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📰 FunPlus亮相CIGDC：以“双螺旋人才观”探索AI时代数字文化产业人才建设_汽车频道_中国青年网
FunPlus在CIGDC论坛AI专场围绕AI浪潮下游戏产业的人才结构变化，提出“AI时代游戏从业者双螺旋人才模型”。该模型用DNA螺旋比喻，分为“感性链”与“理性链”：前者涵盖审美、叙事、玩法、情感体验与用户理解，后者聚焦模型能力、数据逻辑、生成式工具、智能工作流与人机协同。核心观点是，AI时代需要的不再是单纯的工具使用者，而是能将人文创意与技术理性融合的创作者，既理解用户又理解技术，既尊重专业又勇于跨界。游戏行业以内容与技术高度融合为特征，AI可以提升表达与验证效率，但最终产品质量仍由人来决断。国家层面推动AI与实体和文化产业融合，AI人才需在应用型、融合型和创新型上发力，强调在具体场景中的落地能力，如提升创作效率、优化用户体验、推动跨文化表达、增强全球竞争力。 FunPlus强调AI推动组织协作升级，要求从工具培训走向真实业务能力建设，向跨学科、跨文化的复合能力转变，强调以“AI+产业”视角培养复合型人才。未来，AI将放大创造力而非替代专业价值，数字文化产业的高质量发展需要既懂技术又懂用户、能驱动内容创新的人才。
🏷️ #AI人才 #双螺旋 #产业融合 #游戏产业 #跨文化
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📰 FunPlus亮相CIGDC：以“双螺旋人才观”探索AI时代数字文化产业人才建设_汽车频道_中国青年网
FunPlus在CIGDC论坛AI专场围绕AI浪潮下游戏产业的人才结构变化，提出“AI时代游戏从业者双螺旋人才模型”。该模型用DNA螺旋比喻，分为“感性链”与“理性链”：前者涵盖审美、叙事、玩法、情感体验与用户理解，后者聚焦模型能力、数据逻辑、生成式工具、智能工作流与人机协同。核心观点是，AI时代需要的不再是单纯的工具使用者，而是能将人文创意与技术理性融合的创作者，既理解用户又理解技术，既尊重专业又勇于跨界。游戏行业以内容与技术高度融合为特征，AI可以提升表达与验证效率，但最终产品质量仍由人来决断。国家层面推动AI与实体和文化产业融合，AI人才需在应用型、融合型和创新型上发力，强调在具体场景中的落地能力，如提升创作效率、优化用户体验、推动跨文化表达、增强全球竞争力。 FunPlus强调AI推动组织协作升级，要求从工具培训走向真实业务能力建设，向跨学科、跨文化的复合能力转变，强调以“AI+产业”视角培养复合型人才。未来，AI将放大创造力而非替代专业价值，数字文化产业的高质量发展需要既懂技术又懂用户、能驱动内容创新的人才。
🏷️ #AI人才 #双螺旋 #产业融合 #游戏产业 #跨文化
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 让IT人员下沉到业务，听到“一线炮火”，哪些券商先行了？
随着财富管理等业务线向精细化方向深化，券商正推动 IT 人才下沉到业务一线，以解决长期存在的供需错配与响应滞后等问题。目前至少有10家券商启动或试点该机制，涵盖华泰证券、中金、中信建投、招商证券、国金证券、国联民生、东吴证券、山西证券等，并出现多样化的实施路径。核心模式是 IT 人员驻点一线，直面客户经理、投顾等需求源头，汇总痛点后返回 IT 部门推动迭代，缩短需求传递链条，提升数字化落地效率，同时 IT 与业务之间形成双向交流，确保技术与业务认知同步。财富管理、零售经纪等条线与 IT 下沉的契合度最高，常见做法包括定期跨条线沟通、技术科普、反向需求回流等。各券商在驻点时长、组织架构、考核机制方面差异化设计，强调双向培养、闭环管理，以及场景化派驻。就落地效果而言，成功样本强调需高层战略支持、明确的数字化中长期规划以及真实业务改造诉求的存在。中信建投、招商证券、国联民生、东吴证券等均形成了各具特色的落地模式，强调业技融合的协同、人才的双向流动和跨区域跨境的人才储备。然而，行业普遍认为该模式尚未普及，存在薪酬、管理、合规等挑战。部分地区监管对推进保持审慎，需避免权限交叉与合规风险。未来若要实现规模化推广，必须在办公、岗位之外推进薪酬绩效改革，建立技术共享与业务增量的回报机制，兼顾企业成本与人力资源的持续动力。
🏷️ #业技融合 #IT下沉 #数字化转型 #券商人才 #双向培养
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 国家卓越工程师学院赴南瑞继保进行座谈交流推进校企联合培养
7月10日，华北电力大学国家卓越工程师学院赴南京南瑞继保电气有限公司走访交流，围绕研究生招生选拔、联合培养机制、校企“双导师”协同育人、党建联学等议题开展座谈，并实地考察研究生联合培养基地建设情况，深入了解在企学生的科研实践与生活保障，推动产教融合走深走实。座谈会上，学院执行院长何健介绍了学院的战略定位与育人特色，学院聚焦国家能源电力重大战略需求，紧密对接行业龙头企业一线实际，通过重构教育链、人才链、产业链与创新链，构建以“双导师制”和项目实践为双轮驱动的卓越工程师培养体系，致力于在真实工程场景中锻造学生的系统思维与解决复杂问题的能力，期待与南瑞继保在既有合作基础上，拓展联合培养的广度与深度，共同探索可复制、可推广的产教融合新范式。南瑞继保研究院党委书记、副院长李海英对学院一行的到访表示欢迎，详细介绍了企业在电力保护控制、智能电力装备等核心产业链的技术研发团队布局，深入解读了面向新型电力系统的前沿攻关方向。他表示，企业高度重视与高校的深度协同，愿为学生提供工程实践所需的真场景、真平台。双方围绕三项具体合作举措展开务实研讨：一是推行“订单式”联合培养模式，针对企业关键技术方向，定制研究生课题清单，实现培养方案与产业需求精准对接；二是搭建校企导师数字化管理平台，建立导师遴选、考核与动态更新的闭环机制，确保“双导师”制高效运转；三是建立常态化互访与联合攻关机制，定期组织校企技术骨干开展专题研讨，协同攻克行业“卡脖子”难题，形成科研与育人互促共进的良性循环。座谈会后，学院一行实地参观走访了智能化研发中心、企业文化馆、学生实践及食宿场地等。
