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📰 天津日报数字报刊平台-用党的创新理论引领企业破局突围

海河乳品公司党委深入学习党的创新理论，将其视为企业发展的定盘星与指南针，在行业承压中实现营收与利润双增，跻身中华老字号与全国文明单位，成为中国奶业协会副会长单位，充分体现创新理论引领下的破局与发展。通过“血脉”党建品牌，将红色基因融入企业血脉，围绕三大攻坚战、深化三率、聚焦四力，形成层层递进的年度行动链条，推动高质量发展。党建引领下的市场拓展以党员突击队走进社区和企事业单位开展销售，质量管控优化QACP体系并逐步通过多项国际国内认证，研发环节以风味创新为核心，力争2025年每周上市1款新品，海河花色奶等细分品类连续两年居全国销售第一。人才方面，依托海河学院等平台实施系统培训与青年人才培育，建立“双驱动、三层级、四模块”绩效机制，推动多劳多得、优绩优酬，形成以消费者为先的高素质队伍与良好企业氛围。创新破局方面，党委以实验室平台与高校共建联合研究院推动科研转化，PB200等成果落地，博士后工作站获批并获奖，打通“海河—津河—华北”产能格局，建立督办台账确保重点项目落地。未来将继续以创新理论为引领，深化党建与生产经营融合，聚焦主业与创新，稳步实现人民美好生活需求的目标。

🏷️ #党建创新 #企业创新 #高质量发展 #风味乳 #产能升级

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📰 北京CBD-Z5项目新春建设提质提速 筑就CBD智能化金融新地标

北京CBD-Z5项目（DFC大家未来中心）由中海管理代建、中建一局承建，在春节长假期间仍有百余名建设者坚守施工一线，完成设备组装与安装等关键工序，以实干与坚守推进高质量发展。该项目总建筑面积约16.7万平方米，地下一层至五层与国贸站地铁无缝衔接，建成后将形成高效便捷的商务生态圈，提升CBD核心区功能和首都形象。建设坚持绿色低碳、智能高效理念，依托BIM实现多层作业空间协同、数字建模优化设计、模块化幕墙提升施工效率；双层内呼吸式幕墙每年可节碳1100吨，配合顶级机电系统，力争获得三大绿色认证。项目推行全周期数字化管理，成本与质效并行优化。青年力量成为主力，突击队与管理人员共同守稳节点，确保安全与进度。未来团队将继续坚持品质底线，推动竣工交付，提升北京CBD核心区的集聚效应与国际一流商务环境的打造，为首都高质量发展贡献力量。

🏷️ #绿色 #智能 #智慧建造 #高层建筑 #党建文化

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📰 航天科技四院42所党员突击队攻坚任务纪实_中国航天科技集团

在“十四五”关键节点，航天科技集团四院42所的党员突击队积极投身于业务一线，形成了强大的攻坚合力。其中，“天罡”突击队通过数字化体系的构建，提升了应用系统的标准化，确保了生产流程的高效管理。航鹏公司的“天发”突击队成功获得新车型订单，预计年底交付量将突破950万只，展现了团队的强大执行力。

此外，航鹏公司在智能装备业务中表现突出，以第一名的成绩中标，业务订单实现大幅增长。公司通过技术创新，成功研制新一代气体发生器，确保了产品的全型谱化布局。面对增产挑战，绝热层混炼胶生产交付的“天盾”突击队迅速响应，提升了生产效率，创造了历史新高。

42所的党员突击队以责任和担当，成为了攻坚任务中的“硬核力量”。他们通过精准的任务部署和高效的团队合作，不断突破生产瓶颈，确保了各项指标的圆满完成，充分展现了党员的先锋模范作用。

🏷️ #航天科技 #党员突击队 #数字化转型 #智能装备 #生产效率

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📰 锚定“三个聚焦”实干作答 水电十五局奏响“双满意”奋进强音

自“双满意”主题实践活动开展以来，水电十五局党委紧紧围绕“上级满意、基层满意”的核心目标，致力于通过机制优化、精准服务和党建赋能来推动企业的发展。各级党组织积极参与机制建设，制定明确的岗位责任清单，利用数字化手段提升服务质量，旨在为基层减负并提升管理效率。通过建立“首问负责制”和“限时办结制”，推动部门间的协同合作，解决实际问题，确保服务质量。

在精准服务方面，公司党委坚持以职工为中心，深入基层听取诉求，积极为群众解决问题。在民生保障和项目服务中，组织党员干部深入一线，提供全流程支持，确保项目顺利推进。通过建立困难职工帮扶档案和开展心理调适讲座，切实将服务落实到职工的急需之处，增强组织的温度。

在党建赋能方面，公司将党建工作与生产经营深度融合，推动“双满意”成效体现在实际发展中。通过组建党员突击队和开展校企合作，推动管理数字化转型，提升业务效率。水电十五局党委将继续深化“三个聚焦”工作路径，以更优的机制和服务，确保上级部署落地见效，回应基层诉求，推动公司改革发展取得实效。

🏷️ #双满意 #机制优化 #精准服务 #党建赋能 #基层发展

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