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📰 民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》
民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》，展示了在数字金融顶层规划、创新应用方面的最新成果，旨在共享新方法新思路，推动数字化能力和工具在各领域广泛应用，助力数字金融发展。当前科技革命和产业变革深入，生成式大模型等新技术持续突破，数字技术正以前所未有的广度和深度重塑金融形态。银行坚持党中央决策部署，遵循监管 guidance，围绕云计算、AI 等趋势，优化组织与机制，提升数据与科技能力，保障资源投入，以高质量数字金融建设服务实体经济。顶层规划围绕数字化、智能化、模式重构三条主线，前瞻布局未来五年行动方案，促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等重点业务发展，提升产品、营销、风险、运营、决策等环节效能。数字化解决方案聚焦大中小微一体化经营、零售人群综合经营、员工渠道平台建设，推动授信审批、贷后管理、催收、风险决策等端到端数字化落地，提升风控与协同能力，建设新一代呼叫中心实现资源共享。未来将以iAgent平台、知识管理、鸿蒙生态、湖仓平台、云智一体等建设，推动数据驱动业务与软件工程3.0转型，持续推进绿色智算数据中心。科技为生产力，创新为动力，民生银行将坚持守正创新，深化数智融合，推进数字金融全面建设，加快培育新质生产力，为高质量发展和中国式现代化贡献力量。
🏷️ #数字金融 #AI #风控 #数字化 #创新
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📰 民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》
民生银行发布《数字金融建设与创新白皮书（2025年度）》，展示了在数字金融顶层规划、创新应用方面的最新成果，旨在共享新方法新思路，推动数字化能力和工具在各领域广泛应用，助力数字金融发展。当前科技革命和产业变革深入，生成式大模型等新技术持续突破，数字技术正以前所未有的广度和深度重塑金融形态。银行坚持党中央决策部署，遵循监管 guidance，围绕云计算、AI 等趋势，优化组织与机制，提升数据与科技能力，保障资源投入，以高质量数字金融建设服务实体经济。顶层规划围绕数字化、智能化、模式重构三条主线，前瞻布局未来五年行动方案，促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等重点业务发展，提升产品、营销、风险、运营、决策等环节效能。数字化解决方案聚焦大中小微一体化经营、零售人群综合经营、员工渠道平台建设，推动授信审批、贷后管理、催收、风险决策等端到端数字化落地，提升风控与协同能力，建设新一代呼叫中心实现资源共享。未来将以iAgent平台、知识管理、鸿蒙生态、湖仓平台、云智一体等建设，推动数据驱动业务与软件工程3.0转型，持续推进绿色智算数据中心。科技为生产力，创新为动力，民生银行将坚持守正创新，深化数智融合，推进数字金融全面建设，加快培育新质生产力，为高质量发展和中国式现代化贡献力量。
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📰 赋能个体创业，购在数网打造三网话费增值服务新标杆_中华网
在数字经济持续升温、大众创业浪潮席卷全国的当下，电信增值服务作为数字消费的核心赛道，正迎来前所未有的发展机遇。2024年我国电信增值业务市场规模已达2.18万亿元，其中三网话费充值作为稳定、高频、刚需的国民级消费入口，年充值规模高达数千亿元，蕴藏着巨大的市场潜力。在这样的行业背景下，赣州市兼济通信有限公司倾力打造的购在数网平台，凭借创新模式、坚实实力和普惠理念，在众多同类平台中脱颖而出，成为三网话费增值服务领域的领航者，为个体创业和数字消费市场注入新活力。购在数网自2022年成立以来，始终坚守“创新、互惠、合作、共赢”的核心理念，深耕三网话费增值服务领域，经过多年深耕细作，于2025年3月正式推出话费业务独立板块，实现了从平台搭建到业务深耕的跨越式发展。作为赣州市兼济通信有限公司的核心项目，购在数网依托公司2000万实缴注册资本的实力背书，获得了移动、联通、电信三大运营商的官方授权，直连一手话费资源，从源头打破了传统话费分销链条冗长、价格无优势的行业痛点，为用户提供高性价比的话费充值服务和低门槛的创业机会。与传统话费充值平台不同，购在数网创新性地提出“消费即创业，用户即伙伴”的模式，彻底重构了数字消费的价值体系。平台推出零门槛代理模式，只需38元押金，任何人都可以在线开设店铺，参与话费销售代理业务，真正实现了“人人可创业、人人能盈利”。为了让代理伙伴无后顾之忧，购在数网提供全方位赋能支持，涵盖流量引流、专业客服、售后保障等各个环节，代理无需承担库存、物流压力，无需单独处理客户投诉，只需专注于产品推广，即可获得清晰可观的利润回报——单笔话费销售可获得5-15元利润，发展下级代理还能获得2%的直接佣金和1%的间接佣金，晋升为地区代理后更能享受更多专属权益。在服务品质上，购在数网始终将用户体验放在首位，打造了安全、稳定、高效的服务体系。平台实行资金银行与第三方共管模式，确保用户和代理的资金安全无忧；话费充值支持三网通用，95元即可充值100元，领取优惠券后折扣更低，真正让利于民；充值到账时间控制在0-48小时，若48小时内充值失败，资金将自动退回平台账号余额，可继续充值或提现，彻底解决了用户充值的后顾之忧。截至目前，平台已累计服务用户超10万人，发展代理超2万人，凭借优质的服务和丰厚的收益，赢得了市场和用户的广泛认可，先后获得“年度优质电信增值服务平台”“普惠创业示范项目”等多项荣誉。赣州市兼济通信有限公司法人周英军表示，购在数网的发展离不开国家数字经济政策的扶持，也离不开三大运营商的支持和广大用户、代理的信任。未来，平台将继续坚守初心，不断优化服务流程，拓展业务边界，从单一话费服务向流量、会员等多元化数字产品延伸，努力打造数字生活首选入口。同时，平台将持续深化普惠创业理念，降低创业门槛，完善赋能体系，让更多人能够借助购在数网实现创业梦想，共享数字经济发展红利，为三网话费增值服务行业的高质量发展贡献力量。业内人士分析认为，购在数网的创新模式精准契合了当下数字消费和大众创业的发展趋势，既解决了传统话费市场的痛点，又为个体创业提供了便捷路径，其发展前景广阔。随着平台“百城千县”地推计划的推进和全国品牌营销的启动，购在数网有望在未来两年实现用户量与交易额的指数级增长，成为三网话费增值服务领域的领军品牌。
