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📰 亿数公益首站走进福利院 以数字向善传递端午温情_中华网

端午将至,粽叶飘香。亿数平台组织企业志愿者走进杭州福利院,开展“一粽一叶总关情 亿数亿善皆有心”主题公益活动。活动以陪伴传递温度为核心,向福利院捐赠儿童绘本、牛奶、端午粽子等物资,同时开展中药香氛画DIY,志愿者与老人儿童围坐一堂,以艾草、藿香、陈皮等药材为素材共同创作端午主题香氛画。药香与欢声笑语交织,推动公益从单向物资输送转变为双向情感交流,让端午成为文化传承的温情互动。节日的仪式感不仅在于礼物,更在于被看见、被陪伴、被尊重。亿数平台通过香氛画将端午节俗融入互动体验,让传统文化从书本走进现实,赋予其新的生命力。企业公益正从“物资扶贫”向“精神关怀”转型,数字向善成为连接商业与社会价值的纽带。未来,亿数平台将以数字资产与实体权益融合为基础,设计面向关爱弱势群体、文化传承、乡村振兴等方向的可持续公益项目,推动公益常态化运营。端午公益行动展现企业责任,为数字资产行业探索商业与社会价值融合提供参考。免责声明:市场有风险,谨慎投资。

🏷️ #端午 #公益 #文化传承 #数字向善 #社会责任

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📰 哈电集团以一体化治理擦亮海外金字招牌

哈电集团国际公司在海外项目中持续推进ESHS治理与安全、绿色、民生的协同发展。通过对接国际标准与当地法规,建立标准化、数字化的安全管理体系,实施全员培训、两级数字化现场管理、智能巡检等举措,显著提升海外项目的安全与运维质效。绿色方面,落实绿色施工、生态保护与低碳技术应用,在迪拜、墨西哥等地完成珊瑚移植、野生动物巡查等举措,确保生态红线与生物多样性保护落地,并在新能源与高效发电方面实现更高效、低排放的运行水平。社会层面,推动高比例属地化用工、技能培训和社区共建,创造大量就业岗位并提升本地技术人才培养,持续把公益与文化交流融入项目全生命周期,推动中外民心相通与互利共赢。通过语言与文化工具建设、海外安全培训动画及多语安全手册等举措,打造无国界的海外文化生态,增强央企国际形象。未来在持续拓展海外市场的同时,继续以国企功能使命推动合规、绿色、民生协同发展。

🏷️ #ESHS #安全治理 #绿色发展 #本地化 #公益

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📰 多场景深耕AI 业界推动数字普惠发展--经济·科技--人民网

随着大模型和AI技术的深入落地,国内短视频行业正从单一的内容娱乐向多元场景扩展。依托平台生态和海量用户,短视频在推动就业、乡村振兴、公益助学等方面展现出显著成效。以快手2025年度社会责任报告为例,平台生态已累计带动近4860万个就业机会,催生189个新兴职业,数万家商户借助AI生成工具实现低成本内容创业,形成了广泛的就业蓄水池与新业态。数字化、AI赋能也成为乡村教育、非遗活化、公益项目落地的普遍路径,启智未来学堂、幸福大讲堂、非遗传习学堂等项目覆盖多省份,提升教师数字技能、促进未成年人健康成长与传承传统技艺。同时,AI产品在中小实体商户中快速落地,文案生成、数字人直播、智能投放等工具帮助本地生活、零售、家居等行业转型,降低经营成本。未来,快手等平台将继续推动AI能力场景化落地,繁荣内容生态,提升治理水平,实现更广泛的社会价值与民生福祉。

🏷️ #短视频 #AI赋能 #公益 #就业 #乡村振兴

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📰 技术创新实现新突破!星图金融旗下星云数字入选“双十大”榜单

第三届“十大科技金融与十大数字金融事件(2025)”榜单发布,星云数字旗下的“金融质检大模型应用”在首次设立的“年度技术创新突破”专项榜单中上榜。该奖项以人工智能大模型、区块链、隐私计算、量子计算等前沿技术为限定,重点评选在算法、算力、安性等方面实现行业领先的项目。星云数字的方案基于深度神经网络的大模型,通过配置自然语言业务规范,依托大模型的上下文语义理解、提示工程、标注与预训练等技术,形成“业务质检规范管理—质检业务记录—质检详情—结果标注—质检小结单—用户申诉—申诉处理—质检报告”的全链路闭环,显著提升质检准确率90%、效率三倍、运营成本下降68%,可服务银行、保险等金融领域,覆盖客服、营销、资产保全等场景。此次评选由多方机构共同主办和协办,体现了科技金融跨界创新的公益性定位。财经号声明:本文观点仅代表作者本人,不构成投资建议,风险自担。

