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📰 中国官方要求国有文物管理机构提供主动公开、授权使用等服务
国家文物局日前公布《国有文物资源数据管理办法》，明确国有文物数据的权益主体与责任主体，建立从数据采集、加工、存储、传输、登记到服务的全生命周期管理制度，推动文物保护与数字化成果向公众更公平地开放与共享。办法强调国有文物管理机构通过官方网站等方式主动公开文物高清影像、数字展览等内容，以满足社会公众的浏览、欣赏与学习需求，并在非营利性授权使用中，要求提供来源可靠、信息完整、体系化的文物数据，支持学术研究、公益展览与宣传等活动；在经营性授权方面，则需与使用方就授权范围与服务费用协商确定，提供相应数据。敦煌研究院在数字敦煌领域的实践被视为典型案例，30多年积累形成海量数字资源，办法的发布有助于对敦煌及其他国有文物的全生命周期管理与更高效的社会化利用。
🏷️ #文物数据 #授权使用 #数字化 #公益性 #敦煌
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📰 中国官方要求国有文物管理机构提供主动公开、授权使用等服务
国家文物局日前公布《国有文物资源数据管理办法》，明确国有文物数据的权益主体与责任主体，建立从数据采集、加工、存储、传输、登记到服务的全生命周期管理制度，推动文物保护与数字化成果向公众更公平地开放与共享。办法强调国有文物管理机构通过官方网站等方式主动公开文物高清影像、数字展览等内容，以满足社会公众的浏览、欣赏与学习需求，并在非营利性授权使用中，要求提供来源可靠、信息完整、体系化的文物数据，支持学术研究、公益展览与宣传等活动；在经营性授权方面，则需与使用方就授权范围与服务费用协商确定，提供相应数据。敦煌研究院在数字敦煌领域的实践被视为典型案例，30多年积累形成海量数字资源，办法的发布有助于对敦煌及其他国有文物的全生命周期管理与更高效的社会化利用。
🏷️ #文物数据 #授权使用 #数字化 #公益性 #敦煌
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📰 “AI脸”泛滥背后的流水线_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
数字人和AI脸正逐步进入日常生活和工作场景，从新闻主播、影视表演到品牌直播、金融分析再到公共服务，甚至延伸至宗教场景与司法咨询等领域。三大趋势促使AI脸高度同质化：创作趋同、流程趋同、模型趋同，导致大量无真人原型的“无主脸”和以真人克隆为基础的个体化脸混杂出现。平台与行业在追求效率的同时，需经过严格授权和身份核验，成本与繁琐流程推动大量使用默认脸或无主脸进行降本，但这也带来同质化、审美疲劳与信任问题。专家认为数字人是大势所趋，行业需在提升真实感与场景契合度上作出权衡，结合真人资源、行业特征脸或混合拍摄以提升“走心”与可信度，避免将AI仅视为投机工具。未来随着模型能力提升、法律法规完善与行业成熟，AI脸将更加细致、合规、并在不同领域实现更精准的情绪与场景匹配。
🏷️ #AI脸 #数字人 #同质化 #授权 #行业应用
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数字人和AI脸正逐步进入日常生活和工作场景，从新闻主播、影视表演到品牌直播、金融分析再到公共服务，甚至延伸至宗教场景与司法咨询等领域。三大趋势促使AI脸高度同质化：创作趋同、流程趋同、模型趋同，导致大量无真人原型的“无主脸”和以真人克隆为基础的个体化脸混杂出现。平台与行业在追求效率的同时，需经过严格授权和身份核验，成本与繁琐流程推动大量使用默认脸或无主脸进行降本，但这也带来同质化、审美疲劳与信任问题。专家认为数字人是大势所趋，行业需在提升真实感与场景契合度上作出权衡，结合真人资源、行业特征脸或混合拍摄以提升“走心”与可信度，避免将AI仅视为投机工具。未来随着模型能力提升、法律法规完善与行业成熟，AI脸将更加细致、合规、并在不同领域实现更精准的情绪与场景匹配。
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📰 高新区综合管理局深入航空企业宣传中小企业法律政策-景德镇频道
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📰 9月1日起施行，九江市推出支持数字经济发展若干措施-九江频道
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📰 赣州职业技术学院“信工E人”实践队到珠兰乡开展产业兴农专题调研
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📰 前5月江西规上服务业保持平稳增长-江西新闻网
