⁣
📰 从“严监管”到“体系化防控”

以“安全创效年”为抓手，安庆石化推动全员参与、技术赋能、过程预警的系统化防控。自2025年起推行“查隐患捡黄金”激励，累计奖励超2000人次、超70万元，形成隐患上报即获激励的良好氛围。网格化管理覆盖11个一级、43个二级、93个三级网格，梳理845个岗位、4012名岗位人员清单，将安全责任分解到区域与岗位，领导带队深入基层推动治理闭环。\n在数字化层面，安庆石化通过人员定位系统、电子作业票和视频联动提升“技防”水平，实时监控风险并实现从被动到主动的管控。人员定位数据接入双重数智化平台，风险一体化管理，异常报警处置率超97%，装置运行平稳率维持高位。承包商管理聚焦关键人、关键事、关键环节，制定13项高风险作业要点、128条管控要点，实行现场+视频双线督查、无缝衔接，且以“一停二罚三清退”与黑名单震慑违章。

🏷️ #安全创效年 #人人安全 #数字化安全 #网格管理 #承包商管控

🔗 原文链接

⁣
📰 看台州新闻，关注浙江在线台州频道微信

近日，浙江省制造业质量标杆名单公布，三门核电有限公司凭借其在核电站大修质量管理方面的突出表现，成为省级标杆。三门核电在大修过程中，承包商的服务质量至关重要，直接影响机组的安全性和经济效益。自2018年1号、2号机组商运以来，三门核电已进行多次大修，建立了涵盖目标引领、支持保障、价值创造的质量管理模式。

该管理模式通过目标协同、双重质量保证和细化实施方案，确保大修质量。借助数字化手段，三门核电在大修过程中强化承包商管理，推动自主管理和绩效评价，提升协同效率。数据显示，三门核电在大修质量管理方面的相关指标均达到了三星级标准，质量问题反差率下降，维修后试验合格率提升。

未来，三门核电将继续推进大修质量管理的数字化和智能化，构建风险预测模型和三维分析模型，以实现更高效的管理和监控。这些实践经验不仅为全省核电行业提供了示范，也为全国范围内的核电质量管理树立了标杆。

🏷️ #三门核电 #质量管理 #核电站 #承包商 #数字化

🔗 原文链接

⁣
📰 中国石化承包商管理信息系统全面上线应用

中国石化于9月28日召开了承包商管理信息系统应用推广部署专题会议，标志着该系统全面上线。这一系统是公司构建全链条管理体系的重要组成部分，旨在提升风险防控效能和推动管理数字化转型。集团工程部与多个部门合作，遵循总体规划、分步实施的原则，顺利完成了系统的开发测试与上线部署。

该系统覆盖了承包商全生命周期管理的六大类，包括工程建设、技术服务、检维修等，功能涵盖承包商注册、教育培训、考核评价等方面，并与其他系统实现互联互通。截至目前，已有138家企业完成系统初始化，超过4.6万家承包商及40余万名从业人员完成注册登记。这一进展标志着中国石化在承包商管理上迈出了重要一步。

🏷️ #中国石化 #承包商管理 #信息系统 #数字化转型 #风险防控

🔗 原文链接