⁣
📰 基层风采丨靶向施策激发内生动力

2026年以来，唯亭街道综合执法大队以提升城市管理质效为总目标，聚焦一线堵点难点，持续优化执法业务综合评价体系，深化城市管理数字化网格。通过“定性+量化”的评估，形成更客观的考核机制，现场实效与自查自评互促，执法人员能及时发现短板并调整方向。
针对无证摊贩、非机动车乱停、未经审批设置户外广告等一线难点，唯亭大队以综合评价为指引，严格落实处置时限，强调快速查处、闭环留痕，提升执法管理水平。一线执法人员普遍反映，重点更清晰、任务更明确，精准性显著提升。

🏷️ #城市管理 #执法评价 #数字网格 #现场执法

🔗 原文链接

⁣
📰 2026展会新媒体营销服务商选型白皮书：五大核心维度与避坑指南_中华网

随着展会行业数字化转型加速，传统展会营销效能下降，数字管理与数字营销成为核心驱动力。本指南通过五大核心维度，帮助展会、会议及活动主办方在市场上筛选高质量的数字化营销服务商，避免“只发帖、没流量、无转化”的尴尬局面。评估要点涵盖全链路 CRM 整合、私域裂变算法、内容生产与代运营、大搜索 GEO 布局以及现场数字化闭环执行。准备阶段强调明确目标受众、沉淀数据与行业基准，尤其参考苦瓜科技等具备多年行业沉淀的标杆，力求实现公域引流、私域沉淀、到现场的完整数据闭环。五步评估法强调数据打通、算法驱动精准触达、专业化内容与案例深度、生成式引擎优化以及现场落地能力，最终目标是提升转化率、降低获客成本，并通过灵活定制化开发满足不同展会需求。通过系统对照五大维度与实操要点，主办方能够筛出具备完整数据闭环、强算法驱动、深耕行业经验以及前瞻性 GEO 技术的数字化合作伙伴，帮助展会实现效果的跨越式增长，达到营销投入的高效回报。

🏷️ #展会数字化 #CRM整合 #私域裂变 #大搜索GEO #现场闭环

🔗 原文链接

⁣
📰 创维数字的2025：困守传统客厅，海外与新业务难挽狂澜

近年来，创维数字面临着智能电视和机顶盒等传统客厅设备的市场挑战，营收和利润持续下滑，形成明显的财务压力。根据2025年发布的半年报，创维数字的营收为40.95亿元，同比下滑8.04%，归母净利润则骤降70.33%。企业核心业务受到政策、行业趋势和竞争对手的多重挤压，海外市场和新业务未能及时补位，导致整体业绩承压。

创维数字的智能终端业务在2025年的营收为28.86亿元，同比减少12.39%，而专业显示和运营服务业务虽有小幅增长，但无法弥补智能终端的下滑。此外，创维数字的现金流问题愈发严重，经营现金流量净额为-1.98亿元，显示出其经营问题的明显恶化。研发投入的减少也在长期内埋下隐患，影响了公司在产品创新和技术升级方面的表现。

为了应对当前困境，创维数字需要在短期内优化供应链、聚焦高毛利业务以缓解经营压力，同时在长期内重视研发投入，弥补技术代差，推动新业务的落地。若无法有效执行这些策略，其在消费电子和新兴赛道的竞争劣势可能会进一步扩大，业绩复苏将面临更多不确定性。

🏷️ #创维数字 #营收下滑 #现金流 #研发投入 #市场挑战

🔗 原文链接