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📰 江苏县域国资改革样本：宜宸集团用数字化让 资产“活”起来

江苏省人大在国有资产审议中指出，许多县级国企面临“资产底数不清、低效闲置突出、数字化水平不足”等共性难题。宝应县的宜宸集团响应省级清查要求，开展资产盘活工作，以3000多项资产为基础，实施“五大战役”，力求提升经营效益。通过建立合规数字身份证，宜宸创新“四步工作法”，确保资产清查全面、准确。

宜宸集团构建“监督—管理—运营”三位一体的协同管控体系，推动资产管理从被动向主动转变。通过数字化平台，宜宸实现了资产的全生命周期在线管控，确保每项资产都有清晰的数字档案。同时，租赁中心的标准化、自动化运营体系，激活了县域资产的“造血力”。

如今的宜宸实践已成为省级政策落地的示范样本，展现了县级国企在资产管理与服务地方发展中的重要角色。宜宸在守住国资安全底线的同时，也积极推动地方经济的发展，展现出国有企业的责任与担当。

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