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📰 吉林银行秦季章被带走调查？主持该行零售变革、提出数字化等“四大转型”-移动支付网

吉林银行董事长秦季章近期被带走留置，这一事件引发了对该行高管的广泛关注。秦季章在金融行业有着丰富的经验，他曾长期任职于招商银行，帮助该行实现零售转型。他在2020年加入吉林银行后，迅速启动了零售变革战略，旨在打造成“吉林版招行”。然而，随着他的被查，吉林银行的其他高管也相继被查，显示出该行在管理层面存在的问题。

在其任期内，吉林银行实施了多项改革，尤其是在零售业务和数字化转型方面。通过优化组织架构和管理流程，吉林银行逐渐从过去的危机中走出，营收贡献度显著提升。近期发布的2024年报显示，该行在零售、公司、投资等多个领域推进了全面转型，数字化转型也取得了阶段性成果，表明其在金融科技方面的持续投入。

尤其值得注意的是，吉林银行的转型不仅限于零售业务，还涉及到全面的数字化战略。随着金融科技的快速发展，吉林银行积极引入新技术，加强数据管理和应用。这些改革措施显示出该行在应对市场变化和推动自身发展的决心和魄力。虽然高管被查可能影响银行的改革进程，但吉林银行依然致力于实现其长期发展目标。

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📰 聚焦五个维度 吉林银行全力推进数字金融创新

2025年11月25日，人民银行吉林省分行召开新闻发布会，介绍吉林银行在数字金融领域的成就。吉林银行围绕数字化营销、运营管理、生态建设、渠道服务和风控五个维度，整合23个项目，强化协同与价值，确保转型成效。

在数字化营销方面，吉林银行利用数据中台的成果，通过精准分析和多渠道推送，提升了对存量客户的营销效果。同时，完善了对公客户的标签管理，提升了营销的精准性。在数字化运营管理上，优化了内部管理流程，夯实数据基础，推动数据治理，提升了运营效率。

吉林银行还在数字化生态方面，结合地方特性，推广智慧校园和智慧食堂等产品。在渠道服务上，整合线上线下渠道，提升服务效能。未来，吉林银行将继续深化数据赋能，推动业务流程重塑，形成灵活高效的数字化运营模式。

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