🏷️ #科技金融 #大模型 #金融质检 #创新突破 #公益评选

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📰 天津日报数字报刊平台-用匠心与爱心筑就家国梦

在中央广播电视总台的报道中,天津庞卫涛家庭入选全国“最美家庭”。夫妻二人均为中建八局华北公司员工,长期扎根一线建筑领域,把个人理想融入国家建设,用实际行动体现新时代家庭文明风尚。庞卫涛担任技术骨干与项目负责人,常年奔波于重大工程现场,如北京大兴机场、天津地铁多线、滨海污水处理厂等,工作强度大、任务艰巨,甚至两个月住在工地板房。面对家庭的牺牲与分离,他以“为城市修大动脉、让千家万户更快回家”为使命,表达对家庭和国家的双重担当。李莉在幕后默默承担照看老人和教育子女的重任,与丈夫并肩推进工地管理与家庭教育,强调“差1毫米也不能有”的精益理念,培养子女将平凡事做到极致的品格。通过发起工匠讲堂、劳模带徒和助学基金等公益行动,他们把工匠精神镌刻在孩子心中,持续传播正能量,展示了千家万户共同托举城市梦想的力量。

🏷️ #最美家庭 #工匠精神 #家国情怀 #劳模带徒 #公益

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📰 守护记忆的“小秦大夫”——2026年度新时代青年先锋秦琪

秦琪,1991年出生,是宣武医院神经内科的副主任医师、副教授,也是青年医者的标杆与痴呆防治的创新先锋。她以“守护记忆”为使命,带领团队建立国内规模最大的痴呆专病队列,开发基于人工智能的早期预测模型,使诊断准确率超过90%,并推动血液标志物研究,促进诊断从经验判断向量化检测跃升。在数字诊疗方面,创建覆盖全认知域的干预库,完善“评估-预警-干预”的一体化平台,已推广至382家医院,惠及超800万患者,相关成果获得医学科技奖一等奖。近五年发表SCI论文40余篇,申请发明专利5项,推动多项国家级与省部级项目,总经费超千万元,成为神经医学领域的青年领军者。她坚持公益与科普,创立认知障碍青年创新工作室,推动网络科普量级突破、义诊覆盖基层,提升全民认知。作为博士生导师,她重视人才培养,构建教学案例库与高水平梯队,培养博士生3名、硕士生15名,指导学生在挑战杯等赛项屡获奖,推动教育教学改革和临床思维训练。她还参与全国老年痴呆行动计划,推动诊疗协作网建设、培训基层医护人员,显著提升我国认知障碍疾病诊疗水平,为改革创新、健康中国目标贡献力量。

🏷️ #青年先锋 #痴呆防治 #数字诊疗 #创新科研 #公益教育

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📰 96%薪酬都是账面数字!贝壳高管高薪真相,远比你想象的更动人

贝壳发布的2025年度财报显示,高管年薪的表面高额来自于股份支付,使得账面数字看起来极高;但实际现金薪酬远低于公众想象,彭永东不足千万,单一刚仅六百万多。这背后是港股同股不同权架构下的合规安排,以及公司自愿将大部分限制性股票无偿捐赠,设立专项基金用于一线从业者与应届毕业生的帮扶,体现管理层以长期发展和行业共生为目标的魄力与责任。贝壳正在由以房产交易为中心,向以居住服务为核心的多元化布局转型。通过一体三翼战略,非房业务比重快速提升,长租、家装等领域实现盈利与扩张,有效对冲行业周期波动。组织革新全面推进,从集团治理到区域布局再到一线轮岗,创始人亦参与百日变革,推动智能化和数字化服务,提升行业透明度与服务效率。面向未来,贝壳以坚持初心、持续投入人才与科技、提升专业能力为核心,成为扎根亿万家庭的居住服务引领者,展示出长期正确之路的价值。

🏷️ #股权薪酬 #公益捐赠 #居住服务 #组织改革 #长期价值

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📰 年薪大降42%再全捐,贝壳彭永东超级投票权历史摊销走向尾声 - 21经济网

