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📰 步步强基、蓄能发展，向智能建造不断迈进——内蒙古交通集团强化公路建设管理

内蒙古自治区的公路建设在不断发展中，形成了“四横十二纵”的公路网，成为连接蒙古高原与祖国腹地的重要通道。内蒙古交通集团以“精益求精，止于至善”的理念，推动公路建设从粗放式向精细化转变，构建了数字化管理体系，提升项目管理效率。通过引入信息化手段，强化绿色低碳理念，内蒙古公路建设不仅提高了工程质量，还实现了资源的高效利用和环境的友好保护。

在项目管理上，内蒙古交通集团成立了项目管理分公司，实施一体化管理，明确权责界限，推动标准化与信息化的结合，提升了整体管理水平。通过智慧建造和数字化转型，内蒙古在公路建设中不断探索创新，打造了多个标杆性工程，推动了行业的现代化管理。项目建设中，注重绿色发展，减少对自然资源的依赖，推广新能源和绿色施工技术，践行可持续发展理念。

内蒙古交通集团的企业文化也在项目管理中发挥了重要作用，通过统一管理和经验分享，形成了强大的团队凝聚力，推动了多个项目的顺利实施。集团在全国公路行业中获得了多个荣誉，展现了内蒙古交通人的奋斗精神，助力区域经济的高质量发展，成为祖国向北开放的重要桥头堡。

🏷️ #内蒙古 #公路建设 #数字化管理 #绿色发展 #企业文化

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📰 技术赋能+模式创新，湖北交投打造数智化监理新范式

10月21日，湖北交投高路公司承办的公路建设监理检测信息化技术交流会在汉举行，吸引了来自全国各地的近150名交通行业专家和主管部门领导。会议探讨了工程监理的智慧化转型，强调不仅要解决管理问题，更要寻求更优的管理方式。湖北交投高路公司提出的“代管+总监办”创新管理模式引发热议，强调与数字化技术的深度融合，重构传统监理的底层逻辑。

湖北交投集团在会上介绍了通过打通云端、空域、地面和移动端四大场景，构建可复制的数字化转型模型。该模型与“代管+总监办”管理模式深度绑定，形成“数据驱动决策、智能辅助执行”的新范式。代表们还实地考察了孝感项目建设指挥部，体验了无人机巡检、单兵作战等数字化应用的实际效果，显著提升了工作效率和安全性。

通过这些技术的应用，监理工作从传统的事后查问题转向事前防风险，项目管理成本降低20%，效率提升40%。监理角色也从单纯的监督员转型为全过程的价值整合者，推动了行业的整体提升。湖北交投的实践为全国监理行业提供了技术赋能与模式创新的双重样本，展现了数字化重构监理行业生态的巨大潜力。

🏷️ #公路建设 #监理检测 #数字化转型 #技术创新 #管理模式

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