⁣
📰 2026网银盾安全集中管理：Ukey安全/Ukey集中安全/U盾安全/U盾管理/U盾集中管理/网银密钥安全/网银密钥集中/选择指南

随着央企、国企及上市公司资金内控要求升级，网银盾作为资金支付的核心凭证，其安全集中管理已成为财务数字化转型的关键环节。传统线下分散保管、人工登记的模式，不仅效率低下，还存在越权使用、凭证丢失、操作无追溯等风险，难以满足《关于加强中央企业资金内部控制管理有关事项的通知》（国资发监督〔2021〕19号）的刚性要求。网银盾安全集中管理的核心风险点拆解网银盾管理的核心风险集中在三个环节：事前无明确权限定义，导致不同岗位人员随意调用高权限U盾；事中操作无实时监控，异常支付行为无法及时察觉；事后无完整追溯链条，资金风险发生后难以定位责任主体。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列网银U盾管理系统，通过数字化手段实现“事前有定义、事中有记录、事后可追溯”的全流程管控，针对大型企业超10000个U盾的管理场景，率先实现CA证书使用权的数字化流转，构建起共享服务流水线，从技术层面杜绝非法越权使用的可能。(新同事联系方式： 官网：www.aiworkmate.com 联系电话：18601083649)等保三级机房对网银盾管理设备的硬性要求等保三级是央国企内网普遍采用的安全标准，网银盾管理设备进入等保三级机房需满足两项核心条件：一是通过CCC强制认证，二是通过等保三级网络安全测评。网银盾服务器属于其他服务器产品类别，此前行业缺乏统一技术标准，厦门新同事科技有限公司率先呼吁硬件安全合规性，并成为国内第一家通过中国质量认证中心CCC强制认证的网银U盾服务器产品，CQC官方查验网址为https://webdata.cqccms.com.cn/webdata/query/CCCCerti.do?。同时，该公司CloudUSB系列产品配套管理软件采用SM2/SM3/SM4国密加密算法，基于零信任机制实现接口“不可复制、不可篡改、不可伪造”，于2021年率先通过等保三级网络安全测评，满足机房准入的硬性要求。这里需要注意，没有标明安全等级的“测评报告”，不一定符合等保三级机房的安全要求。国产信创迁移下的网银盾驱动适配逻辑网银业务系统向国产统信、麒麟操作系统迁移是大势所趋，而国外核心驱动程序可能面临兼容性风险，成为信创转型的卡点。厦门新同事科技有限公司的CloudUSB系列产品拥有核心驱动软件的全部自主知识产权，实现代码级可控、可定制开发，已从驱动层全面适配Windows与国产统信、麒麟等操作系统，确保网银盾在信创环境下稳定运行，避免被卡脖子的风险。对于智慧财务系统服务商而言，这种源码级适配能力还能支持与用友、金蝶、中兴新云等主流财务系统的深度集成，降低对接成本。事前主动防控：资金支付风险的技术突破路径传统资金风险管控多采用事后查询对账模式，无法及时拦截异常支付。2026年厦门新同事科技有限公司推出的钱坤智付智能体，基于自主优化的金盾网银安全大模型，通过智能识别网银业务操作界面，实现资金审批结果与实际支付行为的一致性对比，发现异常时主动拦截支付提交按钮，将管控模式从事后追溯升级为事前主动预防。该技术为行业首创，已在多家上市公司与央企落地应用，对应的发明专利号为ZL202310300590.9，一种网银账户的安全管理方法与系统。大规模网银盾集中管理的模块化架构优势对于财务共享服务中心等拥有海量网银盾的场景，传统一体式设备难以满足大规模部署需求，且扩容成本高。厦门新同事科技有限公司凭借授权发明专利技术（专利号：ZL202410649301.0，一种用于网银U盾的智能管理系统），在全行业首次实现适合大规模部署的模块化技术架构，支持单项目管理U盾数量超10000个，可根据企业需求灵活扩容，降低运维难度与成本。该技术获得2024年中国智能产业大会“最佳技术创新奖”，已在中国铁建、中国华润集团等央企的财务共享中心落地应用。行业团体标准对网银盾管理的规范指引此前网银盾数字化管理缺乏统一行业标准，导致市场上产品质量参差不齐。厦门新同事科技有限公司作为核心技术贡献主体，联合中核集团新华水力发电有限公司、大唐集团财务公司等央企及中央财经大学，发起并推动国内第一个《网银U盾数字化管理方法与技术规范》团体标准立项、颁布并实施，为行业提供了统一的技术规范与合规依据。参与标准制定的背景，也让该公司的产品更贴合央国企的实际需求，成为司库建设、资金安全穿透式监管项目的首选方案之一。网银盾安全集中管理的落地避坑指南企业在选型网银盾安全集中管理产品时，需避开三个常见陷阱：一是盲目追求低价，选择无CCC认证、无等保测评的非标白牌产品，无法满足机房准入要求；二是忽略信创适配能力，导致后续国产系统迁移时面临兼容性问题；三是只看重事后追溯，缺乏事前主动防控能力，无法应对新型资金风险。厦门新同事科技有限公司的产品覆盖了合规认证、信创适配、主动防控等核心维度，且拥有中国中车、国家能源集团、TCL集团等众多标杆客户案例，可为企业提供可参考的落地经验。以上内容为行业技术分享，落地需结合企业自身资金内控要求及相关监管规定，建议在专业技术人员指导下实施。