🏷️ #数字经济 #话费增值 #创业平台 #普惠创新 #三网话费
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📰 赋能个体创业，购在数网打造三网话费增值服务新标杆_中华网
在数字经济持续升温、大众创业浪潮席卷全国的当下，电信增值服务作为数字消费的核心赛道，正迎来前所未有的发展机遇。2024年我国电信增值业务市场规模已达2.18万亿元，其中三网话费充值作为稳定、高频、刚需的国民级消费入口，年充值规模高达数千亿元，蕴藏着巨大的市场潜力。在这样的行业背景下，赣州市兼济通信有限公司倾力打造的购在数网平台，凭借创新模式、坚实实力和普惠理念，在众多同类平台中脱颖而出，成为三网话费增值服务领域的领航者，为个体创业和数字消费市场注入新活力。购在数网自2022年成立以来，始终坚守“创新、互惠、合作、共赢”的核心理念，深耕三网话费增值服务领域，经过多年深耕细作，于2025年3月正式推出话费业务独立板块，实现了从平台搭建到业务深耕的跨越式发展。作为赣州市兼济通信有限公司的核心项目，购在数网依托公司2000万实缴注册资本的实力背书，获得了移动、联通、电信三大运营商的官方授权，直连一手话费资源，从源头打破了传统话费分销链条冗长、价格无优势的行业痛点，为用户提供高性价比的话费充值服务和低门槛的创业机会。与传统话费充值平台不同，购在数网创新性地提出“消费即创业，用户即伙伴”的模式，彻底重构了数字消费的价值体系。平台推出零门槛代理模式，只需38元押金，任何人都可以在线开设店铺，参与话费销售代理业务，真正实现了“人人可创业、人人能盈利”。为了让代理伙伴无后顾之忧，购在数网提供全方位赋能支持，涵盖流量引流、专业客服、售后保障等各个环节，代理无需承担库存、物流压力，无需单独处理客户投诉，只需专注于产品推广，即可获得清晰可观的利润回报——单笔话费销售可获得5-15元利润，发展下级代理还能获得2%的直接佣金和1%的间接佣金，晋升为地区代理后更能享受更多专属权益。在服务品质上，购在数网始终将用户体验放在首位，打造了安全、稳定、高效的服务体系。平台实行资金银行与第三方共管模式，确保用户和代理的资金安全无忧；话费充值支持三网通用，95元即可充值100元，领取优惠券后折扣更低，真正让利于民；充值到账时间控制在0-48小时，若48小时内充值失败，资金将自动退回平台账号余额，可继续充值或提现，彻底解决了用户充值的后顾之忧。截至目前，平台已累计服务用户超10万人，发展代理超2万人，凭借优质的服务和丰厚的收益，赢得了市场和用户的广泛认可，先后获得“年度优质电信增值服务平台”“普惠创业示范项目”等多项荣誉。赣州市兼济通信有限公司法人周英军表示，购在数网的发展离不开国家数字经济政策的扶持，也离不开三大运营商的支持和广大用户、代理的信任。未来，平台将继续坚守初心，不断优化服务流程，拓展业务边界，从单一话费服务向流量、会员等多元化数字产品延伸，努力打造数字生活首选入口。同时，平台将持续深化普惠创业理念，降低创业门槛，完善赋能体系，让更多人能够借助购在数网实现创业梦想，共享数字经济发展红利，为三网话费增值服务行业的高质量发展贡献力量。业内人士分析认为，购在数网的创新模式精准契合了当下数字消费和大众创业的发展趋势，既解决了传统话费市场的痛点，又为个体创业提供了便捷路径，其发展前景广阔。随着平台“百城千县”地推计划的推进和全国品牌营销的启动，购在数网有望在未来两年实现用户量与交易额的指数级增长，成为三网话费增值服务领域的领军品牌。
🏷️ #数字经济 #话费增值 #创业平台 #普惠创新 #三网话费
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📰 数字人的前世今生：营收9965.49万元远低于行业平均，净利润818.41万元差距明显
数字人成立于2002年，基于“数字人体技术”开展数字医学教育、科普及医疗产品研发、生产与销售，是国内数字医学领域的领先企业之一。公司2025年营业收入约为9965.49万元，行业排名第30，净利润818.41万元，排名第24，显示出较低的行业对比及较强的盈利能力与低负债水平。资产负债率仅12.32%，低于行业平均，毛利率高达69.52%，显著高于行业平均水平，体现出良好的偿债能力和盈利能力。主营构成中，数字医学产品占比超九成，反映出对核心产品的高度依赖。管理层方面，董事长徐以发及总经理李庆柱均实现薪酬下降，显示出成本控制与经营效益的提升趋势。公司股东结构方面，A股股东户数在2025年底较上期增加，显示投资者关注度上升。总体来看，数字人具备较强盈利能力与低杠杆，但与行业龙头相比仍存在明显规模与营收差距，未来需通过业务拓展与市场份额提升来缩小差距。
🏷️ #数字人 #数字医学 #盈利能力 #低杠杆 #上市
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📰 数字人的前世今生：营收9965.49万元远低于行业平均，净利润818.41万元差距明显
数字人成立于2002年，基于“数字人体技术”开展数字医学教育、科普及医疗产品研发、生产与销售，是国内数字医学领域的领先企业之一。公司2025年营业收入约为9965.49万元，行业排名第30，净利润818.41万元，排名第24，显示出较低的行业对比及较强的盈利能力与低负债水平。资产负债率仅12.32%，低于行业平均，毛利率高达69.52%，显著高于行业平均水平，体现出良好的偿债能力和盈利能力。主营构成中，数字医学产品占比超九成，反映出对核心产品的高度依赖。管理层方面，董事长徐以发及总经理李庆柱均实现薪酬下降，显示出成本控制与经营效益的提升趋势。公司股东结构方面，A股股东户数在2025年底较上期增加，显示投资者关注度上升。总体来看，数字人具备较强盈利能力与低杠杆，但与行业龙头相比仍存在明显规模与营收差距，未来需通过业务拓展与市场份额提升来缩小差距。
🏷️ #数字人 #数字医学 #盈利能力 #低杠杆 #上市
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📰 消费电子迭代期，爱施德以“全域服务+投资平台”驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