贝壳在2025年年报中披露,联合创始人彭永东的总薪酬为2.35亿元,其中股票摊销约2.26亿元,摊销期自2022年港股上市起按五年直线摊销至2026年。该股份摊销并非现金薪酬,2025年实际现金薪酬约937.8万元,与行业高管水平相当。股份支付费用在过去四年占比超95%,主要源自为维持WVR架构所授予的限制性股票,分五年摊销。值得关注的是,这些股票至今仅用于公益捐赠,未用于个人套现,累计捐赠金额已超8亿元,捐赠对象为居住行业服务者及相关群体,设立“健康家贝守护金”等保障项目,覆盖超50万行业服务者。文章指出,港股市场普遍通过向核心管理层授予股份来维持股权结构稳定与长期治理,贝壳并非个例,其他如小米、快手在上市初期亦有类似安排。尽管薪酬披露热闹,真实考验在于彭永东与管理层能否以稳健经营和长期布局,证明此类治理安排确实服务于公司长期价值。

🏷️ #股权激励 #WVR #公益捐赠 #长期治理 #居住服务

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📰 武义:靶向整治突出问题 规范集体“三资”管理

武义县纪委监委以数字监督赋能、专班攻坚和巡察整改落地,靶向治理农村集体“三资”管理突出问题,形成全链条监督,守护村集体钱袋子,提升群众利益。通过公开招投标与数据比对等手段,防范暗箱操作,确保资金处置与资产交易透明合规。
在数字监督基础上,武义县组织线下攻坚,针对18个重点村社开展“微巡察”,推动村级闲置资金等问题整改,迄今形成60条红色预警、线索17条、立案9件;并建立村级工程项目审批、资金监管与中介服务监管制度,全面落地电子票据、电子合同、电子印章和资产码“三电一码”智慧监管,提升治理精准度。

🏷️ #数字监督 #三资管理 #公开招投标 #村级治理

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📰 近两百名公益人集结,让善意一键上线 - 湖北日报新闻客户端

在湖北省第三届“中部善起”公益慈善发展年会上,近两百名公益人汇聚一堂,围绕数字慈善与高质量发展展开深入交流。与会者一致认为数字技术正在深刻重塑慈善的生产生活方式,为公益事业带来更精准、高效、透明的运行路径,强调公益组织应主动拥抱科技变革,以数字化赋能行业发展,使每一份爱心被看见、被信任、被传递。高校与腾讯公益基金会等机构共同探讨“数字慈善、科技赋能”主题,强调将科技转化为传递温暖的加速器,以及提升基层公益的治理能力与参与度。论坛设置圆桌对话,聚焦新质生产力与公益生态的协同,探讨数字工具在项目管理、募捐、风险防控等方面的实操方法,分享地方案例如泥土故事,展示数字化在公益合规、透明化方面的落地经验。总结强调科技不是冷冰的代码,而是推动公益治理现代化的重要工具,并提出以工具应用、合规运营、能力提升为核心的落地路径。

🏷️ #数字慈善 #公益治理 #科技赋能 #透明化 #合规

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📰 “数字赋能,暖心启航”母婴护理技能培训正式开启

本次活动由镇江市母婴护理协会主办,面向社区及周边地区的城镇下岗女职工、农村进城务工女性及低收入家庭女性,开展为期的母婴护理师职业技能培训与就业帮扶。项目属于2025年度社会组织公益创投,由镇江福彩公益金和慈善资金支持,旨在缓解专业母婴护理人才短缺与“请不起、请不到”问题。培训内容以新生儿生理特点、日常护理规范及常见问题应对为核心,采取理论与实操相结合的模式,由资深专家授课,培训全程免费,并提供就业创业指导。同时引入数字化赋能,通过线上互助社群和数字工具,构建“不离线的支持系统”,把培训送到“家门口”,降低参与门槛,促进社区共建共享的良好生态。未来将持续跟进学员学习与就业情况,连接社会资源,推动成果落地,让更多女性在母婴护理行业实现自我价值,点亮家庭未来。

🏷️ #职业培训 #母婴护理 #公益项目 #数字化赋能 #就业帮助

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📰 共话妇儿慈善事业高质量发展-南通市人民政府

南通举办的2026年“关爱妇女家庭”公益赋能专题活动,聚焦妇女儿童关爱与家庭公益,汇聚全国29省市的妇联及慈善系统骨干,旨在推动妇儿慈善事业高质量发展。活动邀请多位专家领导讲话,强调以品牌项目与“微关爱”机制为抓手,深入推进生活支持、成长陪伴、心理疏导相结合的综合关爱服务,推动地方公益实践与数字化应用并进,进一步提升服务能力与专业水平。南通近年来以“爱在通城 心系妇儿”等品牌为牵引,实施“江海爱心妈妈”和“一户一策”微关爱,推动巾帼建功行动,获得全国妇联肯定,并持续擦亮国家儿童友好城市名片。此次培训为期三天,覆盖政策理论、合规管理、数字化、地方实践等内容,学员将把学习成果转化为服务妇女儿童家庭的实际行动,推动新时代公益慈善事业的温暖发展。

