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📰 “十四五”创新典型案例：甘肃公交建集团高速公路片区联营改革模式创新与实践

十四五期间，甘肃公交建集团以创新驱动推动高质量发展，在组织管理、核心技术等领域深化改革，积累出一批可推广的成果。今日发布的《高速公路片区联营改革模式创新与实践》聚焦“一路一公司”痛点，在彭大灵华、敦当柳敦、两徽康略路段先行试点，形成“属地就近、精干高效、降本增效”的可复制样板。
创新点包括：差异化联营、集约化管理、资源一体化、数字化驱动和服务安全标准化。具体做法涵盖定制路段方案、推行“小本部大中心”、跨路段人员双任职与统一结算、自研智能调光及智慧云平台、完善应急演练与闭环管理。实施成效表现为成本下降、办公提效、协同增强、隐患整改达100%、应急响应提速，初步实现智慧化、绿色化转型与区域推广。

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