2025年，爱施德在消费电子和零售消费两大板块实现协同跃升。公司以“极致运营、稳中求进”战略为指引，深耕核心主业并拓展零售消费创新赛道，营业收入与归母净利润均实现稳健增长，经营活动现金流显著提升，海外业务快速扩张成为增长新极。消费电子方面，依托与苹果、荣耀、三星等头部品牌的深度合作，构建国内深耕+海外扩张的全域服务体系，数字化智慧分销与零售能力带动门店、线上线下渠道全面提升；海外市场增长率居行业前列，全球化布局进入新阶段。零售消费方面，爱施德打造自有品牌并推进数字化零售，线上线下融合、出海拓展并举，3C配件、潮饮等品类快速扩张，O2O模式和BI系统助力运营精细化管理。公司还通过产业投资平台布局未来产业赛道，推动新质生产力培育。展望全球市场高端化与AI化趋势，爱施德将继续以全域渠道、数字化能力与头部品牌资源为支撑，深化主业、扩大新业、提升现金流与抗风险能力，为可持续高质量发展注入新动能。
🏷️ #消费电子 #零售消费 #数字化 #全球扩张 #投资并购
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📰 消费电子迭代期，爱施德以“全域服务+投资平台”驱动价值重估-公司动态-证券市场周刊
2025年，爱施德在消费电子和零售消费两大板块实现协同跃升。公司以“极致运营、稳中求进”战略为指引，深耕核心主业并拓展零售消费创新赛道，营业收入与归母净利润均实现稳健增长，经营活动现金流显著提升，海外业务快速扩张成为增长新极。消费电子方面，依托与苹果、荣耀、三星等头部品牌的深度合作，构建国内深耕+海外扩张的全域服务体系，数字化智慧分销与零售能力带动门店、线上线下渠道全面提升；海外市场增长率居行业前列，全球化布局进入新阶段。零售消费方面，爱施德打造自有品牌并推进数字化零售，线上线下融合、出海拓展并举，3C配件、潮饮等品类快速扩张，O2O模式和BI系统助力运营精细化管理。公司还通过产业投资平台布局未来产业赛道，推动新质生产力培育。展望全球市场高端化与AI化趋势，爱施德将继续以全域渠道、数字化能力与头部品牌资源为支撑，深化主业、扩大新业、提升现金流与抗风险能力，为可持续高质量发展注入新动能。
🏷️ #消费电子 #零售消费 #数字化 #全球扩张 #投资并购
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📰 布局即时用工新赛道 小优快工启动OPC创业合伙人全国招募
小优快工推出OPC创业合伙人全国招募计划，利用数字化底座和智慧用工体系，面向家政赛道创业者与人力资源从业者开放合作端口，提供一站式数字化创业解决方案。核心在于三大赋能体系：数字资源智能赋能，通过智能算法实现用工订单匹配与客源定向分发，打通供需壁垒；智慧运营全域赋能，提供标准化SOP、智能管理后台及一对一陪跑，推动线上化管控与数据可视化；品牌流量多维赋能，共享头部品牌IP、线上线下引流及区域本地化营销支持，并在部分区域提供实体场地。当前灵活用工需求旺盛，数字化、规范化、即时化成为行业升级趋势，小优快工以数字技术、合规服务与全域生态为支撑，降低创业门槛、提升经营动能，助力合伙人实现低风险高潜力的长期经营。OPC招募通道已全面开启，意向创业者可通过海报二维码联系专属客服提交合作意向并完成资质审核，携手共赢即时用工新赛道与未来。
🏷️ #数字化 #合伙人 #用工生态 #家政服务 #品牌赋能
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📰 布局即时用工新赛道 小优快工启动OPC创业合伙人全国招募
小优快工推出OPC创业合伙人全国招募计划，利用数字化底座和智慧用工体系，面向家政赛道创业者与人力资源从业者开放合作端口，提供一站式数字化创业解决方案。核心在于三大赋能体系：数字资源智能赋能，通过智能算法实现用工订单匹配与客源定向分发，打通供需壁垒；智慧运营全域赋能，提供标准化SOP、智能管理后台及一对一陪跑，推动线上化管控与数据可视化；品牌流量多维赋能，共享头部品牌IP、线上线下引流及区域本地化营销支持，并在部分区域提供实体场地。当前灵活用工需求旺盛，数字化、规范化、即时化成为行业升级趋势，小优快工以数字技术、合规服务与全域生态为支撑，降低创业门槛、提升经营动能，助力合伙人实现低风险高潜力的长期经营。OPC招募通道已全面开启，意向创业者可通过海报二维码联系专属客服提交合作意向并完成资质审核，携手共赢即时用工新赛道与未来。
🏷️ #数字化 #合伙人 #用工生态 #家政服务 #品牌赋能
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📰 小微企业如何真正抓住AI红利？蔡昉、田轩、聂辉华等热议 — 新京报
在光华思想力研讨会与小微经营者调查报告发布会上，多位学者就AI如何影响小微企业展开了深入讨论。调研基于近25万份问卷，显示小微经营者对宏观经济高度敏感，其利润率、现金流与预期指数与PMI、CPI及失业率等宏观指标高度相关；当前压力主要来自市场需求不足与对宏观增长的悲观预期，但小微企业通过延长劳动时间和数字化转型展现韧性。数字化方面，线上销售和信息系统使用率持续上升，约有25.5%的小微已采用AI，数字化还提升了女性创业比例。AI被视为提升全要素生产率的关键，但也存在创造性破坏，小微企业将首当其冲，短期就业冲击可能先于长期创造。要充分利用AI红利，需政府协同大型科技公司提供开放模型与平台，缩小数智鸿沟，并配套社会保护与人力资本投资，建立更普惠的社保体系以应对新型用工形态。同时，政策要保持连续性与稳定性，健全法治环境、推进个人破产制度，以支持创业者的重新开始。未来趋势是组织小型化与更普惠的保障体系，推动小微在创新中获得持续成长。
🏷️ #AI红利 #小微企业 #数字化 #就业形态 #社会保障
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📰 小微企业如何真正抓住AI红利？蔡昉、田轩、聂辉华等热议 — 新京报
在光华思想力研讨会与小微经营者调查报告发布会上，多位学者就AI如何影响小微企业展开了深入讨论。调研基于近25万份问卷，显示小微经营者对宏观经济高度敏感，其利润率、现金流与预期指数与PMI、CPI及失业率等宏观指标高度相关；当前压力主要来自市场需求不足与对宏观增长的悲观预期，但小微企业通过延长劳动时间和数字化转型展现韧性。数字化方面，线上销售和信息系统使用率持续上升，约有25.5%的小微已采用AI，数字化还提升了女性创业比例。AI被视为提升全要素生产率的关键，但也存在创造性破坏，小微企业将首当其冲，短期就业冲击可能先于长期创造。要充分利用AI红利，需政府协同大型科技公司提供开放模型与平台，缩小数智鸿沟，并配套社会保护与人力资本投资，建立更普惠的社保体系以应对新型用工形态。同时，政策要保持连续性与稳定性，健全法治环境、推进个人破产制度，以支持创业者的重新开始。未来趋势是组织小型化与更普惠的保障体系，推动小微在创新中获得持续成长。
🏷️ #AI红利 #小微企业 #数字化 #就业形态 #社会保障
