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📰 对话樊荣：方向大致正确，组织充满活力

苏州南园宾馆是一座历史悠久的国宾馆，近年来在总经理樊荣的领导下实现了数字化转型和品牌重新定位。樊荣自2019年上任以来，着重推进酒店的职业化、标准化和制度化改革，特别是在数字化转型方面，通过引入先进工具，优化了市场营销、成本控制、服务质量和人才培养等体系，从而提升了酒店的运营效率和服务质量。

在降本增效方面，樊荣采取了减少菜品数量和直接采购原材料的策略，成功降低了酒店的运营成本。同时，通过引入外部人才和实施双薪资体系，提升了员工的工作积极性和组织活力。此外，樊荣还强调品牌重塑，将苏州南园宾馆定位为游客必到的酒店，积极推进服务创新，以提升顾客体验和满意度。

樊荣认为，数字化转型并非最终目标，而是提升组织效率和服务质量的重要手段。他的核心理念是“方向大致正确，组织充满活力”，通过持续的改革和创新，苏州南园宾馆焕发出新的活力，营收也首次突破1亿元，展现出良好的发展前景。

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