🏷️ #产教融合 #联合培养 #双导师 #校企合作 #高等教育
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📰 新股前瞻｜数字化连接全球超4.5万供应商，远海国际打造“非典型”旅行社样本
全球目的地管理服务市场在后疫情时代持续复苏，远海国际以数字化和AI驱动的“全球目的地管理服务提供商”定位，打造以供应商网络协同、智能化流程为核心的轻资产商业模式。公司通过自主研发的HERP系统，将报价、订单、采购、服务执行与结算等环节实现数字化与自动化，提高资源调配效率，形成对全球旅行资源、企业客户与目的地资源网络的高效连接枢纽。其收入结构以团组旅游为主，2025年占比92.2%，并逐步向小型化高端化趋势调整；体验式旅游与企业出海服务为辅助与增长点。财务方面，2023至2025年收入快速增长，毛利率提升，利润显著改善，但应收账款规模扩大需关注资金占用与流动性风险。行业前景被看好，市场规模预测持续增长，远海国际在全球及亚洲市场均具竞争优势，未来通过全球网络扩张、双引擎增长策略、数字化升级及潜在并购，进一步巩固地位并提升综合竞争力。
🏷️ #全球化 #数字化 #轻资产 #人工智能 #双引擎
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📰 新股前瞻｜数字化连接全球超4.5万供应商，远海国际打造“非典型”旅行社样本
全球目的地管理服务市场在后疫情时代持续复苏，远海国际以数字化和AI驱动的“全球目的地管理服务提供商”定位，打造以供应商网络协同、智能化流程为核心的轻资产商业模式。公司通过自主研发的HERP系统，将报价、订单、采购、服务执行与结算等环节实现数字化与自动化，提高资源调配效率，形成对全球旅行资源、企业客户与目的地资源网络的高效连接枢纽。其收入结构以团组旅游为主，2025年占比92.2%，并逐步向小型化高端化趋势调整；体验式旅游与企业出海服务为辅助与增长点。财务方面，2023至2025年收入快速增长，毛利率提升，利润显著改善，但应收账款规模扩大需关注资金占用与流动性风险。行业前景被看好，市场规模预测持续增长，远海国际在全球及亚洲市场均具竞争优势，未来通过全球网络扩张、双引擎增长策略、数字化升级及潜在并购，进一步巩固地位并提升综合竞争力。
🏷️ #全球化 #数字化 #轻资产 #人工智能 #双引擎
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 全域数智管碳 大型能源集团双碳数字化解决方案落地
随着国内双碳战略进入纵深落地阶段，能耗双控向碳排放双控全面转型，能源、煤炭、化工等高耗能产业进入数字化管碳、精细化降碳、价值化控碳的新阶段。山东能源集团作为跨产业的大型综合能源集团，覆盖矿业、化工、电力等多元赛道，正在通过全域低碳统筹、跨行业碳数据治理和碳资产运营，推动绿色高质量发展。佳华科技凭借国家级碳平台建设经验，与山东能源集团联合打造集团级双碳数字化管理平台，打通多行业数据壁垒，融合在线监测、智能核算、AI大模型赋能、碳资产运营及可视化管控，构建分层级、全流程、智能化的一体化管理体系，已在多产业试点落地，成为全国能源行业的低碳数字化转型标杆。项目以“集团统筹-二级管控-三级单位落地”的协同架构，覆盖15家二级公司、190家三级主体，实施“试点先行、分批推广”路径，优先上线电力和水泥平台，逐步覆盖煤炭、化工等板块，并建立了两万余条历史碳排放与碳资产数据标准化入库、68项功能迭代。数字底座整合数据湖、边缘计算、统一安全运维，形成数据采集、治理、智能核算、风险预警、资产运营一体化的闭环体系，打通多源数据并实现秒级排放计算和可视化展示。创新方面引入大语言模型，打造“山能碳助手”提供政策、技术、案例的一站式检索与咨询，碳资产模块实现与全国碳市场、CCER对接，支持多套履约方案，降低成本、盘活资产。最终形成可复制的行业范本，积累3项软件著作权、1项发明专利、1篇核心期刊论文，显著提升数据合规、核算效率和管理规范化水平，同时推动绿色经济的经济、社会与管理价值。山东能源双碳数字化平台将不断迭代，服务于全国工业领域的绿色低碳高质量发展。
🏷️ #双碳 #数字化 #碳管理 #能源集团 #AI应用
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📰 中铁资源董事长鲁和友赴乌兰巴托开展系列商务活动 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
6月11日至12日，中铁资源董事长鲁和友在蒙古国乌兰巴托开展系列商务活动，先后拜会中国驻蒙古国大使馆、蒙古国政府与议会相关负责人，围绕深化中蒙矿业合作、推进绿色矿山建设、赋能产业升级等议题进行对接，持续巩固属地合作基础。鲁和友汇报了公司在蒙古的经营与项目推进情况，强调新鑫公司在蒙合规经营、履行社会责任与稳健发展成效，大使馆在政策解读、信息对接与风险预警方面提供保障，双方表示将继续加强信息沟通与协作。同日与蒙古国政府官员就矿业政策、绿色矿山、ESG、基础设施升级等领域进行深入交流，蒙古方介绍了新版矿产法及政策导向，邀请参与9月的蒙古矿业周活动，双方期待通过信息互通与互补合作实现共赢。6月12日，鲁和友分别拜会蒙古国工矿部部长及大呼拉尔经济常设委员会主席，详细介绍中铁资源的经营成效、数智化管理与“矿产资源+基础设施”联动开发模式，强调长期共赢与属地化经营。蒙古方对企业成效给予肯定，表示将持续优化营商环境、推动外资深耕蒙古矿业，并期待双方深化贸易、技术、人才与安全绿色发展等领域合作，书写中蒙矿业合作新篇章。