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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级
全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。
🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合
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📰 WPP整合谷歌地球AI技术，本地化营销升级
全球知名传播集团WPP宣布将谷歌Earth AI模型及相关数据集整合至WPP Open营销平台，聚焦超本地化营销，帮助品牌精准预测市场需求并实现区域化营销自动化。同时，基于开放智能平台，构建以隐私为核心的数据协作体系，保障客户数据安全的同时，深化对消费者行为的全方位洞察，为营销决策提供更科学的支撑。WPP首席技术官斯蒂芬表示，地球AI将海量物理世界数据整合为单一基础模型，使营销行业可以以新视角制定决策；尽管已有大量数字数据帮助理解人类动态和偏好，但消费者日常生活不仅在数字世界，真实场景中的数据与营销数据深度融合，将彻底改变对消费者旅程的认知与思考方式。
🏷️ #超本地化 #隐私保护 #数据协作 #营销洞察 #AI整合
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📰 企业管理理论在企业经济发展中的运用-信息日报
本文以企业经济发展为背景，系统梳理企业管理理论的核心功能、应用路径及数字化转型背景下的创新趋势。首先从资源配置、组织效能与市场竞争优势三个维度揭示管理理论的经济价值：通过科学管理实现流程标准化与效率提升；利用行为经济学优化激励与决策，降低非核心成本；在系统管理理论框架下推动跨部门协同、质量成本下降与数字化预测的应用，促进企业竞争力提升。随后总结主流理论在实际场景中的落地路径：科学管理在制造业通过流程再造与ERP实现全链路数字化管理；行为经济学在激励与定价中的应用，提升人才稳定与销售表现；系统管理理论通过六西格玛与数据驱动的库存预测增强运营韧性。面对制度执行、人才供给与本土化适配等现实挑战，提出通过透明化、可追溯性提升、建立多维复合型人才培养体系，并进行理论情境化本土化再创造。数字化转型驱动管理理论向数据驱动、跨学科融合与人机协同演进，形成数据驱动决策、AI 与数字孪生支撑的动态管理闭环，强调管理、技术、文化的协同耦合，以实现长期稳健增长与新质生产力的形成。
🏷️ #资源配置 #组织效能 #数字化 #人机协同 #本土化
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📰 企业管理理论在企业经济发展中的运用-信息日报
本文以企业经济发展为背景，系统梳理企业管理理论的核心功能、应用路径及数字化转型背景下的创新趋势。首先从资源配置、组织效能与市场竞争优势三个维度揭示管理理论的经济价值：通过科学管理实现流程标准化与效率提升；利用行为经济学优化激励与决策，降低非核心成本；在系统管理理论框架下推动跨部门协同、质量成本下降与数字化预测的应用，促进企业竞争力提升。随后总结主流理论在实际场景中的落地路径：科学管理在制造业通过流程再造与ERP实现全链路数字化管理；行为经济学在激励与定价中的应用，提升人才稳定与销售表现；系统管理理论通过六西格玛与数据驱动的库存预测增强运营韧性。面对制度执行、人才供给与本土化适配等现实挑战，提出通过透明化、可追溯性提升、建立多维复合型人才培养体系，并进行理论情境化本土化再创造。数字化转型驱动管理理论向数据驱动、跨学科融合与人机协同演进，形成数据驱动决策、AI 与数字孪生支撑的动态管理闭环，强调管理、技术、文化的协同耦合，以实现长期稳健增长与新质生产力的形成。
🏷️ #资源配置 #组织效能 #数字化 #人机协同 #本土化
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📰 艺龙酒店科技荣膺第九届龙雀奖“年度数字科技创新集团” - 环球旅讯
此次盛典以“脉续·升维·革新”为主题，在宁波奉化雪窦山弥勒圣坛举行。艺龙酒店科技因在酒店住宿数智化领域的突出贡献，荣获第九届龙雀奖“年度数字科技创新集团”，这是行业权威认可与数字转型肯定的共鸣。自2021年由同程旅行孵化成立以来，艺龙以互联网思维、敏捷组织、强自研技术为核心优势，已签约酒店超4500家、开业约3000家，覆盖国内多城，并拓展至海外九国市场。艺龙凭借前中后台三位一体的生态，提出以大小生态融合赋能为主线。
2025年底发布的数智赋能产品3.0涵盖X系列硬件、AI系列应用、E系列工具三大板块，显著提升宾客体验与运营自动化。未来将以品牌、技术、营销、会员、运营、采购、人才、金融八大赋能为核心，持续推动住宿产业高质量发展。市场传讯部总经理王婷婷表示，将以技术为引擎、生态为基石，让更多酒店投资人和消费者分享到数字科技的价值。
🏷️ #龙雀奖 #数智化转型 #生态赋能 #酒店科技
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📰 艺龙酒店科技荣膺第九届龙雀奖“年度数字科技创新集团” - 环球旅讯
此次盛典以“脉续·升维·革新”为主题，在宁波奉化雪窦山弥勒圣坛举行。艺龙酒店科技因在酒店住宿数智化领域的突出贡献，荣获第九届龙雀奖“年度数字科技创新集团”，这是行业权威认可与数字转型肯定的共鸣。自2021年由同程旅行孵化成立以来，艺龙以互联网思维、敏捷组织、强自研技术为核心优势，已签约酒店超4500家、开业约3000家，覆盖国内多城，并拓展至海外九国市场。艺龙凭借前中后台三位一体的生态，提出以大小生态融合赋能为主线。
2025年底发布的数智赋能产品3.0涵盖X系列硬件、AI系列应用、E系列工具三大板块，显著提升宾客体验与运营自动化。未来将以品牌、技术、营销、会员、运营、采购、人才、金融八大赋能为核心，持续推动住宿产业高质量发展。市场传讯部总经理王婷婷表示，将以技术为引擎、生态为基石，让更多酒店投资人和消费者分享到数字科技的价值。
🏷️ #龙雀奖 #数智化转型 #生态赋能 #酒店科技
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📰 AI获客与数字出海赋能橡塑企业破局增长 买化塑邀您相约CHINAPLAS 2026
全球橡塑产业正处在数字化转型与全球化布局的关键节点，CHINAPLAS 2026 将在上海举行，主题为“突破创新”。展会面积约39万平方米，汇聚全球40余国的约4900家展商，预计吸引超32万名专业观众，全面展示塑料回收再生、AI数字化、添加剂等前沿技术成果，成为行业交流与趋势洞察的顶级平台。
