⁣
📰 到大湾区寻找“合伙人”，江岸吹响数字经济全球合作集结号

本次大会在深圳举行，来自高校、治水机构、行业龙头及投资机构近300人参与，聚焦长江流域高价值场景。江岸区发布首批15个长江场景机会清单，涵盖内河航运、智慧物流、城市治理、民生服务等领域，强调真实需求与广阔产业化空间。合作路1号百年建筑智慧化改造成为开放窗口，展现开放姿态。通过场景发布、揭榜攻关、成果转化、迭代升级的全链条闭环机制，推动需求转化为成果，吸引腾讯等20家企业参与揭榜。大会同时推出“336金岸人才政策”、5000万元“四券三资金”产业支持、以及长江场景全球合作伙伴计划等举措，强化人才、产业、资本三位一体的成长生态。
在资本层面，启动基金合伙人招募，聚焦人工智能、院士孵化、并购等方向，强调资本陪伴企业成长而非短期回报。各方代表如华中科技大学、中国长江三峡集团、中国信通院等表达深化校地协同、绿色算力与应用场景落地的信心，展望以开放场景驱动全球合作，打造数字经济新高地，推动长江场景在全球范围内的落地应用与创新示范。

🏷️ #长江场景 #数字经济 #开放合作 #人才政策 #资本陪伴

🔗 原文链接

⁣
📰 “科创+数字”双轮驱动：宁波银行衢州分行陪伴科技企业全周期成长

宁波银行衢州分行以科创金融与数字金融为双翼，服务地方实体经济，聚焦高端装备制造领域的重点企业禾川科技。该公司专注工业自动化与机器人核心部件，自主研发伺服系统、人形机器人等产品，形成“自动化+机器人”双轮驱动的产业格局，跻身国产自动化领先品牌行列。禾川科技在扩张阶段面临资金结算分散、账户管理复杂、业财协同效率不高等痛点，需专业化数字化财资管理支撑。分行通过“财资大管家”平台，提供跨银行账户统一视图、智能收付款、一键对账、票据全生命周期管理等功能，实现资金管理全流程线上化、自动化、智能化，8家分子公司资金收支实现一屏可视、账户直联、系统对接，显著提升资金周转与财务管控。基于数字财资服务，分行为禾川科技提供1.5亿元专项授信，辅以低成本科创信贷，支持技术投入与市场拓展，并持续强化供应链保障与产能提升。未来将深化科创金融与数字金融融合，推动地方专精特新企业的持续成长，与实体经济共同发展。

🏷️ #科创金融 #数字金融 #机器人 #资本授信 #高端装备

🔗 原文链接

⁣
📰 财富管理的未来是什么？Tim Friederich：欧洲正从产品驱动转向提供解决方案

财富管理正在从纯粹的产品销售转向以客户目标为导向的解决方案提供。文章介绍Tim Friederich强调的核心是以明确的投资目标、风险承受力、期限、流动性与投资范围为起点，通过系统化模型将其转化为可执行的资产配置方案，并按照不同客户群体实施分层服务：零售追求简单、直观和标准化，高净值强调个性化与透明度，机构客户关注组合构建、风险管理与整体投资解决方案。资产配置成为提升长期回报的关键，而非试图预测市场点位；应关注下行风险，通过情景分析与概率判断构建多元化的长期战略配置，并在风险水平下给出相应的预期结果。数字化工具应服务于解决方案交付，既要提高效率又要增强沟通与透明度。未来四大要点包括：从卖产品到卖解决方案、按客户群体分层服务、以风险管理与长期陪伴为核心、通过合作生态整合全球与本地资源，以实现可持续的财富管理升级。中国市场的本地化部署和本地合作将成为转型的重要支点。

🏷️ #财富管理 #资产配置 #分层服务 #风险管理 #本地化

🔗 原文链接

⁣
📰 招商银行：穿越周期的智慧与数字时代的革新

招商银行自1987年成立以来，已成长为资产规模超12万亿的全国性银行，其发展与中国经济的腾飞密切相关。在数字化浪潮与行业竞争加剧的背景下，招商银行展现出强大的战略韧性与系统定力，始终坚持“长期主义”，注重客户需求与科技创新，积极转型为全生命周期财富陪伴者。

截至2025年，招商银行的零售客户已达2.20亿户，管理的零售客户总资产超过16.5万亿元，牢牢占据市场领先地位。其智能财富管理系统通过个性化的资产配置方案与“财富陪伴计划”，有效提升了客户满意度与复购率，确保客户在市场波动中保持理性决策。

在面对复杂的宏观环境与不确定性时，招商银行凭借前瞻的风险预判与审慎的资产配置，展现出卓越的资产质量与资本稳健性。科技创新作为其未来发展的核心支柱，使银行在数字经济时代保持竞争优势，充分体现了其对长期技术建设的战略定力。

🏷️ #招商银行 #数字化转型 #财富管理 #资产质量 #科技创新

🔗 原文链接