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📰 溧阳国投携手明源云，数智化管好千亿资产

2022年，溧阳国投在国有企业改革的背景下，应运而生，并成为溧阳唯一一家千亿体量的国企。然而，面对资产信息分散、数据孤岛等管理挑战，溧阳国投认识到数字化转型是实现资源整合的关键。2023年，溧阳国投正式启动资产管理数字化转型项目，构建了三级管控架构，并通过数字化平台实现全生命周期的精细化管理。

在数字化平台的应用中，溧阳国投有效提升了资产盘点效率，将以往4个月的时间缩短至1个月，同时提升了资产安全巡检的处理时效。此外，资产租赁流程得到优化，合同签订周期缩短，租金收缴率明显提高。管理层通过数据看板实时掌握运营数据，为决策提供了精准依据。

溧阳国投的数字化转型不仅体现在技术层面，更在管理模式上实现了创新，促进了集团整体协同发展。未来，国企在数字化转型中应继续探索，结合先进信息技术与国有资产管理，实现高效和智能化的运营。溧阳国投的成功案例为数字化转型提供了有益的借鉴。

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