买化塑通过34年的积累打造垂直GEO落地体系，组建AI训练师队伍，建立品牌知识库，将散乱信息转化为AI可调用的数字资产，提升在AI搜索中的权威性与曝光。其HC TRADELINK AI 外贸营销解决方案覆盖外贸平台、独立站、搜索引擎、社媒与询盘转化四大模块，帮助企业快速建立海外数字阵地，精准投放与内容营销，推动走出去与中国创造的跨越。
🏷️ #数字化转型 #AI获客 #外贸出海 #内容护城河
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📰 AI获客与数字出海赋能橡塑企业破局增长 买化塑邀您相约CHINAPLAS 2026
全球橡塑产业正处在数字化转型与全球化布局的关键节点，CHINAPLAS 2026 将在上海举行，主题为“突破创新”。展会面积约39万平方米，汇聚全球40余国的约4900家展商，预计吸引超32万名专业观众，全面展示塑料回收再生、AI数字化、添加剂等前沿技术成果，成为行业交流与趋势洞察的顶级平台。
买化塑通过34年的积累打造垂直GEO落地体系，组建AI训练师队伍，建立品牌知识库，将散乱信息转化为AI可调用的数字资产，提升在AI搜索中的权威性与曝光。其HC TRADELINK AI 外贸营销解决方案覆盖外贸平台、独立站、搜索引擎、社媒与询盘转化四大模块，帮助企业快速建立海外数字阵地，精准投放与内容营销，推动走出去与中国创造的跨越。
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📰 四川文旅品牌数字传播白皮书在蓉发布
本次发布会由四川省旅游学会主办，在成都举行，正式发布《四川文旅品牌数字传播白皮书》，吸引文旅业界、学界、企业及媒体代表近百人共同探讨数字化浪潮下的传播趋势与实践。白皮书围绕文旅产业链的数字化渗透，提供系统性、前瞻性的参考框架，强调方法指引与行业共识，旨在为四川文旅品牌数字化建设注入新动能，推动行业实现高质量发展。
圆桌与演讲环节聚焦“数字赋能文旅营销新动能”，来自酒店、旅行社、在线平台及技术服务商的代表就数字化转型的难点、协同机制与发展方向展开讨论，并探讨AI进化在文旅营销与运营中的应用前景。四川省旅游学会表示将深化产学研协同，持续推动品牌数字传播研究与应用，助力四川构建文旅强省、打造世界级旅游目的地。
🏷️ #数字传播 #文旅品牌 #智慧传播 #产学研
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📰 四川文旅品牌数字传播白皮书在蓉发布
本次发布会由四川省旅游学会主办，在成都举行，正式发布《四川文旅品牌数字传播白皮书》，吸引文旅业界、学界、企业及媒体代表近百人共同探讨数字化浪潮下的传播趋势与实践。白皮书围绕文旅产业链的数字化渗透，提供系统性、前瞻性的参考框架，强调方法指引与行业共识，旨在为四川文旅品牌数字化建设注入新动能，推动行业实现高质量发展。
圆桌与演讲环节聚焦“数字赋能文旅营销新动能”，来自酒店、旅行社、在线平台及技术服务商的代表就数字化转型的难点、协同机制与发展方向展开讨论，并探讨AI进化在文旅营销与运营中的应用前景。四川省旅游学会表示将深化产学研协同，持续推动品牌数字传播研究与应用，助力四川构建文旅强省、打造世界级旅游目的地。
🏷️ #数字传播 #文旅品牌 #智慧传播 #产学研
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 生态共兴，智启医教商新篇——2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛圆满完成
4月9日，2026中兴通讯中国生态合作伙伴大会新业务分论坛在北京圆满举行。本次论坛以“生态共兴，智启医教商新篇”为主题，紧扣“十五五”规划开局与数字经济发展大势，以人工智能赋能产业发展为核心引擎，汇聚医教政产各界嘉宾，围绕教育、医疗、商业三大领域展开深度交流。论坛以致辞领航、政策解析、实践分享为脉络，凝聚生态合力，共绘数智融合发展新蓝图。致辞领航：洞察时势，共启生态新愿景中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨中兴通讯高级副总裁、中国区政企市场总裁张雨在致辞中表示，人工智能正加速推动教育、医疗、商业三大民生领域深刻变革。中兴通讯坚持“连接+算力”双轮驱动，在生态伙伴的深度协同下，已实现政企业务业绩翻番、算力业务跨越式增长。面对教育个性化、医疗智慧化、商业精细化的迫切需求，中兴通讯将开放40年技术积淀，打造模块化、可集成的“数字积木”，与伙伴共筑行业解决方案。我们坚信，唯有技术与场景深度融合，才能真正赋能千行百业，点亮教育未来、守护生命健康、助力商业繁荣，携手共启AI原生时代的高质量发展新篇章。中国通信工业协会会长王秉科中国通信工业协会会长王秉科指出，当前数字经济加速演进，“十五五”规划明确提出全面实施“人工智能+”行动，推动数智技术深度赋能教育与医疗等民生领域。他高度评价中兴通讯在芯片、AI终端与数字化转型方面的创新布局，尤其肯定其在智慧校园、远程教学、医疗大模型等场景中的生态协同实践。王秉科强调，单一企业难以独力驱动变革，唯有构建开放共赢的产业生态，才能实现技术普惠。他呼吁各方打破壁垒、共享成果，共同探索数智新场景，让科技创新真正惠及千家万户，助力高质量发展与公共服务均等化。中兴通讯副总裁张亮中兴通讯副总裁张亮发表致辞指出，面对“十五五”开局之年国家战略机遇，中兴通讯将聚焦教育、医疗、商业三大民生赛道，以人工智能与国产化为双引擎，构建“3×2+1”新业务发展战略。他强调，中兴通讯将作为战略引领者、技术供给者与平台支撑者，携手渠道伙伴深耕场景落地，协同生态伙伴共创行业解决方案，打通服务“最后一公里”。张亮呼吁各方深化协同、共享红利，共同推动全民健康数智化、AI+教育生态与数字消费升级，以开放合作之势，共绘高质量发展新蓝图。政策解析：聚焦行业，把脉数智新趋势国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕大学生赛事工作组成员赵春鱼在论坛的“行业分析与政策解读”环节，多位权威专家共话数智转型新路径。国家卫健委科学技术研究所副所长果吉尔锑发布《医疗价值-碳排放联合评估体系(HVC-IAS)研究报告》，推动绿色医疗高质量发展；北京大学《医学评论（英文）》编辑部主任任延刚阐释数据驱动学术期刊创新，赋能科技强国建设；中国教育国际交流协会职业教育合作部主任翟金鸣聚焦职业教育，阐述推动产教高质量一体出海，协同扩大中国国际影响力的实践路径；教育部教育管理信息中心教育信创实验室副主任李燕分享了构建自主可控教育信创体系，赋能教育数字化高质量发展的建设成果；大学生赛事工作组成员赵春鱼博士详解2026第九届中国高校智能机器人创意大赛与中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛，以赛促学、以赛育才，激发高校创新活力。