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📰 拉萨市开展经济主体劳动用工专项培训 数字化规范企业用工管理
本次在拉萨举行的民营、国企劳动用工规范化专项培训聚焦用工实名制、工资代发和台账管理等实操环节,通过分类授课与数字化实操,帮助企业建立健全用工档案、劳动合同、考勤与薪资发放等基础资料,目的在于源头防范欠薪和劳资纠纷,提升营商环境与企业合规水平。培训设民营和国企两个专场,围绕用工备案、薪资代发、台账留存等差异化需求进行精准辅导,并提供一对一咨询,现场解决日常用工难点。西藏百高信息科技有限公司与相关机构强调要全面落实劳动用工数字化、规范化管理要求,完善花名册、劳动合同、工资发放等流程,企业通过学习将逐步将平台操作落地,形成统一标准化管理。国企专场强调示范引领作用,推动统一标准的备案、考勤、薪资发放与台账管理,提升全市薪酬治理水平。总体将打通政策、监管、金融与实操全链条服务,持续深化用工管理数字化治理,推动民企、国企高质量发展与和谐劳资关系的建设。
🏷️ #劳动用工 #实名制 #工资发放 #台账管理 #数字化治理
🔗 原文链接
📰 拉萨市开展经济主体劳动用工专项培训 数字化规范企业用工管理
本次在拉萨举行的民营、国企劳动用工规范化专项培训聚焦用工实名制、工资代发和台账管理等实操环节,通过分类授课与数字化实操,帮助企业建立健全用工档案、劳动合同、考勤与薪资发放等基础资料,目的在于源头防范欠薪和劳资纠纷,提升营商环境与企业合规水平。培训设民营和国企两个专场,围绕用工备案、薪资代发、台账留存等差异化需求进行精准辅导,并提供一对一咨询,现场解决日常用工难点。西藏百高信息科技有限公司与相关机构强调要全面落实劳动用工数字化、规范化管理要求,完善花名册、劳动合同、工资发放等流程,企业通过学习将逐步将平台操作落地,形成统一标准化管理。国企专场强调示范引领作用,推动统一标准的备案、考勤、薪资发放与台账管理,提升全市薪酬治理水平。总体将打通政策、监管、金融与实操全链条服务,持续深化用工管理数字化治理,推动民企、国企高质量发展与和谐劳资关系的建设。
🏷️ #劳动用工 #实名制 #工资发放 #台账管理 #数字化治理
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📰 国网武威供电公司:唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日,国网武威供电公司设备管理部统一部署,组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合,推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台,覆盖规划建设全流程管控,是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体,长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪,年度购置趋势和单位配置差异难以量化,逾龄资产报废更新滞后,增加运维成本与风险,资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题,通过补全设备技术参数、修正分类偏差,确保台账信息完整、准确、一致,并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度,按单位、专业呈现资产分布,对各单位台账质量对标分析,清晰展示核心仪器配置率与占比,帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势,优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人,责任人需更新实物佐证信息,确保谁使用、谁负责,避免资产无人管、问题无人担的漏洞,实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势,提前预警资源冗余或缺口风险,辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理,零购投资实现可核查、可溯源,投得准、管得住。下一步,设备管理部将持续挖掘数据资产价值,以数字化转型催生新质生产力,为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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📰 国网武威供电公司:唤醒“沉睡”数据 让零购资产“活”起来 - 中国工业新闻网
6月24日,国网武威供电公司设备管理部统一部署,组织各项目管理单位完成2027年度固定资产零星购置项目网上电网台账全口径数据整合,推动零购资产管理从线下粗放向线上精益转型升级。网上电网系统作为电网投资规划全息数据、全景导航、全程在线的智能可视化平台,覆盖规划建设全流程管控,是推进投资标准化、精益化、数字化管理的核心载体,长期为规范投资建设、提升管理效能、推进基层减负转型提供支撑。零购模块数据原本缺乏对资产购置-使用-逾龄-报废全生命周期的动态追踪,年度购置趋势和单位配置差异难以量化,逾龄资产报废更新滞后,增加运维成本与风险,资产无人对接、缺乏常态化确认机制。此次数据整合重点解决2027年零购项目关键数据缺失和信息不规范问题,通过补全设备技术参数、修正分类偏差,确保台账信息完整、准确、一致,并同步更新项目信息、专业分类、资产状态等维度,按单位、专业呈现资产分布,对各单位台账质量对标分析,清晰展示核心仪器配置率与占比,帮助项目管理人员快速掌握零购资产态势,优化资源配置。要求所有在账零购资产明确使用保管人,责任人需更新实物佐证信息,确保谁使用、谁负责,避免资产无人管、问题无人担的漏洞,实现宏观统筹-微观溯源的无缝衔接。未来项目管理人员可据此台账数据预测年度购置趋势,提前预警资源冗余或缺口风险,辅助制定科学采购计划。通过全口径台账数据整合管理,零购投资实现可核查、可溯源,投得准、管得住。下一步,设备管理部将持续挖掘数据资产价值,以数字化转型催生新质生产力,为新型电力系统建设高质量发展注入数字动能。
🏷️ #数字化 #台账 #零购 #资产管理 #溯源
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