⁣
📰 Chapter 13 CIO说 | 王歆：跳出技术崇拜陷阱，让数字化真正创造ROI

传统企业的数字化转型不仅是技术的堆砌，更是战略对齐、场景落地和价值重构的综合过程。AI技术的应用需要从单点工具向全流程赋能转变，IT团队应由功能提供者转型为业务共创者，通过数据治理建立长期壁垒，实现企业与个人的共同成长。雅戈尔集团凭借深厚的行业积淀，构建起以时尚产业为核心的多元化企业格局，明确战略投资方向，为长远发展注入动力。

数字化建设的核心在于解决“好不好、值不值”的问题，企业需要在合适的时间，利用合适的资源，给出合理的投资回报。AI应用分为三个阶段，初期为单点工具赋能，后期向专岗赋能和成为老板智囊团升级，帮助企业快速掌握市场动态，缩短决策周期。转型的成功取决于场景落地的效果，采用横向和纵向的场景切分方法，实现AI应用的精准嵌入，确保转型价值的全面释放。

IT团队的转型应从“服务者”到“共创者”，强调主动服务意识，与业务团队并肩作战，确保转型方案贴合实际。数字化转型的终极目标不仅是提升企业效率，还要让员工在过程中减少重复性劳动，提升专业能力，实现企业与个人的共同成长。只有技术进步与业务成长同频，传统企业的数字化转型才能稳步前行。

🏷️ #数字化转型 #AI应用 #企业战略 #IT团队 #共同成长

🔗 原文链接

⁣
📰 客户规模同比增长20%，ManageEngine计划扩大本地业务布局

ManageEngine近日在上海举办的用户大会上重申了对中国市场的承诺，计划扩大本地业务，并利用人工智能推动创新。该公司在中国市场深耕逾十五年，客户规模同比增长20%，主要受益于制造业和金融等行业的广泛采用。ManageEngine全球副总裁表示，未来将继续运用人工智能，助力中国数字生态的发展。

中国IT管理市场持续强劲增长，预计到2035年市场规模将达60亿美元，年复合增长率为6.5%。企业正逐步从传统管理模式转型，向AI驱动的自动化管理方式发展。ManageEngine的IT运营管理解决方案支持本土数据库和操作系统，并提供AI监控服务，帮助企业满足新一代基础设施需求。

为加强本土化发展，ManageEngine在北京和上海运营数据中心，提升数据主权和合规性。公司计划扩大团队规模，以更好地服务中国企业。随着人工智能市场的快速增长，ManageEngine的战略与全球创新愿景高度契合，致力于为客户提供透明可信的AI应用，助力数字化转型。

🏷️ #人工智能 #数字化转型 #IT管理 #本土化发展 #市场增长

🔗 原文链接