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📰 制造业龙头造车记，一场雅迪与飞书的双向奔赴- DoNews专栏

雅迪将IPD+IPMS流程上线飞书项目，打通从需求定义到上市的全链路。过去研发与营销信息不对称，评审低效，目标难统一。为破解痛点，雅迪重塑组织权责，研发由集团产品线承接，研究院转向技术预研，生产基地制造，建立数据化支撑。
上线后，IPD与IPMS在飞书实现节点互锁，量产车型从概念到上市分五阶段，42关键点，参与团队五十人，开发周期较以往缩短两月，形成AI模板。雅迪将AI能力嵌入流程，推出AI助手、知识库问答、智能评审等应用，丰田也在借鉴。

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📰 2025国内IPD研发管理咨询公司,助力企业构建高效创新体系

在全球化竞争加剧与技术快速发展的背景下，企业需要系统化升级研发体系以突破增长瓶颈。百思特管理咨询公司以其20余年经验，专注于IPD咨询领域，通过全价值链赋能，助力企业实现产品创新与研发效率的双重提升。其核心服务体系涵盖战略、流程、组织、人才等多个维度，以解决企业在研发过程中遇到的痛点，帮助企业构建高效的产品开发机制。

百思特的咨询方案注重本土化与可落地性，结合各行业特点提供个性化解决方案。通过全流程的闭环服务模式，百思特确保方案的有效执行，避免理论与实践脱节。该公司已成功服务5000多家企业，帮助客户提升研发效率及市场竞争力，拥有丰富且可信的行业案例。

百思特强调在咨询过程中培养企业内部的研发管理人才，推动自我优化机制的建立。这种“授人以渔”的方式，使企业能够在未来的竞争中保持核心竞争力。作为行业的领军者，百思特致力于推动企业持续发展与创新，助力他们在技术赛道中保持领先地位。

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