🏷️ #矿业合作 #绿色矿山 #数智化 #属地化 #双边发展
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📰 中铁资源董事长鲁和友赴乌兰巴托开展系列商务活动 - 头条文章正文 - 新闻 – 国复咨询
6月11日至12日，中铁资源董事长鲁和友在蒙古国乌兰巴托开展系列商务活动，先后拜会中国驻蒙古国大使馆、蒙古国政府与议会相关负责人，围绕深化中蒙矿业合作、推进绿色矿山建设、赋能产业升级等议题进行对接，持续巩固属地合作基础。鲁和友汇报了公司在蒙古的经营与项目推进情况，强调新鑫公司在蒙合规经营、履行社会责任与稳健发展成效，大使馆在政策解读、信息对接与风险预警方面提供保障，双方表示将继续加强信息沟通与协作。同日与蒙古国政府官员就矿业政策、绿色矿山、ESG、基础设施升级等领域进行深入交流，蒙古方介绍了新版矿产法及政策导向，邀请参与9月的蒙古矿业周活动，双方期待通过信息互通与互补合作实现共赢。6月12日，鲁和友分别拜会蒙古国工矿部部长及大呼拉尔经济常设委员会主席，详细介绍中铁资源的经营成效、数智化管理与“矿产资源+基础设施”联动开发模式，强调长期共赢与属地化经营。蒙古方对企业成效给予肯定，表示将持续优化营商环境、推动外资深耕蒙古矿业，并期待双方深化贸易、技术、人才与安全绿色发展等领域合作，书写中蒙矿业合作新篇章。
🏷️ #矿业合作 #绿色矿山 #数智化 #属地化 #双边发展
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 2026利欧集团旗下有什么业务？双轮驱动核心布局全维度解析
在2026年的行业背景下，利欧集团通过泵与系统板块与数字营销板块的双轮驱动，构建了以实体制造为根基、数字服务为增长引擎的协同发展格局。泵与系统板块由利欧泵业主导，形成全球化产能网络，国内设有浙江、湖南、大连三大基地，海外覆盖印尼、匈牙利，覆盖建筑、市政、农业、水利、能源电力、石化、工业等七大领域，推动智慧流体系统解决方案的定制化与绿色节能，满足家庭用水、政企绿色转型及重大工程需要，成为集团的稳定现金流与技术基础。数字营销板块由利欧数字主导，以“全链路智慧营销伙伴”为定位，实施科技与创意并举的双核模式，打通品、效、销全链路，覆盖商业咨询、数据运营、内容制作、媒体购买、社会化营销、短视频等领域，满足各行业客户的多元化需求。两大板块互补共生：泵与系统提供稳定资金与技术支撑，推动数字营销的创新与生态建设；数字营销则为传统制造注入数字化转型思路，推动泵系智能升级。未来，利欧集团将继续深化双轮驱动，提升全球化和高质量发展水平，力争成为全球领先的智慧流体服务商与数字营销科技平台。
🏷️ #双轮驱动 #智慧流体 #数字营销 #全球化 #协同发展
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 万兴科技接待南方基金等24家机构 详解AI双模型战略及商业化成果:2025年AI原生应用收入1.3亿元同比增超90%
万兴科技在6月12日举行的特定对象调研活动中，董事会秘书刘江华与投关总监吴琪就AI战略布局、行业趋势及商业化成果等核心问题与24名机构及个人投资者进行了深入交流。活动伊始，参观展厅后，刘江华介绍公司基本情况，重点阐述AI战略在产品矩阵与落地层面的进展。在互动环节，针对AI模型策略、行业变革趋势及业绩表现，公司作出详细回应。AI模型策略提出“双模驱动”，既自主创新又生态协同：一方面持续自研“天幕大模型”，聚焦垂直场景深度优化，在效果、效率、成本控制等方面形成差异化；另一方面开放引入高质量第三方大模型，通过AI云平台实现统一管理与快速适配，提升创新速度与能力上限。不同模型在推理、创意生成、视频生成及专业场景上各有优势，协同后为用户提供更丰富的AI创作体验，确保核心技术自主可控并快速接入前沿能力。行业趋势方面，AI正在重塑数字创意产业：创作门槛下降，普通用户也能实现专业级内容，OPC与超级创作者涌现，市场规模扩张；软件价值从工具效率转向结果交付，推动向Agent智能创作平台升级；且Token化的按调用量付费模式正在形成，为行业带来订阅以外的新增长空间。展望未来，AI将成为创意软件的基础能力，短视频、互动剧等新内容形态结合中国软件出海企业的全球化运营，预计全球市场空间扩大。AI商业化方面，万兴科技已形成“模型能力底座+AI原生应用创新+商业化落地”的闭环。在产品端，AI已对万兴喵影/Filmora、万兴脑图/EdrawMind等成熟产品进行AI化升级，并重点孵化AI原生应用，万兴剧厂在面向AI短剧、漫剧创作的一站式工具中，覆盖从剧本生成到视频生成的全流程，并采用按量消费模式。当前，该产品的用户规模、Token消耗与收入均保持稳步增长，验证了AI内容创作的市场需求与商业化潜力。2025年，公司AI原生应用收入突破1.3亿元，同比增长超90%，服务器调用量超亿次，显示AI已成为打开新用户群体和收入空间的关键，未来将继续推动AI能力向高价值场景渗透，释放更多商业化成果。
🏷️ #AI #双模驱动 #商业化 #剧厂 #原生应用
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📰 千百度控股本原智数，打造制造业数字化转型新样本