🏷️ #妇女 #公益 #关爱 #儿童 #慈善

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📰 数字赋能30年·女性人物故事|陈加林-新华网

陈加林以巾帼担当长期扎根电商与扶贫领域,通过创立淘宝小家具品类标杆品牌,带动产业链升级与区域就业。创业初期她克服资金不足与经验不足的困难,利用横林镇家居产业资源,实施就地取材、线上线下协同的商业模式,逐步将小作坊壮大为拥有三家自有工厂、300余名专业人才的企业,并吸引多家优质供应商加盟,构建完整产业链。面对新兴直播浪潮,她在2023年提出“巾帼红主播”计划,搭建女性云端创业桥梁,带动大量女性实现创业梦,提升区域电商销售额,相关成就获得省级创新实践项目及全国县域电商直播中心优秀案例的认可。公司2025年入库培育数据企业,海外市场逐步布局,数字化扩张的同时,她用公益反哺社会,带领女主播参与志愿服务,成立中淘教育基金,累计捐款超百万元,体现企业家责任与社会温度。如今她兼任省市电商妇联要职,成为把数字力量转化为共同富裕实践的标杆人物。

🏷️ #巾帼力量 #电商扶贫 #直播赋能 #数字化转型 #公益基金

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📰 强强联合启新篇!三株集团 × 慧博科技,会员数字化运营项目启动

本次合作由三株集团与慧博科技达成,聚焦大健康行业的数字化运营升级与全链路协同。三株集团自1993年创立以来,依托发酵中药与益生菌技术建立行业标杆,凭借多项国内外专利与高新技术资质,形成覆盖全国的服务网络与多元化业务布局。慧博科技在会员资产增值、全域数据整合与公私域运营方面积累丰富,服务超30万商家与1200+头部品牌,具备数据中台、标签体系、AI智能等核心能力。本次深度合作将以数据整合、标准化运营体系及公私域协同为三大核心,通过云数据中台实现数据清洗与统一管理,建立以SCRM为核心的多维标签体系与自动化运营流程,从而提升流量获取、客户运营、订单转化等环节的效率与精准度,最终实现公域与私域的协同增长和线下资源的线上线下打通。双方预计以1+1>2的效应推动健康产业高质量发展,并探索更多可落地的数字化解决方案,助力企业在数字化浪潮中持续提升运营能力与用户价值。

🏷️ #数字化运营 #大健康 #数据中台 #公私域 #会员运营

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📰 用益信托网

背景提出,2025年征求意见稿明确单一资产占比不得超过25%的非标信托组合,要求每个项目由至少4个资产组成发行。非标资产本就稀缺,且需在到期日与风险水平相近时对接,难度较大;三分类时代下信托公司需回归本源,服务实体经济。
转型路径聚焦资源禀赋与制度红利。集团生态、科技数字化与专业投研为核心支撑,头部机构常以先发优势推进转型,并在不动产信托登记试点中获益。资产管理信托则以非标-标模式提高灵活性与收益;公益慈善信托扩展受益群体,体现人民性。

🏷️ #非标信托 #资产管理信托 #转型路径 #公益慈善信托 #不动产信托

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📰 “以信而立 聚AI同行” 深圳基金会行业锚定“十五五”高质量发展新坐标

1月26日,深圳首届基金会生态共建大会在深基会等单位主办举行,汇聚政府、企业、公益机构百余嘉宾,围绕“十五五”开局探讨公益慈善规范化、数字化、生态化发展新路径,强调从数量扩张向质量提升转型的总体趋势。
大会发布《价值共创数据驱动未来》报告,显示深圳基金会在民生领域成效显著,但专职人员短缺、合规风险等挑战仍存。深基会提出“双百计划”:赋能100家基金会打造100个品牌公益项目,推动数字化服务平台与AI数据库,以破解痛点。

🏷️ #公益数字化 #基金会治理 #AI赋能公益 #乡村振兴

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📰 蓬涞数据王志刚:为医院碎片化运营管理“开处方”

中国公立医院正在经历从规模扩张到提质增效的转型过程,数字化工具的引入成为运营管理的核心。蓬涞数据创始人王志刚指出,医院必须系统性搭建运营管理体系,以落实高质量发展和公益性目标。公立医院担负着“会看病、看好病、低成本”的使命,需要构建医防一体的专科医院与各级综合医院的三级新体系,适应现代医疗管理的要求。

