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📰 邮储银行吸收合并子公司邮惠万家银行 战略整合为数字化转型添助力--经济·科技--人民网

中国邮政储蓄银行宣布将吸收合并其全资子公司邮惠万家银行，此举旨在优化管理和业务架构，进一步推动数字化转型。合并后，邮惠万家银行的法人资格将注销，其所有业务和资产将由邮储银行承继，客户权益不受影响。此次合并被视为银行业数字化转型的趋势，标志着行业从“多点试验”向“全面融合”转变，提升了运营效率和管理效能。

邮惠万家银行自成立以来，专注于数字普惠金融，积极探索线上银行运营，推出了多款创新产品，助力邮储银行在商贸和信贷领域的拓展。合并后，邮惠万家银行的人才和经验将整合进邮储银行，形成更强的协同效应，推动整体业务发展，符合高质量发展的战略方向。

此次整合不仅将降低管理成本，还将加速邮储银行的数字生态建设，推动技术与业务的深度融合。邮储银行将继续推进改革创新，致力于构建开放、智能的数字金融生态体系，以高质量的金融服务支持经济社会的高质量发展。

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📰 邮储银行吸收合并子公司邮惠万家银行！直销银行退场背后，行业数字化发展进入深度整合新阶段

邮储银行于9月23日公告，将吸收合并全资子公司邮惠万家银行。合并后，邮惠万家银行的法人资格将依法注销，其业务及相关权益将由邮储银行承继，客户权益不受影响。此次合并反映了银行业从“渠道扩张”向“生态深耕”的转变，邮储银行希望通过合并优化管理架构，巩固数字化转型成效。

邮惠万家银行成立于2022年，主要定位为服务三农和小微企业，其业务规模较小，对邮储银行的整体财务影响有限。近年来，已有超过20家银行整合或关停直销银行业务，行业发展逻辑也在从“粗放式扩张”向“精细化生态整合”转变。邮储银行的合并将推动数字生态银行建设，加速技术与业务场景的深度融合。

在数字化转型方面，邮储银行将从三个方面推进：提升科技能力、深化业务管理以及筑牢风险防控体系。通过增强科技系统的自主可控能力，重塑客户服务体验，及强化风险管理机制，邮储银行希望实现全面的数字化转型，提高管理效率，助力业务高质量发展。

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📰 金融圈大消息！邮储银行拟吸收合并 这家银行将被注销

邮储银行于9月23日宣布，将吸收合并其全资子公司中邮邮惠万家银行。此举旨在优化管理和业务架构，邮惠万家银行的所有业务、财产及债权债务将由邮储银行继承。这一合并符合邮储银行的长期战略规划，预计将提升数字化运营能力，降低管理成本，增强整体运营效率。邮储银行表示，合并后将有效整合邮惠万家银行的线上运营经验和业务资源，为其发展注入新动能。

邮惠万家银行成立于2022年，作为邮储银行数字化转型的试验田，致力于服务三农和小微企业。合并完成后，其独立法人资格将被注销，客户的相关权利和义务将不受影响，已签署的合同继续有效。邮储银行强调，此次合并将进一步巩固其数字化转型成效，且不会对财务状况和经营成果产生负面影响。

此次吸收合并反映了银行业在数字化转型过程中的普遍现象，行业正从“多点试验”向“全面融合”转变。这种整合并非数字化探索的停滞，而是银行业发展逻辑从粗放式扩张向精细化深耕的转变，标志着数字化发展进入深度整合新阶段。

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📰 邮储银行：将吸收合并全资子公司邮惠万家银行

邮储银行于2025年9月23日宣布将吸收合并全资子公司邮惠万家银行，以优化管理和业务架构。合并后，邮惠万家银行的所有业务、财产及债权债务将由邮储银行承继，旨在实现战略整合、优化资源配置及降低管理成本。邮储银行表示，此举将增强其数字化和线上运营能力，整合邮惠万家银行的经验与资源，为未来发展注入新动力。

邮惠万家银行成立于2022年，注册资本为50亿元，主要致力于服务乡村振兴和小微企业。随着数字化转型的深入，邮储银行的此次吸收合并并非个例，而是银行业整合趋势的一部分，标志着行业从“多点试验”向“全面融合”转变。邮储银行的管理效率和资源配置将因此得到提升，进一步巩固其在数字化领域的优势。

吸收合并事项预计不会对邮储银行的财务状况和经营成果造成负面影响，客户的相关权利和义务将保持不变。此次合并将助力邮储银行在数字化转型中迈向新阶段，提升整体运营效率，展现出银行业在新环境下的适应能力和发展潜力。

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