千百度宣布以自有资源收购国内AI数据服务商本原智数的控股权，正式形成“鞋履制造销售+AI数据服务”双主业格局。本原智数自2015年成立，是国内具备大模型、世界模型与具身智能完整数据服务能力的供应商之一，客户覆盖头部大模型厂商及领先具身智能企业。2025年公司实现收入约1.56亿元，净利润1110万元，2026年前五个月收入保持强劲增长。交易完成后，本原智数将保持独立品牌、独立运营及数据隔离，千百度坚持“只做数据供应商、不做大模型”的定位，不与其客户形成竞争。千百度管理层认为高质量数据是AI时代的关键基础设施，此次收购使公司在稳健的消费实业基础上切入快速增长的AI数据服务赛道。就融合关系而言，千百度并非简单跨界，而是在探索“消费实业+AI数据服务”的双向赋能：AI数据能力可提升鞋履主业的精准需求洞察、智能研发和供应链优化等；而千百度在消费场景、品牌运营方面的积累将帮助本原智数在服务零售等行业客户时具备更强的业务深度。这种由“被赋能者”转为“赋能者”的路径为传统企业转型升级提供了可借鉴的样本，同时强调两大板块协同互补带来股东长期价值。未来，千百度将继续推动双主业协同，关注行业竞争与数据安全合规等潜在风险，开展进一步的竞争力与发展前景评估。
🏷️ #AI数据 #双主业 #千百度 #本原智数 #数据安全
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📰 千百度控股本原智数，打造制造业数字化转型新样本
千百度宣布以自有资源收购国内AI数据服务商本原智数的控股权，正式形成“鞋履制造销售+AI数据服务”双主业格局。本原智数自2015年成立，是国内具备大模型、世界模型与具身智能完整数据服务能力的供应商之一，客户覆盖头部大模型厂商及领先具身智能企业。2025年公司实现收入约1.56亿元，净利润1110万元，2026年前五个月收入保持强劲增长。交易完成后，本原智数将保持独立品牌、独立运营及数据隔离，千百度坚持“只做数据供应商、不做大模型”的定位，不与其客户形成竞争。千百度管理层认为高质量数据是AI时代的关键基础设施，此次收购使公司在稳健的消费实业基础上切入快速增长的AI数据服务赛道。就融合关系而言，千百度并非简单跨界，而是在探索“消费实业+AI数据服务”的双向赋能：AI数据能力可提升鞋履主业的精准需求洞察、智能研发和供应链优化等；而千百度在消费场景、品牌运营方面的积累将帮助本原智数在服务零售等行业客户时具备更强的业务深度。这种由“被赋能者”转为“赋能者”的路径为传统企业转型升级提供了可借鉴的样本，同时强调两大板块协同互补带来股东长期价值。未来，千百度将继续推动双主业协同，关注行业竞争与数据安全合规等潜在风险，开展进一步的竞争力与发展前景评估。
🏷️ #AI数据 #双主业 #千百度 #本原智数 #数据安全
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📰 迭代数字化出海模式，金融壹账通深耕东南亚市场提质增效
在共建数字丝绸之路与区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深入推进的背景下，东南亚金融数字化进程持续提速，金融壹账通作为平安集团科技输出的窗口，海外业务显著提速并呈现盈利态势。一季度新签合同近亿元，同比增长近40%，二季度起多项合作落地，海外收入不断提升，出海商业模式逐步成熟，进入盈利上行通道。其模式以“轻量复制、长期陪跑、生态链接”为核心，推动从单纯交付向技术输出与业务协同并重的转变，并采用长期深耕与快速拓展双线推进。在菲律宾SBF的深度运营和越南财富管理项目的落地，均显示出技术能力与业务运营的深度绑定，逐步释放价值。与此同时，香港政府云迁移等项目取得里程碑进展，全球覆盖20个国家和地区，服务超200家境外机构，覆盖核心、智能语音、数据生态等领域，展示出金融科技国际化的扎实底气。未来，金融壹账通将继续以技术赋能为核心，通过联合运营实现与本地伙伴的同频成长，推动全球金融数字化稳步前行。
🏷️ #海外增长 #数字化出海 #双线策略 #本地化运维 #技术输出
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📰 迭代数字化出海模式，金融壹账通深耕东南亚市场提质增效
在共建数字丝绸之路与区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）深入推进的背景下，东南亚金融数字化进程持续提速，金融壹账通作为平安集团科技输出的窗口，海外业务显著提速并呈现盈利态势。一季度新签合同近亿元，同比增长近40%，二季度起多项合作落地，海外收入不断提升，出海商业模式逐步成熟，进入盈利上行通道。其模式以“轻量复制、长期陪跑、生态链接”为核心，推动从单纯交付向技术输出与业务协同并重的转变，并采用长期深耕与快速拓展双线推进。在菲律宾SBF的深度运营和越南财富管理项目的落地，均显示出技术能力与业务运营的深度绑定，逐步释放价值。与此同时，香港政府云迁移等项目取得里程碑进展，全球覆盖20个国家和地区，服务超200家境外机构，覆盖核心、智能语音、数据生态等领域，展示出金融科技国际化的扎实底气。未来，金融壹账通将继续以技术赋能为核心，通过联合运营实现与本地伙伴的同频成长，推动全球金融数字化稳步前行。
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📰 开局“十五五”：“双网”通 “六网”强_数字快讯_数字中国建设峰会
