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广联达在印尼市场的布局与合作显示其全球化战略的关键一步。文章从核心合作、项目落地与市场战略三方面展开：在核心合作中，广联达与印尼公共工程部PUPR深化通用数据环境平台建设，BIMFACE已集成至PUPR平台，覆盖200余个项目和94TB历史数据的查看与管理，并计划扩展4D、5D功能，推动全生命周期数字化；与中建八局印尼分公司在算量电算化、本地化人才培养及全球版软件适配方面开展合作，开放试用并举办算量技能大赛，目标实现100%电算化。项目落地方面，广联达的方案已应用于印尼苏哈诺新机场等地标项目，覆盖设计、施工、运维全周期，并在印尼新首都ASN公寓项目中实现绿色建造，形成可持续参考；另外通过与本地龙头企业合作推动本地化优化，并在马来西亚设立分支提供全流程服务。市场战略则强调“双轮驱动”全球化布局，一方面以BIM、AI大模型等技术构建全生命周期解决方案，另一方面通过与政府、高校等合作推动建筑职业教育与产教融合。AI赋能方面，将在印尼推广AI+成本、AI+交易等场景，利用数据驱动决策提升行业效率，并通过数字孪生生成极限工况数据解决行业数据缺失痛点。总体来看，广联达在印尼的布局是其全球化进程的重要环节，未来有望巩固在东盟建筑数字化领域的领先地位。

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