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📰 数字化转型是“一把手”工程！中粮信托总经理刘燕松最新发声

数字化转型已成为企业生存与发展的必答题，尤其对于信托公司而言，数字化转型不仅是顺应时代发展的选择，更是推动业务创新和提升服务效能的重要支撑。中粮信托总经理刘燕松指出，数字化转型是系统工程，涉及客户需求、市场竞争和监管导向的深刻变化。信托公司需重构商业模式和组织架构，以数据驱动业务全流程，推动高质量发展。

在数字化转型过程中，中粮信托经历了显著变化，从基础设施到团队规模都在不断升级。科技投入被视为价值引擎，推动公司从“成本中心”转变为“核心资本”。通过建立敏捷团队和数字文化，中粮信托致力于实现技术的自主可控与开放合作，确保数字化转型的顺利进行。

人工智能技术在信托业务中展现出巨大的赋能空间。中粮信托利用AI技术进行智能分析、智能投顾和自动化运营，提升了工作效率和风险管理能力。通过不断探索和实践，中粮信托在人工智能应用方面积累了丰富的经验，推动信托行业的未来发展。

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