五位嘉宾从医疗低碳、学术数字化、教育国际化到人才培养，共同勾勒出“技术+场景+生态”协同发展的新图景。中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞表示，面向“十五五”规划109项重大工程项目中新质生产力与民生福祉两大战略方向，中兴通讯将深度聚焦教育、医疗、商业三大核心赛道，以“AI+国产化”双轮驱动，构建“3×2+1”新业务战略布局。公司全面释放全栈AI能力与自主可控技术优势，打造智慧校园、智慧医院、数字商业等场景化解决方案，并通过创新分销生态体系，赋能千行百业数字化转型。芦晓飞强调，中兴通讯将持续开放平台能力，携手渠道伙伴共建“客户-渠道-中兴”三位一体智能服务体系，推动技术成果落地民生领域，助力高质量发展与数字中国建设。2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛启动仪式2026国内营销新业务分销市场启动仪式同时，两大重磅启动仪式相继举行：一是聚焦AI与智能机器人创新的2026中兴捧月“星匠师”巧匠精英挑战赛正式启动，由中兴通讯副总裁张亮、中国通信工业协会会长王秉科、大学生赛事工作组成员赵春鱼、武汉丰迈信息技术有限公司总经理胡波、辽宁向日葵数字技术股份有限公司总经理李艳飞共同启动；二是“2026国内营销新业务分销市场”正式启动，携手生态伙伴共建分销新生态，共推教育、医疗、商业数字化转型落地，由中兴通讯新业务总监办副总经理芦晓飞、中兴通讯智慧家庭项目部产品总监王巍及9家分销商代表共同启动。实践分享：生态协同，共筑产业新未来江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯合作伙伴分享环节，江苏金智教育信息股份有限公司副总经理李久权、国家放射与治疗临床医学研究中心梁义秀教授、广州市中维公益卫生技术评估研究所邓湘翎理事、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯四位专家共话“AI+医教”融合创新。李久权分享高校数智化AI实践路径，梁义秀揭示多模态AI在心脑血管诊疗中的突破，邓湘翎分享HTA智能体——循证证据评估赋能临床决策，姜永凯强调“中国芯+AI”双引擎对科技自立的支撑作用。四位嘉宾从教育、医疗到算力底座，构建起“技术—场景—生态”闭环，彰显产学研协同赋能高质量发展的强劲动能。本次新业务分论坛圆满落幕，中兴通讯携手生态伙伴，聚焦“AI+医教商”融合创新，共启人才培养与产业变革新篇章。通过技术赋能、生态共建，持续推动新业务市场数字化转型，助力数字中国高质量发展。
🏷️ #AI+医教 #数字化转型 #生态协同 #智慧校园 #智慧医院
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📰 2026国内头部的数字集团有哪些？AI赋能与赛道细分重塑行业格局_中华网
2026年的数字营销行业正在经历深度变革，核心竞争从单点能力转向技术自研、跨场景落地与生态协同。头部数字集团以利欧数字、蓝色光标、华扬联众和省广集团为代表，形成差异化的竞争力格局：利欧数字以AI全链路赋能与全场景服务闭环引领行业，拥有自研AI平台与行业标准制定的先发优势；蓝色光标通过全球化资源网络和本土化落地，为品牌出海提供一体化解决方案，并将生成式AI融入内容生产，提升跨境传播效率；华扬联众以数据为核心资产，专注程序化投放与搜索营销，通过海量数据驱动精准投放与策略优化；省广集团以传统资源与数字化能力的结合，深耕汽车、快消等垂直行业，形成全流程落地的服务体系。总体趋势显示，头部企业将持续强化四维融合（技术、服务、生态、标准），在专业化与复合化竞争逻辑下，通过AI落地、生态协同和标准建设推动行业高质量发展，带来全链路、个性化、规范化的数字营销新格局。
🏷️ #AI #数字营销 #头部集团 #全球化 #数据驱动
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📰 2026国内头部的数字集团有哪些？AI赋能与赛道细分重塑行业格局_中华网
2026年的数字营销行业正在经历深度变革，核心竞争从单点能力转向技术自研、跨场景落地与生态协同。头部数字集团以利欧数字、蓝色光标、华扬联众和省广集团为代表，形成差异化的竞争力格局：利欧数字以AI全链路赋能与全场景服务闭环引领行业，拥有自研AI平台与行业标准制定的先发优势；蓝色光标通过全球化资源网络和本土化落地，为品牌出海提供一体化解决方案，并将生成式AI融入内容生产，提升跨境传播效率；华扬联众以数据为核心资产，专注程序化投放与搜索营销，通过海量数据驱动精准投放与策略优化；省广集团以传统资源与数字化能力的结合，深耕汽车、快消等垂直行业，形成全流程落地的服务体系。总体趋势显示，头部企业将持续强化四维融合（技术、服务、生态、标准），在专业化与复合化竞争逻辑下，通过AI落地、生态协同和标准建设推动行业高质量发展，带来全链路、个性化、规范化的数字营销新格局。
🏷️ #AI #数字营销 #头部集团 #全球化 #数据驱动
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
🏷️ #白酒 #数字化 #营销 #五粮液 #新零售
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📰 五粮液注入资本1亿元成立数智营销公司，或加码用户精准运营｜热财经
五粮液在数字化营销领域再度发力，宜宾五粮液数智营销有限公司于4月8日正式成立，注册资本1亿元，法定代表人为廖泽洪，经营范围涵盖酒类经营、食品销售、软件开发、技术服务及数据处理等。该公司由四川五粮液新零售管理有限公司全资持股，后者本身是五粮液数字化战略的核心产物，成立于2020年，注册资本1亿元，由宜宾五粮液股份有限公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司共同持股。新零售管理有限公司定位为垂直生态赋能平台，负责整合线上渠道、搭建消费者会员中心，承担线上“官方供货源头”的角色，目标是强化渠道管控、统一价格体系，并在2020-2025年间完成渠道数字化基建，建立品牌官方旗舰店矩阵，累积初步数据资产。同期，五粮液大幅关停不合格渠道商，2025年仅一年就终止55家合作，将资源向数字化、高效渠道倾斜。上半场的渠道数字化完成后，数智营销公司宣告进入“下半场”，聚焦数据挖掘与智能营销，成为深入用户运营的“特种部队”。外部环境方面，白酒行业正处于调整期，2025年即时零售市场规模超500亿元，线上化趋势加速，传统分销模式库存与价格压力增大，头部企业需加速数字化、精准化营销。这一1亿元注册资本的营销公司，既是工商登记的普通现象，也折射出行业竞争逻辑的根本转变——从“渠道为王”走向“用户为王”。