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📰 一块风电叶片芯材的“数字红利”-江西新闻网
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📰 江西国信新能源有限公司获评2026年江西省第一批创新型中小企业-景德镇频道
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📰 江西全面启动疫苗数字化管理-江西新闻网
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📰 数字化转型再添硕果 5家企业拟入选-九江频道
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📰 加快构建“7+20+N”现代农业产业体系-江西新闻网
本文所提供的文本说明该网站的稿件以传播有益信息为目的，且不保证科学性、真实性或完全准确性，使用时需自行承担版权与法律责任。文中明确标注来源“来源：大江网（中国江西网）”的内容为原创，版权归大江网所有，未经授权不得转载、链接、转贴或复制发表。对于非本站原创的文章、图片、音视频等，版权归原版权所有人，如若不宜上网公开或不应无偿使用，请及时告知以便采取措施，避免产生经济损失。若已获得该网站的独家授权资料，转载使用需征得网站与版权所有人同意并注明稿件来源。联系方式：大江网（中国江西网）电话：0791-86849032，以确保遵循版权与使用规定。
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📰 加快构建“7+20+N”现代农业产业体系-江西新闻网
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📰 九江职业大学举办“WPS AI赋能办公与教学实战培训周”活动-九江频道
本文摘要说明本网及其稿件的传播目的为提供有益信息，未必代表或保证观点、真实性和科学性，版权与授权问题由下载者自行承担。本网站标注来源为中国江西网九江讯的内容，版权归中国江西网及九江频道所有，未经授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制。本网站原创内容仅提供参考，不构成商业目的或具体应用建议。已获授权的媒体在下载使用时必须注明稿件来源，违者将追究法律责任。凡本站转载的文章、图片、音视频等资料，版权归原版权所有者所有，本站无法逐一与版权方联系。如版权方认为作品不宜上网或不应无偿使用，请及时通知本站以采取措施，避免双方损失。对于已授权本站独家使用的资料，若需转载需获得本站和版权所有人共同同意。联系方式：大江网九江频道，电话0792-8275110。
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📰 九江职业大学举办“WPS AI赋能办公与教学实战培训周”活动-九江频道
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📰 赣州交控集团：唤醒沉睡资源 激活路衍经济潜能
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📰 赣州交控集团：唤醒沉睡资源 激活路衍经济潜能
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📰 云端有“户口” 护田有“管家”-江西新闻网
该文章聚焦于网站版权与授权的声明，强调所载稿件出于传播有益信息的目的，并不保证科学性或真实性，对转载、链接、复制发表需自负版权等法律责任。文中明确注明来源为大江网（中国江西网）的原创内容，版权归大江网所有，未经授权不得转载或二次传播；已授权媒体在下载使用时须注明稿件来源，否则将追究法律责任。对于非本站原创的文章、图片、音视频等资料，版权归原版权所有人所有，本网无法逐一联系版权方，如需使用请及时通知网站以采取合适措施，避免双方损失。对于已获得独家授权的资料，若需转载需取得本网与版权所有人的共同同意。联系方式提供为大江网，旨在规范使用与授权流程。
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📰 农村金融加速数字化转型_中国经济网——国家经济门户
