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📰 CFO与CIO跨界对谈，企业数智跃迁不只是“经营重构”|「从数字化到AI」系列对话-钛媒体官方网站

本期对话围绕企业在数字化向AI转型过程中的痛点与落地路径展开。报道指出，AI的价值不在于技术本身，而在于能否找到贴合企业发展阶段的应用场景，并将AI能力转化为经营洞察与行动。不同企业在AI应用上路径各异，涵盖从个人使用、部门应用到公司级推广的渐进过程，强调以小场景逐步验证价值，而非一次性投入大型项目。数据治理被视为持续性、服务经营目标的过程，需在应用中不断完善，避免等待“完美数据”再行动。组织层面的变化也被强调：职能边界将变得模糊，专家与通才的界线将重新定义，领导者需要具备更强的判断力与容错心理，倡导“多点小胜积累，终成大胜”的策略。财务、技术与业务管理者应共同参与AI落地，确保从流程、数据到产品和用户经营的全链路改造，从而提升企业数智化水平。未来的AI实施需要在实际经营场景中不断迭代，形成可持续的能力建设与治理机制。

🏷️ #AI转型 #数据治理 #职能边界 #小胜大胜 #数智化

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📰 中国小篮球系列活动全面升级

2026年中国小篮球系列活动在北京举行发布仪式，标志其全方位升级进入新阶段。自2017年推出以来，小篮球以低门槛、趣味性和参与性吸引大量青少年，五年累计报名突破百万，成为普及篮球和提升青少年素养的重要载体。新政策明确全国统筹、分级实施、协同推进，建立标准化体系：统一排布、分阶段赛事、6段到8段的比赛时长差异化设计， U8、U10、U12三个年龄段各设组别，省级名次通道进入全国总决赛，确保竞技与参与并重。总决赛将于8月在北京延庆举行，赛事强调技能等级与比赛深度融合，要求参赛球员达到三至五级技能等级，推动以赛促学、以评促练。数字化管理贯穿全流程，依托中国篮球APP与大数据平台为6-12岁选手建立成长档案，支撑青训选拔与梯队建设。同时在品牌、赛风赛纪与青少年体验方面进行升级，更新视觉物料，树立正确的胜负观，构建清晰的赛场约束，以推动篮球成为大众可及的生活方式。青少年的广泛参与被视为推动篮球基层生态和社会基础的重要力量，项目的长久生命力在于持续扩大群众基础。

🏷️ #小篮球 #青少年 #赛事升级 #数字化管理 #青训

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