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📰 油讯 - 道道全:高油酸等高端产品成增长引擎,向健康油脂综合服务商升级 - 导油网—食用油行业网站,服务食用油、油脂产业
道道全在2025年实现营业收入61.95亿元,净利润2.34亿元,利润增速显著高于营收增速,主要来自包装油销量提升、套保策略优化以及数字化管理带来的降本增效三大驱动。包装油收入上涨6.21%,散装油增长46%多,原因在于政府粮油储备渠道及贸易客户扩展;粕类收入下降,因中加贸易摩擦致菜籽进口受限、加工量下降。区域方面,华东和西南增长明显,华中因散装油布局调整出现下滑。毛利率受原料价格上行、散装油占比提升影响而下行,2026年全球油料供需趋宽松,原材料供应有望改善,且公司将持续推进高端化与产品多元化,提升核心竞争力。成本端,销售费用结构优化,投放更精准,渠道拓展与品牌建设稳定推进;财务费用下降源于融资结构优化和汇率因素。公司未来将以包装油为主、加速高端化、稳健的配套业务为发展优先,产能方面在陕西渭南投资100万吨/年加工项目以填补西北市场空白,现有五大基地具备较强自有仓储与物流能力,并通过多元化原材料采购、精益生产提升供应链效率,继续深化线上线下渠道融合,推动高油酸等健康高端产品成为增长点。
🏷️ #包装油 #高端化 #供应链 #散装油 #粕类
🔗 原文链接
📰 油讯 - 道道全:高油酸等高端产品成增长引擎,向健康油脂综合服务商升级 - 导油网—食用油行业网站,服务食用油、油脂产业
道道全在2025年实现营业收入61.95亿元,净利润2.34亿元,利润增速显著高于营收增速,主要来自包装油销量提升、套保策略优化以及数字化管理带来的降本增效三大驱动。包装油收入上涨6.21%,散装油增长46%多,原因在于政府粮油储备渠道及贸易客户扩展;粕类收入下降,因中加贸易摩擦致菜籽进口受限、加工量下降。区域方面,华东和西南增长明显,华中因散装油布局调整出现下滑。毛利率受原料价格上行、散装油占比提升影响而下行,2026年全球油料供需趋宽松,原材料供应有望改善,且公司将持续推进高端化与产品多元化,提升核心竞争力。成本端,销售费用结构优化,投放更精准,渠道拓展与品牌建设稳定推进;财务费用下降源于融资结构优化和汇率因素。公司未来将以包装油为主、加速高端化、稳健的配套业务为发展优先,产能方面在陕西渭南投资100万吨/年加工项目以填补西北市场空白,现有五大基地具备较强自有仓储与物流能力,并通过多元化原材料采购、精益生产提升供应链效率,继续深化线上线下渠道融合,推动高油酸等健康高端产品成为增长点。
🏷️ #包装油 #高端化 #供应链 #散装油 #粕类
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📰 道道全2025年营收净利双稳步增长 筑牢高质量发展根基
道道全粮油发布2025年年度报告,相关数据表明公司在原材料价格波动和激烈市场竞争中实现营收与净利润双增长,经营质量和高质量发展动能明显提升。2025年营业收入61.95亿元,同比增长4.24%;净利润2.34亿元,同比增长32.02%;扣非后净利润1.87亿元,同比增长53.25%。股东回报方面,基本每股收益0.679元, ROE为10.68%,分红预案显示14.40%的分红覆盖率,全年派现超1.018亿元。公司通过数字化管理推进产供销协同和全链条精细化运营,降低成本、提升资金周转效率,费用结构优化带来盈利空间扩增;同时对冲材料价格波动,全年套期工具实现约3.04亿元损益,提升抗风险能力。渠道方面持续深化全国市场渗透,经销商增至1455家,核心业务包装油收入37.88亿元,占比61.16%。产品矩阵持续扩展,高油酸菜籽油、茶油等高端品类发展稳健。展望2026年,公司将聚焦产品营销与市场开发,推动线上线下融合和数字化转型,优化产品结构并推进重点项目建设,迎接油脂行业高端化、品牌化、多元化的发展趋势,力求以更加稳健的经营业绩回馈股东与消费者。
🏷️ #粮油 #数字化 #经销商 #包装油 #高端油脂
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📰 道道全2025年营收净利双稳步增长 筑牢高质量发展根基
道道全粮油发布2025年年度报告,相关数据表明公司在原材料价格波动和激烈市场竞争中实现营收与净利润双增长,经营质量和高质量发展动能明显提升。2025年营业收入61.95亿元,同比增长4.24%;净利润2.34亿元,同比增长32.02%;扣非后净利润1.87亿元,同比增长53.25%。股东回报方面,基本每股收益0.679元, ROE为10.68%,分红预案显示14.40%的分红覆盖率,全年派现超1.018亿元。公司通过数字化管理推进产供销协同和全链条精细化运营,降低成本、提升资金周转效率,费用结构优化带来盈利空间扩增;同时对冲材料价格波动,全年套期工具实现约3.04亿元损益,提升抗风险能力。渠道方面持续深化全国市场渗透,经销商增至1455家,核心业务包装油收入37.88亿元,占比61.16%。产品矩阵持续扩展,高油酸菜籽油、茶油等高端品类发展稳健。展望2026年,公司将聚焦产品营销与市场开发,推动线上线下融合和数字化转型,优化产品结构并推进重点项目建设,迎接油脂行业高端化、品牌化、多元化的发展趋势,力求以更加稳健的经营业绩回馈股东与消费者。
🏷️ #粮油 #数字化 #经销商 #包装油 #高端油脂
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📰 从“层层查看”到“精准盯防”——看三级包保制如何为油井管理装上“数字引擎”
在大庆油田采油五厂第五作业区,实施“三级包保责任制”后,191名干部员工通过生产指挥平台形成了覆盖全区的责任网。每名包保人负责查看油井数据,确保及时发现异常。作业区的管理模式实现了层层负责和主动巡检,提升了工作效率。
员工们的工作习惯也随之改变,主动查看数据成为日常。平台的高活跃度源于责任落实和数字化意识的提升,员工们通过公示和评比,形成了人人参与的良好氛围。数字化管理的转变使得员工更加自觉地履行职责。
自推行包保制以来,作业区的管理效能显著提高,异常发现时间提前,重点井处置效率大幅提升。吴敌表示,未来将深化包保制,让每名员工都成为油井的“健康管理员”,为油田的稳产提供更强的数字化保障。
🏷️ #包保责任制 #数字化管理 #油田稳产 #员工责任 #异常处理
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📰 从“层层查看”到“精准盯防”——看三级包保制如何为油井管理装上“数字引擎”
在大庆油田采油五厂第五作业区,实施“三级包保责任制”后,191名干部员工通过生产指挥平台形成了覆盖全区的责任网。每名包保人负责查看油井数据,确保及时发现异常。作业区的管理模式实现了层层负责和主动巡检,提升了工作效率。
员工们的工作习惯也随之改变,主动查看数据成为日常。平台的高活跃度源于责任落实和数字化意识的提升,员工们通过公示和评比,形成了人人参与的良好氛围。数字化管理的转变使得员工更加自觉地履行职责。
自推行包保制以来,作业区的管理效能显著提高,异常发现时间提前,重点井处置效率大幅提升。吴敌表示,未来将深化包保制,让每名员工都成为油井的“健康管理员”,为油田的稳产提供更强的数字化保障。
🏷️ #包保责任制 #数字化管理 #油田稳产 #员工责任 #异常处理
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