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📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司紧跟数字化步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，围绕数字化经营、管理与运营，深度将科技融入业务全流程，打造“数字租赁”特色名片。其在数字经营端以数据为根基，通过AI大数据实现精准获客，实时跟踪租赁物数据并分析产业趋势，覆盖从项目投建到日常资产管理的全周期；同时建立“智能监测、分析、预警、决策、追踪”闭环链路，提高经营管理的前瞻性与精准度。数字管理端则将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，实现在采购、运营、维护、残值处理的全过程管控。数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，显著提升运营效率、降低成本。三者互通、协同发力，推动行业创新升级。线上打造“平安车管家”App，提供一站式线上服务，线下通过与主机厂、经销商和交易市场的深度合作，推行云看车与直播导购等模式，覆盖全场景服务，提升用户融资租赁体验。至2025年底，平安租赁在汽车融资租赁领域投放超过4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，并六度蝉联行业满意度第一。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #金融科技 #服务升级
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📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司紧跟数字化步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，围绕数字化经营、管理与运营，深度将科技融入业务全流程，打造“数字租赁”特色名片。其在数字经营端以数据为根基，通过AI大数据实现精准获客，实时跟踪租赁物数据并分析产业趋势，覆盖从项目投建到日常资产管理的全周期；同时建立“智能监测、分析、预警、决策、追踪”闭环链路，提高经营管理的前瞻性与精准度。数字管理端则将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，实现在采购、运营、维护、残值处理的全过程管控。数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，显著提升运营效率、降低成本。三者互通、协同发力，推动行业创新升级。线上打造“平安车管家”App，提供一站式线上服务，线下通过与主机厂、经销商和交易市场的深度合作，推行云看车与直播导购等模式，覆盖全场景服务，提升用户融资租赁体验。至2025年底，平安租赁在汽车融资租赁领域投放超过4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，并六度蝉联行业满意度第一。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #金融科技 #服务升级
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📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司（平安租赁）紧跟数字化发展步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，通过数字化经营、管理、运营构建协同体系，将科技深度融入业务全流程，形成“数字租赁”特色。其在数字经营端以数据为根基，运用AI大数据实现精准获客、实时跟踪租赁物数据、分析产业趋势，形成“智能监测、分析、预警、决策、追踪”的闭环，提升前瞻性和精准度；在数字管理端将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，覆盖采购、运营、维护、残值处理等全过程管控；在数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，提升运营效率、降低成本。三者构成数据、流程、价值互促的协同体系，推动行业创新升级。线上方面，推出“平安车管家”APP，实现一站式线上办理，并通过大模型技术推出多款AI数字助手覆盖销售、风控、运营等环节，提升服务效能；线下方面，则加强与超5万家主机厂、经销商及交易市场合作，推动数字化模式转型，通过“云看车+直播导购”实现从线上看车、互动咨询到线下下单、定制金融方案、跨区域交付的全场景服务，提升服务体验。至2025年底，车融资租赁投放超4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，六度蝉联中国汽车流通协会“汽车融资租赁消费者满意度第一”。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #服务升级 #金融科技
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📰 平安租赁：以数字租赁构筑产业升级新引擎_中共上海市委金融委员会办公室、中共上海市金融工作委员会
平安国际融资租赁有限公司（平安租赁）紧跟数字化发展步伐，全面落实集团“AI in ALL”战略，通过数字化经营、管理、运营构建协同体系，将科技深度融入业务全流程，形成“数字租赁”特色。其在数字经营端以数据为根基，运用AI大数据实现精准获客、实时跟踪租赁物数据、分析产业趋势，形成“智能监测、分析、预警、决策、追踪”的闭环，提升前瞻性和精准度；在数字管理端将全生命周期资产管理与风控体系深度融合，覆盖采购、运营、维护、残值处理等全过程管控；在数字运营端依托AI Agent平台挖掘智能体场景，构建资金运营自动化引擎与可视化平台，提升运营效率、降低成本。三者构成数据、流程、价值互促的协同体系，推动行业创新升级。线上方面，推出“平安车管家”APP，实现一站式线上办理，并通过大模型技术推出多款AI数字助手覆盖销售、风控、运营等环节，提升服务效能；线下方面，则加强与超5万家主机厂、经销商及交易市场合作，推动数字化模式转型，通过“云看车+直播导购”实现从线上看车、互动咨询到线下下单、定制金融方案、跨区域交付的全场景服务，提升服务体验。至2025年底，车融资租赁投放超4300亿元，资产规模超1000亿元，服务客户超350万，六度蝉联中国汽车流通协会“汽车融资租赁消费者满意度第一”。