本次中央政治局会议强调加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，形成以“六张网”为基础的现代化基建骨架。其中，算力网与新一代通信网组成的“双网”纳入顶层布局，体现了以新质生产力为核心、抢占全球科技竞争制高点的长远战略。进入“十五五”开局之年，信息通信业加快推进数字化、智能化转型，5G、千兆光网等基础设施保持领先，千亿级算力规模与多层次算力通道逐步成型，普惠算力服务体系不断完善，显著缓解中小企业算力使用难题。建强“双网”被视为稳投资、扩内需、稳增长的重要抓手，数字基建相比传统基建具备更强的产业带动与乘数效应，算力指数与数字经济、GDP之间存在正向拉动关系。新一代通信网通过多网协同与跨行业融合，赋能AI、工业互联网、数字孪生等新业态，促进城乡数字鸿沟缩小、民生领域普惠。未来需持续推动“双网”建设，与水网、电网、物流网等共同提升基础设施体系的协同性与赋能性，形成高质量、可持续的数字经济增长动力。
🏷️ #六张网 #双网 #算力网 #新一代通信网 #数字基建
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📰 开局“十五五”：“双网”通 “六网”强_数字快讯_数字中国建设峰会
本次中央政治局会议强调加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网等规划建设，形成以“六张网”为基础的现代化基建骨架。其中，算力网与新一代通信网组成的“双网”纳入顶层布局，体现了以新质生产力为核心、抢占全球科技竞争制高点的长远战略。进入“十五五”开局之年，信息通信业加快推进数字化、智能化转型，5G、千兆光网等基础设施保持领先，千亿级算力规模与多层次算力通道逐步成型，普惠算力服务体系不断完善，显著缓解中小企业算力使用难题。建强“双网”被视为稳投资、扩内需、稳增长的重要抓手，数字基建相比传统基建具备更强的产业带动与乘数效应，算力指数与数字经济、GDP之间存在正向拉动关系。新一代通信网通过多网协同与跨行业融合，赋能AI、工业互联网、数字孪生等新业态，促进城乡数字鸿沟缩小、民生领域普惠。未来需持续推动“双网”建设，与水网、电网、物流网等共同提升基础设施体系的协同性与赋能性，形成高质量、可持续的数字经济增长动力。
🏷️ #六张网 #双网 #算力网 #新一代通信网 #数字基建
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📰 聚焦零碳园区、智慧能源站、风光储热等！中建一局党委副书记、总经理苗良田一行到航投新能考察交流-国际风力发电网
5月25日，中国建筑一局（集团）有限公司党委副书记、总经理苗良田一行到航投新能考察，与航投新能党委书记、董事长白云峰就国家“双碳”战略落地、能碳精细化运营以及新能源产业协同进行深入交流。白云峰介绍航投新能的产业布局、核心技术和平台优势，指出中建一局在大型机电改造、低碳节能建设、综合能源项目运营等方面积累丰富，双方在资源互补和产业契合度方面具备良好基础。他希望通过本次交流畅通沟通机制，聚焦零碳园区、智慧能源站、风光储热等方向，创新合作模式，实现资源共享和市场协同，推动优质项目落地见效，助力国家“双碳”目标。苗良田表示感谢并介绍中建一局在能碳运营领域的全链条服务能力，强调将能碳运营作为新核心增长赛道，依托“咨投建运”一体化服务，在智慧节能、光储直柔、城市供热及高科技厂房等领域积累丰富业绩。双方一致同意成立合作专班，在公共机构能源管理、绿色能源投资、数字化能源管理、综合能源运营等方面深化合作，尽快推动项目落地。会前，双方领导及相关部门负责人参观了航投新能智创展示中心，全面了解发展历程和战略规划。
🏷️ #双碳 #能源 #合作 #零碳 #新能
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📰 聚焦零碳园区、智慧能源站、风光储热等！中建一局党委副书记、总经理苗良田一行到航投新能考察交流-国际风力发电网
5月25日，中国建筑一局（集团）有限公司党委副书记、总经理苗良田一行到航投新能考察，与航投新能党委书记、董事长白云峰就国家“双碳”战略落地、能碳精细化运营以及新能源产业协同进行深入交流。白云峰介绍航投新能的产业布局、核心技术和平台优势，指出中建一局在大型机电改造、低碳节能建设、综合能源项目运营等方面积累丰富，双方在资源互补和产业契合度方面具备良好基础。他希望通过本次交流畅通沟通机制，聚焦零碳园区、智慧能源站、风光储热等方向，创新合作模式，实现资源共享和市场协同，推动优质项目落地见效，助力国家“双碳”目标。苗良田表示感谢并介绍中建一局在能碳运营领域的全链条服务能力，强调将能碳运营作为新核心增长赛道，依托“咨投建运”一体化服务，在智慧节能、光储直柔、城市供热及高科技厂房等领域积累丰富业绩。双方一致同意成立合作专班，在公共机构能源管理、绿色能源投资、数字化能源管理、综合能源运营等方面深化合作，尽快推动项目落地。会前，双方领导及相关部门负责人参观了航投新能智创展示中心，全面了解发展历程和战略规划。
🏷️ #双碳 #能源 #合作 #零碳 #新能
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📰 第二届“智远·光启”数字科技大会智慧能源专题会召开 远光软件助力能源绿色数智转型