农村金融正迎来数字化转型以破解信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点。国家监管机构强调推动农村金融数字化、以数据重构农村信用体系，使土地确权、生产经营等沉睡数据转化为信用资产，从而实现风险定价的精准化。由于农户规模小、缺少抵押物、征信不足，金融机构需通过完善涉农信息共享、建立动态授信评估机制来提升授信精准度。浙江两家农商银行通过精准画像、家庭资产负债表等方式，将资产状况与信用记录转化为授信依据，并辅以动态数据采集实现“应授尽授、能进能出”的循环。未来要以大数据、物联网、人工智能等技术提高风险防控能力，推动线上秒批、数字化授信与定价，并通过隐私计算等方法提升精准评估与风险预警水平，逐步将线下繁琐流程向线上转型，加强事中控险以降低农户风险。多地监管部门已在数字渔、风险减量站等实践中探索数据融合与风控创新，期望通过数字化手段提升农村金融服务效能与抗风险能力。
🏷️ #数字化 #农村信用 #风控 #授信 #数据共享
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📰 农村金融加速数字化转型_中国经济网——国家经济门户
农村金融正迎来数字化转型以破解信息不对称、服务成本高、风险识别难三大痛点。国家监管机构强调推动农村金融数字化、以数据重构农村信用体系，使土地确权、生产经营等沉睡数据转化为信用资产，从而实现风险定价的精准化。由于农户规模小、缺少抵押物、征信不足，金融机构需通过完善涉农信息共享、建立动态授信评估机制来提升授信精准度。浙江两家农商银行通过精准画像、家庭资产负债表等方式，将资产状况与信用记录转化为授信依据，并辅以动态数据采集实现“应授尽授、能进能出”的循环。未来要以大数据、物联网、人工智能等技术提高风险防控能力，推动线上秒批、数字化授信与定价，并通过隐私计算等方法提升精准评估与风险预警水平，逐步将线下繁琐流程向线上转型，加强事中控险以降低农户风险。多地监管部门已在数字渔、风险减量站等实践中探索数据融合与风控创新，期望通过数字化手段提升农村金融服务效能与抗风险能力。
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📰 江西发行全国首张“三资卡”-江西新闻网
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📰 广信区主要农作物良种覆盖率超98%-江西新闻网
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📰 来论：运营商小CEO能否发挥大作用，关键看大CEO们能否认清自己！
本文回顾了“<小CEO>”概念的来龙去脉及其在电信行业改革中的应用与挑战。早在2012年，中国电信就通过划小承包、设立农村支局等方式，让一线员工担任“小CEO”，以用人、考核、资源支配等权力激励底层主动经营。当前在增长乏力、竞争加剧的背景下，重新提及小CEO，强调其承担明确的经营责任、提升组织能力的作用。然而，大CEO们往往沉溺于“全知全能”的数据推演，试图以KPI为导向设计营销方案，忽视了客户真实需求与市场动态的复杂性。这种以数据和内部博弈为出发点的方案，往往在落地时失去对客户价值的关注，甚至演化为欺骗或造假，导致成本上升与信任流失。文章主张回到以客户为中心的逻辑：将决策权下放给一线小CEO，提供必要的资源与支撑，让他们在各自领域发挥特长，因地制宜地推动新增、增长与市场份额提升。只有在承认无知、放下过度控制、强化授权与支撑的前提下，才能实现组织活力、客户满意和一线队伍的积极性全面释放。最后，作者强调，核心在于建立信任、赋予一线更大的自主权，并让小CEO成为市场与客户需求的真正主导者，从而让大盘更具韧性与活力。
🏷️ #小CEO #授权 #数据推演 #客户导向 #信任
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📰 来论：运营商小CEO能否发挥大作用，关键看大CEO们能否认清自己！
本文回顾了“<小CEO>”概念的来龙去脉及其在电信行业改革中的应用与挑战。早在2012年，中国电信就通过划小承包、设立农村支局等方式，让一线员工担任“小CEO”，以用人、考核、资源支配等权力激励底层主动经营。当前在增长乏力、竞争加剧的背景下，重新提及小CEO，强调其承担明确的经营责任、提升组织能力的作用。然而，大CEO们往往沉溺于“全知全能”的数据推演，试图以KPI为导向设计营销方案，忽视了客户真实需求与市场动态的复杂性。这种以数据和内部博弈为出发点的方案，往往在落地时失去对客户价值的关注，甚至演化为欺骗或造假，导致成本上升与信任流失。文章主张回到以客户为中心的逻辑：将决策权下放给一线小CEO，提供必要的资源与支撑，让他们在各自领域发挥特长，因地制宜地推动新增、增长与市场份额提升。只有在承认无知、放下过度控制、强化授权与支撑的前提下，才能实现组织活力、客户满意和一线队伍的积极性全面释放。最后，作者强调，核心在于建立信任、赋予一线更大的自主权，并让小CEO成为市场与客户需求的真正主导者，从而让大盘更具韧性与活力。
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