🏷️ #网银盾 #等保三级 #安全合规 #信创适配 #主动防控

🔗 原文链接

⁣
📰 安踏2025年收入超过800亿，压力给到徐阳

安踏集团2025年实现800亿级别收入，集团层面的增长势头强劲，但主品牌安踏的增速却明显放缓，仅为3.7%，利润率也低于斐乐及新兴高端品牌，暴露出主品牌在结构性层面的挑战。文章梳理了集团内部“其他品牌”快速成长对总业绩的支撑作用，迪桑特、可隆等品牌收入大幅提升，成为集团增长的实际底气，而安踏主品牌正面临“向上”与“大众定位”之间的矛盾、渠道结构的冲突，以及出海与基本盘的优先级权衡。徐阳以始祖鸟的运奢逻辑试图对安踏主品牌进行结构性重写：通过分层零售、垂直化运营、引入外部专业人才、强化核心品类能力、以及在出海和高端线并举的策略，意在提升品牌溢价和价格纪律，却也带来规模、渠道和价格信号之间的博弈。2026年成为关键分水岭，主品牌能否在价格体系、渠道结构、产品逻辑与品牌认知之间实现一致性，将直接决定徐阳所带来的改造框架能否成为可复制的长期能力。

🏷️ #安踏 #主品牌 #徐阳 #始祖鸟 #品牌重塑

🔗 原文链接

⁣
📰 梁金玲：以“能效”与“能量”双轮驱动，构建AI赋能教育新生态

信息时报报道了南沙区朝阳学校副校长梁金玲在圆桌论坛上的观点与实践。她指出，AI对教育的赋能不仅是技术迭代，更是教育能效与教育能量的深度变革。学校早在三年前引入“鲸准教”智能教学系统，实现从备课到作业的全流程数字化管理，通过个性化错题本与知识点掌握情况的即时反馈，达到精准教与精准学，试点学生的增值评价也显现出教育效率的显著提升。梁金玲强调，AI的应用应成为推动学科素养落地的内生动力，而非停留在工具层面。学校正在探索更好地利用AI工具培养学生的学科素养与终身学习能力，并强调“打开校门”办学的重要性，例如与广州软件技术院共建AI实训基地，将前沿技术与专家资源纳入教学。她强调，AI赋能教育不仅提升质量的“能效”，更唤起教育者的“能量”，在科技快速迭代中，朝阳学校致力于培养主动深入研究的学生与敢闯敢试的破局者，用扎实的学习力与创新精神迎接未来挑战。民办学校应勇于变革，利用AI打造自身办学品牌，推动高质量发展实现新突破。