5月15日，第二届“智远·光启”数字科技大会在珠海举办，聚焦低碳转型与数字技术赋能，围绕AI、大数据、物联网等在能源全链条的创新应用展开深入交流，为能源行业高质量发展提供数智化支撑。专题会由段洁仪主持，国家电网原副总信息师王继业致辞。多位专家与企业代表就新型能源体系重构、乡村能源智慧服务、零碳园区建设、湾区能源转型、用电分析预测、综合智慧能源解决方案、AI赋能“双碳”治理等主题分享经验。远光能源互联网以《AI赋能“双碳”治理：从政策考核到能碳管理协同实践》为题，阐述治理逻辑、园区与企业场景下的能碳协同创新路径，并提出双碳管理的五大核心能力与高频、精细、可追溯的新治理要求，强调电力市场是外部关键场景。未来双碳治理将从结果统计转向过程治理，从合规转向经营能力，从单点工具转向系统能力，目标是理解、管理、优化碳。大会同期发起共创智慧能源新生态倡议，展示区集中呈现能碳管理、源网荷储一体化、零碳园区等解决方案与落地成果，为行业提供可复制、可推广的实践参考。
🏷️ #双碳治理 #智慧能源 #AI赋能 #能源数字化 #园区能碳
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📰 第二届“智远·光启”数字科技大会智慧能源专题会召开 远光软件助力能源绿色数智转型
5月15日，第二届“智远·光启”数字科技大会在珠海举办，聚焦低碳转型与数字技术赋能，围绕AI、大数据、物联网等在能源全链条的创新应用展开深入交流，为能源行业高质量发展提供数智化支撑。专题会由段洁仪主持，国家电网原副总信息师王继业致辞。多位专家与企业代表就新型能源体系重构、乡村能源智慧服务、零碳园区建设、湾区能源转型、用电分析预测、综合智慧能源解决方案、AI赋能“双碳”治理等主题分享经验。远光能源互联网以《AI赋能“双碳”治理：从政策考核到能碳管理协同实践》为题，阐述治理逻辑、园区与企业场景下的能碳协同创新路径，并提出双碳管理的五大核心能力与高频、精细、可追溯的新治理要求，强调电力市场是外部关键场景。未来双碳治理将从结果统计转向过程治理，从合规转向经营能力，从单点工具转向系统能力，目标是理解、管理、优化碳。大会同期发起共创智慧能源新生态倡议，展示区集中呈现能碳管理、源网荷储一体化、零碳园区等解决方案与落地成果，为行业提供可复制、可推广的实践参考。
🏷️ #双碳治理 #智慧能源 #AI赋能 #能源数字化 #园区能碳
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 “双碳”智能治理观察（六）丨迈向电碳协同：“双碳”治理数字化能力建设的实践路径_中华网
本期聚焦电碳协同在“双碳”治理中的落地路径。核心在于将电力系统运行数据与碳排放核算、资产管理深度融合，消除数据壁垒，联动市场机制，精准测算绿色能源对碳核算的实际抵扣，破解数据割裂与决策脱节难题。政府层面需整合新能源发电、绿电交易、绿证核销等数据，建立全流程监测体系，分析煤电结构与碳排放走势，为政策调控与责任分解提供科学依据。企业层面则从单一合规转向经营赋能，关注绿电采购、碳核算、碳履约等环节，将降碳目标融入生产经营全流程，实现降碳、节能、增效协同推进。AI技朮的赋能可对清洁能源供给、绿电采购影响、数据异常波动、碳排放情景仿真等进行智能分析与自动材料生成，提升治理精准度与效率。未来将以电碳数据融合为基础，推动政府治理过程管控、企业价值赋能、行业数据协同与AI场景化落地，形成系统化、规范化的电碳协同数字化体系，助力国家“双碳”目标高质量达成。
🏷️ #电碳协同 #数据融合 #AI赋能 #双碳治理 #数字化体系
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📰 吐鲁番市举办新能源及新型电力系统发展讲座
吐鲁番市新能源及新型电力系统发展课题讲座于市委党校举行，来自市区县及国资平台等单位的162名负责人和骨干参加，副市长朱继坤主持。华南理工大学电力学院教授、华工能源创始人杨苹以“城市级源网荷储一体化建设思路与实践”为题，系统阐述在双碳目标下构建面向智慧能碳源网荷储一体化管理体系、打造源荷互动模式以适应新型电力系统结构性调整、提升能碳管理与电力市场交易能力、对接全面市场化交易机制等要点，内容深入且易于落地。培训氛围热烈，参训者认真聆听、积极记录。
此次培训聚焦源网荷储一体化建设，对吐鲁番加快能源结构调整、培育绿色发展新动能具有重要意义，帮助学员把握能源转型的政策导向与市场规律，掌握“四端”协同发展的核心逻辑与数字化管理方法，提升能源资源普查、项目规划、商业模式设计及市场参与等专业能力。企业代表认为授课为当前绿电直连消纳提供新思路，并表示将据此优化政策、推进绿电消纳，助力吐鲁番高质量发展。
🏷️ #能源 #双碳 #源网荷储 #数字化管理 #绿电
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📰 吐鲁番市举办新能源及新型电力系统发展讲座
吐鲁番市新能源及新型电力系统发展课题讲座于市委党校举行，来自市区县及国资平台等单位的162名负责人和骨干参加，副市长朱继坤主持。华南理工大学电力学院教授、华工能源创始人杨苹以“城市级源网荷储一体化建设思路与实践”为题，系统阐述在双碳目标下构建面向智慧能碳源网荷储一体化管理体系、打造源荷互动模式以适应新型电力系统结构性调整、提升能碳管理与电力市场交易能力、对接全面市场化交易机制等要点，内容深入且易于落地。培训氛围热烈，参训者认真聆听、积极记录。
此次培训聚焦源网荷储一体化建设，对吐鲁番加快能源结构调整、培育绿色发展新动能具有重要意义，帮助学员把握能源转型的政策导向与市场规律，掌握“四端”协同发展的核心逻辑与数字化管理方法，提升能源资源普查、项目规划、商业模式设计及市场参与等专业能力。企业代表认为授课为当前绿电直连消纳提供新思路，并表示将据此优化政策、推进绿电消纳，助力吐鲁番高质量发展。
🏷️ #能源 #双碳 #源网荷储 #数字化管理 #绿电
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📰 利欧集团是做什么的？AI数字营销与智能泵系统双主业详解