然而,公立医院在运营管理中常因“碎片化”而遇到困境,导致战略目标难以有效转化。王志刚强调,运营管理体系应包含院级和科级两个层面,明确科室的运营目标与医院战略的对接,为此,制定可执行的计划至关重要。同时,王志刚认为,数据洞察能力是实现智慧管理的基础,而不仅仅依赖经济数据。

为了提升公立医院的运营管理能力,蓬涞数据研发了多阶段的管理工具,逐步从运营数据中心向价值共生平台发展。通过大模型技术,医院将在高效服务的同时实现资源的动态优化配置,最后形成一个连接医、药、健、险的资源平台,推动公益项目的发展。王志刚的愿景是帮助医院在保持服务质量的同时,实现经济效益的增长。

🏷️ #公立医院 #运营管理 #数字化转型 #医疗服务 #高质量发展

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📰 责任为桥,善行致远:龙湖集团获颁金桥奖·杰出社会责任企业

2025投资者年会暨成就与荣耀盛典于1月7日在上海浦东举行,主题为“时光为证,价值同行”。活动汇聚了全国行业领袖及上市公司、金融机构代表,龙湖集团因其在环境、社会及公司治理领域的卓越表现,荣获“金桥奖·杰出社会责任企业”。龙湖集团自创立以来,始终秉持“善待你一生”的理念,将企业社会责任融入发展战略,并于2020年成立ESG委员会,推动可持续发展。

龙湖在环境维度的努力显著,构建了“双碳数字化管理体系”,截至2024年末,累计绿色建筑面积超过1.3亿平方米,所有新建项目均达到国家绿色建筑标准。2024年,龙湖在GRESB评估中获得96分,荣获绿色四星评级,展现其在全球房地产可持续评估中的卓越表现。此外,龙湖公益基金会自2020年成立以来,累计捐赠超过20亿元,帮扶超过241万人,积极推动社区建设与服务。

龙湖的“善居计划”自2012年启动,已在山东覆盖项目超过100个,专项投入数百万元,改善居住环境,探索可持续社区更新路径。公司通过加强商业行为规范和企业文化宣贯,提升透明度与合规水平。2024年可持续发展报告全面展现了龙湖在ESG领域的系统性实践,彰显其品牌承诺与社会责任。

🏷️ #龙湖集团 #可持续发展 #社会责任 #绿色建筑 #公益慈善

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📰 天津日报数字报刊平台-不得再新设立营利性殡葬服务机构

新修订的《殡葬管理条例》于2026年3月30日起施行,旨在强化殡葬行业的公益属性,维护群众合法权益,推动殡葬行业健康有序发展。条例明确了殡葬服务的基础项目和非基础项目,确保基本殡葬服务供给,同时强化收费管理,禁止在清单之外设立项目和收取费用。这些措施将提升殡葬服务的透明度,减轻群众的经济负担。

此外,条例建立了综合监管体系,明确了各部门的职责,推动多部门协同监管,确保殡葬活动的规范化和透明化。通过引入信用监管和社会监督等现代治理手段,形成立体化的监管网络,确保公益属性在行业运行中的有效维护。同时,条例强化了法律责任,进一步完善了行政处罚措施,以维护殡葬管理服务秩序。

最后,条例提倡节地生态安葬和文明祭祀,鼓励使用绿色环保丧葬用品,减少对环境的影响。通过一系列改革举措,条例将推动殡葬服务惠民便民,促进精神文明和生态文明建设,增强群众对生态安葬的认同感和接受度。

🏷️ #殡葬管理 #公益属性 #生态安葬 #综合监管 #法律责任

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📰 600场赋能培训,覆盖供应商3.7万次!SHEIN赋能传统产业数智化跃迁

SHEIN作为链主企业,积极推动传统服装制造业的数智化转型,通过技术创新和精益化建设,开展了近600场培训,覆盖近3.7万次,帮助供应商提升生产效率。2025年,公司将在技术研发、绿色减碳等方面继续加大投入,建立“4+1”赋能体系,助力产业链的系统性改造,推动服装制造业的高质量发展。

SHEIN设立了服装制造创新研究中心,并持续开发精益工具,提升生产效率。例如,新研发的工具将复杂工序合并,效率提升显著。通过与高校和行业龙头企业的合作,SHEIN还在再生涤纶技术和新能源车辆应用等领域取得突破,助力全产业链的低碳转型。

此外,SHEIN在员工培训和人文关怀方面也进行了创新,推出“送教上门”培训,帮助供应商解决生产难题,提升产品质量。公益项目“聚星光”和“儿童之家”为员工提供支持,增强了员工的归属感。这些举措共同促进了传统产业的转型升级和可持续发展。

🏷️ #数智化 #技术创新 #绿色减碳 #员工培训 #公益项目

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