⁣
📰 透视航空租赁行业转型：走向全生命周期资产管理_中国经济网——国家经济门户

中国航空租赁行业正在由单纯的规模扩张向价值经营转型。文章指出，受全球需求回暖与供给链挑战影响，传统的“大规模拿单”模式已改革，行业转向常态化资产流转、数字化资产管控以及对发动机、客改货、飞机拆解等后市场领域的深耕，以盘活存量资产、挖掘全生命周期价值，提供更综合的解决方案。专家指出利润承压、优质资产供给不足、成本上升等外部因素，以及同质化竞争、估值与风险定价等内部挑战，促使行业必须提升资产管理、机队规划与跨境运营能力，推动向价值经营新阶段迈进。为此，行业强调协同共进、资源互通，构建全球化、高效的资产交易与管理体系，并以航空金融制度创新、数字化管控与全生命周期服务为支撑，探索如人民币跨境租赁、绿色金融与资产数字化等新业态，持续释放制度红利，激活产业新动能。未来，机队更新与存量优化将成为航司中长期经营的核心，行业将通过大力发展客改货、飞机拆解、发动机等细分领域，形成以资产管理、机队结构优化、以及全产业链赋能为特征的一体化服务体系。

🏷️ #航空租赁 #价值经营 #资产管理 #数字化管控 #生命周期

🔗 原文链接

⁣
📰 数字内容产业释放价值红利 中国移动咪咕公司构筑“汇聚-制作-发行”全链路生态

当前，数字内容产业正在经历从“流量红利”向“价值红利”的转变，咪咕公司积极构筑“汇聚-制作-发行”的全链路生态，致力于打造有深度、有广度的内容优势。在内容汇聚方面，咪咕强化了体育、音乐和微短剧等领域的内容布局，通过丰富的内容资源，将流量转化为持久的文化资产。尤其在体育领域，咪咕巩固了其主导地位，提供了大量顶级赛事内容。

在内容制作上，咪咕推动体育内容向创作和制作转型，以原创内容和自制剧集重定义国风文化。同时，咪咕通过“繁星·沐光计划”等项目加大自制投入，提升内容储备，满足市场对高品质内容的需求。内容发行方面，咪咕建立了体育社区，链接创作者与消费者，推出多样化的创作激励计划，推广“短剧包”，并积极探索新型的音乐发行模式。

咪咕公司还通过整合广告营销体系，提升品牌与内容的结合，增强用户体验。公司明确了科技创新的重要性，目标是成为数字文化产业的赋能者，期待与全球伙伴共同推动文化产业的发展，创造新的价值，迎接数字文明的未来挑战。

🏷️ #数字内容 #咪咕公司 #价值红利 #全链路生态 #科技创新

🔗 原文链接

⁣
📰 金蝶集团梁威：本土软件在AI时代从“替代者”到“价值引领者”的进阶之路

近年来，随着人工智能的迅猛发展，企业数字化进程在全球范围内加速，尤其是本土软件厂商逐渐转变为市场的“替代者”和“引领者”。在采访中，金蝶集团消费行业事业部总经理梁威指出，国产软件正在经历价值红利的关键转型，取得了与中国企业管理模式相契合的解决方案、技术与国际同步甚至领先的突破，以及显著提升的企业架构能力。

然而，国产软件在先进管理理论总结、全球化能力和生态建设等方面依然面临挑战。随着AI、云原生及大数据等技术的深度融合，企业级软件正在发生根本性变革，尤其是SaaS应用向“智能体”开发的快速转变对自主决策与业务重塑提出了更高要求。金蝶通过AI助力企业管理，帮助中国消费企业在全球竞争中构建独特优势，推动中国从“制造”向“智造”的转变。

面对同质化竞争，梁威为IT服务商提出三点建议：前瞻布局企业全球化与产业链协同、聚焦单点能力、具备开放心态融入多元生态。未来，服务商应深耕行业痛点，打造“杀手级”应用，以AI技术为支点，推动商业模式的重构，实现数字变革的领导者角色。唯有深度融入企业核心价值，才能在AI重塑产业的关键时期成为新一轮数字变革的引领者。

🏷️ #人工智能 #企业数字化 #国产软件 #SaaS应用 #价值创新

🔗 原文链接