利欧集团是一家在深交所上市的复合型龙头企业，业务横跨AI数字营销和智能泵系统两大主业，形成以数字化营销与制造业协同发展的双轮驱动格局。其数字营销板块以AI驱动的全链路智能体系为核心，涵盖需求洞察、创意生成、投放与投后优化等环节，打造可落地的智能化营销服务，成为国内头部的全链路服务型AI数字营销集团；未来还将向数字营销科技平台转型，持续挖掘增长空间。另一核心板块是智能泵与系统，提供稳定收入与现金流，服务于重大项目如世界杯配套供水、南水北调等，并向水质提升与循环水节能等水科技领域延伸，逐步转型为综合解决方案提供商。集团还在产业链延伸方面布局泵用电机与狮门半导体，提升节能与核心技术壁垒。总体来看，利欧以AI驱动的数字营销和全球化智能制造构建双轮驱动的发展生态，追求智慧流动、共生美好的品牌愿景，并以持续创新与产业融合推动高质量发展。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #产业融合 #全球扩展
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📰 利欧集团是做什么的？AI数字营销与智能泵系统双主业详解
利欧集团是一家在深交所上市的复合型龙头企业，业务横跨AI数字营销和智能泵系统两大主业，形成以数字化营销与制造业协同发展的双轮驱动格局。其数字营销板块以AI驱动的全链路智能体系为核心，涵盖需求洞察、创意生成、投放与投后优化等环节，打造可落地的智能化营销服务，成为国内头部的全链路服务型AI数字营销集团；未来还将向数字营销科技平台转型，持续挖掘增长空间。另一核心板块是智能泵与系统，提供稳定收入与现金流，服务于重大项目如世界杯配套供水、南水北调等，并向水质提升与循环水节能等水科技领域延伸，逐步转型为综合解决方案提供商。集团还在产业链延伸方面布局泵用电机与狮门半导体，提升节能与核心技术壁垒。总体来看，利欧以AI驱动的数字营销和全球化智能制造构建双轮驱动的发展生态，追求智慧流动、共生美好的品牌愿景，并以持续创新与产业融合推动高质量发展。
🏷️ #数字营销 #智能泵 #双轮驱动 #产业融合 #全球扩展
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📰 智度股份：双轮驱动稳健增长 海外与数字营销业务构筑增长新引擎-经济观察网
在全球数字经济和地缘经济格局调整的背景下，智度股份通过“海外互联网媒体”和“国内数字营销”双主业驱动，实现稳定增长与经营质量提升并行。2025年公司营业收入达到40.27亿元，同比增长21.77%，扣非归母净利润1.08亿元，同比增长30.36%；2026年一季度在营收小幅下降4.74%的情况下，扣非净利润同比大增33.08%，经营活动现金流净额同比改善91.61%。核心增长来自面向北美的互联网媒体与深耕国内并辐射海外的数字营销两大板块，前者移动端爆发与浏览器端稳健并举，后者依托华为鲸鸿动能生态实现高质量出海与国内拓展并进，使营收占比达60.24%、超过95%的收入来自两大引擎。公司通过产品矩阵与流量变现提升用户粘性，优化盈利结构并提升毛利率，现金流结构也由负转为显著改善阶段，展示了从规模扩张向质量提升的转型。未来将继续深化海外与国内业务协同，打造一体化出海营销解决方案，提升高价值品牌与出海业务比重，构筑更为稳健的长期竞争力。
🏷️ #双轮驱动 #海外出海 #现金流改善 #高毛利 #华为鲸鸿动能
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📰 智度股份：双轮驱动稳健增长 海外与数字营销业务构筑增长新引擎-经济观察网
在全球数字经济和地缘经济格局调整的背景下，智度股份通过“海外互联网媒体”和“国内数字营销”双主业驱动，实现稳定增长与经营质量提升并行。2025年公司营业收入达到40.27亿元，同比增长21.77%，扣非归母净利润1.08亿元，同比增长30.36%；2026年一季度在营收小幅下降4.74%的情况下，扣非净利润同比大增33.08%，经营活动现金流净额同比改善91.61%。核心增长来自面向北美的互联网媒体与深耕国内并辐射海外的数字营销两大板块，前者移动端爆发与浏览器端稳健并举，后者依托华为鲸鸿动能生态实现高质量出海与国内拓展并进，使营收占比达60.24%、超过95%的收入来自两大引擎。公司通过产品矩阵与流量变现提升用户粘性，优化盈利结构并提升毛利率，现金流结构也由负转为显著改善阶段，展示了从规模扩张向质量提升的转型。未来将继续深化海外与国内业务协同，打造一体化出海营销解决方案，提升高价值品牌与出海业务比重，构筑更为稳健的长期竞争力。
🏷️ #双轮驱动 #海外出海 #现金流改善 #高毛利 #华为鲸鸿动能
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📰 铁路运输行业ESG赋能交通网络高质量发展
本篇综述聚焦铁路运输行业在“交通强国”和“双碳”目标背景下的绿色、安全、高效转型。以绿发信评的主动ESG评级为切口，揭示头部企业如京沪高铁、西部创业在绿色降碳、生产安全、合规治理等方面形成领先实践，但行业整体在碳排放全链条核算、供应链协同、生物多样性保护、数字化治理等方面仍有提升空间。环境维度上，通过电气化改造和公转铁、多式联运显著降低单位运输周转量碳排放，噪声治理、生态修复和能源管理信息化逐步推进，但供应链碳核算与循环经济闭环管理需加强。社会维度强调安全生产和员工权益保障，头部企业在服务国家战略、乡村振兴与基层公益方面发力，旅客服务持续优化，但数据隐私保护与全链条治理体系仍待完善。治理维度呈现向实质管理转型的趋势，建立完善的公司治理与ESG专门委员会，反腐、合规与信息披露水平提升，但供应商端的治理延伸、数字化平台建设等议题仍需深化。未来行业将以绿色、智能、协同为主线，推动电气化、新能源与碳核算常态化，提升安全预警能力、数字化治理水平，并将ESG纳入战略和绩效考核，推动高质量发展。
