⁣
📰 差旅进入深水区，如何实现提质增效？

随着差旅管理的成熟，企业的关注点逐渐从成本控制转向产出与价值创造，如何设定和完成KPI成为了核心话题。在数字化和创新的背景下，企业面临新规带来的合规挑战，亟需灵活调整指标。此次2025环球旅讯峰会的商旅数字化论坛上，业内专家探讨了差旅管理的多维度KPI设定，包括用户体验、成本节省、碳排放、员工满意度和合规性。

企业管理者强调在应对新挑战时，需关注综合服务的提升，以及在降本增效的同时创造市场收益。不同企业根据自身情况，分别提出了未来的战略调整方向，包括强化内部保障、提升服务满意度以及与外部市场的对接。参与者一致认为，人才培养和制度创新是未来差旅管理成功的关键，尤其在应对新的政策法规时，需提高合规性与透明度。

未来的差旅管理还将持续关注生态系统的建设，推动AI等新技术的应用，以实现更高效的出行体验和服务质量。在这种背景下，企业希望通过内部培养与外部引入相结合的方式，培养出适应新形势的人才，推动差旅管理的持续发展与创新。

🏷️ #差旅管理 #KPI设定 #合规性 #生态建设 #AI应用

🔗 原文链接