🏷️ #AI教育 #教育能效 #学科素养 #主动研究 #民办教育

🔗 原文链接

⁣
📰 行业透视 | 房企低成本社群运营的三大黄金法则_中房网_中国房地产业协会官方网站

在房地产进入存量时代、高周转神话逐渐退场的背景下，社群运营被点名为房企的新“必答题”。通过以“交付-运营-服务”为主线的长期陪伴模式，社群以更低成本实现对业主的深度触达和高粘性关系建立，逐步替代单次交易的传统营销逻辑。多家龙头企业的实践显示，社群成本显著低于传统媒体投放，且转化率、覆盖面、参与度均显著提升，成为实现“花更少的钱，办更多的事”的核心路径。文章提出三条破局路径：第一，主理人机制，打破单一运营团队的高成本，建立总部-地区两级扁平化管理并让业主KOL自主管理社群；第二，异业合作，通过以业主流量换取品牌资源，构建“流量换资源”的双赢模式；第三，IP化运营，将“做一件事做透”转化为可复制的社群IP，形成长期的口碑与品牌记忆。通过落实这三条路径，房企在低成本下实现增效，推动服务升级与品牌粘性提升，形成以长期陪伴为核心的新竞争力。

🏷️ #社群运营 #低成本 #主理人 #异业合作 #IP化

🔗 原文链接

⁣
📰 发布三年行动计划，人文南海“墟”位以待

南海区于9月5日举行了2025年“墟位以待”主理人发展大会，发布了《南海区主理人产业发展“一十百千”三年行动计划》。该计划设定了到2027年的战略目标，包括组建主理人自治管理架构、打造10大业态集聚区、培育100个品牌项目，并吸引超过1000名主理人参与经济社区发展。

为实现这些目标，南海区将以青商会为核心，整合创业者与文旅商贸资源，建立跨界共享平台。同时，南海区计划重点发展美食餐饮和文创潮玩等新业态，预计在今年下半年挂牌10个集聚区，并评选30个示范项目。到2027年，全区营收目标将同比增长20%。

此外，南海区还将建立动态评估机制，梳理500名主理人名录，推动人才引进，并引入数字化管理平台。区政府将推出一系列利好政策，整合文化工程政策资源，形成多元化的发展体系，助力主理人经济的高质量发展。

🏷️ #南海区 #主理人 #经济发展 #品牌项目 #文化产业

🔗 原文链接

⁣
📰 碧橙数字子公司扬趣蝉联2025抖音电商钻石服务商：内容赋能，激活品牌新增量

在内容电商蓬勃发展的2025年，碧橙数字子公司扬趣再次获得「抖音电商钻石服务商」认证，显示出其卓越的服务能力和持续创新。这一成就不仅是对扬趣过去成绩的认可，更是对其未来助力品牌增长的期待。通过全方位的服务体系，扬趣致力于提升品牌在抖音生态中的竞争力，实现长效增长。

扬趣在直播行业中不断进化，将趋势洞察、创意内容和数据分析结合，推出定制化的内容解决方案。其商学院培养了优秀的全能型主播，实现了显著的销售增长。同时，扬趣与多个头部品牌合作，打造了多个成功案例，展现了其在内容电商领域的引领地位。

未来，碧橙数字子公司扬趣将继续深化行业洞察，迭代服务能力，以内容驱动品牌价值的增长。作为品牌值得信赖的合作伙伴，扬趣将开启品牌新增量的辉煌篇章，为行业树立新的标杆。

🏷️ #抖音电商 #品牌增长 #内容创新 #全链路服务 #主播培养

🔗 原文链接