🏷️ #铁路ESG #绿色交通 #双碳目标 #安全治理 #数字化治理
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📰 铁路运输行业ESG赋能交通网络高质量发展
本篇综述聚焦铁路运输行业在“交通强国”和“双碳”目标背景下的绿色、安全、高效转型。以绿发信评的主动ESG评级为切口，揭示头部企业如京沪高铁、西部创业在绿色降碳、生产安全、合规治理等方面形成领先实践，但行业整体在碳排放全链条核算、供应链协同、生物多样性保护、数字化治理等方面仍有提升空间。环境维度上，通过电气化改造和公转铁、多式联运显著降低单位运输周转量碳排放，噪声治理、生态修复和能源管理信息化逐步推进，但供应链碳核算与循环经济闭环管理需加强。社会维度强调安全生产和员工权益保障，头部企业在服务国家战略、乡村振兴与基层公益方面发力，旅客服务持续优化，但数据隐私保护与全链条治理体系仍待完善。治理维度呈现向实质管理转型的趋势，建立完善的公司治理与ESG专门委员会，反腐、合规与信息披露水平提升，但供应商端的治理延伸、数字化平台建设等议题仍需深化。未来行业将以绿色、智能、协同为主线，推动电气化、新能源与碳核算常态化，提升安全预警能力、数字化治理水平，并将ESG纳入战略和绩效考核，推动高质量发展。
🏷️ #铁路ESG #绿色交通 #双碳目标 #安全治理 #数字化治理
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📰 2026长春市优化营商环境系列报道｜无事不扰、有需必应！长春深化“双随机、一公开”改革
优化营商环境成为推动高质量发展的关键举措。长春市以“双随机、一公开”改革为抓手，聚焦企业需求，推动扩面提质、科技赋能、协同增效三维发力，构建无事不扰、有需必应、有感服务、无感监管的新型监管体系，使监管更有力度也更有温度，帮助企业把人力精力投向医疗服务与患者救治。
在白名单与数字化监管方面，长春推动无事不扰白名单落地，2025年纳入11万余户信用优良主体，采用线上核查+非现场监管替代现场检查，最大限度降低对经营的干扰。朝阳分局已将8000余户纳入白名单，计划2026年在基础上扩大覆盖并拓展应用场景，推进“信用好、少打扰”成为常态。同时，通过“长春监管”服务号实现数据多跑路、掌上办理年报、信用修复等核心场景，提升监管服务质效与企业获得感。
🏷️ #双随机 #无事不扰 #白名单 #数字监管
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📰 2026长春市优化营商环境系列报道｜无事不扰、有需必应！长春深化“双随机、一公开”改革
优化营商环境成为推动高质量发展的关键举措。长春市以“双随机、一公开”改革为抓手，聚焦企业需求，推动扩面提质、科技赋能、协同增效三维发力，构建无事不扰、有需必应、有感服务、无感监管的新型监管体系，使监管更有力度也更有温度，帮助企业把人力精力投向医疗服务与患者救治。
在白名单与数字化监管方面，长春推动无事不扰白名单落地，2025年纳入11万余户信用优良主体，采用线上核查+非现场监管替代现场检查，最大限度降低对经营的干扰。朝阳分局已将8000余户纳入白名单，计划2026年在基础上扩大覆盖并拓展应用场景，推进“信用好、少打扰”成为常态。同时，通过“长春监管”服务号实现数据多跑路、掌上办理年报、信用修复等核心场景，提升监管服务质效与企业获得感。
🏷️ #双随机 #无事不扰 #白名单 #数字监管
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📰 全国人工智能与数字技术行业产教融合共同体在广州成立
4月17日，全国人工智能与数字技术行业产教融合共同体在广州华夏职业学院成立。共同体由广州华夏职业学院牵头，携手暨南大学等单位，汇聚114家单位，覆盖多省政府、行业协会、高校、企业及科研院所，体现广泛影响力与凝聚力。此举旨在落实国家职业教育改革，服务粤港澳大湾区数字经济高质量发展。
岳浩指出，大湾区AI企业人才短缺、产教衔接鸿沟突出。协会将助力共同体成为产业需求感应器、资源链接体与双师队伍孵化器，推动教学标准更新、开放实训与算力资源，促进校企人员双向流动。现场启动实质性合作，嘉宾参观校园并围绕专业标准、课程资源、双师培训及技术攻关等议题开展研讨。
🏷️ #产教融合 #共同体成立 #粤港澳大湾区 #数字经济 #双师队伍
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📰 全国人工智能与数字技术行业产教融合共同体在广州成立
4月17日，全国人工智能与数字技术行业产教融合共同体在广州华夏职业学院成立。共同体由广州华夏职业学院牵头，携手暨南大学等单位，汇聚114家单位，覆盖多省政府、行业协会、高校、企业及科研院所，体现广泛影响力与凝聚力。此举旨在落实国家职业教育改革，服务粤港澳大湾区数字经济高质量发展。
岳浩指出，大湾区AI企业人才短缺、产教衔接鸿沟突出。协会将助力共同体成为产业需求感应器、资源链接体与双师队伍孵化器，推动教学标准更新、开放实训与算力资源，促进校企人员双向流动。现场启动实质性合作，嘉宾参观校园并围绕专业标准、课程资源、双师培训及技术攻关等议题开展研讨。
🏷️ #产教融合 #共同体成立 #粤港澳大湾区 #数字经济 #双师队伍
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