水工行科技金融托举“小巨人”逐梦深蓝
本文讲述衡水银行通过金融服务托举高端制造企业的发展，聚焦一家专精特新“小巨人”企业在海工装备领域的成长。该企业研发并量产LMU桩腿对接缓冲装置，支撑全球海上风电超高压直流换流站的安装，标志我国海上风电进入超高压输电时代。企业在从陆地走向深海的转型过程中，面临研发投入与资金压力。衡水分行通过科创贷、特色产业贷等多元化金融产品，提供1000万元信贷及增值服务，帮助企业解决短期周转与长期项目资金需求，确保创新链条与产线平稳运行。同时，银行还开展产业撮合、技术对接等服务，促进企业对接更广泛的金融资源与协同资源。截至目前，科创贷余额突破30亿元、特色产业贷余额约50亿元，累计支持相关企业超过4200户，形成了稳健的银企协同生态。
🏷️ #金融支持 #高端装备 #海上风电 #小巨人 #产业链
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📰 京东联合头部品牌共创数字人短片 锚定冰箱新一级能效战略核心
本次活动由京东家电家居联合多家头部冰箱与冷柜品牌高管，通过专属数字人形象共同推出联名共创短片，聚焦新版能效标准下的冰箱升级方向与行业共识。短片首次以平台联合多家品牌高管的数字人形式出镜，贯通从技术规范到消费认知的传播路径，强调新一级能效不仅要节能，还要融入全场景智慧生活、提升使用体验与专业化的选购支持。海尔强调“省电并懂用户需求”的智慧节能理念，美的强调在节能、性能与体验之间实现平衡，容声与海信则聚焦简化消费者选择、无缝透明的消费体验。京东通过汇聚产业资源、打通标准落地到市场普及的全链路，推动新一级能效冰箱从技术到市场的转化，并以协同与平台能力提升行业共识的落地速度。未来头部品牌将围绕新品规划、渠道布局与市场推广进行系统协同，推动一级能效冰箱实现规模化增长，开启市场新的增量空间。
🏷️ #能效升级 #数字人联名 #行业共识 #家电平台 #协同
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📰 京东联合头部品牌共创数字人短片 锚定冰箱新一级能效战略核心
本次活动由京东家电家居联合多家头部冰箱与冷柜品牌高管，通过专属数字人形象共同推出联名共创短片，聚焦新版能效标准下的冰箱升级方向与行业共识。短片首次以平台联合多家品牌高管的数字人形式出镜，贯通从技术规范到消费认知的传播路径，强调新一级能效不仅要节能，还要融入全场景智慧生活、提升使用体验与专业化的选购支持。海尔强调“省电并懂用户需求”的智慧节能理念，美的强调在节能、性能与体验之间实现平衡，容声与海信则聚焦简化消费者选择、无缝透明的消费体验。京东通过汇聚产业资源、打通标准落地到市场普及的全链路，推动新一级能效冰箱从技术到市场的转化，并以协同与平台能力提升行业共识的落地速度。未来头部品牌将围绕新品规划、渠道布局与市场推广进行系统协同，推动一级能效冰箱实现规模化增长，开启市场新的增量空间。
🏷️ #能效升级 #数字人联名 #行业共识 #家电平台 #协同
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