🏷️ #数字化 #AI #租赁 #服务升级 #金融科技
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📰 我国酒店业数字化转型的十大趋势，这个报告全说清楚了
过去一年，行业清晰感知到中国酒店业数字化已从单一系统建设转向数字化体系建设，围绕五大核心数字化体系发力，支撑集团与单体酒店的高质量发展。报告显示2024-2026年数字化成熟度稳步提升，平均分由57.5提升至64.3，但宾客体验维度略有下滑，原因在于数据分析体系评分下降而非服务退步。提升最明显的维度为业务模式、技术赋能和数据驱动，AI在领先企业中的应用正在拉大与其他企业的差距。差距最大的原因在于数据量与AI能力的规模效应，头部企业具备万店级数据与场景落地能力。以数字化重塑单店模型为核心，强调从单房造价转向运营成本与盈利提升，推动“超级单店”复制。行业在组织创新、数字化能力培训、数据分析与治理方面持续提升，但整体数据驱动仍不均衡，很多企业仍处于数据获取、口径统一、系统整合的阶段。数字营销方面，行业逐步实现从渠道依赖向数据驱动的精细化运营转变，商旅市场与直销平台成为增长重点。集团集约化与单店提效并举，集中采购和财务共享中心成为核心突破，跨区域人力资源共享平台也在推进。宾客数字化体验仍是短板，数据盘活与跨域视图建设成为关键，智能化技术重点聚焦自助服务、智能客控、智能客服及个性化服务等场景，统一化的客服务入口正成为潜在方向。总体来看，数字化转型正由成本项向效益项转变，战略清晰、阶段目标明确、顶层设计与落地机制将成为决定成败的关键。
🏷️ #数字化趋势 #酒店行业 #数据治理 #AI应用 #集团集采
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📰 我国酒店业数字化转型的十大趋势，这个报告全说清楚了
过去一年，行业清晰感知到中国酒店业数字化已从单一系统建设转向数字化体系建设，围绕五大核心数字化体系发力，支撑集团与单体酒店的高质量发展。报告显示2024-2026年数字化成熟度稳步提升，平均分由57.5提升至64.3，但宾客体验维度略有下滑，原因在于数据分析体系评分下降而非服务退步。提升最明显的维度为业务模式、技术赋能和数据驱动，AI在领先企业中的应用正在拉大与其他企业的差距。差距最大的原因在于数据量与AI能力的规模效应，头部企业具备万店级数据与场景落地能力。以数字化重塑单店模型为核心，强调从单房造价转向运营成本与盈利提升，推动“超级单店”复制。行业在组织创新、数字化能力培训、数据分析与治理方面持续提升，但整体数据驱动仍不均衡，很多企业仍处于数据获取、口径统一、系统整合的阶段。数字营销方面，行业逐步实现从渠道依赖向数据驱动的精细化运营转变，商旅市场与直销平台成为增长重点。集团集约化与单店提效并举，集中采购和财务共享中心成为核心突破，跨区域人力资源共享平台也在推进。宾客数字化体验仍是短板，数据盘活与跨域视图建设成为关键，智能化技术重点聚焦自助服务、智能客控、智能客服及个性化服务等场景，统一化的客服务入口正成为潜在方向。总体来看，数字化转型正由成本项向效益项转变，战略清晰、阶段目标明确、顶层设计与落地机制将成为决定成败的关键。
🏷️ #数字化趋势 #酒店行业 #数据治理 #AI应用 #集团集采
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📰 2026新政落地：IT代理商管理软件选型方向_中华网
本次分析围绕《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》及行业背景，聚焦IT代理商、集成商、分销商在云上转型的核心痛点与解决路径。政策强调到2027年中小企业上云率超40%，推动从“上云”到“深度用云”的转型，要求提供低成本、易操作、快速见效的数字化解决方案，结合行业特性解决实际经营痛点。云计算与企业级SaaS发展迅速，为中小企业数字化提供基础支撑，但通用型SaaS仍占大头，难以满足IT代理商等细分行业在序列号追溯、返利对账、多渠道订单协同、业财数据联动、资产留痕等方面的深层需求。效果IMS通过针对IT渠道的深度场景化设计，聚焦序列号生命周期、供应交付、合同评审、库存精细化、灵活签约、总代对接和客户信息资产化等能力，直接回应行业痛点，提升经营效率与利润空间，同时强调普惠性、低成本、易落地的部署模式，全年投入不超2万元、无冗余捆绑。随着政策推进与云智融合趋势，场景化的行业解决方案成为IT代理商等细分市场提升竞争力的关键，真正实现“落地性”和“普惠性”的数字化转型目标。
🏷️ #数字化 #云计算 #SaaS #IT代理商 #场景化
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📰 2026新政落地：IT代理商管理软件选型方向_中华网
本次分析围绕《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》及行业背景，聚焦IT代理商、集成商、分销商在云上转型的核心痛点与解决路径。政策强调到2027年中小企业上云率超40%，推动从“上云”到“深度用云”的转型，要求提供低成本、易操作、快速见效的数字化解决方案，结合行业特性解决实际经营痛点。云计算与企业级SaaS发展迅速，为中小企业数字化提供基础支撑，但通用型SaaS仍占大头，难以满足IT代理商等细分行业在序列号追溯、返利对账、多渠道订单协同、业财数据联动、资产留痕等方面的深层需求。效果IMS通过针对IT渠道的深度场景化设计，聚焦序列号生命周期、供应交付、合同评审、库存精细化、灵活签约、总代对接和客户信息资产化等能力，直接回应行业痛点，提升经营效率与利润空间，同时强调普惠性、低成本、易落地的部署模式，全年投入不超2万元、无冗余捆绑。随着政策推进与云智融合趋势，场景化的行业解决方案成为IT代理商等细分市场提升竞争力的关键，真正实现“落地性”和“普惠性”的数字化转型目标。
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